Rosalind Salecker - Leiterin Geschäftsbereich Training & Qualifizierung

Q: Wo ist Rosalind ansässig?

Rosalind ist in München, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Rosalind?

Rosalind spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Rosalind?

Rosalind hat mindestens 14 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Rosalind in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 9 Monate . Beachten Sie, dass Rosalind möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Rosalind?

Die neueste Position von Rosalind ist Leiterin Geschäftsbereich Training & Qualifizierung bei ROI Management Consulting AG .

Q: In welchen Industrien hat Rosalind die meiste Erfahrung?

Rosalind hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung .

Q: In welchen Bereichen hat Rosalind die meiste Erfahrung?

Rosalind hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb , Qualitätssicherung und Projektemanagement . Rosalind hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb , Kundendienst und Marketing .

Q: Was ist die Ausbildung von Rosalind?

Rosalind hat einen Master in Luft- und Raumfahrt from Technische Universität München & Universität Stuttgart .

Q: Ist Rosalind zertifiziert?

Rosalind hat 11 Zertifikate . Darunter sind: 9 Levels Beraterin , Kulturwandel-Tools und Certified Agile Coach (EN ISO/IEC 17024) .

Recommended expert

München, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2014 - Juli 2017

3 Jahren 1 Monat

München, Deutschland

Leiterin Geschäftsbereich Training & Qualifizierung

ROI Management Consulting AG

Aufbau, strategische Ausrichtung und Führung des Geschäftsbereichs
Auswahl und Steuerung eines internationalen Trainerteams (intern & extern)
Verantwortlich für PR, Marketing, Vertrieb und Kundenmanagement
Konzeption, Planung und Durchführung von maßgeschneiderten Qualifizierungsprogrammen
Aufbau der IoT & Industrie 4.0 Lernfabrik in München

Sept. 2011 - Aug. 2019

8 Jahren

Beraterin & Projektleiterin

ROI Management Consulting AG

Leitung und Umsetzung von Prozessoptimierungen, Reorganisationen und Change-Projekten
Restrukturierung nach agilen und Lean-Prinzipien
Entwicklung und Implementierung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse

Apr. 2011 - Aug. 2011

5 Monate

München, Deutschland

Teamleiterin Prozess- & Qualitätsmanagement

Lufthansa Technik AG

Verantwortung für Lean Management am Standort München
Implementierung neuer Arbeitsprozesse und Erfüllung behördlicher Anforderungen
Planung und Steuerung von Qualifikationsmaßnahmen für das Key-Account- & Wartungsteam

Juli 2009 - Okt. 2009

4 Monate

Manila, Philippinen

Lean Consultant

Lufthansa Technik Philippines

Optimierung von Arbeitsprozessen in der Line Maintenance
Training und Coaching vor Ort

Okt. 2008 - März 2011

2 Jahren 6 Monate

München, Deutschland

Ingenieurin Projekte & Lean Coach

Lufthansa Technik AG

Leitung von Lean-Projekten zur Prozessoptimierung in der Flugzeugwartung
Konzeption und Implementierung nachhaltiger Lean-Programme & Kaizen-Prozesse
Etablierung einer Lean-Kultur in der Business Unit München
Training & Coaching von Führungskräften und Teams

Jan. 2007 - Dez. 2008

2 Jahren

Hamburg, Deutschland

Werkstudentin & Praktikantin

Lufthansa Technik AG

Werkstudentin & Praktikantin in den Bereichen Schlüsselkundenmanagement, Flugzeugwartung & Innenausbauzentrum

Jan. 2006 - Dez. 2007

2 Jahren

München, Deutschland

Werkstudentin Lizenzprogramme & Kooperationsmodelle

MTU Aero Engines GmbH

Jan. 2005 - Dez. 2006

2 Jahren

Stans, Schweiz

Praktikum Flugtest

Pilatus Aircraft Ltd

München, Deutschland

Unternehmensberaterin, Trainerin & Management-Coach

Freiberuflerin

Begleitung von Organisationsentwicklungs- und Transformationsprozessen
Training und Coaching von Fach- und Führungskräften bis hin zum Top-Management
Beratung in agilem und klassischem Projekt-, Prozess- und Veränderungsmanagement

Zusammenfassung

Seit über 15 Jahren begleite ich Unternehmen und Führungskräfte erfolgreich in Veränderungsprozessen – von Mittelständlern bis hin zum Top-Management in DAX-Konzernen.

Mein Schwerpunkt liegt in der Organisationsentwicklung, wo ich fundierte Expertise mit einem breiten Erfahrungsschatz verbinde. Ich analysiere komplexe Sachverhalte schnell und arbeite systematisch, analytisch und strukturiert, um gemeinsam mit meinen Kunden pragmatische, messbare und wirksame Lösungen zu entwickeln.

Nachhaltiger Wandel beginnt bei den Führungskräften selbst – bei ihrer inneren Haltung, ihren Werten und ihrem Bewusstsein. Deshalb kombiniere ich die Arbeit an Strukturen, Prozessen und Kennzahlen mit gezielter Persönlichkeitsentwicklung. Das Graves-Modell (Spiral Dynamics) nutze ich dabei, um individuelle und organisationale Entwicklungsstufen sichtbar zu machen und gezielt Wachstum zu fördern – sowohl auf der sachlich-strukturellen Ebene als auch im Mindset.

Mein systemischer Ansatz basiert auf Individualpsychologie und Gewaltfreier Kommunikation. Ich unterstütze meine Kunden dabei, Klarheit zu gewinnen, souveräne Entscheidungen zu treffen und Veränderungsprozesse zielgerichtet zu steuern. Durch meine langjährige Erfahrung als zertifizierte Yogalehrerin und Meditationspraktizierende bringe ich zudem Ruhe, Fokus und Präsenz in meine Arbeit ein – essenzielle Faktoren, um analytische Präzision mit nachhaltiger Transformation und wirksamer Führung zu verbinden.

Fähigkeiten

Coaching & Change Management

Executive Coaching Für Führungskräfte
Konzeption, Umsetzung Und Begleitung Von Change-management-programmen
Change-management-begleitung Im Global Manufacturing Footprint

Organisations- & Kulturentwicklung

Strategische, Konzeptionelle Und Operative Begleitung Agiler Transformationen
Entwicklung Von Führungskräfteprogrammen, Trainings Und Workshops Im Agilen Kontext
Agile Coaching Und Scrum Mastering Zur Operativen Unterstützung In Transformationsprozessen
Etablierung Einer Wertschätzenden Und Offenen Feedbackkultur Nach Den Prinzipien Der Gfk
Neuausrichtung Von Organisationen Mit Fokus Auf Agile Arbeitsweisen Und Unternehmenskultur
Reorganisation Nach Lean-prinzipien Und Wertstromorientierte Transformation
Organisationsdiagnose Und -Entwicklung Mit Den 9 Levels Of Value Systems Nach Clare W. Graves (Spiral Dynamics)
Entwicklung Und Umsetzung Globaler Produktionsstrategien – Plant Assessment Bis Roll-out

Projekt-, Prozessmanagement & Digitalisierung

Integration Agiler Methoden In Klassische Projektmanagement-ansätze
Entwicklung Und Implementierung Von Kundenspezifischen Projektmanagement-standards
Umsetzung Regulatorischer Anforderungen (Z. B. Unece) In Operativen Prozessen
Einführung Agiler Arbeitsmethoden In Entwicklungsprozessen
Definition, Implementierung Und Nachhaltige Steuerung Des Produktentstehungsprozesses
Optimierung Und Standardisierung Von Business Process Management
Entwicklung Und Einführung Von Produktmanagement-ansätzen
Digitalisierung Und Roll-out Neuer Prozessmanagement-systeme

Qualitätsmanagement

Agile Gestaltung Und Umsetzung Von Qualitätsprogrammen
Optimierung Von Organisationsstrukturen, Rollen Und Prozessen In Der Qualitätssicherung
Werksübergreifende Standardisierung Von Qualitätsprozessen

Softwareevaluierung & Systemeinführung

Auswahl Und Einführung Von Qualitätsmanagement-software (Caq)
Implementierung Von Labor-informations- Und Management-systemen (Lims)

Industrie 4.0 & Lean Management

Entwicklung Und Durchführung Von Industrie-4.0-praxistrainings
Implementierung Von Lean-management-prinzipien Entlang Der Gesamten Wertschöpfungskette
Einführung Und Optimierung Von Produktionssystemen, Shopfloor-management Und Kaizen

Rollen

Unternehmensberaterin
Projektleiterin
Trainerin
Business Coach

Branchen

Automotive
Transportwesen, Insbesondere Bahnverkehr
Maschinen- Und Anlagenbau
Baustoffe
Energie
Konsumgüter

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Sept. 2003 - März 2009

Technische Universität München & Universität Stuttgart

Dipl.-Ing. Univ. · Luft- und Raumfahrt · Stuttgart, Deutschland

Richard-Fehrenbach-Gewerbeschule Freiburg

Allgemeine Hochschulreife · Freiburg im Breisgau, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

9 Levels Beraterin

9 Levels of Value Systems GmbH

Kulturwandel-Tools

Sebastian Purps-Pardigol

Certified Agile Coach (EN ISO/IEC 17024)

DIGETHIC

Certified New Work Expert and Agile Change Manager (EN ISO/IEC 17024)

Quality Austria

Certified Agile Project Manager (EN ISO/IEC 17024)

Quality Persönliches Austria

Professional Scrum Master PSM I

Scrum.org

Individualpsychologische- & Existenzanalytische Coachin

VfTC

RYS 200 Yoga Teacher

AIRYOGA München

Six Sigma – Black Belt

Lufthansa Technik Philippines Inc.

Methoden und Techniken Des Projektmanagements

Lufthansa Technik AG

LHT Lean Moderatorin

LHT Lean Academy

Profil

Erstellt

Oktober 2025

Stand

November 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Rosalind ansässig?

Rosalind ist in München, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Rosalind?

Rosalind spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Rosalind?

Rosalind hat mindestens 14 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Rosalind in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 9 Monate. Beachten Sie, dass Rosalind möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Rosalind am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Rosalind gut geeignet für Rollen wie: Leiterin Geschäftsbereich Training & Qualifizierung, Beraterin & Projektleiterin, Teamleiterin Prozess- & Qualitätsmanagement.

Was ist das neueste Projekt von Rosalind?

Die neueste Position von Rosalind ist Leiterin Geschäftsbereich Training & Qualifizierung bei ROI Management Consulting AG.

In welchen Industrien hat Rosalind die meiste Erfahrung?

Rosalind hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.

In welchen Bereichen hat Rosalind die meiste Erfahrung?

Rosalind hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Qualitätssicherung und Projektemanagement. Rosalind hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb, Kundendienst und Marketing.

Was ist die Ausbildung von Rosalind?

Rosalind hat einen Master in Luft- und Raumfahrt from Technische Universität München & Universität Stuttgart.

Ist Rosalind zertifiziert?

Rosalind hat 11 Zertifikate. Darunter sind: 9 Levels Beraterin, Kulturwandel-Tools und Certified Agile Coach (EN ISO/IEC 17024).

Wie ist die Verfügbarkeit von Rosalind?

Rosalind ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Rosalind?

Der Stundensatz von Rosalind hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Rosalind beauftragen?

Um Rosalind zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 840-1000 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.