Agiles Anforderungsmanagement nach Vorgaben der Konsultation
Entwicklung eines Stammdatensystems
Vorbereitende Tätigkeiten für Audits
Steuerung des Entwicklungsteams für die Entwicklung der Micro-Services zur Abrechnungsvorbereitung und -durchführung
Konzipierung der Anbindung an diverse interne und externe Schnittstellen
Planung der Release-Zyklen und Notfallmanagement
Erfolgsfaktoren:**
Erfolgreiche Entwicklung der Anwendung
Erfolgreiche Anbindung der Anwendung an bestehende Schnittstellen
Umfassende Moderations- und Coaching-Erfahrung
Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit und effektives Stakeholder-Management
Agiles Projektmanagement ohne Budgetverantwortung (Planung und Steuerung)
Agiles Anforderungsmanagement (Jira und Confluence)
Stakeholdermanagement
Prozessoptimierung und Prozessautomatisierung
Datamanagement
Erfolgsfaktoren:**
Erfolgreiches Rollout der Anwendung
Coaching und Führung interner Product Owner
Erfolgreicher Ausbau der Release-Zyklen nach SCRUM
Optimierung der HR-Prozesse und Prozessautomatisierung (SAP HCM)
Konzeption und Design der Daten- und Test-Architektur
SAP-Testmanagement und SAP-Testautomatisierung
Last- und Performancetest von Datapipelines
Design, Optimierung und Automatisierung von Datenpipelines
Prozessoptimierung und Automatisierung
Last- und Performance-Test
Erfolgsfaktoren:**
Schnelle Einführung neuer Mitarbeiter
Umfassende Moderations- und Coaching-Erfahrung
Verbesserung von Last und Performance der entwickelten Web-Anwendung
Einführung einer Test-Kultur im Entwicklungsteam
Coaching zu Clean-Code, Refactoring, Clean-Architecture, Test-Driven-Development und Pair-Programming
Optimierung der Enterprise Architekturmodelle
Konzeption und Design der Daten- und Test-Architektur
Workshops und Coaching agiles Anforderungsmanagement (SCRUM)
Transformation vom V-Modell zu SCRUM
Erfolgsfaktoren:**
Erfolgreiche Einführung von SCRUM
Hohe Reduktion technischer Schulden
Umfassende Moderations- und Coaching-Erfahrung
Effektives Stakeholder-Management
Datenqualitätssicherung
Entwicklung von Datenqualitätsstandards
Technische Beratung für den Einsatz neuer Technologien zur Automatisierung
Erfolgsfaktoren:**
Verbesserung der Datenqualität
Verbesserung der Software-Architektur
Agiles Anforderungsmanagement
Dezentrale Abnahmetests in 12 Ländern
Prozessoptimierung und Automatisierung
Produktentwicklung (Web mit Online-Shops)
Projektmanagement mit Budgetverantwortung (Planung, Steuerung, Controlling)
Erfolgsfaktoren:**
Mehr als 150,000 neue Nutzer jährlich
Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit
Strukturiertes Vorgehensmodell
Herr Dr. Aubin Tchaptchet verfügt über mehr als 15 Jahre Beratungs-, Management- und Projekterfahrung an der Schnittstelle zwischen Management, Business und IT.
Als langjährige Führungskraft, KI-Produktentwickler, Softwareentwickler und Forscher für neuronalen Netzwerke berät Herr Dr. Aubin Tchaptchet Unternehmen und Behörde in den Domänen KI-Einführung, IT-Transformation, Digitalisierung, Strategie- und Organisationsentwicklung, Implementierung und Weiterentwicklung innovativer und zielorientierter IT-Lösungen.
Neben der Planung und Durchführung von Projekten war Herr Dr. Tchaptchet bereits Geschäftsführer und Abteilungsleiter bei kleinen, mittelständigen und SDAX-Unternehmen.
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