René (K.) Feer
Manager für Geschäftsapplikationen
Erfahrungen
Manager für Geschäftsapplikationen
Infravital GmbH
- Strategische Beratung zur Digitalisierung der Unternehmens-Backoffice-Prozesse mit cloudbasierten SaaS-Applikationen auf Basis von Microsoft Dynamics 365 und Microsoft Power Platform Apps zur Steigerung der Unternehmenseffizienz
- Durchführung einer umfassenden Prozessanalyse zur Identifikation von Schwachstellen, Engpässen und Entwicklungspotenzialen in den Applikationen
- Integration von Change-Management-Prinzipien mit organisatorischen Veränderungen, Kommunikations- und Schulungsstrategien sowie Akzeptanzmanagement
- Durchführung einer Datenflussanalyse zur Sicherstellung eines effektiven und sicheren Datenflusses sowie Behebung von Datenintegritätsproblemen unter Einhaltung von Datenschutzrichtlinien
- Aufbau und Verantwortung für Release- und Testmanagement mit Planung und Durchführung von Integrationstests
- Gestaltung und Überwachung von Rollen und Berechtigungen in Zusammenarbeit mit Security- und Datenschutz-Teams sowie Identifikation und Behebung von Sicherheitslücken
- Enge Zusammenarbeit mit Product Ownern zur Integration der Geschäftsanforderungen in die Applikationsentwicklung am Beispiel Order to Cash
- Umsetzung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung der Applikationsprozesse, Koordination von Schulungen und Workshops und Teilnahme an Reviews und Audits zur Sicherstellung von Qualitäts- und Sicherheitsstandards
Service-Manager IT-Rechenzentrum, Provider-Manager
Infravital GmbH
- Sicherstellung der Dienstleistungserbringung gemäß vereinbarten Service Levels (SLA, OLA) und KPIs
- Durchführung der Rechenzentrumsabrechnung und Controlling zur Übereinstimmung der definierten Services
- Technologische und kontinuierliche Weiterentwicklung der Rechenzentrumsumgebung und des Liefermodells
- Identifikation von Innovationsmöglichkeiten und Integration neuer Technologien zur Optimierung der IT-Services
- Definition und Auswahl geeigneter Technologien und Architekturen entsprechend den Anforderungen des Finanzdienstleisters
- Effektives Provider-Management gemäß ITILv3 Best Practices und Governance-Prinzipien
- Integration von MaRisk-Richtlinien und BAIT-Vorschriften zur Umsetzung bankaufsichtlicher Anforderungen an das IT-Risikomanagement
SAP-Transition-Manager Applikation, SAP-Service-Manager Applikation
Unternehmensberatung
- Leitung des SAP-Transition-Projekts mit Migration des SAP-Rechenzentrums und der SAP-Anwendungslandschaft zu neuen Providern und Standorten
- Einführung eines DevOps-Bereitstellungsmodells nach DevOps-Prinzipien
- Ganzheitliches Projektmanagement und Kommunikation mit Geschäftsinteressengruppen (Produktion, Vertrieb, Logistik)
- Gesamtverantwortung als Service Manager für die Bereitstellung der gesamten Anwendungslandschaft für die Husqvarna-Gemeinschaft
- Provider-Management aller relevanten Anbieter von SAP-Modulen (SD, FI/CO, LE, MM, PP, APO)
- Gestaltung von ITIL-Prozessen gemäß BPMN in den Bereichen Change und Service Transition
- Entwicklung von Verbesserungen im ITSM- und ServiceNow-Tool
Microsoft Azure Cloud-Service
Unternehmensberatung
- Definition des Service Management Streams
- Transition von Azure Cloud Services (IaaS/PaaS)
- Erstellung von Tax- und Legal Agreements für die globale Organisation
- Internationales Provider Management bei Virtual Datacenter Migration
- Design von Serviceprozessen basierend auf ITIL v3
- Projektmanagement und Kommunikation
- Etablierung von ServiceNow für Provisioning
Infrastruktur
Unternehmensberatung
- Transition von 1500 BA Sites in der Infrastruktur
- Internationales Provider Management (Netzwerk, Telekommunikation)
- Design von ITIL-Prozessen nach BPMN (Change, Service Transition)
- Projektmanagement und Kommunikation
Geschäftsführer - Unternehmer
Unternehmensberatung
- Produktpositionierung, Marketing, Vertrieb und Distribution
- Betrieb von eCommerce-Shops und Entwicklung eines Marketingkonzepts (Affiliate und Internet)
- Betrieb der Infrastruktur sowie Warenwirtschafts- und Rechnungslegungssysteme
- Provider Management für Hosting, Netzwerk und Telekommunikation
- Aufbau und Betrieb eines Einzelhandelsgeschäfts sowie Vertrieb und Verkauf
Aufbau der Abteilung Prozess- und Projektmanagement
Unternehmensberatung
Abteilungsleiter, Senior Programmmanager (Europa)
Paketdienstleister
- Führung von bis zu 25 Mitarbeitern
- Verantwortung für ein Budget von 5 Mio. Euro p.a.
Interimsmanager, Senior Berater (Europa)
Fluglinie IT Service Provider
- Führung von bis zu 25 internen und externen Mitarbeitern
- Verantwortung für ein Budget von 60 Mio. € TCV
Servicemanager, globaler Projektmanager
Royal Philips Electronics
- Führung von bis zu 35 Mitarbeitern
- Verantwortung für ein Budget von 10 Mio. € p.a.
Marineoffizier
Bundeswehr
- Führung von bis zu 35 Soldaten
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (16.5 Jahre), Regierung und Verwaltung (13.5 Jahre), Fertigung (11 Jahre), Gesundheitswesen (9 Jahre), Informationstechnologie (7.5 Jahre) und Professionelle Dienstleistungen (6 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (19.5 Jahre), Betrieb (16 Jahre), Informationstechnologie (10.5 Jahre), Kundendienst (9 Jahre), Qualitätssicherung (2 Jahre) und Beschaffung (2 Jahre).
Zusammenfassung
Erfahrener Unternehmer mit fundierten kaufmännischen und technischen Kenntnissen, der Ihrem Unternehmen qualifizierte und professionelle Unterstützung bietet.
- Erfolge: Verfügbarkeit von Referenzen von DAX-notierten Unternehmen
- National und international Erfahrung im Konzernumfeld
- Geschäftsführung mit umfangreicher Erfahrung im Service Delivery und in der IT-Organisationsentwicklung
- Expertise: Business-Prozess- und Service-Management
- Implementierung von Services und Applikationen
- Reputation: Anerkennung für Integrität und Qualität
Fähigkeiten
Branchenkenntnisse
- Industrie, Herstellung, Handel, Banken, It Service Provider
Fokus: Enterprise Architekt Mit Exzellentem Business Prozess Verständnis
Als Erfahrener Enterprise Architekt Mit Ausgezeichnetem Business Prozessverständnis Zeichne Ich Mich Durch Umfassende Fähigkeiten Aus, Die Eine Nahtlose Verbindung Zwischen Geschäftsprozessen Und It-applikationen Gewährleisten.
- Business Application Management
- Service- Und Prozessmanagement
- Transition- Und Rollout-management
- Programm- Und Projektmanagement
- Interimsmanagement Und Applikationsmanagement
- Strategisches Beschaffungs- / Provider-management
- It-infrastruktur / Sicherheit
- Business Alignment Und Marketingstrategie
- Krisenmanagement
- Risikomanagement
- Cloud-services
Sprachen
Ausbildung
Diplom Betriebswirt · Betriebswirtschaft
Marine Offizier · Marine Offizier
Pilot · Pilot
Zertifikate & Bescheinigungen
Applikation Management (SAP Associate)
Change-Management Im Digitalen Wandel
Universität Hamburg
Coaching für Leistung und Wachstum
ITIL V2
ITIL V3
Medic (Six Sigma)
PMI - Führung komplexer Projekte
Personalwirtschaft
Prince2-Praktiker
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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