SMCI-Projektleiter für die Implementierung eines LEAN-Produktionssystems bei einem Lebensmittelhersteller in D und NL.
Bewertung und Analyse der aktuellen Situation in den vier Werken.
Beratung des Lenkungsausschusses, Entwicklung einer LEAN-Roadmap mit empfohlenen Aktivitäten, Bericht an den COO.
Konzeption und Umsetzung eines Schulungsprogramms für 300 LEAN-Experten und Coaches in D und NL.
Zahlreiche Verbesserungen am Shopfloor, spürbare Steigerung der Motivation und Bindung einzelner Mitarbeitender durch intensive Einbindung in die vor Ort Umsetzung von Lean.
Verkürzung der Rüstzeiten und erhöhte Flexibilität für kleinere Losgrößen durch SMED-Workshops mit funktionsübergreifenden Teams.
Übergabe des Projekts an einen LEAN-Programmmanager.
Aufbau eines LEAN-Office in Labor, QM, Produktentwicklung, Marketing, Einkauf, Controlling, HR und IT.
Nov. 2014 - Sept. 2022
7 Jahren 11 Monaten
Unterföhring, Deutschland
Gründer und Partner
Change-experts.com
Mitbegründer von Change-experts (CE) als Netzwerk erfahrener Experten für gemeinsame Kundenprojekte im Mittelstand.
Organisation von CE-Partnermeetings, gemeinsamen Marketingaktivitäten, Website, Dropbox- und ZOOM-Meetings.
Erfolgreiche Akquise neuer CE-Projekte.
CE-Projektleiter für die Einführung einer prozessorientierten Organisation, Optimierung erfolgskritischer Geschäftsprozesse, Entwicklung eines neuen Produktentstehungsprozesses und Neuausrichtung des Vertriebs in einem 110-jährigen Familienunternehmen.
Methodenschulung für über 350 Führungskräfte, Key Player und Projektteams bei verschiedenen Kunden gemeinsam mit CE-Partnern.
Ausbildung von Change-Management-Coaches und Methodenexperten.
Implementierung eines Schulungs- und Coachingprogramms bei einem Engineering-Dienstleister für eine professionellere Zusammenarbeit mit den Akteuren auf Kundenseite im Produktentwicklungsprozess gemeinsam mit einem CE-Partner.
Juli 2002 - Sept. 2022
20 Jahren 3 Monaten
München, Deutschland
Berater
Wilhelm Kummer Consulting
Seit 2002 ist meine Geschäftsidee, Kunden aus Industrie und Dienstleistung "Hilfe zur Selbsthilfe" zur Leistungsverbesserung über eigene Führungskräfte und Mitarbeitende anzubieten.
Konzeption von Business Process Management-, Operational Excellence-, Lean Production-, Continuous Improvement- und Six-Sigma-Programmen in enger Abstimmung mit Aufsichtsrat, Vorstand, CEO, COO, Top-Management und Programmmanagern beim Kunden.
Entwicklung interaktiver Methodenschulungen mit Fallstudien, LEGO-Praxis-Simulationen, GEMBA, erfahrungsorientiertem Lernen, Prozess-Monopoly, Gruppenarbeit, Teambuilding-Events und Feedback.
Schulung von über 5.000 Personen in aktuellen Verbesserungsmethoden, effektiven Meetings, Teamarbeit, Change Management sowie Soft und Leadership Skills.
Erfolgreiches Coaching von mehr als 250 Teams in der effektiven und kreativen Anwendung von Verbesserungsmethoden und -tools.
Nachhaltige Implementierung von Methoden durch Ausbildung interner Trainer, Methodenexperten und Change-Coaches.
Offene Trainings für CIP-Experten, Prozessmanager und In-house Six Sigma Green Belt Training bei Integrata Cegos und Vorest AG.
Erfolgreiche Implementierung von Business Process Management bei einem Top-10-Automobilzulieferer.
Entwicklung und Umsetzung eines Produktionssystems in 13 Werken in D, F, I, NL, PL und UK beim führenden Hersteller von Türen, Industrietoren und Garagentoren.
Entwicklung neuer Produktentwicklungs- und Industrialisierungsprozesse gemeinsam mit internen Expertenteams bei meinen Kunden.
Erfolgreiche Reorganisation von zwei Fabriken und Erhalt von Arbeitsplätzen bei einem Bahntechnologie-Hersteller in enger Zusammenarbeit mit dem Interim-Geschäftsführer.
Kosteneinsparungen in Höhe von mehreren Millionen Euro sowie Qualitätsverbesserungen im technologischen Grenzbereich durch Implementierung maßgeschneiderter Six-Sigma-Programme für Automobilzulieferer.
März 1999 - Juni 2002
3 Jahren 4 Monaten
München, Deutschland
Senior Consultant & Trainer
SHS Business Consultants
Vorstandprojekt zur Implementierung der EFQM-Selbstbewertung in über 50 Niederlassungen einer führenden deutschen Logistikgruppe.
Vorstandprojekt Rapid Product Defect Elimination für einen Elektronikhersteller.
Führungskräftetraining für Mittel- und Nachwuchsführungskräfte bei verschiedenen DAX-Unternehmen.
Jan. 1997 - Feb. 1999
2 Jahren 2 Monaten
Remscheid, Deutschland
Excellence Master Trainer
Joh. Vaillant GmbH u. Co.
Durchführung von 3- bis 5-tägigen Schulungen zur Vermittlung der umfassenden Methoden des Vaillant Excellence Process.
Mentor für die Anwendung des im Training erworbenen Wissens bei den ersten Implementierungen der Teilnehmenden.
Durchführung von Excellence-Trainings für Führungskräfte in den Tochtergesellschaften in A, F, I, NL, TR und UK.
Rekrutierung, Schulung und Entwicklung der nächsten Generation von Excellence-Trainern für Deutschland und die europäischen Tochtergesellschaften gemeinsam mit SHS Business Consultants.
Erfolgreiches Projektmanagement für die Schulung aller Industrieangestellten im Hauptwerk Remscheid.
Konzeption und Durchführung von Benchmarking-Trainings.
Juni 1995 - Dez. 1997
1 Jahr 7 Monaten
Remscheid, Deutschland
Einkauf IT und Dienstleistungen
Joh. Vaillant GmbH u. Co.
Realisierung von Einsparungen in Millionenhöhe durch Bündelung von Bedarfen, Standardisierung von Hardware und Software, Optimierung des Beschaffungsprozesses, Aufbau von Systemlieferanten sowie Verhandlung von Rahmen- und Entwicklungsverträgen.
Jan. 1988 - März 1990
1 Jahr 3 Monaten
Nörvenich, Deutschland
Wehrdienst
German Air Force
Juli 1988 - Dez. 1988
6 Monaten
Köln, Deutschland
Kaufmann im Vertriebsinnendienst für Großkunden
MCM Klosterfrau GmbH
Aug. 1986 - Juli 1988
2 Jahren
Ausbildung zum Industriekaufmann
Kenntnisprüfung Note 2,0 Praxisübung Note 1,0.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Niederländisch
Grundkenntnisse
Ausbildung
März 1990 - Mai 1995
University of Cologne
Diplom-Kaufmann, Simultanes Engineering · Köln, Deutschland · 2.3
Aug. 1977 - Juni 1986
Georg-Büchner-Gymnasium
Abitur · Köln, Deutschland · 2.8
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistik mit MINITAB und MINITAB DOE
Additive Academy
Transaktionsanalyse (TA 101) und Analyse des Lebensskripts
NLP Master Practitioner für Wirtschaft & Führung
NLP University
Train-the-Trainer-Training
SHS Business Consultants
Vaillant Exzellenz-Trainer (Six Sigma Master Black Belt)
XEROX Quality Services USA, John Barr & Paul Sigafooss
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