Ralf Seveneick

Supply Chain Management & Reklamationsmanagement

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Mediaș, Rumänien

Erfahrungen

März 2024 - Sept. 2025
1 Jahr 7 Monaten

Supply Chain Management & Reklamationsmanagement

Siemens Mobility

  • Identifizierung und Behebung von internen Prozessschwächen im gesamten Fertigungsprozess, von der Rohbauherstellung bis zur Oberflächenbeschichtung
  • Strukturierung und Nachverfolgung offener Aufgaben zur Sicherstellung von Transparenz und regelmäßiger Statusberichterstattung
  • Vorbereitung und Nachbereitung regelmäßiger Meetings mit internen und externen Lieferanten, Abstimmung von Sichtweisen sowie Lösung von Ressourcenengpässen
  • Vermittlung zwischen Teams zur Sicherstellung einer stabilen Beschichtungs- und Lackierqualität
  • Fachliche Leitung der Ursachenanalyse und Koordination externer Prüfinstitute
  • Planung und fachliche Führung von Sanierungsarbeiten in Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern
Aug. 2023 - Feb. 2024
7 Monaten

SQE und Supply Chain Management

Siemens Mobility

  • Optimierung der Lackierqualität für die Mireo-Plattform
  • Identifikation und Analyse von Prozessschwächen im gesamten Fertigungsprozess der Lieferanten, einschließlich Rohbauherstellung, Einhaltung von Fertigungsvorgaben, Oberflächenbeschichtung und Einflüssen im endgültigen Einsatzumfeld der Kunden
  • Strukturierung und Nachverfolgung offener Aufgaben zur Sicherstellung von Transparenz und regelmäßiger Statusberichterstattung
  • Vorbereitung und Nachbereitung regelmäßiger Meetings mit SMO RS sowie internen und externen Lieferanten, einschließlich Abstimmung der Sichtweisen, Festlegung von Fokusthemen, und Identifikation von Ressourcenengpässen und Interessenkonflikten
Sept. 2022 - Okt. 2023
1 Jahr 2 Monaten

Einkauf & Supply Chain Management

INEOS Automotive

  • Lieferantenmanager Pulverbeschichtung (SQE) Anlaufbetreuung
  • Qualifizierung einer zweiten Bezugsquelle und Planung der Produktionsverlagerung
Juli 2022 - Jan. 2023
7 Monaten
Vor Ort

Projektleitung vor Ort

Wessel Enviroment Technologies

  • Schnittstelle zwischen dem Endkunden und dem Auftragnehmer Deurotech Group
Mai 2022 - Nov. 2022
7 Monaten

SCM/SQE

VITS Technology GmbH

  • Aufbau und Lieferstabilisierung eines zweiten Lohnfertigers in Polen
  • Aufbau und Lieferstabilisierung eines zweiten Lohnfertigers in Kroatien
Feb. 2022 - Mai 2022
4 Monaten

Lieferkettenmanagement

Anlagenbauer Polen

  • Koordination und Überwachung der Fertigungsplanung in Zusammenarbeit mit dem Lieferanten
  • Gewährleistung der Qualitätsstandards und -prozesse
  • Sicherstellung der termingerechten Lieferung und Einhaltung der Kosten, inklusive Nachtragsmanagement
Feb. 2022 - Mai 2022
4 Monaten
Vor Ort

Vor-Ort-Management Imprägnieranlage

VITS Technology GmbH

  • Übergeordnete Bauleitung bis zur IBN
Jan. 2021 - Juni 2022
1 Jahr 6 Monaten

Technische Leitung

WEHE Beschichtung GmbH

  • Konzeptionierung und Industrialisierung automatisierte Polyurea-Beschichtungsanlage
  • Planung und Industrialisierung einer automatisierten Polyurea-Anlage zur Beschichtung u.a. von Multiplex-Platten (Anti-Rutsch-Beschichtungen)
Juli 2019 - Dez. 2019
6 Monaten

Lieferantenentwicklung und –betreuung

BMW Werk Leipzig

  • Überwachung der Zeitpläne und Ressourcen der Lieferantenteams sowie Sicherstellung termingerechter Rückmeldungen der Arbeitsergebnisse
  • Terminverfolgung und -überwachung bei Unterlieferanten
  • Verwaltung und Abwicklung von Reklamationen und Ansprüchen
  • Koordination und Kommunikation zwischen BMW Leipzig und den Zulieferern von "Eisenmann" im Kontext der Insolvenz
  • Anlagendokumentation zur Lackieranlage nach Insolvenz zu 90% eingebracht
März 2018 - Mai 2019
1 Jahr 3 Monaten

Projektleitung

THK Automotive Krefeld

  • Überprüfung und Validierung der Planungskonzepte
  • Erstellung von Lastenheften und Ausarbeitung detaillierter Anforderungsdokumente
  • Auswahl geeigneter Lieferanten und Dienstleister
  • Unterstützung und Begleitung bei der Verhandlung von Angeboten
  • Durchführung und Umsetzung der Planungskonzepte in produktive Anlagen und Systeme
  • Übergabe nach IBN ans Werk
März 2018 - Mai 2018
3 Monaten

Support zur Anlagenplanung

BMW München

  • Planung der Hohlraumkonservierung Werk Brasilien
  • Analyse und Auswahl von Angeboten sowie Lieferanten für den OEM BMW
  • Unterstützung und Teilnahme an den Verhandlungen mit den Anbietern
  • Erfolgreiche Erstellung und Lieferung der Anlage durch einen brasilianischen Anlagenbauer
Feb. 2018 - Feb. 2018
1 Monate

Experte Prozessmanagement Oberflächentechnik

Lackieranlage Dr.Schneider

  • Durchführung einer Ist-Analyse der Lackieranlagenprozesse bezüglich Taktzeiten, Lackierprogrammen und Ergebnissen nach dem Lackierprozess zur Erstellung eines Maßnahmenplans, der eine Umstellung des Produktionsablaufs zur nachhaltigen Produktivitätssteigerung der Lackierlinie ermöglicht
  • Erstellung Maßnahmenkatalog inkl. Lieferantenempfehlungen zur Umsetzung anlagentechnischer Änderungen
Dez. 2017 - Dez. 2017
1 Monate
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Fenster und Fassadenbauunternehmen

  • Einführung EN 1090 Werkseigene Produktionskontrolle
Sept. 2017 - Nov. 2017
3 Monaten

Teilprojektleiter

Plastic Omnium Werk Pappenheim

  • Planung, Koordinierung und Durchführung von Produktneuanläufen in der Kunststoffspritzgussproduktion
  • Koordination zwischen dem Projektteam und dem Produktionswerk im Produktanlauf
  • Prüfung und Koordination von Anpassungen der Betriebsmittel und der Kapazitäten
  • Koordination mit Industrial Engineering und Zulieferern
  • Erstellung von Machbarkeitsstudien
  • Initiierung und Veröffentlichung von FMEAs Freigabe von Spritzguss-, Lackier-, und Montageprozessen
Juli 2017 - Aug. 2017
2 Monaten

Projektmanager

BMW Werk München und BMW Werk Berlin

  • Unterstützung im Hochlauf NLS und DLL 2 bei neuer Lackieranlage im Werk München
  • Analyse der mangelnden Prozessstabilität und Qualität bei geplanter Ausbringung von 1000 Einheiten/Tag
  • Erreichung einer Erhöhung von 5% ohne Änderungen an der Anlagentechnik
  • Vorschläge an Anlagenkonfiguration für gewünschten Output von 1000 Einheiten/Tag übernommen
Apr. 2017 - Mai 2017
2 Monaten

Projektleiter

Start-Up Unternehmen Sonderbeschichtung

  • Neuorganisation der Verantwortlichkeiten in der Werkstatt
  • Implementierung eines QM-System ISO 9010 und Überarbeitung des vorhandenen QM-Managements
  • Neuorganisation von Auftragsabläufen
Jan. 2017 - März 2017
3 Monaten
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Plastic Omnium

  • Übernahme aller werkseitigen Tätigkeiten hinsichtlich Anlauf, Abbildung der Schnittstelle Kunde (VW/Porsche) vs. Lieferant (Plastic Omnium)
  • Sicherstellung der Teilverfügbarkeit Vorserien- und Cubingteile
Okt. 2016 - Nov. 2016
2 Monaten
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Lieferantenmanagement Dichtungsprofile /TIER1 Slowakei für deutschen OEM (BMW)

  • Begleitung und Analyse des Fertigungsprozesses „Hotforming“
  • Darlegung möglicher Schwachstellen hinsichtlich Prozessstabilität
  • Begleitung von Maßnahmen und Versuchen zur Steigerung des Prozessverständnisses
  • Coaching der Mitarbeitenden im Rahmen der Prozessoptimierung
  • Reporting an BMW
Jan. 2016 - Feb. 2016
2 Monaten
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Supply Chain Excellence (Valantic, ehem. Wassermann Expert)

  • Ermittlung von Fehleraufkommen, Auffälligkeiten und vermuteten Ursachen im KTL-Prozess Sprinter im Werk Düsseldorf
Okt. 2015 - Dez. 2016
1 Jahr 3 Monaten
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Weber Hydraulik

  • Lastenhefterstellung
  • Projektplanerstellung (MS-Projekt)
  • Plausibilisierung
  • Einholung und Bewertung von Lieferantenangeboten
  • regelmäßiges Reporting an COO und CEO
  • Unterstützung bei den Vergabeverhandlungen
  • Überwachung und Bauleitung
Aug. 2015 - Sept. 2015
2 Monaten

Interim Industrialisierung (Vakanzüberbrückung)

Audi N50 Ingolstadt

  • Unterstützung bei Montage und Inbetriebnahme der Trocknerlinie N50 und Arbeitsplätze Dekor inkl. leichter und schwerer Nacharbeit
Mai 2015 - Sept. 2015
5 Monaten
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IGP Pulvertechnik AG

  • Identifikation von potenziellen Marktsegmenten in Deutschland
  • Ermittlung von Kundenpotenzialen, Ertragspotenzialen, Ressourceneinsatz und Marktpreisen
  • Analyse von Anwendungsmärkten und Segmenten für Nasslacke
  • Erfolgreiche Ableitung der Nasslack-Technologie sowie Abgleich mit dem vorhandenen Produktportfolio und Identifikation der „niedrig hängenden Früchte“
Apr. 2015 - Juli 2015
4 Monaten
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Supply Chain Excellence (Valantic, ehem. Wassermann Expert)

  • Fachliche Erarbeitung der relevanten Prämissen Lack Sprinter (Machbarkeitsstudie)
  • Herausarbeitung von technischen Prämissen, Performances und wirtschaftlichen Kennzahlen
  • Prüfung der Lieferbarkeit und Verarbeitbarkeit von Lacksystemen im Ausland
Juni 2014 - Okt. 2014
5 Monaten

Leitung Anwendungszentrum Beschichtung / Anwendungstechnik / Industrieingenieurwesen

Nanogate AG Saarland

  • Planung des Werksneubaus in einer ehemaligen Logistikhalle mit Takt- und Lackieranlagen
  • Führung der Produktion im AWZ
  • Leitung der Bereiche Beschichtung sowie Anwendungstechnik und Industrieingenieurwesen
  • Mitwirkung in der Produktentwicklung und im Produktmanagement
Dez. 2013 - Dez. 2013
1 Monate

Wertermittlung / Begutachtung Pulverlackieranlagen

IfO-Institut für Oberflächentechnik GmbH, Schwäbisch Gmünd

Aug. 2013 - Apr. 2014
9 Monaten

Produktmanagement Beschichtungstechnik

Poligrat GmbH München

  • Betriebsmittelplanung und -beschaffung für Werk Pfungstadt
  • Planung und Industrialisierung des Werksausbaus Pfungstadt mit Flächenlackierautomat und Roboteranlage für Edelstahlbleche
  • Vorbehandlungsprozesse inkl. Passivierung von Edelstahl und anschließender automatisierter Beschichtung mit SolGel-Material (SiO2)
  • Sonderprojekte im Bereich Medizintechnik: OP-Tische aus Edelstahl (Trumpf) und Abtragsbeizen von Titanimplantaten (Aesculap)
  • Überarbeitung von Edelstahlgehäusen für Dentalgeräte (3M ESPE)
Feb. 2013 - Aug. 2013
7 Monaten
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Eschenbach Optik GmbH (heute Optolux)

  • Planung für die Fertigung mit 43 Spritzgussmaschinen
  • Planung und Realisierung einer Angussfräßanlage für Spritzgussteile Prismen
  • Projekt wurde von Google eingestellt; Benchmark-Anlage für Angussentfernung wurde auf andere Bauteile umgerüstet
Nov. 2012 - Jan. 2013
3 Monaten

Beratungsleistung QM-Management

Geers DL GmbH (Lindau/Bodensee)

  • Implementierung von QM-Systemen gemäß EN 1090 bei verschiedenen Metallbauunternehmen
  • Überarbeitung des vorhandenen QM-Managements
Juli 2012 - Jan. 2013
7 Monaten
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PPV Consulting GmbH (Fürth)

  • Kalkulationen zur Ermittlung der Lieferantenentwicklungskosten (LEK) in den Bereichen Exterieur/Interieur und Motorenteile
  • Plausibilisierung von Lieferantenangeboten zur Entwicklung von Turboladern
  • Berechnung von Lieferantenentwicklungskosten für beschichtete Interieur-Teile
Apr. 2012 - Sept. 2012
6 Monaten
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Novem Car Interior Design (Eschenbach)

  • Fehlersuche bei schwarzen Einschlüssen in Bedruckung und Umformung von Interieur-Aluminium
  • Definition von Abstellmaßnahmen und Initiierung von Versuchen
  • Analyse der Einflüsse der Haftung nach Umformung und Hinterspritzung
  • Durchführung von Beschichtung im Siebdruckverfahren
Nov. 2011 - Feb. 2012
4 Monaten

Lackexperte

Webasto AG (Stockdorf)

  • Recherche nach alternativen Lacksystemen
  • Verifizierung von Musterbearbeitungen
  • Weltweite Suche nach alternativen Lieferanten für Hartcoat-Beschichtung von Glasdächern
  • Abgleich mit vorhandenen Spezifikationen und Leistungsmerkmalen
  • Initiierung von Mustern und Prüfung
März 2011 - Apr. 2012
1 Jahr 2 Monaten

Produkt-Management

Poligrat GmbH (München)

  • Re-Launch einer Produktlinie für erweiterten Korrosionsschutz für Edelstähle mit anschließender Siliciumdioxid-Beschichtung
  • Umsetzung von Serienanläufen
  • Komplette Aufarbeitung der Business-Unit Technischer Vertrieb und Betreuung von Neukunden
Nov. 2010 - Feb. 2011
4 Monaten

Stellv. Werksleitung und Führung von 60 Mitarbeitenden

Lackierwerk Hertfelder GmbH (Marbach a.N.)

  • Unterstützung der Geschäftsführung in der Werksleitung bei Re-Zertifizierung nach TS 16949
  • Angebotskalkulation und Vertriebsunterstützung
  • Sicherstellung der Lieferfähigkeit, insbesondere für Außenspiegelkappen Audi und Türgriffe Daimler
  • Bearbeitung von Reklamationen
Feb. 2010 - Sept. 2010
8 Monaten
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GOTEC Group

  • Umsetzung von Produktivitätssteigerungen für die Fertigungsstufen Vorbehandlung, Beschichtung, Logistik und weitere Produktionsbereiche
  • Ermittlung der Overall Equipment Effectiveness (OEE)
  • SMED-Implementierung
  • Optimierung der Prozessabläufe an 21 Rundtaktanlagen
  • Coaching der Mitarbeitenden auf Fertigungsebene
  • Standardisierung, Konzeptionierung und Industrialisierung von Fertigungssystemen und Betriebsmitteln

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Zertifikate & Bescheinigungen

DIN EN 1090

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