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Vlad Petcu

Stellvertretender Generalverwaltungsdirektor (COO-Äquivalent)

Vlad Petcu
Timișoara, Rumänien

Erfahrungen

Nov. 2020 - Bis heute
5 Jahren 4 Monate
Remote

Koordinator des Virtuellen Campus

UNITA

Ich habe eine Führungsrolle bei UNITA – Universitas Montium, einem paneuropäischen Universitätsverbund, der über 250.000 Studierende aus 6 Ländern vereint, in dem ich aktiv am Aufbau eines wirklich integrierten digitalen Universitätsökosystems auf europäischer Ebene mitwirke.

Innerhalb von UNITA liegt mein Fokus darauf, innovative, länderübergreifende digitale Dienste zu entwerfen und bereitzustellen, die Studierenden, Lehrenden und Mitarbeitenden aus verschiedenen Ländern nahtlose, einheitliche Online-Erlebnisse ermöglichen – von akademischen und administrativen Services bis hin zu Kollaboration, Mobilität und gemeinsamer Infrastruktur. Diese Arbeit geht weit über reine Koordination hinaus: Sie umfasst die Abstimmung von Institutionen mit unterschiedlichen Rechtsrahmen, Governance-Modellen und digitalem Reifegrad zu einem einzigen, interoperablen System.

Das Ergebnis ist eine einzigartige europäische Initiative, von der Hunderttausende Studierende moderne, integrierte und nutzerzentrierte digitale Dienste nutzen, die es ihnen ermöglichen, zu studieren, zusammenzuarbeiten und zwischen Universitäten zu wechseln, als wären sie Teil einer einzigen Einrichtung. In dieser Rolle unterstütze ich die Transformation von UNITA vom Universitätskonsortium zur funktionierenden digitalen Europäischen Universität und setze damit neue Maßstäbe für Innovation, Skalierung und Impact im Hochschulbereich in ganz Europa.

Aug. 2017 - Bis heute
8 Jahren 7 Monate
Timișoara, Rumänien

Stellvertretender Generalverwaltungsdirektor (COO-Äquivalent)

West University of Timisoara

  • Tägliche Steuerung von IT, Verwaltungsdiensten und Einrichtungen für zehntausende Nutzer
  • P&L-Verantwortung für ein Jahresbudget von 10–15 Mio. EUR mit voller Zuständigkeit für Ressourcenallokation und Kostenkontrolle
  • Implementierung und Steuerung eines KPI-basierten Performance-Management-Systems zur Verfolgung von Servicebereitstellung und operativen Kennzahlen
  • Führung unternehmensweiter digitaler Transformation mit über 40 % Effizienzsteigerung
Mai 2014 - Nov. 2015
1 Jahr 7 Monate
Timișoara, Rumänien
Vor Ort

Projektmanager

West University of Timisoara

  • Einreichung des Förderantrags bei der Finanzierungsbehörde
  • Budgetverwaltung: 5.000.000 EUR
  • Koordination des Projektteams (20 lokale Mitglieder und über 150 national verteilte Mitglieder)
  • Finanzberichterstattung
  • KPI-Berichterstattung
Jan. 2011 - Dez. 2013
3 Jahren
Timișoara, Rumänien
Vor Ort

Projektmanager

Adecco

Ich habe die End-to-End-Implementierung eines komplexen, strategischen nationalen Projekts geleitet und dabei ein Gesamtbudget von 2,7 Mio. € verwaltet - von der ersten Antragstellung bis zur vollständigen Umsetzung, Berichterstattung und Erreichung aller zugesagten Ziele.

Ich habe die Projektmanagement- und Implementierungsstruktur auf nationaler Ebene konzipiert und aufgebaut, ein Kernteam von 14 festen Mitgliedern koordiniert und die Arbeit von über 100 externen Experten und Mitwirkenden überwacht. Meine Rolle vereinte strategische Führung, operative Koordination und Governance und stellte die Abstimmung zwischen Projektzielen, Förderbedingungen und Umsetzungskapazitäten sicher.

Ein zentraler Aspekt des Projekts war der Aufbau eines starken Business-to-Business-Ökosystems. Ausgehend von einem nicht vorhandenen Portfolio habe ich das Projekt erfolgreich als Leuchtturminitiative für Adeccos Marketingaktivitäten positioniert und es innerhalb der Organisation zu einem Referenzprojekt gemacht. Durch gezielte Ansprache und Partnerschaften habe ich rund 150 Kooperationsverträge mit Unternehmen und öffentlichen Institutionen in Rumänien und Ungarn abgeschlossen und ein nachhaltiges grenzüberschreitendes Partnernetzwerk aufgebaut.

Über die operative Umsetzung hinaus erreichte das Projekt große strategische Sichtbarkeit und Anerkennung. Nach Abschluss wurde es national und auf europäischer Ebene als Erfolgsgeschichte gewürdigt, insbesondere wegen der Qualität, Relevanz und langfristigen Wirkung der Maßnahmen zur Unterstützung der beruflichen Entwicklung von Studierenden und ihrer Beschäftigungsfähigkeit.

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Bildung (10 Jahre) und Professionelle Dienstleistungen (3 Jahre).

Bildung
Professionelle Dienstleistungen

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Betrieb (11.5 Jahre), Finanzen (10 Jahre), Informationstechnologie (8.5 Jahre), Strategie (8 Jahre), Projektemanagement (4.5 Jahre) und Forschung und Entwicklung (1.5 Jahre).

Betrieb
Finanzen
Informationstechnologie
Strategie
Projektemanagement
Forschung und Entwicklung

Zusammenfassung

Erfahrene COO-Level-Führungskraft mit über 10 Jahren Erfahrung in der Steigerung der operativen Exzellenz, der digitalen Transformation und der organisatorischen Skalierung. Habe erfolgreich Abläufe in IT-Infrastruktur, Verwaltungsdiensten und strategischen Programmen geleitet, dabei Jahresbudgets von 10–15 Mio. EUR verwaltet und 2025 Einnahmen von über 50 Mio. EUR erzielt. Spezialisiert auf den Aufbau skalierbarer Betriebsmodelle, die Optimierung abteilungsübergreifender Prozesse und die Führung unternehmensweiter Transformationsinitiativen. Derzeit manage ich Abläufe für zehntausende Nutzer und koordiniere internationale Plattformen in 6 Ländern (über 250.000 Endnutzer).

Fähigkeiten

  • Operative Führung: P&l-management, Abteilungsübergreifende Aufsicht, Ressourcenallokation, Leistungsoptimierung
  • Digitale Transformation: Unternehmensweite Digitalisierung, Prozessautomatisierung, Change Management, Technologiebereitstellung
  • Organisationsskalierung: Teams Mit Über 150 Mitgliedern, Mehrstandortbetrieb, Exzellente Servicebereitstellung, Skalierbare Infrastruktur
  • Prozessexzellenz: Operative Effizienz, Standardisierung, Qualitätssysteme, Kontinuierliche Verbesserung
  • Finanzielle Steuerung: Budgetplanung Und -Umsetzung, Kostenoptimierung, Finanzkontrollen, Audit Und Compliance

Sprachen

Rumänisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Italienisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 2013 - Juni 2017

West University of Timisoara

Doktor der Philosophie in Management · Management · Timișoara, Rumänien

Zertifikate & Bescheinigungen

Project Management Professional (PMP)

CCIAT

Profil

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Vlad ansässig?

Vlad ist in Timișoara, Rumänien ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Vlad?

Vlad spricht folgende Sprachen: Rumänisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Italienisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Vlad?

Vlad hat mindestens 13 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Vlad in mindestens 3 verschiedenen Rollen und für 3 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 3 Monate. Beachten Sie, dass Vlad möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Vlad am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Vlad gut geeignet für Rollen wie: Koordinator des Virtuellen Campus, Stellvertretender Generalverwaltungsdirektor (COO-Äquivalent), Projektmanager.

Was ist das neueste Projekt von Vlad?

Die neueste Position von Vlad ist Koordinator des Virtuellen Campus bei UNITA.

Für welche Unternehmen hat Vlad in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Vlad für UNITA und West University of Timisoara gearbeitet.

In welchen Industrien hat Vlad die meiste Erfahrung?

Vlad hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bildung und Professionelle Dienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Vlad die meiste Erfahrung?

Vlad hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Finanzen und Informationstechnologie. Vlad hat auch etwas Erfahrung in Strategie, Projektemanagement und Forschung und Entwicklung.

In welchen Industrien hat Vlad kürzlich gearbeitet?

Vlad hat kürzlich in Industrien wie Bildung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Vlad kürzlich gearbeitet?

Vlad hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie, Finanzen und Betrieb gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Vlad?

Vlad hat einen Doktor in Management from West University of Timisoara.

Ist Vlad zertifiziert?

Vlad hat 1 Zertifikat: Project Management Professional (PMP).

Wie ist die Verfügbarkeit von Vlad?

Vlad ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Vlad?

Der Stundensatz von Vlad hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Vlad beauftragen?

Um Vlad zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

800
600
400
200
⌀ Markt: 450-610 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.