René F.

Manager für Business-Anwendungen

Bargteheide, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2022 - Jan. 2024
1 Jahr 10 Monaten

Business Application Manager

  • Beratung zur digitalen Transformation der Backoffice-Prozesse mit cloudbasierten SaaS-Applikationen auf Basis von Microsoft Dynamics 365 und Microsoft Power Platform Apps zur Steigerung der Unternehmenseffizienz.
  • Durchführung einer umfassenden Prozessanalyse zur Identifikation von Schwachstellen und Entwicklungspotenzialen in Applikationen.
  • Integration von Change-Management-Prinzipien zur nahtlosen Einführung strategischer und operativer Applikationsberatung.
  • Durchführung von Datenflussanalysen, Identifikation und Behebung von Datenintegritätsproblemen sowie Sicherstellung der Einhaltung von Datenschutzrichtlinien.
  • Verantwortung für Release- und Testmanagement in Microsoft-Applikationsprojekten.
  • Gestaltung und Überwachung von Rollen und Berechtigungen in Zusammenarbeit mit Security- und Datenschutz-Teams.
  • Enge Zusammenarbeit mit Product Ownern zur Integration der Unternehmensprozess-Wertschöpfungskette in Applikationen.
  • Implementierung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung der Applikationsprozesse.
  • Durchführung von Workshops und Schulungen zur Vermittlung optimierter Prozesse.
Aug. 2020 - März 2022
1 Jahr 8 Monaten

Geschäftsführer

Infravital GmbH

  • Gewährleistung, dass die Dienstleistungen gemäß den vereinbarten Service Levels (SLA, OLA) und KPIs erbracht werden.
  • Durchführung der Rechenzentrumsabrechnung und Controlling im Rahmen der Sicherstellung der erbrachten Dienstleistungen und Übereinstimmung der definierten Services.
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung der Technologien und des Liefermodells für IT-Services.
  • Identifikation und Integration neuer Technologien zur Optimierung der IT-Services.
  • Definition und Auswahl geeigneter Technologien und Architekturen entsprechend den Anforderungen und Zielen des Finanzdienstleisters.
  • Effektives Provider-Management gemäß den Best Practices von ITIL v3.
  • Integration und Umsetzung der MaRisk-Richtlinien zur Sicherstellung eines angemessenen Risikomanagements.
  • Berücksichtigung und Implementierung der BAIT-Vorschriften, um die bankaufsichtlichen Anforderungen an die IT im Bereich des Risikomanagements zu erfüllen.
Aug. 2018 - Juli 2020
2 Jahren

Anwendungs-SAP-Transition-Manager und SAP-Service-Manager

  • Transition-Aufgaben:

  • Leitung eines gesamten SAP-Transition-Projekts.

  • Verantwortung für die Migration des SAP-Rechenzentrums inklusive Standortverlagerung und Auswahl eines neuen Providers.

  • Planung und Durchführung der Migration der gesamten SAP-Anwendungslandschaft.

  • Einführung neuer Bereitstellungsmodelle nach DevOps-Prinzipien.

  • Service-Management-Aufgaben:

  • Gesamtverantwortung für die Bereitstellung der gesamten SAP-Anwendungslandschaft.

  • Effektives Management relevanter Provider und Dienstleister für SAP-Module.

  • Gestaltung von ITIL-Prozessen gemäß BPMN für Change und Service Transition.

  • Entwicklung und Implementierung von Verbesserungen in den ITSM- und ServiceNow-Tools.

  • Durchführung von regelmäßigen Interaktionen und Prozessen mit Geschäftsinteressengruppen wie Produktion, Vertrieb und Logistik.

Feb. 2018 - Juli 2018
6 Monaten

Microsoft Azure Cloud-Service-Manager

  • Definition des Service-Management-Streams.
  • Transition von Azure-Cloud-Services (IaaS/PaaS).
  • Entwicklung von Tax- und Legal Agreements für die globale Organisation.
  • Provider-Management für internationale Virtual-Datacenter-Migration.
  • Design von Serviceprozessen basierend auf ITIL v3.
  • Einführung des ServiceNow-Tools für Provisioning.
Feb. 2015 - Jan. 2018
3 Jahren

Infrastruktur-Manager

  • Transition von 1.500 BA-Sites in der Infrastruktur.
  • Internationales Provider-Management für Netzwerk und Telekommunikation.
  • Design der ITIL-Prozesse nach BPMN für Change und Service Transition.
  • Ganzheitliches Projektmanagement und Kommunikation.
Sept. 2013 - Jan. 2015
1 Jahr 5 Monaten

Geschäftsführer

  • Produktpositionierung für Marketing, Vertrieb und Distribution.
  • Entwicklung und Betrieb von E-Commerce-Shops.
  • Gestaltung von Marketingkonzepten wie Affiliate- und Internetstrategien.
  • Betrieb von Infrastruktur, Warenwirtschaftssystem und Rechnungslegung.
  • Provider-Management für Hosting, Netzwerk und Telekommunikation.
  • Leitung eines Einzelhandelsgeschäfts inklusive Vertrieb und Verkauf.
Nov. 2011 - Sept. 2013
1 Jahr 11 Monaten

Abteilungsleiter, Senior Programm Manager

  • Führungsfunktion mit Verantwortung für bis zu 25 Mitarbeiter.
  • Management eines Budgetvolumens von 5 Mio. Euro jährlich.
Feb. 2009 - Okt. 2011
2 Jahren 9 Monaten

Interims-Manager, Senior Consultant

  • Führungsfunktion mit bis zu 25 Mitarbeitern inklusive externer Mitarbeiter.
  • Verantwortlichkeit für ein Budget von 60 Mio. € TCV.
März 2000 - Jan. 2009
8 Jahren 11 Monaten

Service Manager, Global Project Manager

Royal Philips Electronics

  • Projektleitung und Verantwortung für ein Budget von 10 Mio. € jährlich.
  • Management von bis zu 35 Mitarbeitern.
Juli 1986 - März 2000
13 Jahren 9 Monaten

Marineoffizier

Bundeswehr

  • Verantwortungsvolle Führungsfunktion für bis zu 35 Soldaten.

Zusammenfassung

Erfahrener Unternehmer mit fundierten kaufmännischen und technischen Kenntnissen, der Ihrem Unternehmen qualifizierte und professionelle Unterstützung bietet.

Was Sie über mich wissen sollten:

  • Erfolge: Verfügbarkeit von Referenzen von DAX-notierten Unternehmen
  • Nationale und internationale Erfahrung im Konzernumfeld
  • Geschäftsführung mit umfangreicher Erfahrung im Service Delivery und in der IT-Organisationsentwicklung
  • Expertise: Business-Prozess- und Service-Management
  • Implementierung von Services und Applikationen
  • Reputation: Anerkennung für Integrität und Qualität

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Lorem ipsum dolor sit amet

Diplom Betriebswirt · Betriebswirtschaftslehre

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Marineoffizier

Zertifikate & Bescheinigungen

Applikationsmanagement (SAP Associate)

Change-Management im digitalen Wandel

Universität Hamburg

Coaching für Leistung und Wachstum

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Medic (Six Sigma)

PMI – Komplexe Projekte leiten

Prince2-Praktiker

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