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Michael (Mba) Hoffmann
Berater/Freiberufler
Erfahrungen
Jan. 2022 - Bis heute
4 Jahren 1 MonateBerater/Freiberufler
Selbstständig
- Erfolgreiche Einführung des Blockchain-Kundenflusses
- Aufbau eines Trainingsprogramms für Blockchain-Experten mit steigender Teilnehmerzahl
- Netzwerken im Blockchain- und KI-Bereich (Initiator eines Blockchain-Expertennetzwerks)
- Erstellung, Umsetzung und Durchführung eines Blockchain-Trainingsprogramms
- Strategischer Berater für ein Finanzdienstleistungsunternehmen
- Umsetzung der Produktstrategie für Finanzdienstleistungen mit Blockchain-Fokus
Jan. 2019 - Dez. 2021
3 JahrenLandsberg am Lech, Deutschland
Director Produktmanagement & Wachstum für digitale Kundenlösungen
RATIONAL AG
- Entwicklung der digitalen Plattform ConnectedCooking mit bester Marktanpassung
- Gewinnung von 30 B2B-Kunden für die digitale Plattformlösung und 15 Partnerunternehmen für das Plattform-Ökosystem
- Verantwortlich für Produkt- und Partnermanagement sowie Vertrieb/Marketing
- Strategie und Umsetzung einer neuen digitalen Lösung (Ökosystem-Plattformmodell)
- Go-to-Market-Strategie für Vertriebskanäle (D2C & Multiplikatoren) und Marketing
- Definition der neuen Customer Journey für digitale Produkte und neuer Rollen für den Erfolg
- Kundenorientierte Entwicklung des Produkts und der Roadmap
- Change-Management von Prozessen und Denkweisen in der internationalen Organisation
- Präsentation der digitalen Lösung im Vorstand und Aufsichtsrat
- Strategie für Partner-Ökosystem und Partnerakquise
- Aufbau von Teams für Vertrieb, Produkt- und Partnermanagement
Jan. 2016 - Dez. 2019
4 JahrenLandsberg am Lech, Deutschland
Senior Manager Marktintelligenz & Geschäftsentwicklung
RATIONAL AG
- Erstellung eines globalen Trend- und Strategieberichts als Basis für Führungsentscheidungen
- Aufbau einer neuen Abteilung Marktintelligenz für faktenbasierte Entscheidungsfindung
- Verantwortlich für Themen der digitalen Transformation
- Strategische Leitung eines neuen digitalen Geschäftsmodells innerhalb der Organisation
- Beratung und Coaching innerhalb der internationalen Organisation
- Proaktive Initiierung und Leitung von Unternehmenskooperationsprojekten
- Entwicklung und Umsetzung eines neuen Anforderungsmanagement-Ansatzes
- Aufbau einer softwarebasierten Wissensmanagement-Plattform für digitale Transformation, neue Geschäftsmodelle und Trendanalysen
- Durchführung qualitativer und quantitativer Forschungsprojekte
- Leitung interner und externer Workshops
- Erfolgreiche Leitung eines großen Unternehmenskooperationsprojekts
- Genehmigung für eine eigene Arbeitsgruppe für Robotik/Automatisierung und den digitalen Lösungsansatz erhalten
Jan. 2014 - Dez. 2016
3 JahrenLandsberg am Lech, Deutschland
Senior Produktmanager
RATIONAL AG
- Konzeption und Umsetzung einer neuen Produktlinie (XS-Modell)
- Erfolgreiche Markteinführung der neuen Produktlinie (XS-Modell, 2016)
- Sicherstellung der Go-to-Market-Strategie in Zusammenarbeit mit Vertrieb und Marketing
- Leitung eines Preisgestaltungsprojekts für eine internationale Neupreisstrategie
- Erhöhung der konzernweiten EBIT-Marge um einen Prozentpunkt durch die neue Preisstrategie
- Durchführung einer internationalen Kundenbefragung zur Zufriedenheit
- Erfassung, Analyse und Priorisierung von Produktanforderungen
- Konzeption und Umsetzung eines neuen Benchmarking-Ansatzes
Jan. 2011 - Dez. 2014
4 JahrenStuttgart, Deutschland
Segment-Produktmanager, Division Elektrowerkzeuge
Robert Bosch GmbH
- Markteinführung von vier Produkten vom ersten Konzept bis zum Marktstart
- Verantwortlich für das Segment Akku-Bohrhammer, Trockenbaubohrer und Heavy-Duty-Bohrer
- Definition der Strategie und Roadmap für das zuständige Segment
- Begleitung der Produkte von der Konzeption bis zur Markteinführung
- Ermittlung von Kundenanforderungen und Analyse der Kundenbedürfnisse
- Erstellung von Marketingkonzepten
- Funktion als Schnittstelle zum Markenmanagement für alle Akku-Segmente
Jan. 2008 - Dez. 2010
3 JahrenStuttgart, Deutschland
Vertriebsprojektleiter, Abteilung Diesel-Systeme Schwerlast
Robert Bosch GmbH
- Erfolgreich ein mittelgroßes (70 Mio. EUR) Projekt zur Abgasnachbehandlung für den US-Kunden Navistar gewonnen und geleitet
- Tätig als Spezialist für Abgasnachbehandlung
- Strategiefokus für das Produktportfolio Abgasnachbehandlung
Jan. 2006 - Dez. 2008
3 JahrenVertriebsprojektleiter (duales MBA-Programm), Diesel-Systeme
Robert Bosch GmbH
- Strategie für neues Produkt entwickelt: Abgasnachbehandlungssystem (SCR-System)
- Akquisitionsprojekte geleitet
- Vertriebscontrolling mit KPI-Tracking-Verantwortung
Zusammenfassung
- digitales Mindset, Plattform- und Ökosystemdenken
- agiler Teamplayer mit starken analytischen und strategischen Fähigkeiten
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 2006 - Juni 2008
SIBE - Hochschule für Internationales Business und Unternehmertum
Master of Business Administration · Allgemeines Management · Berlin, Deutschland
Okt. 2001 - Juni 2005
Lorem ipsum dolor sit amet
Bachelor of Arts · Betriebs- und Volkswirtschaftslehre
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