SMCI-Projektleiter für die Einführung eines LEAN-Produktionssystems bei einem Lebensmittelhersteller in D und NL.
Bewertung und Analyse der Ist-Situation in den vier Werken.
Beratung des Lenkungsausschusses, Erarbeitung einer LEAN-Roadmap mit empfohlenen Maßnahmen, Reporting an den COO.
Konzeption und Umsetzung eines Trainingsprogramms für 300 LEAN-Experten und Coaches in D und NL.
Zahlreiche Verbesserungen auf der Produktionsebene, spürbarer Anstieg der Motivation und Einsatzbereitschaft einzelner Mitarbeiter durch intensive Einbindung in die vor Ort Umsetzung von Lean.
Verkürzung der Rüstzeiten und höhere Flexibilität für kleinere Losgrößen durch SMED-Workshops mit funktionsübergreifenden Teams.
Übergabe des Projekts an einen LEAN-Programmleiter.
Start des LEAN-Office im Labor, QM, Produktentwicklung, Marketing, Einkauf, Controlling, Personal und IT.
Nov. 2014 - Sept. 2022
7 Jahren 11 Monaten
Unterföhring, Deutschland
Gründer und Partner
Change-experts.com
Mitgründer von Change-experts (CE) als Netzwerk erfahrener Experten für gemeinsame Kundenprojekte bei KMU.
Organisation von CE-Partner-Treffen, gemeinsamen Marketing-Aktionen, Website, Dropbox und ZOOM-Meetings.
Erfolgreiche Akquise neuer CE-Projekte.
CE-Projektleiter für die Einführung einer prozessorientierten Organisation, Optimierung erfolgskritischer Geschäftsprozesse, Entwicklung eines neuen Produktentstehungsprozesses, Neuausrichtung des Vertriebs in einem 110 Jahre alten Familienunternehmen.
Methodentraining für über 350 Führungskräfte, Key Player und Projektteams bei verschiedenen Kunden zusammen mit CE-Partnern.
Ausbildung von Change-Management-Coaches und Methodenexperten.
Umsetzung eines Trainings- und Coachingprogramms bei einem technischen Dienstleister für eine professionellere Zusammenarbeit mit den Beteiligten auf Kundenseite im Produktentwicklungsprozess zusammen mit einem CE-Partner.
Juli 2002 - Sept. 2022
20 Jahren 3 Monaten
München, Deutschland
Berater
Wilhelm Kummer Consulting
Seit 2002 ist meine Geschäftsidee, Kunden in Industrie und Dienstleistung mit "Hilfe zur Selbsthilfe" durch ihre eigenen Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Leistungsverbesserung zu unterstützen.
Konzeption von Business Process Management-, Operational Excellence-, Lean Production-, Continuous Improvement- und Six Sigma-Programmen in enger Abstimmung mit Vorstand, CEO, COO, Top-Management und Programmleitern beim Kunden.
Entwicklung interaktiver Methodentrainings mit Fallstudien, LEGO-Praktikumssimulationen, GEMBA, erfahrungsorientiertem Lernen, Prozess-Monopoly, Gruppenarbeit, Teambuilding-Events und Feedback.
Schulung von über 5.000 Personen in modernen Verbesserungsmethoden, effektiven Meetings, Teamarbeit, Change Management sowie Soft- und Führungskompetenzen.
Erfolgreiches Coaching von über 250 Teams bei der effektiven und kreativen Anwendung von Verbesserungsmethoden und -tools.
Nachhaltige Implementierung der Methoden durch Ausbildung interner Trainer, Methodenexperten und Change-Coaches.
Offene Trainings für CIP-Experten, Prozessmanager und Inhouse Six Sigma Green Belt-Schulungen bei Integrata Cegos und Vorest AG.
Erfolgreiche Einführung von Business Process Management bei einem der Top-10-Automobilzulieferer.
Entwicklung und Einführung eines Produktionssystems in 13 Werken in D, F, I, NL, PL, UK beim führenden Unternehmen für Türen, Industrietore und Garagentore.
Entwicklung neuer Produktentwicklungs- und Industrialisierungsprozesse gemeinsam mit internen Expertenteams bei meinen Kunden.
Erfolgreiche Reorganisation von zwei Werken und Erhalt von Arbeitsplätzen bei einem Hersteller von Bahntechnik in enger Zusammenarbeit mit dem Interim-Geschäftsführer.
Einsparungen von mehreren Millionen Euro sowie Qualitätsverbesserungen im technologischen Grenzbereich durch Umsetzung maßgeschneiderter Six Sigma-Programme für Automobilzulieferer.
März 1999 - Juni 2002
3 Jahren 4 Monaten
München, Deutschland
Senior Consultant und Trainer
SHS Business Consultants
Vorstandliches Projekt zur Durchführung von EFQM-Selbstbewertungen in über 50 Niederlassungen eines führenden deutschen Logistikkonzerns.
Vorstandliches Projekt 'Rapid Product Defect Elimination' für einen Elektronikhersteller.
Führungskräftetraining für das mittlere Management und Nachwuchsführungskräfte bei verschiedenen DAX-Unternehmen.
Jan. 1997 - Feb. 1999
2 Jahren 2 Monaten
Remscheid, Deutschland
Excellence-Master-Trainer
Joh. Vaillant GmbH u. Co.
Durchführung von 3- oder 5-tägigen Schulungen zur Vermittlung der umfangreichen Methoden des Vaillant Excellence Process.
Mentoring bei der Anwendung der in der Schulung erworbenen Kenntnisse während der ersten Umsetzung durch die Teilnehmer.
Durchführung von Excellence-Schulungen für Führungskräfte in den Tochtergesellschaften A, F, I, NL, TR, UK.
Rekrutierung, Ausbildung und Entwicklung der nächsten Generation von Excellence-Trainern für Deutschland und die europäischen Tochtergesellschaften zusammen mit SHS Business Consultants.
Erfolgreiches Projektmanagement für die Schulung aller Industriebeschäftigten im Hauptwerk Remscheid.
Konzeption und Durchführung von Benchmarking-Schulungen.
Juni 1995 - Dez. 1997
1 Jahr 7 Monaten
Remscheid, Deutschland
Einkauf IT und Dienstleistungen
Joh. Vaillant GmbH u. Co.
Realisierung von Einsparungen in Millionenhöhe durch Bündelung von Bedarfen, Standardisierung von Hard- und Software, Optimierung des Beschaffungsprozesses, Aufbau von Systemlieferanten, Verhandlung von Rahmen- und Entwicklungsverträgen.
Jan. 1988 - März 1990
1 Jahr 3 Monaten
Nörvenich, Deutschland
Militärdienst
German Air Force
Juli 1988 - Dez. 1988
6 Monaten
Köln, Deutschland
Kaufmann im Großkundengeschäft im Vertrieb
MCM Klosterfrau GmbH
Aug. 1986 - Juli 1988
2 Jahren
Ausbildung zum Industriekaufmann
Theorieteil Note 2,0.
Praxisteil Note 1,0.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Niederländisch
Grundkenntnisse
Ausbildung
März 1990 - Mai 1995
University of Cologne
Diplom-Kaufmann, Simultaneous Engineering · Köln, Deutschland · 2.3
Aug. 1977 - Juni 1986
Georg-Büchner-Gymnasium
Abitur · Köln, Deutschland · 2.8
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistik mit MINITAB und MINITAB DOE
Additive Academy
Transaktionsanalyse (TA 101) und Analyse von Lebensskripten
NLP Master Practitioner für Business & Leadership
NLP University
Train-the-Trainer-Schulung
SHS Business Consultants
Vaillant Exzellenz Trainer (Six Sigma Master Black Belt)
XEROX Quality Services USA, John Barr & Paul Sigafooss
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