Michael Beumers
Senior IT-Programmleiter | Transformationsexperte | Projekt-Exzellenz & Strukturoptimierung
Erfahrungen
Senior Projektmanager
Hansen Technologies
- Steuerung komplexer ERP-Transformationsprogramme (Microsoft Dynamics 365 / Business Central) im Telekommunikationsbereich.
- Fokus: Etablierung von Lieferstandards und Governance-Strukturen in volatilen Projektumgebungen.
- Erfolg: Stabilisierung kritischer Lieferungen durch methodische Neustarts und kommerzielle Absicherung mittels präzisem Änderungskontrollmanagement.
Inhaber & Interim-CTO
mibeso
- Strategische Begleitung von KMU und Startups als CTO in der Vorprojektphase zur Schließung technischer Kompetenzlücken.
- Fokus: Entwurf technischer Architekturentwürfe, Auswahl von Umsetzungspartnern und Automatisierung von Prozessen via Low-Code & KI.
- Erfolg: Realisierung massiver Effizienzgewinne (z. B. 90 % Zeitersparnis bei CAD-basierten Workflows) und Aufbau fundingfähiger MVP-Strukturen.
Prozessverantwortlicher für Programm- und Projektmanagement
Volkswagen Financial Services
- Verantwortung für das gruppenweite Projektmanagement-Framework über mehrere Geschäftsbereiche und Länder hinweg (~150 Projekte p.a.).
- Fokus: durchgängige Neugestaltung der Governance-Methodik zur Steigerung der Lieferfähigkeit bei gleichzeitiger Audit-Konformität (Banking-Standard).
- Erfolg: Reduktion des administrativen Aufwands um 80 % für Projektleiter und Aufbau einer Fachgemeinschaft mit über 50 aktiven Mitgliedern.
Profit-Center-Manager
CKC Group (now CGI)
- P&L-Verantwortung für eine Software-Delivery-Einheit mit Fokus auf strategisches Wachstum und operative Exzellenz.
- Fokus: Etablierung des Modells "Softwarefabrik" zur Industrialisierung von Festpreis-Angeboten.
- Erfolg: Gewinn einer 1,5 Mio. € Ausschreibung durch Verkürzung des Schätz- und Angebotsprozesses von 4 Wochen auf 14 Tage bei minimiertem Lieferrisiko.
Projektmanager
CKC Group (now CGI)
- Leitung des gesamten Lebenszyklus von Individualsoftware-Projekten (Volumen 0,5 Mio. – 1,5 Mio. €).
- Fokus: Einführung agiler Praktiken (Scrum/Kanban) zur Steigerung von Transparenz und Durchlaufgeschwindigkeit.
- Erfolg: Sicherstellung termingerechter Übergaben in den Betrieb durch konsequente Einbindung aller Projektbeteiligten und Qualitätskontrolle.
Systemanalyst, Entwickler
AUEL EDV-Beratung GmbH
- Technische Konzeption und Entwicklung komplexer IT-Lösungen.
- Fundament für tiefes Verständnis von Software-Architekturen und die Fähigkeit, die Sprache der Engineering-Teams mit der der Business-Executives zu verbinden.
Zusammenfassung
Strategischer IT-Leader und Senior Projektleiter mit über 20 Jahren Erfahrung in IT und Führung. Meine Kernkompetenz liegt im Aufbau belastbarer Strukturen für komplexe IT-Vorhaben und in der Industrialisierung von PM-Frameworks, die Administration minimieren und Lieferfähigkeit maximieren. Ich werde gerufen, wenn Organisationen vor dem Start großer Transformationen stehen oder bestehende Programme durch methodische Klarheit und "Systemdenken" auf ein neues Level der Vorhersehbarkeit gehoben werden müssen. Meine Erfahrung dient dabei als Garant für Stabilität in volatilen Phasen.
Fähigkeiten
- Projektgrundlagen: Konzeption Und Implementierung Von Governance-strukturen (Pmo, Raid, Phasen-gates), Steuerbar Durch Kpis Und Audit-konform
- Programm-management: Steuerung Von Multi-projekten (Budgets Bis Je 3 Mio. €)
- Prozess-engineering: Schlanke Industrialisierung Von It-prozessen (Benchmark: 80 % Gemeinkostenreduzierung Für Projektleiter Bei Vw Fs)
- Agile Führung: Skalierung Agiler Methoden (Safe, Scrum), Aufbau Von Praxisgemeinschaften
- Lösungsarchitektur: Cloud-strategien, Implementierung, Erp-rollouts (Ms Dynamics/bc)
- Krisenmanagement: Sanierung Schwieriger Projekte, Abstimmung Mit Stakeholdern In Eskalationsphasen.
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Koblenz
Master of Business Administration · Unternehmensführung / Finanzcontrolling · Koblenz, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Scrum Master (CSM)
Zertifizierter Scrum Product Owner (CSPO)
IPMA Level D
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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