Interims-CIO

Unterstützung beim Aufbau einer internationalen IT-Organisation/Governance.

Optimierung der Microsoft-Vertragswerke.

Beratung beim Aufbau eines IT-Shared-Service-Centers in Indien.

• 400 Mitarbeiter weltweit in Infrastruktur und Applikationen, Budget EUR 80 Mio.
• Harmonisieren der ERP-Systeme auf SAP-Basis
• Implementieren von SAP in internationalem Umfeld (BRIC)
• Sicherstellen des monatlichen Berichtswesens für ca. 550 Einheiten
• Implementieren einer Data-Warehouse-Lösung (Big Data) zur Steigerung der Service-Umsätze
• Einführen von PLM und CRM mit Fokus MSR-Technik
• Nutzen der Innovationszyklen und Aufbau einer zentralen IT-Organisation
• Anpassen der IT nach Restrukturierung (von 9 BUs auf 5 BUs)
• Einführen einer weltweiten Kollaborations-Plattform (Sharepoint, Lync) zur effizienteren Ressourcennutzung
• Gründung internationaler IT-Shared-Service-Center
• Aufbau von IT-Governance und IT-Controlling
• Vereinfachen der Vertragsstrukturen durch Single-Sourcing mit u.a. AT&T, SAP, Dell, Microsoft, Vodafone

• 15 Mitarbeiter, Budget EUR 5 Mio.
• Begleiten von Restrukturierungen, Standortverlagerungen und –schließungen sowie Integrationen
• Implementieren und Monitoren von SAP im französischen Werk Lyon (1 Jahr)
• Aufbau standortübergreifender Application Services
• Standardisieren von Finanzanwendungen und Reportings

• 9 Mitarbeiter, Budget ca. EUR 1 Mio.
• Standardisieren der Softwareentwicklung
• Einführen eines ERP-Systems für einen Standort