Wilhelm (Matthias) Kummer

Freiberuflicher Lean-Experte

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München, Deutschland

Erfahrungen

Nov. 2016 - März 2020
3 Jahren 5 Monaten
Rotterdam, Niederlande

Freiberuflicher Lean-Experte

Science Management International Corporation B.V.

  • SMCI-Projektleiter für die Einführung eines Lean-Produktionssystems bei einem Lebensmittelhersteller in Deutschland und den Niederlanden
  • Bewertung und Analyse der aktuellen Situation in den vier Werken
  • Beratung des Lenkungsausschusses, Entwicklung einer Lean-Roadmap mit empfohlenen Maßnahmen, Bericht an den COO
  • Konzeption und Umsetzung eines Trainingsprogramms für 300 Lean-Experten und Coaches in Deutschland und den Niederlanden
  • Zahlreiche Verbesserungen auf der Produktionsebene, spürbarer Anstieg von Motivation und Engagement einzelner Mitarbeiter durch intensive Einbindung in die Vor-Ort-Umsetzung von Lean
  • Verkürzung der Rüstzeiten und erhöhte Flexibilität für kleinere Losgrößen durch SMED-Workshops mit funktionsübergreifenden Teams
  • Übergabe des Projekts an einen Lean-Programmmanager
  • Start des Lean Office in Labor, QM, Produktentwicklung, Marketing, Einkauf, Controlling, Personal und IT
Nov. 2014 - Bis heute
11 Jahren 3 Monaten

Gründer und Partner

Change-experts.com

  • Mitgründer von Change-experts (CE) als Netzwerk erfahrener Experten für gemeinsame Kundenprojekte bei KMU
  • Organisation von CE-Partnermeetings, gemeinsamen Marketingaktivitäten, Website, Dropbox, ZOOM-Meetings
  • Erfolgreiche Akquise neuer CE-Projekte
  • CE-Projektleiter für die Einführung einer prozessorientierten Organisation, Verbesserung erfolgskritischer Geschäftsprozesse, Entwicklung eines neuen Produktentstehungsprozesses, Neuausrichtung des Vertriebs in einem 110-jährigen Familienunternehmen
  • Methodentraining für über 350 Führungskräfte, Schlüsselpersonen und Projektteams bei verschiedenen Kunden zusammen mit CE-Partnern
  • Ausbildung von Change-Management-Coaches und Methodenexperten
  • Umsetzung eines Trainings- und Coachingprogramms bei einem Ingenieurdienstleister für professionellere Zusammenarbeit mit den Akteuren auf Kundenseite im Produktentwicklungsprozess gemeinsam mit einem CE-Partner
Juli 2002 - Bis heute
23 Jahren 7 Monaten
Deutschland

Berater

Wilhelm Kummer Consulting

  • Seit 2002 ist meine Geschäftsidee, Kunden aus Industrie und Dienstleistung mit "Hilfe zur Selbsthilfe" dabei zu unterstützen, ihre Leistung durch die eigenen Führungskräfte und Mitarbeiter zu verbessern
  • Konzeption von Programmen für Business Process Management, Operational Excellence, Lean Production, Continuous Improvement, Six Sigma in enger Abstimmung mit Vorstand, CEO, COO, Top-Management und Programmmanager beim Kunden
  • Entwicklung interaktiver Methodentrainings mit Fallstudien, LEGO-Übungssimulationen, GEMBA, erfahrungsorientiertem Lernen, Prozess-Monopoly, Gruppenarbeit, Teambuilding-Events, Feedback
  • Schulung von mehr als 5.000 Personen in modernen Verbesserungsmethoden, effektiven Meetings, Teamarbeit, Change Management, Soft Skills und Führungskompetenzen
  • Erfolgreiches Coaching von mehr als 250 Teams bei der effektiven und kreativen Anwendung von Verbesserungsmethoden und Werkzeugen
  • Nachhaltige Implementierung von Methoden durch Ausbildung interner Trainer, Methodenexperten und Change-Coaches
  • Offene Trainings für CIP-Experten, Prozessmanager und firmeninterne Six Sigma Green Belt-Schulungen bei Integrata Cegos und Vorest AG
  • Erfolgreiche Umsetzung von Business Process Management bei einem der Top-10-Automobilzulieferer
  • Entwicklung und Implementierung eines Produktionssystems in 13 Werken in Deutschland, Frankreich, Italien, Niederlanden, Polen und Großbritannien bei einem führenden Unternehmen für Türen, Industrietore und Garagentore
  • Entwicklung neuer Produktentwicklungs- und Industrialisierungsprozesse gemeinsam mit internen Expertenteams bei meinen Kunden
  • Erfolgreiche Reorganisation von zwei Fabriken und Sicherung von Arbeitsplätzen bei einem Hersteller von Bahntechnologie in enger Zusammenarbeit mit dem Interims-Geschäftsführer
  • Kosteneinsparungen in Millionenhöhe sowie Qualitätsverbesserungen im technologischen Grenzbereich durch Implementierung maßgeschneiderter Six Sigma-Programme für Automobilzulieferer
März 1999 - Juni 2002
3 Jahren 4 Monaten

Seniorberater & Trainer

SHS Business Consultants

  • Projekt auf Vorstandsebene zur Einführung der EFQM-Selbstevaluierung in über 50 Niederlassungen einer führenden deutschen Logistikgruppe
  • Projekt auf Vorstandsebene „Rapid Product Defect Elimination“ für einen Elektronikhersteller
  • Führungskräftetraining für mittleres Management und Nachwuchsführungskräfte bei verschiedenen DAX-Unternehmen
Jan. 1997 - Feb. 1999
2 Jahren 2 Monaten

Excellence-Master-Trainer

Joh. Vaillant GmbH u. Co.

  • Durchführung von 3- oder 5-tägigen Trainings, um die umfangreichen Methoden des Vaillant Excellence Process zu vermitteln
  • Mentor für die Anwendung des in der Schulung erworbenen Wissens bei der ersten Umsetzung durch die Teilnehmer
  • Durchführung von Exzellenz-Trainings für Führungskräfte in den Tochtergesellschaften Österreich, Frankreich, Italien, Niederlande, Türkei und Großbritannien
  • Rekrutierung, Schulung und Entwicklung der nächsten Generation von Excellence-Trainern für Deutschland und die europäischen Tochtergesellschaften zusammen mit SHS Business Consultants
  • Erfolgreiches Projektmanagement für die Schulung aller Industriebeschäftigten im Stammwerk Remscheid
  • Konzeption und Durchführung von Benchmarking-Trainings
Juni 1995 - Dez. 1996
1 Jahr 7 Monaten
Remscheid, Deutschland

IT- und Service-Einkauf

Joh. Vaillant GmbH u. Co.

  • Einsparungen in Millionenhöhe durch Bündelung der Anforderungen, Standardisierung von Hardware und Software, Optimierung des Beschaffungsprozesses, Einführung von Systemlieferanten, Verhandlung von Rahmen- und Entwicklungsverträgen
Jan. 1989 - März 1990
1 Jahr 3 Monaten

Wehrdienst

Deutsche Luftwaffe

  • Abgeleisteter Wehrdienst bei der Deutschen Luftwaffe in Budel (Niederlande) und Nörvenich (Deutschland)
Juli 1988 - Dez. 1988
6 Monaten
Köln, Deutschland

Kaufmännischer Sachbearbeiter im Vertrieb

MCM Klosterfrau GmbH

  • Kaufmännische Sachbearbeitung im Vertrieb für Großkunden

Fähigkeiten

  • Powerpoint Auf Trainer-niveau
  • Word
  • Excel
  • Mind Mapping
  • Minitab
  • Zoom
  • Miro

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Niederländisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

März 1990 - Mai 1995

Universität zu Köln

Diplom-Kaufmann (Dipl.-Kfm.) · Köln, Deutschland · 2,3

Aug. 1977 - Juni 1986

Georg-Büchner-Gymnasium

Abitur · Köln, Deutschland · 2,8

Zertifikate & Bescheinigungen

NLP Master Practitioner für Business & Leadership

NLP University mit Robert Dilts

Train-the-Trainer-Training

SHS Business Consultants

Vaillant-Exzellenz-Trainer (Six Sigma Master Black Belt)

XEROX Quality Services USA, John Barr & Paul Sigafooss

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