Peter Christian Berthelsen

Q: Wo ist Peter ansässig?

Peter ist in København, Dänemark ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Peter?

Peter spricht folgende Sprachen: Dänisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Norwegisch (Fortgeschritten), Schwedisch (Fortgeschritten), Deutsch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Peter?

Peter hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Peter in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 7 Monate . Beachten Sie, dass Peter möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Peter?

Die neueste Position von Peter ist Senior Berater bei Forward Consultancy .

Q: Für welche Unternehmen hat Peter in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Peter für Forward Consultancy und Group Carlsberg gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Pharmazeutika , Lebensmittel und Getränke und Bauwesen . Peter hat auch etwas Erfahrung in Biotechnologie , Professionelle Dienstleistungen und Chemie .

Q: In welchen Bereichen hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung , Projektemanagement und Strategie . Peter hat auch etwas Erfahrung in Betrieb und Informationstechnologie .

Q: In welchen Industrien hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Industrien wie Lebensmittel und Getränke , Biotechnologie und Pharmazeutika gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Bereichen wie Beschaffung , Projektemanagement und Strategie gearbeitet.

Recommended expert

København, Dänemark

Erfahrungen

Jan. 2022 - Bis heute

4 Jahren 2 Monate

Senior Berater

Forward Consultancy

Hervorhebung von Ergebnissen und Dienstleistungen über verschiedene Projekte hinweg.
Führung und Steuerung von Fachkräften in Projektcontrolling, Beschaffung, Vertragsmanagement sowie in Planung und Controlling.
Entwicklung beschleunigter und maßgeschneiderter kommerzieller Strategien und Pläne für komplexe Investitionsprojekte.
Zusammenarbeit und Abstimmung mit interdisziplinären Teams, darunter EPC-Partner, Fachexperten, Projektmanager und Finanzfachleute.
Analyse von Markttrends zur Identifizierung von Kosteneinsparpotenzialen.
Sicherstellung der Einhaltung rechtlicher, ethischer und GMP-Standards in Vertragsrahmen wie NEC, FIDIC, AB18, ABT18, EPC, EPCM, O&M, ABR18, SaaS und DaaS.
Ausschreibung, Verhandlung und Vertragsmanagement von Produktionsequipment, Baupartnern, Engineering-Partnern und Beratern.
Aufbau und Durchführung des gesamten Sourcing- und Vertragsmanagementprozesses von Ausschreibungen und Verhandlungen über Änderungsaufträge und Claims bis zur Projektübergabe, unter Gewährleistung automatischer Erkennung von Verzögerungen bei vertraglichen Meilensteinen sowie Kosten- und Rechnungscontrolling.
Laborbeschaffung von Möbeln und Geräten wie HPLC, GC und LAF-Bänken.

Jan. 2022 - Dez. 2022

1 Jahr

Leiter Globale IT-Beschaffung

Group Carlsberg

Projektleitung bei globalen Konsortialbeschaffungsprojekten mit Maersk und Danske Bank, einschließlich Spezifikation, Ausschreibung, Verhandlung und Vertragsmanagement.
Einführung eines globalen DaaS-Anbieters.
Leitung von Neuverhandlungen im Beschaffungs- und Vertragsmanagement globaler SaaS-Verträge mit Microsoft und SAP (beeinflusst durch den Verkauf der russischen Einheit aufgrund des Kriegs in der Ukraine).

Jan. 2018 - Dez. 2022

5 Jahren

IT-Beschaffungsmanager

Group Carlsberg

Entwicklung einer globalen Kategoriestrategie und eines Plans (beeinflusst durch Covid-19).
Projektleitung bei globalen Konsortialbeschaffungsprojekten mit Maersk und Danske Bank, einschließlich Spezifikation, Ausschreibung, Verhandlung und Vertragsmanagement.
Beschaffung globaler Verträge mit lokalem Service und Einsparungen von: 12 % bei Hardware; Sicherung von Restwert, Nachhaltigkeit und IT-Sicherheit bei ITAD; 21 % bei Druckern und Verbrauchsmaterialien; 8 % bei PCs und Zubehör; 14 % bei Hardware-Lagerung.
Reduzierung von WAN-Vertragsabhängigkeiten und Ermöglichung wettbewerblicher Ausschreibungen.
Beschaffung von Mobilfunkverträgen in SE, NO, FIN, F, EE, LT, LH und CH mit Einsparungen von 22–64 %.
Verwaltung von Beschaffung und Vertragsmanagement für IT-Hardware und AV-Installation für das neue Carlsberg-Hauptquartier.

Jan. 2017 - Dez. 2018

2 Jahren

Leiter Beschaffung

Kemp & Lauritzen

Entwicklung einer Beschaffungsstrategie.
Beschaffung eines Auto-Leasingvertrags (viertgrößter Posten) mit Einsparungen von 15 %.
Beschaffung eines Liefervertrags für Lüftungskomponenten (drittgrößter Posten) mit Einsparungen von 13 %.
Beschaffung eines Liefervertrags für Elektrokomponenten (größter Posten) mit Einsparungen von 7 %.

Jan. 2015 - Dez. 2018

4 Jahren

Leiter Globaler Beschaffungsabläufe

Xellia Pharmaceuticals

Umstrukturierung der Organisation zur besseren Unterstützung des Geschäftsmodells und der Standorte.
Etablierung der GxP-Konformität im Beschaffungsbereich.
Implementierung eines P2P-Systems.
Leitung der Einführung einer neuen globalen Beschaffungsstrategie.
Leitung des Beschaffungs- und Vertragsmanagements für die Erweiterung einer Brownfield-Fill-Finish-Anlage in Ohio, USA (TIC 430 Mio. EUR).

Jan. 2011 - Dez. 2015

5 Jahren

Globaler Category Manager, Technische Ausgaben

Xellia Pharmaceuticals

Implementierte ein globales Beschaffungs-Exzellenzprogramm.
Entwickelte globale Kategorie-Strategie und -Plan.
Verantwortete das komplette FM-Outsourcing in der ersten und zweiten Runde.
Reduzierte Risiken bei kritischen Versorgungsverträgen am Standort Budapest.
Führte Beschaffung und Vertragsmanagement für eine Brownfield-Fill-Finish-Anlagenerweiterung in Kopenhagen, DK (TIC 460 Mio. EUR).

Jan. 2009 - Dez. 2011

3 Jahren

Einkaufsleiter, DIY-/Eisenwarenhandel

Bygma Gruppen

Etablierte Kategorie-Management.
Bezog Verträge für Sanitärkomponenten und Elektrowerkzeuge und erzielte 19% Einsparungen.

Jan. 2006 - Dez. 2008

3 Jahren

Einkaufsleiter

Lindpro

Reduzierte die Anzahl aktiver Lieferanten.
Erzielte durch mehrere Sourcing-Projekte eine Gesamtkostensenkung von 2%.

Jan. 2003 - Dez. 2006

4 Jahren

Strategischer Einkäufer

Gea Process Engineering

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Pharmazeutika (16 Jahre), Lebensmittel und Getränke (9 Jahre), Bauwesen (5 Jahre), Biotechnologie (4 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (4 Jahre) und Chemie (4 Jahre).

Pharmazeutika

Lebensmittel und Getränke

Bauwesen

Biotechnologie

Professionelle Dienstleistungen

Chemie

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Beschaffung (23 Jahre), Projektemanagement (8 Jahre), Strategie (4 Jahre), Betrieb (4 Jahre) und Informationstechnologie (1 Jahr).

Beschaffung

Projektemanagement

Strategie

Betrieb

Informationstechnologie

Zusammenfassung

Engagierter und erfahrener Beschaffungsprofi mit fundiertem Hintergrund in Beschaffung, Vertragsmanagement und Projektmanagement.

Eigenmotivierter und versierter Profi mit umfassendem theoretischem Wissen und Praxiserfahrung aus verschiedenen Führungspositionen in der Industrie, unter anderem im Ingenieurwesen, FMCG, in der Pharmaerzeugung, im Großhandel und im Bauwesen.

Von Kollegen und Mitstreitern als positiv, energiegeladen und mitreißend beschrieben.

Eine Schlüsselkompetenz ist Stakeholder-Management und hohe Energie. Ich habe einen guten Draht zu allen Menschen – es ist fast zweite Natur, Kollegen einzubeziehen und ein starkes Team zu schaffen. Ich wende Ethik und Integrität an, um konstruktive und effektive Beziehungen aufzubauen, mit Fokus auf Qualität und Detailgenauigkeit.

Agil in der Aufgabenbearbeitung und priorisiere danach, Mehrwert für das Projekt und das Unternehmen zu schaffen. Ich sorge dafür, dass Probleme gelöst werden und die Arbeit erledigt wird.

Fähigkeiten

Beschaffungsmanagement
Sourcing-management
Vertragsmanagement
Kosten- Und Claims-management
Change-management
Projektmanagement
Personalmanagement

Werte

Partnerschaften: Beziehungsorientiert, Basierend Auf Respektvoller, Ehrlicher, Offener Und Inklusiver Kommunikation.
Flexibilität: Priorisierung Von Aufgaben Für Erfolgreichen Fortschritt.
Verantwortlichkeit: Transparente Kommunikation, Priorisierung, Verantwortungsbewusstes Und Zeitnahes Stakeholder-management.
Nachverfolgung: Nicht Nur Verträge Verhandeln Und Abschließen, Sondern Auch Die Genaue Und Termingerechte Lieferung Der Ergebnisse Sicherstellen.
Führung: Aufrechterhaltung Von Richtung Und Fortschritt Und Zugleich Sicherstellung Der Teilnahme Und Motivation Aller Beteiligten. Deeskalation Von Konflikten Durch Kommunikation Und Unterstützung. Förderung Einer Teamkultur Sowie Individueller Verantwortung.
Entwicklung: Strukturierung, Aufbau, Implementierung Und Optimierung Neuer Prozesse.
Authentizität: Enthusiastisch Und Proaktiv Andere Darin Unterstützen, Sie Selbst Zu Sein, Und So Ein Gesundes Projektumfeld Schaffen.

Berufliche Fähigkeiten

Vertragsrahmen: Bau (Nec, Fidic, Ab18, Abt18); Engineering (Epc, Epcm); Service (O&m); Beratung (Abr18); It (Saas, Daas).
Vertragsumfang – Produktionsequipment: Für Api Z.b. Skids, Autoklaven, Tanks Und Rohrleitungen; Für Versorgungsanlagen Z.b. Wasseraufbereitung, Kompressoren, Transformatoren Und Rohrleitungen; Für Fill-finish Z.b. Gefriertrockner, Abfülllinien, Verpackungslinien.
Vertragsumfang – Laborbeschaffung: Möbel, Geräte Wie Hplc, Gc, Laf-bänke.
Vertragsumfang – Auftragnehmer: Generalunternehmer, Hauptauftragnehmer, Subunternehmer (Heizung/lüftung/klima, Sanitär, Elektro, Statik, Tischlerei, Dämmung Und Aushub).
Vertragsumfang – It: Telekommunikation, Wan, Software, Hardware Und It-dienstleistungen, Bms Und Produktionsautomatisierung.
Vertragsumfang – Berater: Engineering-partner, Externe Berater, Interne Berater.
Vertragsumfang – Site-services: Gerüst, Baustellencontainer, Kraneinsatz.
Vertragsumfang – Sonstiges: Facility Management, Versorgungsanlagen, Bauteile, Großhändler, Serviceverträge, Marketing.

It-kenntnisse

Erp: Oracle – Anwender; Sap – Anwender
Ms Project: Erfahrener Anwender
Ms Excel: Erfahrener Anwender
Ms Word: Erfahrener Anwender
Ms Powerpoint: Erfahrener Anwender
Sharepoint: Erfahrener Anwender
Servicenow: Anwender
Coupa: Erfahrener Anwender
Just In Time: Anwender

Sprachen

Dänisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Norwegisch

Fortgeschritten

Schwedisch

Fortgeschritten

Deutsch

Grundkenntnisse

...und 1 Weitere

Ausbildung

Okt. 1997 - Juni 2003

Aalborg University

M.Sc. (cand.merc.) · Internationale Betriebswirtschaftslehre · Aalborg, Dänemark

Profil

Erstellt

November 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Peter ansässig?

Peter ist in København, Dänemark ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Peter?

Peter spricht folgende Sprachen: Dänisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Norwegisch (Fortgeschritten), Schwedisch (Fortgeschritten), Deutsch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Peter?

Peter hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Peter in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Peter möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Peter am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Peter gut geeignet für Rollen wie: Senior Berater, Leiter Globale IT-Beschaffung, IT-Beschaffungsmanager.

Was ist das neueste Projekt von Peter?

Die neueste Position von Peter ist Senior Berater bei Forward Consultancy.

Für welche Unternehmen hat Peter in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Peter für Forward Consultancy und Group Carlsberg gearbeitet.

In welchen Industrien hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Pharmazeutika, Lebensmittel und Getränke und Bauwesen. Peter hat auch etwas Erfahrung in Biotechnologie, Professionelle Dienstleistungen und Chemie.

In welchen Bereichen hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung, Projektemanagement und Strategie. Peter hat auch etwas Erfahrung in Betrieb und Informationstechnologie.

In welchen Industrien hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Industrien wie Lebensmittel und Getränke, Biotechnologie und Pharmazeutika gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Bereichen wie Beschaffung, Projektemanagement und Strategie gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Peter?

Peter hat einen Master in Internationale Betriebswirtschaftslehre from Aalborg University.

Wie ist die Verfügbarkeit von Peter?

Peter ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Peter?

Der Stundensatz von Peter hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Peter beauftragen?

Um Peter zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 880-1040 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.