Erfahrungen
Juni 2024 - Nov. 2024
6 Monaten
- P&L 17 Mio. €
- Turnaround-Management (nach 80 % Fluktuation)
- neue Prozesse aufbauen und implementieren
- Vertrauen in Unternehmen und Produkte zurückgewinnen
- neue Mitarbeiter einstellen, um Organisation zu stabilisieren
- neue Wachstumsphase im Vertrieb und in der Marktentwicklung starten
Aug. 2023 - Juni 2024
11 MonatenApr. 2022 - Juli 2023
1 Jahr 4 Monaten
- P&L 50 Mio. € – 7 direkte Berichtende
- Vertriebs-Change-Management – neue Geschäftseinheit aufbauen
- Key Account-, Distributions- und Channel-Management
- Vertriebsverhandlungen – Abschlussstarker Deal Closer
- Ist-Analyse durchführen
- neue Vertriebs- und Marketingpläne entwickeln und umsetzen
- Koordination aller täglichen Vertriebsaktivitäten
- Sales-Force-Prozessimplementierung
- Budgetplanung und Vertragsmanagement
- Beziehungen und Netzwerk zu neuen und bestehenden Kunden aufbauen
- Teammitglieder coachen, führen und motivieren
- 60 % – 70 % internationale Reisetätigkeit
Juli 2021 - März 2022
9 MonatenJan. 2019 - Juni 2021
2 Jahren 6 Monaten
- P&L 44 Mio. €
- 6 direkte Berichtende (+ regionale Agenten)
- regionale Vertriebsstrategie entwickeln und umsetzen
- Marktexpansion vorantreiben, mit bestehenden und neuen Kunden zusammenarbeiten
- Abschlüsse erzielen mit nachweislicher Wachstumsbilanz
- Distributoren für neue Produkte schulen
- Unternehmen auf Branchenevents vertreten und als Key Speaker auftreten
- Salesforce + SAP
- 60 % internationale Reisetätigkeit
Juni 2015 - Dez. 2018
3 Jahren 7 Monaten
- 5 direkte Berichtende intern + Distributoren + Agenten
- Budgetverantwortung 10 Mio. €
- KPI’s übertroffen
- strategische Marktanalysen und Taktiken entwickeln
- Key Account Management
- Key Speaker auf Branchenevents – Dubai – Australien
- 60 % internationale Reisetätigkeit
Jan. 2005 - Mai 2015
10 Jahren 5 Monaten
- Vollständige P&L (1 Mio. €) – EBIT
- juristische Einheit führen + Tagesgeschäft (Vertrieb, Finanzen, Recht, Operations, Produktion und Logistik)
- emphatische Führung + 10 Mitarbeiter (motivierender und inspirierender Teamansatz)
- weltweite Vertriebsaktivitäten mit Kunden + Distributoren aufbauen und ausbauen
- weltweite Projektabwicklung
- Gewinner Design Award 2014
- M&A-Prozess – Unternehmen verkauft
- Generalist + „Hands-on-Manager“
Sept. 2000 - Dez. 2004
4 Jahren 4 Monaten
- Marktstudien analysieren und neue Produktpositionierung
- Marketing- und PR-Strategie entwickeln und umsetzen
- weltweiter Projektleiter, Leitung des „World of Colors“-Awards
- globale Markenstrategie „Vanceva“ entwickeln und umsetzen
Okt. 1999 - Aug. 2000
11 Monaten
- vollständige P&L – 1 Mio. € Umsatz, + 1.000 Mitglieder
- Spielervertragsverhandlungen
- Eventorganisation und Verantwortung für 10.000 Besucher
- offizielles Verbandsmitglied + Redner
Okt. 1997 - Sept. 1999
2 Jahren
- Key Account Management (+ Teamführung)
- Projekte: Bosch Siemens, Philip Morris, Interbrew, …
- Ressourcenplanung nach Zielvorgaben
- Meilensteine entwickeln und überwachen
Okt. 1993 - Sept. 1997
4 Jahren
- Berufsakademie Karlsruhe Abschluss/Titel: Diplom-Betriebswirt (BA)
- Vertrieb & Marketing
- Finanzen (Konzernbuchhaltung)
- ADA, Ausbildung der Ausbilder