Ralf Seveneick
Supply Chain Management & Reklamationsmanagement
Erfahrungen
Supply Chain Management & Reklamationsmanagement
Siemens Mobility
- Identifizierung und Behebung von internen Prozessschwächen im gesamten Fertigungsprozess, von der Rohbauherstellung bis zur Oberflächenbeschichtung
- Strukturierung und Nachverfolgung offener Aufgaben zur Sicherstellung von Transparenz und regelmäßiger Statusberichterstattung
- Vorbereitung und Nachbereitung regelmäßiger Meetings mit internen und externen Lieferanten, Abstimmung von Sichtweisen sowie Lösung von Ressourcenengpässen
- Vermittlung zwischen Teams zur Sicherstellung einer stabilen Beschichtungs- und Lackierqualität
- Fachliche Leitung der Ursachenanalyse und Koordination externer Prüfinstitute
- Planung und fachliche Führung von Sanierungsarbeiten in Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern
SQE und Supply Chain Management
Siemens Mobility
- Optimierung der Lackierqualität für die Mireo-Plattform
- Identifikation und Analyse von Prozessschwächen im gesamten Fertigungsprozess der Lieferanten, einschließlich Rohbauherstellung, Einhaltung von Fertigungsvorgaben, Oberflächenbeschichtung und Einflüssen im endgültigen Einsatzumfeld der Kunden
- Strukturierung und Nachverfolgung offener Aufgaben zur Sicherstellung von Transparenz und regelmäßiger Statusberichterstattung
- Vorbereitung und Nachbereitung regelmäßiger Meetings mit SMO RS sowie internen und externen Lieferanten, einschließlich Abstimmung der Sichtweisen, Festlegung von Fokusthemen, und Identifikation von Ressourcenengpässen und Interessenkonflikten
Einkauf & Supply Chain Management
INEOS Automotive
- Lieferantenmanager Pulverbeschichtung (SQE) Anlaufbetreuung
- Qualifizierung einer zweiten Bezugsquelle und Planung der Produktionsverlagerung
Projektleitung vor Ort
Wessel Enviroment Technologies
- Schnittstelle zwischen dem Endkunden und dem Auftragnehmer Deurotech Group
SCM/SQE
VITS Technology GmbH
- Aufbau und Lieferstabilisierung eines zweiten Lohnfertigers in Polen
- Aufbau und Lieferstabilisierung eines zweiten Lohnfertigers in Kroatien
Lieferkettenmanagement
Anlagenbauer Polen
- Koordination und Überwachung der Fertigungsplanung in Zusammenarbeit mit dem Lieferanten
- Gewährleistung der Qualitätsstandards und -prozesse
- Sicherstellung der termingerechten Lieferung und Einhaltung der Kosten, inklusive Nachtragsmanagement
Vor-Ort-Management Imprägnieranlage
VITS Technology GmbH
- Übergeordnete Bauleitung bis zur IBN
Technische Leitung
WEHE Beschichtung GmbH
- Konzeptionierung und Industrialisierung automatisierte Polyurea-Beschichtungsanlage
- Planung und Industrialisierung einer automatisierten Polyurea-Anlage zur Beschichtung u.a. von Multiplex-Platten (Anti-Rutsch-Beschichtungen)
Lieferantenentwicklung und –betreuung
BMW Werk Leipzig
- Überwachung der Zeitpläne und Ressourcen der Lieferantenteams sowie Sicherstellung termingerechter Rückmeldungen der Arbeitsergebnisse
- Terminverfolgung und -überwachung bei Unterlieferanten
- Verwaltung und Abwicklung von Reklamationen und Ansprüchen
- Koordination und Kommunikation zwischen BMW Leipzig und den Zulieferern von "Eisenmann" im Kontext der Insolvenz
- Anlagendokumentation zur Lackieranlage nach Insolvenz zu 90% eingebracht
Projektleitung
THK Automotive Krefeld
- Überprüfung und Validierung der Planungskonzepte
- Erstellung von Lastenheften und Ausarbeitung detaillierter Anforderungsdokumente
- Auswahl geeigneter Lieferanten und Dienstleister
- Unterstützung und Begleitung bei der Verhandlung von Angeboten
- Durchführung und Umsetzung der Planungskonzepte in produktive Anlagen und Systeme
- Übergabe nach IBN ans Werk
Support zur Anlagenplanung
BMW München
- Planung der Hohlraumkonservierung Werk Brasilien
- Analyse und Auswahl von Angeboten sowie Lieferanten für den OEM BMW
- Unterstützung und Teilnahme an den Verhandlungen mit den Anbietern
- Erfolgreiche Erstellung und Lieferung der Anlage durch einen brasilianischen Anlagenbauer
Experte Prozessmanagement Oberflächentechnik
Lackieranlage Dr.Schneider
- Durchführung einer Ist-Analyse der Lackieranlagenprozesse bezüglich Taktzeiten, Lackierprogrammen und Ergebnissen nach dem Lackierprozess zur Erstellung eines Maßnahmenplans, der eine Umstellung des Produktionsablaufs zur nachhaltigen Produktivitätssteigerung der Lackierlinie ermöglicht
- Erstellung Maßnahmenkatalog inkl. Lieferantenempfehlungen zur Umsetzung anlagentechnischer Änderungen
Fenster und Fassadenbauunternehmen
- Einführung EN 1090 Werkseigene Produktionskontrolle
Teilprojektleiter
Plastic Omnium Werk Pappenheim
- Planung, Koordinierung und Durchführung von Produktneuanläufen in der Kunststoffspritzgussproduktion
- Koordination zwischen dem Projektteam und dem Produktionswerk im Produktanlauf
- Prüfung und Koordination von Anpassungen der Betriebsmittel und der Kapazitäten
- Koordination mit Industrial Engineering und Zulieferern
- Erstellung von Machbarkeitsstudien
- Initiierung und Veröffentlichung von FMEAs Freigabe von Spritzguss-, Lackier-, und Montageprozessen
Projektmanager
BMW Werk München und BMW Werk Berlin
- Unterstützung im Hochlauf NLS und DLL 2 bei neuer Lackieranlage im Werk München
- Analyse der mangelnden Prozessstabilität und Qualität bei geplanter Ausbringung von 1000 Einheiten/Tag
- Erreichung einer Erhöhung von 5% ohne Änderungen an der Anlagentechnik
- Vorschläge an Anlagenkonfiguration für gewünschten Output von 1000 Einheiten/Tag übernommen
Projektleiter
Start-Up Unternehmen Sonderbeschichtung
- Neuorganisation der Verantwortlichkeiten in der Werkstatt
- Implementierung eines QM-System ISO 9010 und Überarbeitung des vorhandenen QM-Managements
- Neuorganisation von Auftragsabläufen
Plastic Omnium
- Übernahme aller werkseitigen Tätigkeiten hinsichtlich Anlauf, Abbildung der Schnittstelle Kunde (VW/Porsche) vs. Lieferant (Plastic Omnium)
- Sicherstellung der Teilverfügbarkeit Vorserien- und Cubingteile
Lieferantenmanagement Dichtungsprofile /TIER1 Slowakei für deutschen OEM (BMW)
- Begleitung und Analyse des Fertigungsprozesses „Hotforming“
- Darlegung möglicher Schwachstellen hinsichtlich Prozessstabilität
- Begleitung von Maßnahmen und Versuchen zur Steigerung des Prozessverständnisses
- Coaching der Mitarbeitenden im Rahmen der Prozessoptimierung
- Reporting an BMW
Supply Chain Excellence (Valantic, ehem. Wassermann Expert)
- Ermittlung von Fehleraufkommen, Auffälligkeiten und vermuteten Ursachen im KTL-Prozess Sprinter im Werk Düsseldorf
Weber Hydraulik
- Lastenhefterstellung
- Projektplanerstellung (MS-Projekt)
- Plausibilisierung
- Einholung und Bewertung von Lieferantenangeboten
- regelmäßiges Reporting an COO und CEO
- Unterstützung bei den Vergabeverhandlungen
- Überwachung und Bauleitung
Interim Industrialisierung (Vakanzüberbrückung)
Audi N50 Ingolstadt
- Unterstützung bei Montage und Inbetriebnahme der Trocknerlinie N50 und Arbeitsplätze Dekor inkl. leichter und schwerer Nacharbeit
IGP Pulvertechnik AG
- Identifikation von potenziellen Marktsegmenten in Deutschland
- Ermittlung von Kundenpotenzialen, Ertragspotenzialen, Ressourceneinsatz und Marktpreisen
- Analyse von Anwendungsmärkten und Segmenten für Nasslacke
- Erfolgreiche Ableitung der Nasslack-Technologie sowie Abgleich mit dem vorhandenen Produktportfolio und Identifikation der „niedrig hängenden Früchte“
Supply Chain Excellence (Valantic, ehem. Wassermann Expert)
- Fachliche Erarbeitung der relevanten Prämissen Lack Sprinter (Machbarkeitsstudie)
- Herausarbeitung von technischen Prämissen, Performances und wirtschaftlichen Kennzahlen
- Prüfung der Lieferbarkeit und Verarbeitbarkeit von Lacksystemen im Ausland
Leitung Anwendungszentrum Beschichtung / Anwendungstechnik / Industrieingenieurwesen
Nanogate AG Saarland
- Planung des Werksneubaus in einer ehemaligen Logistikhalle mit Takt- und Lackieranlagen
- Führung der Produktion im AWZ
- Leitung der Bereiche Beschichtung sowie Anwendungstechnik und Industrieingenieurwesen
- Mitwirkung in der Produktentwicklung und im Produktmanagement
Wertermittlung / Begutachtung Pulverlackieranlagen
IfO-Institut für Oberflächentechnik GmbH, Schwäbisch Gmünd
Produktmanagement Beschichtungstechnik
Poligrat GmbH München
- Betriebsmittelplanung und -beschaffung für Werk Pfungstadt
- Planung und Industrialisierung des Werksausbaus Pfungstadt mit Flächenlackierautomat und Roboteranlage für Edelstahlbleche
- Vorbehandlungsprozesse inkl. Passivierung von Edelstahl und anschließender automatisierter Beschichtung mit SolGel-Material (SiO2)
- Sonderprojekte im Bereich Medizintechnik: OP-Tische aus Edelstahl (Trumpf) und Abtragsbeizen von Titanimplantaten (Aesculap)
- Überarbeitung von Edelstahlgehäusen für Dentalgeräte (3M ESPE)
Eschenbach Optik GmbH (heute Optolux)
- Planung für die Fertigung mit 43 Spritzgussmaschinen
- Planung und Realisierung einer Angussfräßanlage für Spritzgussteile Prismen
- Projekt wurde von Google eingestellt; Benchmark-Anlage für Angussentfernung wurde auf andere Bauteile umgerüstet
Beratungsleistung QM-Management
Geers DL GmbH (Lindau/Bodensee)
- Implementierung von QM-Systemen gemäß EN 1090 bei verschiedenen Metallbauunternehmen
- Überarbeitung des vorhandenen QM-Managements
PPV Consulting GmbH (Fürth)
- Kalkulationen zur Ermittlung der Lieferantenentwicklungskosten (LEK) in den Bereichen Exterieur/Interieur und Motorenteile
- Plausibilisierung von Lieferantenangeboten zur Entwicklung von Turboladern
- Berechnung von Lieferantenentwicklungskosten für beschichtete Interieur-Teile
Novem Car Interior Design (Eschenbach)
- Fehlersuche bei schwarzen Einschlüssen in Bedruckung und Umformung von Interieur-Aluminium
- Definition von Abstellmaßnahmen und Initiierung von Versuchen
- Analyse der Einflüsse der Haftung nach Umformung und Hinterspritzung
- Durchführung von Beschichtung im Siebdruckverfahren
Lackexperte
Webasto AG (Stockdorf)
- Recherche nach alternativen Lacksystemen
- Verifizierung von Musterbearbeitungen
- Weltweite Suche nach alternativen Lieferanten für Hartcoat-Beschichtung von Glasdächern
- Abgleich mit vorhandenen Spezifikationen und Leistungsmerkmalen
- Initiierung von Mustern und Prüfung
Produkt-Management
Poligrat GmbH (München)
- Re-Launch einer Produktlinie für erweiterten Korrosionsschutz für Edelstähle mit anschließender Siliciumdioxid-Beschichtung
- Umsetzung von Serienanläufen
- Komplette Aufarbeitung der Business-Unit Technischer Vertrieb und Betreuung von Neukunden
Stellv. Werksleitung und Führung von 60 Mitarbeitenden
Lackierwerk Hertfelder GmbH (Marbach a.N.)
- Unterstützung der Geschäftsführung in der Werksleitung bei Re-Zertifizierung nach TS 16949
- Angebotskalkulation und Vertriebsunterstützung
- Sicherstellung der Lieferfähigkeit, insbesondere für Außenspiegelkappen Audi und Türgriffe Daimler
- Bearbeitung von Reklamationen
GOTEC Group
- Umsetzung von Produktivitätssteigerungen für die Fertigungsstufen Vorbehandlung, Beschichtung, Logistik und weitere Produktionsbereiche
- Ermittlung der Overall Equipment Effectiveness (OEE)
- SMED-Implementierung
- Optimierung der Prozessabläufe an 21 Rundtaktanlagen
- Coaching der Mitarbeitenden auf Fertigungsebene
- Standardisierung, Konzeptionierung und Industrialisierung von Fertigungssystemen und Betriebsmitteln
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Fertigung (9.5 Jahre), Automotive (5 Jahre), Chemie (4 Jahre) und Versorgung (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Betrieb (6.5 Jahre), Lieferkettenmanagement (5.5 Jahre), Beschaffung (5 Jahre), Qualitätssicherung (4.5 Jahre), Projektemanagement (4 Jahre) und Produktentwicklung (3.5 Jahre).
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
DIN EN 1090
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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