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Michael (Mba) Hoffmann
Berater/Freiberufler
Gablingen, Deutschland
Zusammenfassung
Erfahrungen
Ausbildung
Zertifikate & Bescheinigungen
Sprachen
Erfahrungen
Jan. 2022 - Bis heute
3 Jahren 7 Monaten
Berater/Freiberufler
Selbstständig
Aufbau von Expertenwissen zu Blockchain.
Networking im Bereich Blockchain und KI (Initiator eines Blockchain-Expertennetzwerks).
Erstellung, Umsetzung und Durchführung eines Blockchain-Schulungsprogramms.
Strategische Beratung für ein Finanzdienstleistungsunternehmen.
Erfolgreicher Start des Blockchain-Schulungsprogramms mit steigenden Teilnehmerzahlen.
Implementierung der Produktstrategie für Finanzdienstleistungen mit Blockchain-Fokus.
Jan. 2019 - Dez. 2021
3 Jahren
Landsberg am Lech, Deutschland
Leiter Produktmanagement & Wachstum für Digitale Kundenlösungen, ConnectedCooking-Plattform (Corporate Start-up)
RATIONAL AG
Verantwortung für Produkt- und Partnermanagement sowie Vertrieb/Marketing.
Strategie und Umsetzung einer neuen digitalen Lösung (Ökosystem-Plattformmodell).
Go-to-Market-Strategie (Vertriebskanäle (D2C & Multiplikatoren) und Marketing).
Definition einer neuen Customer Journey für digitale Produkte und neuer Rollen für den Erfolg.
Kundenzentrierte Entwicklung von Produkt und Roadmap.
Change Management (Prozesse und Mindset) in einer internationalen Organisation.
Vorstellung der digitalen Lösung im Vorstand und Aufsichtsrat.
Strategie für Partner-Ökosystem und Partnergewinnung.
Teamleitung.
Entwicklung eines digitalen Plattformprodukts mit bester Marktanpassung.
Gewinnung von 30 zahlenden B2B-Kunden für die digitale Plattformlösung und 15 Partnerunternehmen für das Plattform-Ökosystem.
Erfolgreiche Umsetzung interner und externer Prozessänderungen für digitale Produkte.
Aufbau von Teams für Vertrieb, Produkt- und Partnermanagement.
Jan. 2016 - Dez. 2019
4 Jahren
Landsberg am Lech, Deutschland
Senior Manager Markt-Intelligence & Business Development
RATIONAL AG
Aufbau der neuen Abteilung 'Market Intelligence' (faktenbasierte Entscheidungsfindung).
Verantwortlich für Themen der digitalen Transformation.
Strategieverantwortlicher für neues digitales Geschäftsmodell in der Organisation.
Beratung und Coaching in der internationalen Organisation.
Proaktive Initiierung und Leitung von Kooperationen mit Großunternehmen.
Erstellung und Umsetzung eines neuen Ansatzes für 'Requirements Management'.
Einrichtung einer softwarebasierten Wissensmanagement-Plattform.
Durchführung qualitativer und quantitativer Forschungsprojekte.
Leitung interner und externer Workshops.
Erstellung eines globalen Trend- und Strategieberichts, der als Basis für Managemententscheidungen dient.
Erfolgreiche Leitung eines Großkooperationsprojekts mit einem Konzern.
Zustimmung für eine eigene Robotik-/Automatisierungs-Task-Force und digitalen Lösungsansatz erhalten.
Entwicklung zur führenden internen Expertin für digitale Transformation, neue Geschäftsmodelle, Geschäfts- und Trendanalyse.
Jan. 2014 - Dez. 2016
3 Jahren
Landsberg am Lech, Deutschland
Senior Produktmanager
RATIONAL AG
Konzeption und Umsetzung einer neuen Produktlinie (XS-Modell).
Sicherstellung der Go-to-Market-Strategie in Zusammenarbeit mit Vertrieb und Marketing.
Leitung des Preisprojekts für internationale Neupreisstrategie.
Durchführung einer internationalen Kundenzufriedenheitsumfrage.
Erfassung, Analyse und Priorisierung von Produktanforderungen.
Konzeption und Umsetzung eines neuen Benchmarking-Ansatzes.
Erfolgreicher Launch der neuen Produktlinie (XS-Modell, 2016).
Steigerung der EBIT-Marge um ein Prozentpunkt durch die neue Preisstrategie.
Jan. 2011 - Dez. 2014
4 Jahren
Stuttgart, Deutschland
Segment-Produktmanager
Robert Bosch GmbH, Power Tools
Verantwortlich für das Segment Akku-Bohrhämmer, Trockenbauschrauber und Schwerlastbohrmaschinen.
Definition von Strategie und Roadmap.
Begleitung der Produkte vom Konzept bis zum Launch.
Erfassung von Kundenanforderungen, Analyse der Kundenbedürfnisse.
Erstellung von Marketingkonzepten.
Schnittstelle zum Brand Management für alle Akkusegmente.
Launch von 4 Produkten (vom Konzept über die Entwicklungsphase bis zum Marktstart).
Genehmigung der langfristigen Segmentstrategie für das verantwortete Segment.
Jan. 2008 - Dez. 2010
3 Jahren
Stuttgart, Deutschland
Sales Projektmanager
Robert Bosch GmbH, Diesel Systems
Verantwortung für den US-Kunden Navistar.
Leitung eines Akquise- und Anwendungsprojekts.
Spezialist für Abgasnachbehandlung.
Erfolgreiche Akquise und Leitung eines mittelgroßen Abgasnachbehandlungsprojekts (70 Mio. EUR).
Abschluss des MBA-Programms: Schwerpunkt Strategie für das Abgasnachbehandlungs-Produktportfolio.
Jan. 2006 - Dez. 2008
3 Jahren
Stuttgart, Deutschland
Sales Projektmanager - duales MBA-Programm
Robert Bosch GmbH, Diesel Systems
Strategie für neues Produkt: Abgasnachbehandlungssystem (SCR-System).
Projektmanagement für Akquiseprojekte.
Sales Controlling mit KPI-Tracking-Verantwortung.
Zusammenfassung
seit 2016 Fokus auf digitale Transformation (Strategie, Konzept, Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle von Grund auf)
vertrauter Experte für digitale Transformation, zweimal befördert, um digitalen Wandel zu gestalten
digitales Mindset, Plattform- und Ökosystemdenken
agiler Teamplayer mit starken analytischen und strategischen Fähigkeiten
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Okt. 2006 - Juni 2008
SIBE - School of International Business and Entrepreneurship
Master of Business Administration, General Management · Betriebswirtschaftslehre · Berlin, Deutschland
Okt. 2001 - Juni 2005
Lorem ipsum dolor sit amet
Bachelor of Arts · Wirtschaftswissenschaften
Zertifikate & Bescheinigungen
Agiles Produktmanagement Coaching & Workshop
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Itamar Gilad
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