Tobias L.
Projektmanager/Einkäufer-Spezialist
Erfahrungen
Web-Projektmanager
7 South Digital
- Effiziente Kommunikationsplattformen für den Projekterfolg geschaffen, auf denen die Teamkommunikation florierte.
- Tägliche Teammeetings abgehalten, um die Strategie mit den Unternehmenszielen abzustimmen.
- Kundenmeetings moderiert, um detaillierte Projektanforderungen vorzustellen und einen reibungslosen Projektstart und -ablauf zu gewährleisten.
- Eng mit dem Leiter des Entwicklerteams zusammengearbeitet, um klar definierte Projektzeitpläne und Meilensteine zu erstellen.
- Umfassende Briefings gehalten, die Klarheit förderten und ein genaues Verständnis des Projektumfangs sicherstellten.
- Zweiwöchentliche Retrospektiv-Meetings geleitet, um eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und gezielten Weiterentwicklung zu fördern.
- Konstruktive Einzelgespräche mit Teammitgliedern geführt, um Anliegen zu klären und Wachstumschancen zu identifizieren.
- Aufschlussreiche Berichte für Agenturen erstellt, die den Projektfortschritt, Herausforderungen und Lösungen darstellten.
- In enger Zusammenarbeit mit internen Entwicklern Produkte und Dienstleistungen verbessert.
Beschaffungsanalyst
Bombardier
- Erstellte und überwachte Team-KPIs, um die Sichtbarkeit und Effizienz der Beschaffungsaktivitäten zu verbessern.
- Verantwortlich für die tägliche Zuordnung und Bearbeitung von Bestellanforderungen, um eine reibungslose Koordination zwischen Abteilungen und Lieferanten sicherzustellen.
- Eng mit Projektmanagern, internen Teams und externen Lieferanten zusammengearbeitet, um die Beschaffungsaktivitäten mit Projektzeitplänen und Lieferanforderungen abzustimmen.
Einkäufer
Ceprocs
- Vertragsabstimmungen mit dem Warenmanagement und Lieferanten überwacht.
- Abweichungen zwischen Auftragsbestätigungen, Bestellungen und Auftragsannahmen durch proaktive Kommunikation effektiv gelöst.
- Strategisch wettbewerbsfähige Preise betont und gleichzeitig kooperative Beziehungen gefördert.
- Gründliche Wettbewerbs-Preis-Analysen durchgeführt, um kosteneffiziente Beschaffungsentscheidungen zu treffen, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen.
Zusammenfassung
Ich konzentriere mich darauf, Kunden dabei zu unterstützen, die Effizienz durch strukturiertes Projektmanagement, klare Kommunikation und effektive Koordination von finanziellen und operativen Informationen zu steigern. Meine Aufgabe ist es, als zentrale Anlaufstelle zu fungieren und die Abstimmung zwischen Stakeholdern, Teams und Projektzielen sicherzustellen.
Ich suche die Zusammenarbeit mit Kunden oder Organisationen, bei denen ich dazu beitragen kann, effiziente Umsetzungssysteme aufzubauen, die Transparenz zu verbessern und Prozesse zu vereinfachen, um strategische Ideen in praktisch umsetzbare und messbare Ergebnisse zu verwandeln.
Sprachen
Ausbildung
Mondo Consulanță S.R.L
Unternehmerische Sozialverantwortung
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