Rosalind S.
Unternehmensberaterin; Moderatorin; Management Coach
Erfahrungen
Aug. 2025 - Bis heute
3 MonatenUnternehmensberaterin; Moderatorin; Management Coach
vertraulich
- Begleitung eines OE-Prozesses im Bereich Communications zur Effizienzsteigerung und Entwicklung einer Bereichskultur auf Augenhöhe initiiert durch Chancen und Änderungen durch KI
- Durchführung einer Bestandsanalyse inkl. Einzelinterviews mit Schlüsselpersonen zur Zieldefinition
- Konzeption, Vorbereitung und Moderation eines mehrtägigen Offsite-Workshops zur Entwicklung der Bereichsstrategie sowie zur Förderung von Effizienz, Teamzusammenhalt und kulturellem Wandel
- Begleitung der Umsetzung durch individuelles Coaching und Teamcoaching
- Moderation von Reflexionsformaten zur nachhaltigen Verankerung der Veränderung
- Methoden & Tools: Organisations- und Strategieberatung; Moderation; Coaching und Mediation; Change Management
Juli 2025 - Bis heute
4 MonatenTrainerin; Management Coach
INFORMATECH
- Training und Coaching von Führungskräften zur Weiterentwicklung zentraler Leadership-Kompetenzen
- Konzeption, Vorbereitung und Durchführung praxisnaher Trainingsformate mit Fokus auf Selbstführung, Kommunikation, Konfliktkompetenz und Führung auf Augenhöhe
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens zur Stärkung von Leadership-Mindset und Handlungssicherheit
- Einsatz interaktiver Methoden und erfahrungsbasierter Übungen zur nachhaltigen Verankerung von Führungskompetenzen, auch in internationalen, kulturell vielfältigen Kontexten
- Methoden & Tools: Management Coaching; Leadership Skills; Persönlichkeitsentwicklung; Change Management; Praxisorientierte Trainings mit Workshop-Charakter; Selbstreflexion & Feedback; Kommunikation & Konfliktlösung
Mai 2025 - Bis heute
6 MonatenUnternehmensberaterin; Trainerin
vertraulich
- Beratung und operative Umsetzung der OKR-Strategie in einem international agierenden Handelsunternehmen zur Verknüpfung von strategischen Zielen mit operativer Umsetzung
- Review der bestehenden OKR-Plattform zur unternehmensweiten Steuerung strategischer Zielsetzungen
- Erarbeitung eines durchgängigen Use Cases zur Abbildung des OKR-Zyklus über alle Hierarchieebenen
- Konzeption, Entwicklung und Durchführung eines Führungskräftetrainings zur Verinnerlichung der Strategie, Verständnis der OKR-Logik und effektiven Nutzung der Plattform als Führungs- und Steuerungsinstrument
- Methoden & Tools: OKR-Coaching; Strategieumsetzung; Change Management; Management Coaching; Digitale Plattformnutzung; Praxisorientierte Trainings; Kommunikation & Leadership
Nov. 2024 - Aug. 2025
10 MonatenDeutschland
Agile Coach
BMW AG
- Agile Coach für Entwicklerteams zur Etablierung und Adaption des agilen Arbeitsmodells
- Moderation von SCRUM Meetings (Review, Retrospektive, Planning, Dailies, Backlog Refinement)
- Monitoring der Einhaltung definierter Regeln und Standards
- Coaching der Product Owner und Teammitglieder in der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit
- Unterstützung und Sicherstellung der Anwendung von JIRA, Confluence und MS Teams
- Förderung der Teamkommunikation über MS Teams
- Beseitigung von Impediments und Hindernissen
- Konzeption und Moderation von Workshops
- Entwicklung teamspezifischer Lösungen im Unternehmensframework
- Alignment in der Agile Coach Community und Weiterentwicklung der Bereichsstandards
- Methoden & Tools: Agiles Coaching; JIRA; Confluence; MS Teams; MS Office; Moderation; Teamcoaching; Mediation; Agile Methoden (SCRUM); Organisationsberatung; Change Management
März 2024 - Bis heute
1 Jahr 8 MonatenDeutschland
Unternehmensberaterin; Trainerin; Management & Agile Coach
BMW AG
- Konzeption und Durchführung von Workshops und Trainings zur Etablierung und Steigerung der Akzeptanz des agilen Arbeitsmodells
- Durchführung einer Workshopserie für Führungskräfte zur Steigerung der Akzeptanz agiler Arbeitsweise
- Moderation von Workshops zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Team, u.a. Rollen- und Prozessklärungen sowie Konfliktlösungen
- Vorbereitung und Moderation von Retrospektiven zur Verbesserung der agilen Arbeitsweise
- Keynote Speaker zu Themen wie Agile Transformation, Kulturwandel und wertschätzendes Feedback
- Begleitung der strategischen Ausrichtung und agilen Zusammenarbeit eines Technologie-Clusters auf Bereichsleiter- und Hauptabteilungsebene
- Methoden & Tools: Agile Methoden und Frameworks (SCRUM, SAFe); Agiles Coaching; Moderation; Coaching und Mediation; Praxisorientierte Trainings; Organisationsberatung; Change Management
Okt. 2023 - Nov. 2024
1 Jahr 2 MonatenDeutschland
Organisationsentwicklerin; Management Coach; Change Manager
BMW AG
- Organisations- und Kulturentwicklung in einer Produktlinie zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Etablierung eines agilen Arbeitsmodells
- Konzeption und Durchführung von Workshops zur Aufarbeitung von Mitarbeiterbefragungen mit Sicherstellung der nachhaltigen Umsetzung der Maßnahmen
- Konzeption und Implementierung eines Trainingsprogramms zur Etablierung einer wertschätzenden Feedbackkultur auf Augenhöhe
- Kontinuierliches Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften bis zur Hauptabteilungsebene
- Methoden & Tools: Management Coaching; Agiles Coaching; Moderation; Teamcoaching; Mediation; Agile Methoden; SCRUM; Kulturberatung; Organisationsberatung; Change Management
Juli 2023 - Juli 2024
1 Jahr 1 MonateDeutschland
Unternehmensberaterin; Agile Coach
BMW AG
- Etablierung und Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen außerhalb der Entwicklungsprojekte einer Produktlinie zur Förderung der Akzeptanz des agilen Modells
- Selektion und Adaption agiler Methoden mit Fokus auf Effizienzsteigerung
- Konzeption und Moderation von Workshops mit dem Produktlinienführungskreis
- Etablierung, Durchführung und Adaption agiler Rituale
- Training und Coaching der Teams in der Anwendung agiler Tools
- Aufsetzen von Confluence-Bereichen zur Dokumentation spezifischer Vorgehensweisen
- Onboarding und Coaching interner Agile Coaches
- Methoden & Tools: Agiles Coaching; JIRA; Confluence; MS Teams; MS Office; Moderation; Teamcoaching; Mediation; Agile Methoden (SCRUM); Change Management
Juli 2023 - Dez. 2023
6 MonatenDeutschland
Unternehmensberaterin
VW AG
- Identifikation und Umsetzung von Potenzialen zur Effizienzsteigerung in einem Baukasten der Produktentwicklung
- Bewertung und Priorisierung von Effizienzpotenzialen in Prozessen und Arbeitsweisen
- Definition von Arbeitspaketen und Steuerung ihrer Umsetzung
- Reporting in Gremien bis zum oberen Management
- Moderation und Beratung bei der Lösungsentwicklung
- Methoden & Tools: Prozessmanagement; Produktentwicklungsprozesse; Lean Management; Agile Methoden; Projektmanagement; Change Management
Jan. 2022 - Mai 2023
1 Jahr 5 MonatenDeutschland
Agile Coach; SCRUM Master
BMW AG
- Scrum Master und Agile Coach zur Etablierung von SAFe im Bereich autonomes Fahren
- Moderation von Rituale auf Product Area- und Programmebene
- Coaching von Product Ownern, Teammitgliedern und Scrum Masters zur programmweiten Ausrichtung
- Beseitigung von Impediments und Problemen
- Entwicklung teamspezifischer Lösungen bei Abweichungen
- Alignment in der Agile Coach Community und Weiterentwicklung der Bereichsstandards
- Weiterentwicklung von Confluence-Bereichen und Vorbereitung der A SPICE Zertifizierung
- Methoden & Tools: Agiles Coaching; Moderation; Teamcoaching; Mediation; Agile Methoden (SCRUM, SAFe); Prozessmanagement; Organisationsberatung; Change Management
Okt. 2021 - Nov. 2022
1 Jahr 2 MonatenOrganisationsentwicklerin; Management & Business Coach; Kommunikationstrainerin
vertraulich
- Kulturwandel zu einer wertschätzenden Unternehmenskultur mit Integration agiler Ansätze
- Konzeption und Organisation eines unternehmensweiten Kick-Off-Offsite-Workshops zum Teambuilding
- Erstellung und Durchführung einer Trainingsserie zur Kommunikation auf Augenhöhe nach Gewaltfreier Kommunikation
- Begleitung und Moderation von Verbesserungsprozessen
- Team- und Einzelcoaching im Rahmen des Kulturwandels
- Methoden & Tools: Moderation; Coaching; Mediation; Agile Methoden; Gewaltfreie Kommunikation; Kulturberatung; Organisationsberatung; Change Management
Sept. 2021 - Mai 2023
1 Jahr 9 MonatenDeutschland
Unternehmensberaterin
Audi AG
- Umsetzung aus UNECE-Anforderungen resultierender Änderungen in Prozessen der Produktentwicklung
- Steuerung der Anpassungsanforderungen und Reporting bis zur Vorstandsebene
- Beratung zum Prozessmanagement nach Lean-Management-Aspekten
- Coaching und Sicherstellung der Anpassungen im Produktentstehungsprozess
- Identifikation und Steuerung weiterer Anpassungs- und Qualifizierungsbedarfe
- Moderation von Besprechungen und Workshops zu Eskalationsthemen
- Methoden & Tools: Prozessmanagement; ARIS Prozessmodellierung; Produktentwicklungsprozesse; Qualitätsmanagement; Regulatorik; Projektmanagement; Training- und Qualifizierungsmanagement; Change Management
Zusammenfassung
Seit über 15 Jahren begleite ich Unternehmen und Führungskräfte erfolgreich in Veränderungsprozessen – von Mittelständlern bis hin zum Top-Management in DAX-Konzernen. Mein Schwerpunkt liegt in der Organisationsentwicklung, wo ich fundierte Expertise mit einem breiten Erfahrungsschatz verbinde. Ich analysiere komplexe Sachverhalte schnell und arbeite systematisch, analytisch und strukturiert, um gemeinsam mit meinen Kunden pragmatische, messbare und wirksame Lösungen zu entwickeln.
Nachhaltiger Wandel beginnt bei den Führungskräften selbst – bei ihrer inneren Haltung, ihren Werten und ihrem Bewusstsein. Deshalb kombiniere ich die Arbeit an Strukturen, Prozessen und Kennzahlen mit gezielter Persönlichkeitsentwicklung. Das Graves-Modell (Spiral Dynamics) nutze ich dabei, um individuelle und organisationale Entwicklungsstufen sichtbar zu machen und gezielt Wachstum zu fördern – sowohl auf der sachlich-strukturellen Ebene als auch im Mindset.
Mein systemischer Ansatz basiert auf Individualpsychologie und Gewaltfreier Kommunikation. Ich unterstütze meine Kunden dabei, Klarheit zu gewinnen, souveräne Entscheidungen zu treffen und Veränderungsprozesse zielgerichtet zu steuern. Durch meine langjährige Erfahrung als zertifizierte Yogalehrerin und Meditationspraktizierende bringe ich zudem Ruhe, Fokus und Präsenz in meine Arbeit ein – essenzielle Faktoren, um analytische Präzision mit nachhaltiger Transformation und wirksamer Führung zu verbinden.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Sept. 2003 - März 2009
Technische Universität München & Universität Stuttgart
Dipl.-Ing. Univ. · Luft- und Raumfahrt · Deutschland
Richard-Fehrenbach-Gewerbeschule Freiburg
Allgemeine Hochschulreife · Freiburg im Breisgau, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
9 Levels Beraterin
9 Levels of Value Systems GmbH
Kulturwandel-Tools
Sebastian Purps-Pardigol
Certified Agile Coach (EN ISO/IEC 17024)
DIGETHIC
Certified New Work Expert and Agile Change Manager (EN ISO/IEC 17024)
Quality Austria
Certified Agile Project Manager (EN ISO/IEC 17024)
Quality Persönliches Austria
Professional Scrum Master PSM I
Scrum.org
Individualpsychologische- & Existenzanalytische Coachin
VfTC
RYS 200 Yoga Teacher
AIRYOGA München
Six Sigma – Black Belt
Lufthansa Technik Philippines Inc.
Methoden und Techniken des Projektmanagements
Lufthansa Technik AG
LHT Lean Moderatorin
LHT Lean Academy
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