Robert Heukamp
Technologie & Strategie
Erfahrungen
Globaler Branchenleiter Finanzdienstleistungen
Celonis
Partner
Generation Consulting
Ziel von Generation Consulting ist es, digitalen Wandel auf ein neues Level zu heben. Nach Jahren wertvoller Experimente ist es jetzt an der Zeit, die Industrialisierung des digitalen Wandels zu starten. Fokus auf Wertschöpfung und Wettbewerbsvorteile. Packen wir es systematisch an!
Beschleuniger für digitale Transformation (EMEIA)
EY
Nach der Übernahme von Greenwich Consulting durch EY bin ich dem EMEIA-Accelerator für digitale Transformation beigetreten und habe die Digital Enterprise Strategy Group geleitet. Unsere Aufgabe war es, den europäischen Account-Teams hochmodernes Know-how zur digitalen Transformation zu vermitteln. Teil unseres Erfolgs ist, dass EY heute als eine der führenden Beratungsgesellschaften für digitale Transformation anerkannt ist. Das gilt für technische Kompetenzen wie IoT, Robotik und Blockchain, aber auch für umfassendere Transformationsinitiativen wie erfahrungsgetriebene Transformation, die Neuerfindung von Geschäftsmodellen und die Neugestaltung des Betriebsmodells einer Organisation.
Partner
Greenwich Consulting
Jede Beratungsfirma sollte ein Büro in Lissabon haben. Für Greenwich haben wir dort ein großes Büro aufgebaut, um aufstrebende Märkte in Afrika, dem Nahen Osten und Asien abzudecken. Es diente aber auch als Rekrutierungszentrum für gut ausgebildete, englischsprachige Berater, die gerne reisen und weltweit Projekte übernehmen. In manchen Jahren erwirtschaftete unser Büro 60% des Gewinns der gesamten Gruppe.
Angebotsmanager Android
T-Mobile International, Google
T-Mobile, Google und HTC haben sich zusammengeschlossen, um Android als neues, offenes Betriebssystem für Mobiltelefone einzuführen. Ich hatte die Ehre, als Angebotsmanager zu fungieren und mitten in dieser unglaublichen weltweiten Einführung zu stehen, die die gesamte Branche verändern sollte.
Berater für komplizierte Themen
Telefónica Deutschland
Mitgründer
Generation Consulting
Generation Consulting war meine erste Start-up-Gründung. Mit einem Team aus leidenschaftlichen Marktforschern und FMCG-Experten haben wir das Segment der älteren Menschen für Unternehmen leichter zugänglich gemacht. Unser Ziel war es, echte Einblicke in Segmente zu gewinnen und Unternehmen dabei zu helfen, diese durch besseres Targeting, optimierte Preisgestaltung und ein relevanteres Produkterlebnis zu monetarisieren.
Leiter der Markteinführung
Oi / Telemar
Was wir in Rio de Janeiro in sechs Monaten gemacht haben, war die Gründung des größten mobilen Telko-Start-ups. Und das haben wir in Rekordzeit geschafft. Hohes Tempo, großer Spaß, erfolgreicher Launch. Unglaubliche Erfahrung und meine Chance, Portugiesisch zu lernen!
Telko-Strategieberater
Oliver Wyman (ehemals DiamondCluster International)
Während dieser Phase außergewöhnlichen Wachstums habe ich Telekommunikationsunternehmen bei strategischen Entscheidungen zu Netz- und IT-Technologien, Marktpositionierung, Produktportfolio und Branding unterstützt. Ich war Teil eines großartigen Teams leidenschaftlicher Experten: Cluster Consulting (später von OliverWyman übernommen).
Berater
Capgemini Consulting
Gemini Consulting war die beste erste Berufserfahrung, die man sich wünschen kann. Eine großartige Kultur und ein starkes Engagement, unsere Kunden zu verstehen und ihnen echten Mehrwert zu bieten. Die Gemini University war ein einmal jährlich stattfindendes Trainingscamp, aber ich würde diese gesamten vier Jahre meine Beratungsuniversität nennen. Intensives Lernen und enorme Einblicke in die schnell wachsenden Telekommunikationsbranche.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (20 Jahre), Telekommunikation (12 Jahre), Bank- und Finanzwesen (5 Jahre), Einzelhandel (3 Jahre) und Informationstechnologie (2 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Strategie (19 Jahre), Informationstechnologie (14 Jahre), Personalwesen (8 Jahre), Betrieb (8 Jahre), Produktentwicklung (8 Jahre) und Vertrieb (5 Jahre).
Zusammenfassung
Erfahrener Fachmann und Unternehmer im Bereich Strategie und digitale Transformation. Nachdem ich hauptsächlich Telekommunikationskunden als Strategieberater betreut habe, liegt mein Fokus jetzt auf der digitalen Transformation im Bank- und Versicherungswesen.
Sprachen
Ausbildung
ESCP Europe
Ludwig-Maximilians-Universität München
Bachelor · Betriebswirtschaft und Management
Zertifikate & Bescheinigungen
Business Visualisierung – agil und kreativ
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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