Wilhelm (Matthias) Kummer

Freiberuflicher LEAN-Experte

München, Deutschland

Erfahrungen

Nov. 2016 - März 2020
3 Jahren 5 Monaten
Rotterdam, Niederlande

Freiberuflicher LEAN-Experte

Science Management International Corporation B.V.

  • SMCI-Projektleiter für die Implementierung eines LEAN-Produktionssystems bei einem Lebensmittelhersteller in D und NL.
  • Bewertung und Analyse der aktuellen Situation in den vier Werken.
  • Beratung des Lenkungsausschusses, Entwicklung einer LEAN-Roadmap mit empfohlenen Aktivitäten, Bericht an den COO.
  • Konzeption und Umsetzung eines Schulungsprogramms für 300 LEAN-Experten und Coaches in D und NL.
  • Zahlreiche Verbesserungen am Shopfloor, spürbare Steigerung der Motivation und Bindung einzelner Mitarbeitender durch intensive Einbindung in die vor Ort Umsetzung von Lean.
  • Verkürzung der Rüstzeiten und erhöhte Flexibilität für kleinere Losgrößen durch SMED-Workshops mit funktionsübergreifenden Teams.
  • Übergabe des Projekts an einen LEAN-Programmmanager.
  • Aufbau eines LEAN-Office in Labor, QM, Produktentwicklung, Marketing, Einkauf, Controlling, HR und IT.
Nov. 2014 - Sept. 2022
7 Jahren 11 Monaten
Unterföhring, Deutschland

Gründer und Partner

Change-experts.com

  • Mitbegründer von Change-experts (CE) als Netzwerk erfahrener Experten für gemeinsame Kundenprojekte im Mittelstand.
  • Organisation von CE-Partnermeetings, gemeinsamen Marketingaktivitäten, Website, Dropbox- und ZOOM-Meetings.
  • Erfolgreiche Akquise neuer CE-Projekte.
  • CE-Projektleiter für die Einführung einer prozessorientierten Organisation, Optimierung erfolgskritischer Geschäftsprozesse, Entwicklung eines neuen Produktentstehungsprozesses und Neuausrichtung des Vertriebs in einem 110-jährigen Familienunternehmen.
  • Methodenschulung für über 350 Führungskräfte, Key Player und Projektteams bei verschiedenen Kunden gemeinsam mit CE-Partnern.
  • Ausbildung von Change-Management-Coaches und Methodenexperten.
  • Implementierung eines Schulungs- und Coachingprogramms bei einem Engineering-Dienstleister für eine professionellere Zusammenarbeit mit den Akteuren auf Kundenseite im Produktentwicklungsprozess gemeinsam mit einem CE-Partner.
Juli 2002 - Sept. 2022
20 Jahren 3 Monaten
München, Deutschland

Berater

Wilhelm Kummer Consulting

  • Seit 2002 ist meine Geschäftsidee, Kunden aus Industrie und Dienstleistung "Hilfe zur Selbsthilfe" zur Leistungsverbesserung über eigene Führungskräfte und Mitarbeitende anzubieten.
  • Konzeption von Business Process Management-, Operational Excellence-, Lean Production-, Continuous Improvement- und Six-Sigma-Programmen in enger Abstimmung mit Aufsichtsrat, Vorstand, CEO, COO, Top-Management und Programmmanagern beim Kunden.
  • Entwicklung interaktiver Methodenschulungen mit Fallstudien, LEGO-Praxis-Simulationen, GEMBA, erfahrungsorientiertem Lernen, Prozess-Monopoly, Gruppenarbeit, Teambuilding-Events und Feedback.
  • Schulung von über 5.000 Personen in aktuellen Verbesserungsmethoden, effektiven Meetings, Teamarbeit, Change Management sowie Soft und Leadership Skills.
  • Erfolgreiches Coaching von mehr als 250 Teams in der effektiven und kreativen Anwendung von Verbesserungsmethoden und -tools.
  • Nachhaltige Implementierung von Methoden durch Ausbildung interner Trainer, Methodenexperten und Change-Coaches.
  • Offene Trainings für CIP-Experten, Prozessmanager und In-house Six Sigma Green Belt Training bei Integrata Cegos und Vorest AG.
  • Erfolgreiche Implementierung von Business Process Management bei einem Top-10-Automobilzulieferer.
  • Entwicklung und Umsetzung eines Produktionssystems in 13 Werken in D, F, I, NL, PL und UK beim führenden Hersteller von Türen, Industrietoren und Garagentoren.
  • Entwicklung neuer Produktentwicklungs- und Industrialisierungsprozesse gemeinsam mit internen Expertenteams bei meinen Kunden.
  • Erfolgreiche Reorganisation von zwei Fabriken und Erhalt von Arbeitsplätzen bei einem Bahntechnologie-Hersteller in enger Zusammenarbeit mit dem Interim-Geschäftsführer.
  • Kosteneinsparungen in Höhe von mehreren Millionen Euro sowie Qualitätsverbesserungen im technologischen Grenzbereich durch Implementierung maßgeschneiderter Six-Sigma-Programme für Automobilzulieferer.
März 1999 - Juni 2002
3 Jahren 4 Monaten
München, Deutschland

Senior Consultant & Trainer

SHS Business Consultants

  • Vorstandprojekt zur Implementierung der EFQM-Selbstbewertung in über 50 Niederlassungen einer führenden deutschen Logistikgruppe.
  • Vorstandprojekt Rapid Product Defect Elimination für einen Elektronikhersteller.
  • Führungskräftetraining für Mittel- und Nachwuchsführungskräfte bei verschiedenen DAX-Unternehmen.
Jan. 1997 - Feb. 1999
2 Jahren 2 Monaten
Remscheid, Deutschland

Excellence Master Trainer

Joh. Vaillant GmbH u. Co.

  • Durchführung von 3- bis 5-tägigen Schulungen zur Vermittlung der umfassenden Methoden des Vaillant Excellence Process.
  • Mentor für die Anwendung des im Training erworbenen Wissens bei den ersten Implementierungen der Teilnehmenden.
  • Durchführung von Excellence-Trainings für Führungskräfte in den Tochtergesellschaften in A, F, I, NL, TR und UK.
  • Rekrutierung, Schulung und Entwicklung der nächsten Generation von Excellence-Trainern für Deutschland und die europäischen Tochtergesellschaften gemeinsam mit SHS Business Consultants.
  • Erfolgreiches Projektmanagement für die Schulung aller Industrieangestellten im Hauptwerk Remscheid.
  • Konzeption und Durchführung von Benchmarking-Trainings.
Juni 1995 - Dez. 1997
1 Jahr 7 Monaten
Remscheid, Deutschland

Einkauf IT und Dienstleistungen

Joh. Vaillant GmbH u. Co.

  • Realisierung von Einsparungen in Millionenhöhe durch Bündelung von Bedarfen, Standardisierung von Hardware und Software, Optimierung des Beschaffungsprozesses, Aufbau von Systemlieferanten sowie Verhandlung von Rahmen- und Entwicklungsverträgen.
Jan. 1988 - März 1990
1 Jahr 3 Monaten
Nörvenich, Deutschland

Wehrdienst

German Air Force

Juli 1988 - Dez. 1988
6 Monaten
Köln, Deutschland

Kaufmann im Vertriebsinnendienst für Großkunden

MCM Klosterfrau GmbH

Aug. 1986 - Juli 1988
2 Jahren

Ausbildung zum Industriekaufmann

  • Kenntnisprüfung Note 2,0 Praxisübung Note 1,0.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Niederländisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

März 1990 - Mai 1995

University of Cologne

Diplom-Kaufmann, Simultanes Engineering · Köln, Deutschland · 2.3

Aug. 1977 - Juni 1986

Georg-Büchner-Gymnasium

Abitur · Köln, Deutschland · 2.8

Zertifikate & Bescheinigungen

Statistik mit MINITAB und MINITAB DOE

Additive Academy

Transaktionsanalyse (TA 101) und Analyse des Lebensskripts

NLP Master Practitioner für Wirtschaft & Führung

NLP University

Train-the-Trainer-Training

SHS Business Consultants

Vaillant Exzellenz-Trainer (Six Sigma Master Black Belt)

XEROX Quality Services USA, John Barr & Paul Sigafooss