Frank H.
Projektmanagement Datenbank-Upgrade
Erfahrungen
Dez. 2024 - Mai 2025
6 MonatenProjektmanagement Datenbank-Upgrade
Bank
- Planung, Koordination und Verfolgung der Arbeiten für die Datenbankadministration (DBA)
- Abstimmung mit den am Projekt beteiligten Anwendungsentwicklern und Testmanagern (QA)
- Umstellung der vorhandenen Datenbanken in mehreren Stufen
- Abstimmung und Information der Stakeholder
- Technologien: MariaDB
- Werkzeuge: MS Office, Confluence, Jira
- Methoden: Projektmanagement gemäß dem kundeneigenen Verfahren
- Projektsprache: Englisch/Deutsch
Mai 2024 - Juli 2025
1 Jahr 3 MonatenProjektmanagement Java-Upgrade
Bank
- Planung und Verfolgung der Arbeiten auf Betriebssystemebene (Patching für Server (Linux, Windows) und Client)
- Planung und Verfolgung der Arbeiten zur Aktualisierung von Anwendungen, u. a. Bereitstellung von Container-Images (Kubernetes, Docker) und Anpassung der kundeneigenen Verfahren
- Aufbau eines auf den Projektumfang abgestimmten Berichtswesens für Anwendungen und Assets
- Überprüfung und Anpassung vorhandener sowie Unterstützung bei der Erstellung neuer Arbeitsanweisungen
- Unterstützung des internen Berichtswesens bei der Anpassung des projektbezogenen Berichtswesens für den laufenden Betrieb
- Abstimmung und Information der Stakeholder
- Technologien: Java, Apache Tomcat, Kubernetes
- Werkzeuge: MS Office, Confluence, Jira
- Methoden: Projektmanagement gemäß dem kundeneigenen Verfahren
- Projektsprache: Englisch/Deutsch
Apr. 2023 - Juli 2025
2 Jahren 4 MonatenProjektmanagement Netzwerksegmentierung
Bank
- Planung, Koordination und Verfolgung der Arbeiten für IT-Operations und Anwendungsentwicklung
- Aufbau eines auf den Projektumfang abgestimmten Berichtswesens für Anwendungen und Assets
- Anpassung der Projektplanung an das dynamische Kundenumfeld, z. B. an Änderungen in der Zielumgebung
- Abstimmung und Information der Stakeholder
- Technologien: VMware, Linux, Kubernetes, Kafka
- Werkzeuge: MS Office, Confluence, Jira
- Methoden: Projektmanagement gemäß dem kundeneigenen Verfahren
- Projektsprache: Englisch/Deutsch
Juli 2022 - März 2023
9 MonatenBeratung / Projektmanagement Robo
DB Schenker AG
- Planung und Koordination der Arbeiten für Architektur, Lösungs- und Service-Design
- Steuerung der für die Ausarbeitung von Installations- und Support-Prozessen eingesetzten Mitarbeiter
- Unterstützung des zentralen Einkaufs bei der Auswahl eines externen Dienstleisters (RFP gemäß den Konzernvorgaben)
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung (Business Case) der zukünftigen Lösung
- Abstimmung und Information der Stakeholder
- Technologien: VMware, Azure Stack HCI, Azure Arc, Veeam
- Werkzeuge: MS Office, MS Teams, Confluence, ServiceNow
- Methoden: Projektmanagement gemäß dem kundeneigenen Verfahren
- Projektsprache: Englisch/Deutsch
Apr. 2022 - März 2023
1 JahrBeratung Cloud-Migration
DB Schenker AG
- Abstimmung mit dem in das Projekt eingebundenen externen Dienstleister
- Bewertung von Migrationsszenarien gemäß den vom Kunden vorgegebenen Rahmenbedingungen
- Optimierung der zur Migration eingesetzten Prozesse
- Unterstützung ausgewählter Organisationseinheiten bei individuellen Migrationen
- Projektsprache: Englisch/Deutsch
Apr. 2022 - Feb. 2023
11 MonatenInterim Management
DB Schenker AG
- Fachliche Führung des internen Mitarbeiters
- Enge Zusammenarbeit mit Abteilungsleitern für IT Operations und Service Management
- Erstellung von Prozessbeschreibungen und Dokumentationen
- Beratung bei der Auswahl von neuen Mitarbeitern
- Übergabe und Wissenstransfer an den neuen internen Abteilungsleiter
- Werkzeuge: MS Office, MS Teams, Confluence, ServiceNow
- Projektsprache: Englisch / Deutsch
Mai 2021 - März 2022
11 MonatenProgramm Management IT-Infrastruktur
Einzelhandel
- Aufbereitung der ITSM Prozesse für das Programm
- Begleitung der Themenschwerpunkte Cloud (Azure) und Netzwerk in enger Zusammenarbeit mit den Experten
- Entwicklung eines Rahmens für die Planung der IT-Infrastrukturthemen in den Anwendungsprojekten
- Unterstützung der Projektleiter beim Technical Requirements Engineering
- Begleitung der Projekte bei der Abstimmung mit den Experten aus IT-Infrastruktur
- Enge Abstimmung mit Experten der Enterprise Architektur (EAM)
- Entwicklung von Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung (technisch, organisatorisch)
- Projektsprache: Deutsch (Englisch)
Okt. 2020 - März 2021
6 MonatenProjektmanagement Netzwerk
Einzelhandel
- Aktualisierung des übergreifenden Netzwerkkonzeptes
- High Level und Low Level Design der einzelnen Komponenten unter Berücksichtigung besonderer Anforderungen, u.a. O365 (MS Teams)
- Planung und Durchführung des Austausches der Netzwerk-Komponenten
- Abstimmung und Information der Stakeholder
- Methoden: Projekt Management nach dem an Prince2 angelehnten kundeneigenen Verfahren
- Projektsprache: Deutsch
Juli 2020 - Sept. 2020
3 MonatenTechnisches Rollout Management
The Quality Link
- Erstellung von Checklisten für Rollout Readiness und GoLive (Produktionsübernahme), Bewertung der technischen Abhängigkeiten, u.a. On-Premise, Azure, TIBCO
- Vorbereiten von Importdateien für das erstmalige Laden ausgewählter Oracle Tabellen, Übersetzung der vom Fachbereich vorgegebenen Informationen in technische Schlüssel
- Erstellen eines Test-Konzepts und Vorbereiten einer technischen Umgebung zur Durchführung von Rollout-Tests
- Projektsprache: Deutsch, Englisch
Sept. 2019 - März 2020
7 MonatenProjekt Management
SYSback AG
- Konzepte für die Bereiche Sicherheit (u.a. IAM, PAM), Active Directory, Netzwerk und OTC
- Design der OTC Umgebung unter Berücksichtigung der Anforderungen aus Sicht des Kunden und von Managed Services, u.a. OTC Projekte, Management Tools und Zugriffsberechtigungen
- Konfiguration der OTC mit den Werkzeugen für den Managed Service (z.B. Monitoring, Backup) und Abbildung der OTC Ressourcen in der CMDB
- Vorbereitung der monatlichen Abrechnung für Managed Service unter Verwendung der Daten aus dem OTC Financial Dashboard
- Begonnen: Planung und Durchführung der Migrationen in Abstimmung mit dem Kunden
- Methoden: Projekt Management nach dem kundeneigenen Verfahren
- Projektsprache: Deutsch
Jan. 1985 - Dez. 2019
35 JahrenDeutschland
Projektmanagement / Consulting
Verschiedene Kunden und Projekte
- Projektmanagement / Consulting für verschiedene Migrationsprojekte im Rechenzentrum für Storage (u.a. Einführung IBM SVC für SAN, NAS Migration) und RZ-nahe Software (Betriebssysteme, Backup-Software (TSM auf Networker)) und Jobsteuerung
- SAP Umzug von Deutschland in die USA und globaler Rollout ESX Host (Robo für AD/SCCM an 400 Lokationen)
- Konsolidierung eines Rechenzentrums und Migrationen nach Azure, globale Support-Prozesse
- Consultant Architekturmanagement bei Dataport (2012–2013)
- Transition Desktop Services (Outsourcing) bei TUI InfoTec (2011–2012)
- Consultant Anwendungsentwicklung bei Euler Hermes Kreditversicherung AG (2009–2010)
- Projektmanagement: Konzeption und Umsetzung der Bereitstellung von Daten für die zentrale Kapazitätsplanung der Hosting Infrastruktur bei Telefonica o2 Germany (2008)
- RZ-Migration eines internationalen Kunden bei TUI InfoTec (2008)
- Consultant Bid Management: Erstellung von Angeboten bei TUI InfoTec (2007–2008)
- Auswahl und Steuerung des Outsourcing Providers für den RZ-Betrieb bei TUI InfoTec (2004–2007)
- Weitere Kurzprojekte in den Bereichen Mainframe Consolidation, Batchabläufe, IT-Konzept E-Business
Zusammenfassung
Projektmanagement (IT-Infrastruktur, Cloud, Migration, Transition, IT-Outsourcing) Organisation und Prozessdesign (digitale Transformation, Sourcing, ITIL, IT-Sicherheit) Ausschreibungs- und Anbieter-Management (Angebotserstellung, Vertragsmanagement)
Zielorientiertes und transparentes Vorgehen Mitarbeitermotivation Konstruktive Diskussionen mit Experten aus RZ-Betrieb, Anwendungsentwicklung und Fachabteilungen Erfahrung in internationalen Projekten (USA, Europa, Indien, China)
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 1985 - Juni 1988
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DV Kaufmann (IHK) · DV Kaufmann
Zertifikate & Bescheinigungen
Prince2 Agile
ITIL 4
ITIL V3 Foundation
Prince2 Foundation
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