Sven Konz
Agile Coach & Scrum Master
Erfahrungen
Agile Coach & Scrum Master
Automobilzulieferer für einen deutschen Premiumhersteller
- Begleiten des organisatorischen Change-Prozesses mit geeigneten Methoden sowie in Gruppen- und Einzelgesprächen
- Erarbeiten und Durchführen von Inhouse-Schulungen und Seminaren zu agilen Methoden und Skalierungs-Frameworks
- Planen und Durchführen von mehrtägigen Workshops mit Großgruppen von bis zu 50 Personen
- Begleiten des Transformationsprozesses der Organisation
- Coachen der Organisation in Bezug auf agile Methodik, Stakeholder-Management und Kommunikation
- Moderation von Open Spaces auf Organisationsebene
- Entwickeln und Aufbauen produktbezogener Backlogs und der teamübergreifenden Priorisierung nach Business Value
- Etablieren eines Prozesses zur kontinuierlichen Optimierung durch Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Entwicklung konkreter und messbarer Maßnahmen
- Durchführen von Analysen zur Dokumentation der vorläufigen Ergebnisse gemeinsam mit der Projektleitung und den Entwicklungsteams, um sinnvolle nächste Schritte abzuleiten
- Unterstützen der Organisation und Teams bei der Veränderung der Unternehmenskultur durch Change-Workshops, Einzelcoachings und Trainings in agilen Methoden sowie Leadership-fokussierten Coachings der Führungsebene
- Aufbauen und Vermitteln eines Risikomanagements
- Etablieren von Stakeholder-Management-Methoden
- Organisieren und Leiten von Scrum-Meetings wie Sprint-Planung, Daily Stand-ups, Sprint-Reviews und Retrospektiven
- Etablieren von agilen Praktiken und Prinzipien, insbesondere Scrum, in den Entwicklungsteams
- Enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner, um die Produktanforderung zu verstehen, zu priorisieren und transparent zu machen
- Coaching der Entwicklungsteams in Bezug auf Selbstorganisation und kontinuierliche Verbesserung
- Identifizieren und Beseitigen von Hindernissen, die den Fortschritt des Teams behindern könnten
- Fördern einer Kultur der Offenheit, Zusammenarbeit und Innovation innerhalb des Teams und zwischen den verschiedenen Stakeholdern
- Schulen neuer Teammitglieder und Stakeholder in den agilen Praktiken und Prinzipien
- Zusammenarbeit mit anderen Scrum Mastern und der Organisation, um Best Practices auszutauschen und die Agile Transformation voranzutreiben
Scrum Master
Produzierendes Gewerbe für Fahrzeugkomponenten eines führenden deutschen Autoherstellers
- Weiterentwickeln mehrerer Entwicklungsteams in der Rolle des Scrum Masters
- Strukturieren der Teams in einem LeSS-ähnlichen Framework
- Steuern der Arbeit im SAFe Framework auf Gesamtprojektebene
- Coaching von Teams zu mehr Selbstmanagement und besserer Zusammenarbeit unter Anwendung agiler Methoden
- Etablieren einer gesunden Fehlerkultur sowie Aufbau eines gemeinsamen Wertesystems in den Teams
- Durchführen von regelmäßigen Retrospektiven und Nachhalten der Improvements
- Stärkenorientiertes Coaching einzelner Teammitglieder
- Etablieren eines risikobasierten Ansatzes zur Backlog-Priorisierung
Software Entwickler
Weltmarktführender Hersteller von Steinfertigungsanlagen
- Feature-Entwicklung in C# für das HMI Flight Levels Introduction
- Überarbeiten der Gesamtarchitektur auf Grundlage von Design Patterns und Verfolgen der Clean Coding und SOLID Principles
- Implementieren neuer S7-PC-Kommunikation
- Initiative zur Nutzung agiler Praktiken im Fachbereich
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Fertigung (10 Jahre) und Automotive (8 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (8 Jahre), Produktentwicklung (8 Jahre) und Projektemanagement (4 Jahre).
Fähigkeiten
- Agile Methoden
- Scrum Master Coaching
- Projektmanagement
- Stakeholder-management
- Teamentwicklung
- Produktentwicklung
- Skalierung
- Risikomanagement
- Leadership
- Jira/confluence
- Miro
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Business Facilitator
Competence on Top
Certified SAFe 5 Product Owner
Scaled Agile Inc.
Certified SAFe 5 Scrum Master
Scaled Agile Inc.
DevOps Fundamentals + Leadership
PeopleCert
Flight Levels Introduction
Flight Levels Academy
Kanban System Design
Kanban University
Professional Scrum Master II
scrum.org
Scrum@Scale Practitioner
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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