Recommended expert

Egill (Thor) Eiriksson

Windberater

Egill Eiriksson
Galten, Dänemark

Erfahrungen

Jan. 2021 - Bis heute
5 Jahren 2 Monate

Windberater

Egill Thor

  • Standardisierung der Produktionslinien für Papierbeutel durch Roll-out der in ECR 1.2-Paketen definierten Verbesserungen in den Fertigungsanlagen
  • Aufbau eines Stakeholder-Managements mit internen und externen Partnern (Wartung, Planung, Plattform, Lieferanten usw.)
  • Leitung von Installationsteams und Koordination mit Anlagen- und Plattformmanagern sowie Ingenieuren
  • Entwicklung von Installations- und Ausführungsplänen, Fortschrittsverfolgung und Berichterstattung an das Management
  • Sicherstellung der Qualitätssicherung der internen und externen Fertigung durch Organisation und Planung von Inspektionsaktivitäten an ausgewählten Produktionsstandorten
  • Leitung der Wareneingangsprüfung an Projektstandorten und Koordination der Prüfer an den Fertigungsstandorten
  • Klärung der Abnahmekriterien mit der Fertigung sowie Verwaltung und Verfolgung von Abweichungen für Korrekturmaßnahmen und Sicherstellung der Übergabe von der Fertigung an die Projekte
  • Tätigkeit als Qualitätsmanager in Projekten an mehreren Standorten in Schweden und Deutschland mit Bericht an das Qualitätsmanagement
  • Definition von Up-Tower-Kits für 1,3-MW- und größere Windturbinen in Nordamerika und Europa und Bestimmung der wichtigsten Typen und Märkte, die Unterstützung benötigen
  • Überprüfung der Teilenummern und Verhältnisse ausgewählter Getriebetypen zur Bestimmung der Kompatibilität zwischen Versionen
Jan. 2015 - Dez. 2021
7 Jahren

Produktmanager

Vestas Service

  • Produktmanagement für umfangreiche Entwicklungs- und Serviceprogramme, einschließlich Vertragsverhandlungen mit großen internationalen Unternehmen
  • Übernahme von Projekten und Leitung eines Teams aus Spezialisten und Serviceingenieuren, einschließlich Hauptkomponentenspezialisten, um Projekte termingerecht mit akzeptablem ROI abzuschließen
  • Aufbau von Allianzen und Kooperationen mit allen wichtigen Lieferanten der Windindustrie und Standardisierung von Reparaturmethoden bei Reparaturdienstleistern
  • Aufbau eines globalen Netzwerks für die Reparatur von Hauptkomponenten und Entwicklung eines Reparaturprogramms, einschließlich Ausarbeitung von Reparaturspezifikationen zur Senkung der Reparaturkosten und Verbesserung der Leistung
  • Entwicklung von Prozessen mit klarer Transparenz für neue Reparaturlösungen durch Vereinfachung organisatorischer Ansätze
  • Entwicklung und Implementierung eines Qualifizierungsprozesses für Reparaturwerkstätten, einschließlich einer Reparaturdatenbank
  • Definition und Implementierung eines Kategorie-Teams innerhalb der Antriebsstrang-Komponentengruppe
  • Leitung des Up-Tower-Reparaturprogramms für Hauptkomponenten, was in drei Jahren zu Kosteneinsparungen im Servicebereich von über 100 Millionen € führte
Jan. 2012 - Dez. 2015
4 Jahren

Senior Manager

Vestas Technology & Service Solutions

  • Steuerung und Entwicklung strategischer Bereiche für Service und Komponentenreparatur sowie Definition von Geschäftsmöglichkeiten
  • Führung eines Teams von 15 Ingenieuren zur Erarbeitung von Vision und Strategie für globale Komponentenreparaturen
  • Entwicklung von Reparaturkonzepten und Spezifikationen, Implementierung von Reparaturanforderungen und Überwachung der Reparaturleistung
  • Aufbau globaler Reparaturkapazitäten
  • Senkung der Reparaturkosten um über 40 %, Verringerung der Reparaturdurchlaufzeit für Hauptprodukte und deutliche Erhöhung der Wiederverwendungs-/Nachbearbeitungsquote von Komponenten, was sich positiv auf das Betriebsergebnis auswirkte
Jan. 2010 - Dez. 2012
3 Jahren

Produkt-/Plattformmanager

Vestas Spare Parts & Repair

  • Entwicklung der Geschäftseinheit durch Definition von Geschäftsmöglichkeiten und Festlegung von Vision und Strategie für die 3-MW-Plattform (V90-3MW & V112-3MW)
  • Sicherstellung der Einsatzbereitschaft der Geschäftseinheit bei Produkteinführungen nach dem Vestas Way to Market
  • Etablierung von Geschäftsprozessen und Definition von Schlüsselleistungsindikatoren
  • Aufbau einer globalen erstklassigen Lieferkette
  • Steuerung von Prozessen zur Einführung neuer Produkte (NPI) und Kostenoptimierung
  • Sicherstellung der Servicequalität und Servicebereitschaft
Jan. 2005 - Dez. 2010
6 Jahren

Key-Account-Manager

Vestas Technology R&D, Operations

  • Verwaltung der vertraglichen Verpflichtungen von Vestas, einschließlich Servicevertragsverbindlichkeiten und Garantieabwicklungsprozessen für Windturbinen im Betrieb auf dem nordamerikanischen Markt
  • Überwachung aller Garantieaktivitäten von Vestas Americas, einschließlich Kundenabrechnungen, Implementierungen, Planung, Budgetierung und Kostenkontrolle
  • Abwicklung großer Garantieansprüche und Abschluss von laufenden Garantieverträgen im Gesamtwert von über USD 600 Millionen
  • Abstimmung der Organisation der Geschäftseinheit und der Technology R&D, um offene Garantieansprüche prioritär zu bearbeiten
  • Verbesserung der Zuverlässigkeit der Garantieprognosen der Geschäftseinheit für die Berechnung der Garantieverbindlichkeiten neuer Projekte und Serviceerneuerungen
  • Senkung der jährlichen Garantie-Rückstellungen von 5 % auf unter 2 %
Jan. 2002 - Dez. 2005
4 Jahren

Senior Projektmanager, Spezialprojekt, Servicekonzept

Vestas Wind Systems A/S

  • Garantieansprüche abgewickelt und Vergleiche mit Endkunden und Hauptlieferanten weltweit ausgehandelt
  • Schlüsselkunden betreut und Garantien mit Subunternehmern verhandelt
  • Komponentenfehler-Managementsystem (CFM) eingeführt und implementiert, später zum Managementsystem für kontinuierliche Verbesserung (CIM) weiterentwickelt
  • Fehlerbearbeitungszeiten deutlich verbessert
Jan. 1999 - Dez. 2002
4 Jahren
Island

Direktor Fertigung & Produktion

Liquid Ice

  • Produktion und F&E gesteuert, Geschäftsmöglichkeiten definiert und ein Team von 25 Facharbeitern und 5 Ingenieuren in der Fertigung und Wartung von Flüssigeis-Maschinen geleitet
  • Unternehmen nach Insolvenz in enger Zusammenarbeit mit dem Eigentümer (der Bank) neu gestartet
  • Schlüsselpersonen ausgewählt und Produktentwicklung abgeschlossen, um die Produktion wieder aufzunehmen
  • Unternehmen innerhalb eines Jahres von Verlusten in Gewinne geführt, indem zuverlässige Maschinen geliefert wurden
Jan. 1995 - Dez. 1999
5 Jahren

Qualitätssicherungsmanager

Vestas Wind Systems A/S

  • Lieferanten-Qualitätssicherung geleitet und bevorzugte Lieferanten freigegeben
  • Qualitätsaktivitätspläne der Lieferanten für Hauptkomponenten geprüft
  • Vereinbarungen zur Qualitätssicherung für Lieferungen an Produktionsgeschäftseinheiten (PBUs) etabliert

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Energie (29 Jahre) und Fertigung (13 Jahre).

Energie
Fertigung

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Lieferkettenmanagement (19 Jahre), Produktentwicklung (16 Jahre), Projektemanagement (15 Jahre), Qualitätssicherung (14 Jahre), Betrieb (10 Jahre) und Finanzen (6 Jahre).

Lieferkettenmanagement
Produktentwicklung
Projektemanagement
Qualitätssicherung
Betrieb
Finanzen

Zusammenfassung

  • Business- und kommerzielles Verständnis
  • In der Lage, Stakeholder einzubeziehen, Aufgaben zu delegieren und Ergebnisse zu erzielen
  • Spezialisiert auf Wartung und Reparatur der Hauptkomponenten von Windturbinen

Ich bin unkompliziert in der Zusammenarbeit, habe ein etabliertes internes und externes Beziehungsnetzwerk und behalte stets den objektiven Fokus. Ich habe Erfahrung in internationalen Positionen, habe Silos aufgebrochen und Teams aufgebaut, um strategische Ziele zu setzen und zu erreichen. Mit mir gewinnen Sie eine erfahrene Person im Bereich Unternehmens- und Geschäftsbereichsentwicklung, die in der Lage ist, durch Marktentwicklung und/oder strategische Verbesserungen positive Ergebnisse zu erzielen.

Mein persönliches Ziel ist es, mein Wissen und meine Erfahrung zu erweitern und dazu beizutragen, Ergebnisse auf der Grundlage einer visionären Strategieentwicklung und -umsetzung zu erzielen. Ich bin bereit, Verantwortung für größere und anspruchsvollere Aufgaben zu übernehmen, um mein Wissen und meine Erfahrung im operativen Geschäft anzuwenden.

Fähigkeiten

  • Allgemeine Anwendung Von Microsoft Office
  • Berufserfahrung Mit Erp-systemen - Sap, Pdm-link Und Powerbi
  • Grundkenntnisse In Programmierung Und Datenbankstrukturen

Sprachen

Isländisch
Muttersprache
Dänisch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1991 - Juni 1995

Odense Teknikum

B.Sc. Maschinenbau · Maschinenbau · Odense, Dänemark

Okt. 1985 - Juni 1988

Marine School

Maschinenbauingenieur · Island

Profil

Erstellt
Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testen
Weitere Aktionen

Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Egill ansässig?

Egill ist in Galten, Dänemark ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Egill?

Egill spricht folgende Sprachen: Isländisch (Muttersprache), Dänisch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Egill?

Egill hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Egill in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 11 Monate. Beachten Sie, dass Egill möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Egill am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Egill gut geeignet für Rollen wie: Windberater, Produktmanager, Senior Manager.

Was ist das neueste Projekt von Egill?

Die neueste Position von Egill ist Windberater bei Egill Thor.

Für welche Unternehmen hat Egill in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Egill für Egill Thor und Vestas Service gearbeitet.

In welchen Industrien hat Egill die meiste Erfahrung?

Egill hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Energie und Fertigung.

In welchen Bereichen hat Egill die meiste Erfahrung?

Egill hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Lieferkettenmanagement, Produktentwicklung und Projektemanagement. Egill hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Betrieb und Finanzen.

In welchen Industrien hat Egill kürzlich gearbeitet?

Egill hat kürzlich in Industrien wie Energie und Fertigung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Egill kürzlich gearbeitet?

Egill hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Lieferkettenmanagement und Produktentwicklung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Egill?

Egill hat einen Bachelor in Maschinenbau from Odense Teknikum.

Wie ist die Verfügbarkeit von Egill?

Egill ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Egill?

Der Stundensatz von Egill hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Egill beauftragen?

Um Egill zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200
900
600
300
⌀ Markt: 890-1050 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.