Petrick Pap
Interims-Sourcing-Manager
Erfahrungen
Interims-Sourcing-Manager
Bouwinvest
Interims-Sourcing-Manager
SBR Nexus
Interims-Sourcing-Manager
Delta Fiber
Projektmanager Outsourcing
Centrient
Sourcing-Berater
Morgan Stone
- Als Sourcing-Berater führe ich komplexe Sourcing-Projekte durch, mit dem (ICT-)Management als meinem Auftraggeber.
- Zu meinen Aufgaben gehören:
- Entwicklung von Sourcing-Strategien;
- Durchführung von Lieferantenauswahlen;
- Verhandlung und Vertragsabschluss.
Interims-Sourcing-Manager
Geldmaat
Sourcing-Manager
ING Bank
- Als Sourcing-Manager habe ich Sourcing-Projekte für komplexe IT-Dienstleistungen durchgeführt.
- Meine Sourcing-Domänen umfassen Infrastrukturdienstleistungen, Software-as-a-Service, professionelle Services, Softwarelizenzen und Geldautomaten.
- Außerdem war ich globaler Category Manager für Datenspeicherung und Netzwerkinfrastruktur.
Sourcing-Berater
Morgan Chambers Equaterra
- Als Sourcing-Projektmanager habe ich Outsourcing- und Insourcing-Projekte durchgeführt, inklusive Entwicklung von Strategien, Lieferantenauswahl und Benchmarking von Outsourcing-Services.
Business-Berater
CoolProfs
- Als Business-Berater habe ich Projekte auf ICT-Management-Ebene durchgeführt.
- Zu den Projekten gehörten Aufbau eines Project Office, Erstellung von Finanzberichten, Einführung von Service-Management-Prozessen und Auswahl einer Entwicklungsumgebung für IT-Anwendungen.
Weltenbummler
- Zusammen mit meiner Frau bin ich sechs Monate um die Welt gereist.
- Wir besuchten Südafrika, Namibia, Botswana, Simbabwe, Australien, Neuseeland, Tahiti, die Osterinsel, Chile und Peru.
Business-Berater
KPMG Consulting
- Als Business-Berater habe ich Projekte auf IT-Management-Ebene durchgeführt:
- Entwicklung von Sourcing-Strategien;
- Definition und Einführung von Service Management;
- Auswahl und Implementierung von IT-Lösungen;
- Erstellung von Service-Spezifikationen und Service-Leveln;
- Einführung von Governance nach der Balanced-Scorecard-Methode.
Service-Management-Berater
CMG
- Als Berater habe ich Service-Management-Prozesse, Service-Level-Agreements und Reports erstellt und implementiert.
Zusammenfassung
Petrick ist ein dynamischer und erfolgreicher Senior Manager mit Expertise in Outsourcing, Beschaffung, Service Management, IT, Projektmanagement, Transition Management und Banking. Mit über 25 Jahren Erfahrung in diesen Bereichen hat er Verträge mit einem Gesamtvolumen von mehr als 10 Mrd. € abgeschlossen. Mit seinem feinen Gespür für Marktdynamik entwickelt Petrick innovative und wirksame kommerzielle Lösungen. Seine Stärken liegen im Deal Shaping und in der Verhandlung, sowohl als Berater als auch auf Kundenseite. Er überzeugt im Stakeholder-Management und bewegt sich sicher in verschiedenen Disziplinen wie Business, IT, Finanzen, Recht, Risiko, Compliance, Sicherheit und HR – dabei passt er sich problemlos an alle Organisationsebenen an. Sein Hauptziel ist es, dauerhafte Beziehungen zwischen Kunden und Lieferanten aufzubauen.
Sprachen
Ausbildung
Rotterdam School of Management
Executive MBA · Rotterdam, Niederlande
TU Delft
Informatik · Delft, Niederlande
Zertifikate & Bescheinigungen
ITIL Service Manager
Procurement Expert (NEVI 2)
NEVI
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