Wilhelm (Matthias) Kummer

Freiberuflicher LEAN-Experte

München, Deutschland

Erfahrungen

Nov. 2016 - März 2020
3 Jahren 5 Monaten
Rotterdam, Niederlande

Freiberuflicher LEAN-Experte

Science Management International Corporation B.V.

  • SMCI-Projektleiter für die Einführung eines LEAN-Produktionssystems bei einem Lebensmittelhersteller in D und NL.
  • Bewertung und Analyse der Ist-Situation in den vier Werken.
  • Beratung des Lenkungsausschusses, Erarbeitung einer LEAN-Roadmap mit empfohlenen Maßnahmen, Reporting an den COO.
  • Konzeption und Umsetzung eines Trainingsprogramms für 300 LEAN-Experten und Coaches in D und NL.
  • Zahlreiche Verbesserungen auf der Produktionsebene, spürbarer Anstieg der Motivation und Einsatzbereitschaft einzelner Mitarbeiter durch intensive Einbindung in die vor Ort Umsetzung von Lean.
  • Verkürzung der Rüstzeiten und höhere Flexibilität für kleinere Losgrößen durch SMED-Workshops mit funktionsübergreifenden Teams.
  • Übergabe des Projekts an einen LEAN-Programmleiter.
  • Start des LEAN-Office im Labor, QM, Produktentwicklung, Marketing, Einkauf, Controlling, Personal und IT.
Nov. 2014 - Sept. 2022
7 Jahren 11 Monaten
Unterföhring, Deutschland

Gründer und Partner

Change-experts.com

  • Mitgründer von Change-experts (CE) als Netzwerk erfahrener Experten für gemeinsame Kundenprojekte bei KMU.
  • Organisation von CE-Partner-Treffen, gemeinsamen Marketing-Aktionen, Website, Dropbox und ZOOM-Meetings.
  • Erfolgreiche Akquise neuer CE-Projekte.
  • CE-Projektleiter für die Einführung einer prozessorientierten Organisation, Optimierung erfolgskritischer Geschäftsprozesse, Entwicklung eines neuen Produktentstehungsprozesses, Neuausrichtung des Vertriebs in einem 110 Jahre alten Familienunternehmen.
  • Methodentraining für über 350 Führungskräfte, Key Player und Projektteams bei verschiedenen Kunden zusammen mit CE-Partnern.
  • Ausbildung von Change-Management-Coaches und Methodenexperten.
  • Umsetzung eines Trainings- und Coachingprogramms bei einem technischen Dienstleister für eine professionellere Zusammenarbeit mit den Beteiligten auf Kundenseite im Produktentwicklungsprozess zusammen mit einem CE-Partner.
Juli 2002 - Sept. 2022
20 Jahren 3 Monaten
München, Deutschland

Berater

Wilhelm Kummer Consulting

  • Seit 2002 ist meine Geschäftsidee, Kunden in Industrie und Dienstleistung mit "Hilfe zur Selbsthilfe" durch ihre eigenen Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Leistungsverbesserung zu unterstützen.
  • Konzeption von Business Process Management-, Operational Excellence-, Lean Production-, Continuous Improvement- und Six Sigma-Programmen in enger Abstimmung mit Vorstand, CEO, COO, Top-Management und Programmleitern beim Kunden.
  • Entwicklung interaktiver Methodentrainings mit Fallstudien, LEGO-Praktikumssimulationen, GEMBA, erfahrungsorientiertem Lernen, Prozess-Monopoly, Gruppenarbeit, Teambuilding-Events und Feedback.
  • Schulung von über 5.000 Personen in modernen Verbesserungsmethoden, effektiven Meetings, Teamarbeit, Change Management sowie Soft- und Führungskompetenzen.
  • Erfolgreiches Coaching von über 250 Teams bei der effektiven und kreativen Anwendung von Verbesserungsmethoden und -tools.
  • Nachhaltige Implementierung der Methoden durch Ausbildung interner Trainer, Methodenexperten und Change-Coaches.
  • Offene Trainings für CIP-Experten, Prozessmanager und Inhouse Six Sigma Green Belt-Schulungen bei Integrata Cegos und Vorest AG.
  • Erfolgreiche Einführung von Business Process Management bei einem der Top-10-Automobilzulieferer.
  • Entwicklung und Einführung eines Produktionssystems in 13 Werken in D, F, I, NL, PL, UK beim führenden Unternehmen für Türen, Industrietore und Garagentore.
  • Entwicklung neuer Produktentwicklungs- und Industrialisierungsprozesse gemeinsam mit internen Expertenteams bei meinen Kunden.
  • Erfolgreiche Reorganisation von zwei Werken und Erhalt von Arbeitsplätzen bei einem Hersteller von Bahntechnik in enger Zusammenarbeit mit dem Interim-Geschäftsführer.
  • Einsparungen von mehreren Millionen Euro sowie Qualitätsverbesserungen im technologischen Grenzbereich durch Umsetzung maßgeschneiderter Six Sigma-Programme für Automobilzulieferer.
März 1999 - Juni 2002
3 Jahren 4 Monaten
München, Deutschland

Senior Consultant und Trainer

SHS Business Consultants

  • Vorstandliches Projekt zur Durchführung von EFQM-Selbstbewertungen in über 50 Niederlassungen eines führenden deutschen Logistikkonzerns.
  • Vorstandliches Projekt 'Rapid Product Defect Elimination' für einen Elektronikhersteller.
  • Führungskräftetraining für das mittlere Management und Nachwuchsführungskräfte bei verschiedenen DAX-Unternehmen.
Jan. 1997 - Feb. 1999
2 Jahren 2 Monaten
Remscheid, Deutschland

Excellence-Master-Trainer

Joh. Vaillant GmbH u. Co.

  • Durchführung von 3- oder 5-tägigen Schulungen zur Vermittlung der umfangreichen Methoden des Vaillant Excellence Process.
  • Mentoring bei der Anwendung der in der Schulung erworbenen Kenntnisse während der ersten Umsetzung durch die Teilnehmer.
  • Durchführung von Excellence-Schulungen für Führungskräfte in den Tochtergesellschaften A, F, I, NL, TR, UK.
  • Rekrutierung, Ausbildung und Entwicklung der nächsten Generation von Excellence-Trainern für Deutschland und die europäischen Tochtergesellschaften zusammen mit SHS Business Consultants.
  • Erfolgreiches Projektmanagement für die Schulung aller Industriebeschäftigten im Hauptwerk Remscheid.
  • Konzeption und Durchführung von Benchmarking-Schulungen.
Juni 1995 - Dez. 1997
1 Jahr 7 Monaten
Remscheid, Deutschland

Einkauf IT und Dienstleistungen

Joh. Vaillant GmbH u. Co.

  • Realisierung von Einsparungen in Millionenhöhe durch Bündelung von Bedarfen, Standardisierung von Hard- und Software, Optimierung des Beschaffungsprozesses, Aufbau von Systemlieferanten, Verhandlung von Rahmen- und Entwicklungsverträgen.
Jan. 1988 - März 1990
1 Jahr 3 Monaten
Nörvenich, Deutschland

Militärdienst

German Air Force

Juli 1988 - Dez. 1988
6 Monaten
Köln, Deutschland

Kaufmann im Großkundengeschäft im Vertrieb

MCM Klosterfrau GmbH

Aug. 1986 - Juli 1988
2 Jahren

Ausbildung zum Industriekaufmann

  • Theorieteil Note 2,0.
  • Praxisteil Note 1,0.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Niederländisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

März 1990 - Mai 1995

University of Cologne

Diplom-Kaufmann, Simultaneous Engineering · Köln, Deutschland · 2.3

Aug. 1977 - Juni 1986

Georg-Büchner-Gymnasium

Abitur · Köln, Deutschland · 2.8

Zertifikate & Bescheinigungen

Statistik mit MINITAB und MINITAB DOE

Additive Academy

Transaktionsanalyse (TA 101) und Analyse von Lebensskripten

NLP Master Practitioner für Business & Leadership

NLP University

Train-the-Trainer-Schulung

SHS Business Consultants

Vaillant Exzellenz Trainer (Six Sigma Master Black Belt)

XEROX Quality Services USA, John Barr & Paul Sigafooss