Norbert Steinhauser
Customer Journey Lead und Product Owner
Customer Journey Lead und Product Owner
Deutsche Glasfaser
Leitung der Customer Journey für alle Produkte zur Umsetzung in Zielsystemen (Salesforce, Mulesoft und ServiceNow)
Product Owner für Integrationen, Prozessabbildung, Datenschutz auf TMF Standard APIs
Aufbau der Ende-zu-Ende Kundenreise in enger Abstimmung mit den jeweiligen Fachbereichen unter Einhaltung der Out-of-the-Box-Philosophie
Portfolio-Abbildung für Legacy- und technische Migrationsportfolios
Chief Product Officer
AAACHT AG
Aufbau Produktmanagement und Entwicklung von Beratungsprodukten für eine KI-Beratung
Produktlaunch auf hybridem Event mit > 150 Teilnehmern
Glasfaser-Anbieter
Durchführung einer IT-GAP-Analyse und Aufbau einer IT-Zielarchitektur unter NIS-2-Gesichtspunkten
Produktmanagement Coach und Produktmanagement
Kardex GmbH
Einführung agilen Produktmanagements als Change Manager mit professionellem Coaching, Training und Mentoring des Kardex Produktmanagements
Produktmanager für cloudbasierte Kundensupport- und IIoT-Plattform mit KI-Funktionalitäten sowie Neueinführung einer Android-basierten Intralogistik-Workstation-Lösung
Anpassung an IT-Architektur und Schnittstellen zwischen Salesforce, technischem Order-System und SAP
Aufbau einer IIoT-Cyber-Security-Strategie und Portfolio
Projekt- und Produktmanager
Plusnet GmbH
Produktmanager für Portfolio-Abbildung für B2C sowie die White-Label-Plus (WLP+)-Plattform, mit der Stadtwerke glasfaserbasierte Anschlüsse bereitstellen können, mittels von Plusnet bereitgestelltem Aktivnetz
Erstellung Business Case und Produktdefinition basierend auf Wettbewerbsvergleich und Product-Market-Fit
Customer Journey inkl. Personas und Jobs-to-be-done basierter Aufbau von Vermarktung (Marketing, Online- und Door-to-Door-Vertrieb)
Abbildung der Ende-zu-Ende-Prozesse von Kundengewinnung über Bereitstellung, Änderungen (MACDs), Abrechnung und Finanzprozessen
Aufbau der für B2C und WLP+ notwendigen IT-Architektur, Klärung und Anpassungen an Schnittstellen zwischen WLP+, Salesforce, SAP und anderen Telco-Systemen (ACS, Radius) auch zu Stadtwerken
Head of Product Management/Marketing IIoT and Connected Vehicles
aicas GmbH
Interim Manager in der Rolle als Chief Product Owner und Chief Marketing Officer für IIoT- und Connected-Vehicles-Software
Aufbau der Salesforce-/Android-In-Vehicle- und Cloud-basierten Datenplattform für Stellantis, um damit neue Geschäftsfelder (z. B. Real-Time-Versicherungsangebote im Fahrzeug) abbilden zu können (ECU-basiert)
Erstellung der Plattformanforderungen für Volkswagen US, um Fahrzeugdaten für Datennutzer (Banken, Versicherungen etc.) für kundenindividuelle Angebote zu ermöglichen
Neupositionierung von Produkten und Einführung neuer Produkte inklusive IIoT- und Cloud-Architekturen
Volle Produkt- und Budgetverantwortung
Kulturänderungen in Richtung agile Unternehmensführung und experimenteller Produktentwicklung
Verbesserung von Unternehmensprozessen (BPMN) sowie Entwicklungsprozessen mit Jira/Confluence
Partnering mit Cloud (AWS, Google, RedHat), 5G-MEC-Netzbetreibern (Verizon, Vodafone, Telekom, Bell Canada), Automotive (Stellantis, VW, Ford, GM und Lieferanten)
Multi Project Manager Post Merger Integration
Enreach B.V.
Multiprojekt-Management für Top-Line-Strategie- und Synergieprojekte sowie Einführung neuer Produkte
Planung und Umsetzung der Projekte in enger Zusammenarbeit mit C-Level und internationalen Stakeholdern
Change-Management und Einführung neuer Produkte und Prozesse inkl. Abbildung einer durchgängigen Customer Journey und Verbesserung der User Experience inkl. notwendiger IT- und Architektur-Anpassungen
Meilensteinplanung und -Reporting an Shareholder
Stakeholder- und Risikomanagement für >5 Projekte mit einer Gesamt-EBITDA-Auswirkung von >30 Mio. Euro
Product Manager SD-WAN Implementation
Liberty Global
Business Owner für Produkteinführung (>100 Projektmitglieder, >10 externe Lieferanten und >20 Mio. Euro Projektbudget) in einem SAFe-basierten agilen Projekt in Salesforce mit Nutzung von Jira und Confluence
Verantwortung für agile als auch konventionelle Projektbestandteile in den Bereichen Netzwerk, IT-Systeme, Kunden- und interne Portale, Schnittstellen und IT-Architektur, Security und operative Prozesse (BPMN) inkl. Customer Journey und User Experience
Realisierung von Hochverfügbarkeit, IT-Security-Prüfung, Risiko- und Compliance-Abstimmung und Management auf Vorstandsebene
Lieferantenauswahl, -management und Vertragsverhandlungen
Product Manager / Product Owner Cloud-based VoIP Service
Unitymedia
Product Manager, verantwortlich für die erfolgreiche Einführung eines Kommunikationsdienstes >1.000 Kunden nach 6 Monaten in Salesforce, Mulesoft mit Dokumentation in Jira und Confluence
Ganzheitliche Verantwortung von Anforderungen bis Prozesse (Ende-zu-Ende Customer Journey und User Experience, Umsetzung in BPMN), operative Abbildung, Lieferantenauswahl inkl. Vertragsgestaltung
Integration der neuen Plattform in die bestehende Salesforce-Umgebung inkl. Abstimmung der IT-Architektur und der IT-Security- und Compliance-Anforderungen
Produkteinführung und Vermarktungsstrategie (direkt, indirekt und online), Erstellung von Kundenverträgen
Project Manager Voice/Video/Trading System with MiFID II
Landesbank Bremen
Projektleitung für den Austausch der kompletten Kommunikationsplattform bestehend aus TK-Anlage mit hoher Verfügbarkeit, Videokommunikation und Trading-Plätzen inkl. MiFID-II-kompatibler Sprachaufzeichnung
Ende-zu-Ende-Verantwortung für die Vorlieferantenauswahl bis hin zur Endabnahme unter besonderer Berücksichtigung der regulativen Anforderungen sowie Sicherheits- und Mitarbeitervertretungs-Themen
Abbildung der MiFID II-, Basel II-, IT-Security-Anforderungen inkl. Hochverfügbarkeit für Trading-Systeme
Project Manager Communication Service Implementation
EWE Tel GmbH
Projektleiter für die Einführung eines neuen unternehmensweiten Kommunikationsdienstes
Standortkategorisierung zur effizienten Ausstattung und zum kostenoptimierten Betrieb der Standorte inkl. Disaster-Recovery-Systeme mit Fall-back-Szenarien für Braun- und Schwarzfall
Schaffung der kompletten Infrastruktur, von WAN-Anschluss (FTTx) über LAN-Infrastruktur, kompletter Austausch von Endgeräten auf Basis eines Private-Cloud-Voice-Dienstes inkl. Unified Communications und Leitstellen-Technik inkl. Lieferantenmanagement, Abnahmen und SLA-Management
Einführung von Sprachaufzeichnungssystem inkl. Meta-Daten-Management und Trainingskonzepten
Product Manager / Project Manager Cloud Communication System
EWE Tel GmbH
Product Manager und Projektleiter für die umfassende Neuausrichtung und -strategie inkl. Portfolio-Bereinigung
Anforderungsmanagement über User Stories und Epics in Jira/Confluence
Produkteinführung inkl. Kundengewinnung und Präsentationen bei Kunden- und Partnerveranstaltungen
Business Development mit mehr als 100 Kundenterminen und Abschlüssen von >20.000 Anschlüssen
Prozess-Optimierung und -Standardisierung inkl. Betrachtung aller Geschäftsvorfälle (BPMN-basiert)
Vertriebsoptimierung insbesondere Ausrichtung auf lukrative Kundensegmente
Geschäftsfeldplanung inkl. Erstellung langfristiger Business Cases nach Kunden- und Produktsegment
Produktmarketing (Kampagnenplanung, Vertriebsschulung, Marketing-Unterlagen etc.)
Partnerstrategie inkl. Standardisierung des Produktportfolios für kleinere Kunden
Product Manager Mobile, DSL and Service Products
1&1
Product Manager verantwortlich für Konzeptionierung und Projektleitung für die Einführung neuer Kundendienste (1&1-Prinzip) inkl. Abbildung in den 1&1-IT-Systemen
Portfolio- und Kampagnenmanagement für neue Kundendienste und Kundenmigrationen im Umfeld DSL, LTE, mobile Produkte (Smartphone-/Tablets-/Surf-Stick-basiert sowie Festnetzersatzprodukte)
Anforderungsmanagement sowie Entwicklung Business Plan für neue prozessuale Customer-Experience-Produkte sowie Wholesale-Konzepte inkl. Entwicklung von Kooperationsmodellen (Kontingent-Modell)
Leitung Produktmanagement Mobile Bigscreen
Produkteinführung von LTE und UMTS als DSL-Ersatzprodukte
Multi-Projektleitung, insbesondere Reporting, Issue-Management, Eskalations-Management
Kundenmengen-, Umsatz- sowie Margenplanung für die DSL-Ersatzprodukte für die Jahre 2011 bis 2014
Steigerung von Wirtschaftlichkeit, Kundenzufriedenheit, Aktivierungen und Produktqualität
Umsetzung Fraud-Detection- und -Prevention-Prozessen inkl. wöchentlicher Abstimmung auf Vorstandsebene
Product Manager Access Product Strategy
Telekom Deutschland
Product Manager für Markteinführung und Kundenmigration neues DSL-Portfolio und Smart Home
Weltweite Marktrecherche und Entwicklung der Ausbaustrategie unter Berücksichtigung von Open-Access-Modellen sowie Entwicklung von Kontingent- und Wholesale-Modellen inkl. regulatorischer Auswirkungen
Definition der Access-Strategie für Glasfaser und xDSL unter Berücksichtigung neuer Anwendungen (z. B. Smart Metering, TV, Wohnungswirtschaft, weiterer neuer Dienste etc.)
Definition der Produktfunktionalität Breitband basierend auf Fiber-to-the-Home (FTTH), FttX sowie LTE
Ende-zu-Ende-Prozessabbildung (BPMN) über alle Kanäle inkl. ganzheitlicher Customer Journey und verbesserter Customer Experience
Interim Head of Marketing EMEA
ITIL-Software Provider
Zieldefinition und Optimierung Vertrieb sowie Definition der weltweiten Marketingstrategie
Erstellung Marketingplan und Budget sowie Implementierung ausgewählter strategischer Marketing-Aktivitäten
Marketing Plan DSL Distributor / Mobile Products
Telco Provider
Kunden- und Wettbewerbsanalyse inkl. Entwicklung Ideal-Kunden-Profil, Erstellung der Marketing-Materialien
Festlegung der Vertriebsziele (Ziel-Accounts, Umsatzerwartungen, Methoden)
Head of Sales and Service Europe
Asoma Instruments Vertriebs GmbH
X-Ray-Analysegeräte
SVP Product Management and Marketing
Secude GmbH
Security-Software-Unternehmen
Director Sales Central Europe
Siemens AG
Breitband-Produkte Telekommunikation
Senior Account Manager
Sun Microsystems
Entwicklungssoftware
Head of Marketing Central Europe
Sybase GmbH
Enterprise-Software
ITIL
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