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Peter Zitzlsperger

Partner

Peter Zitzlsperger
Hamburg, Deutschland

Erfahrungen

Juni 2025 - Bis heute
9 Monate
Hamburg, Deutschland

Partner

F&P Executive Solutions AG

Sozietät von Unternehmensberatern und Interim Managern

März 2024 - Bis heute
2 Jahren
Deutschland

Geschäftsführer & Gesellschafter

Abalon Logistikbeteiligungen GmbH

Kontraktlogistik mit 320 Mitarbeitenden

März 2024 - Bis heute
2 Jahren
Deutschland

Berater & Interim Manager

Freiberuflich

Schwerpunkte Exportverpackung, Inhouse-Prozesse, Standortentwicklung

Jan. 2021 - Dez. 2024
4 Jahren
Deutschland

Geschäftsführer

RTI Packaging GmbH

Leitung Inhouse- und Exportverpackung mit 120 Mitarbeitenden

Jan. 2019 - Dez. 2019
1 Jahr

Projekt: Übernahme von 3 Aftersales-Lagern

Eigenes Unternehmen

  • Übernahme und Integration von drei Aftersales-Logistikstandorten mit ca. 200.000 m² und 450 Mitarbeitenden

  • Due-Diligence-Prüfung von Infrastruktur, Prozessen und Personal

  • Zweiphasige Übernahmeplanung zur Sicherstellung der Betriebskontinuität

  • Harmonisierung von IT-Systemen und Datenbeständen mit SAP MM/WM-Anbindung

  • Einführung eines abgestimmten Personal- und Schichtmodells

  • Resultate: Integration der Mitarbeitenden, Flächennutzungseffizienz gesteigert, Standardisierung der Prozesse, kontinuierliche Lieferfähigkeit

Jan. 2017 - Dez. 2024
8 Jahren
Deutschland

Geschäftsleiter & Prokurist / Leiter Automotive

Runtime Packaging GmbH

Gesamtverantwortung für die Standorte Ingolstadt, Kassel und Fritzlar mit bis zu 750 Mitarbeitenden

Jan. 2015 - Dez. 2018
4 Jahren

Projektleitung & IT-Beauftragter

Runtime Packaging GmbH

Jan. 2010 - Dez. 2020
11 Jahren

Qualitätsmanagementbeauftragter

Runtime Packaging GmbH

Jan. 2010 - Dez. 2015
6 Jahren

Niederlassungsleiter Cadolzburg

Runtime Packaging GmbH

Jan. 2001 - Dez. 2009
9 Jahren

Standortleiter Ingolstadt

Dönne und Hellwig Logistik GmbH

Jan. 1998 - Dez. 2010
13 Jahren

Projekt: Aufbau des Standorts Ingolstadt – Aftersales und Verpackung

Eigenes Unternehmen

  • Initiale Standortentwicklung mit einem Team von 14 Mitarbeitenden zur Abwicklung der Aftersales-Logistikprozesse
  • Übernahme eines bestehenden Lagers, Analyse und Neuausrichtung der logistischen Prozesse
  • Integration eines Verpackungslagers mit bis zu 200 Mitarbeitenden, Prozessharmonisierung und personelle Erweiterung
  • Analyse und Optimierung der internen Transportstrukturen, Einführung eines werkseigenen Transportdienstes mit 5 Megatrailern
  • Neuplanung des Lagerlayouts, Einführung technischer Systeme zur Prozessunterstützung, Schulung und Integration der neuen Mitarbeitenden
Jan. 1998 - Dez. 2001
4 Jahren

Aufbau & Leitung Standort Ingolstadt

Deutsche Tailleur Industrie-Service GmbH

Jan. 1994 - Dez. 1998
5 Jahren

Leiter Logistik & Exportverpackung

Deutsche Tailleur Industrie-Service GmbH

Projekt: Einführung Imotec Lagerverwaltungssystem für Messelogistik

Eigenes Unternehmen

  • Einführung eines webbasierten Systems zur Abbildung der Messelogistikprozesse von Planung bis Rücktransport

  • Auswahl und enge Zusammenarbeit mit LOGOS zur Anpassung des Systems

  • Integration eines zentralen Planungskalenders und Reservierungsmanagements

  • Systemcustomizing, Pilotbetrieb und umfassende Mitarbeiterschulungen

  • Erstellung von Handbüchern und Onlinehilfen sowie Projektbericht im Internet

  • Erkenntnisse: Stakeholder-Einbindung, praxiserprobtes Customizing, klare KPIs, strukturierte Schulungen

  • KPIs: Systemverfügbarkeit >99%, Fehlerrate Wareneingang um >40% gesenkt, Durchlaufzeiten um 25% reduziert

Projekt: Einführung SAP-Lagersystem MM und WM

Eigenes Unternehmen

  • Ablösung des Festplatzsystems (EGS) und Einführung eines strukturierten SAP-Lagersystems für einen Automobilhersteller

  • Umsetzung der Systemmigration mit umfangreichem Customizing für ein Lager mit 75.000 m²

  • Einführung eines mobilen Datenerfassungsgeräts (MDE) und Aufbau einer Packstückdatenbank

  • Schulung und Betreuung von bis zu 250 Mitarbeitenden als Key-User, Entwicklung von Schulungsmaterialien

  • Intensive Abstimmungen mit Kunden und externen Beratern zur reibungslosen Systemanpassung

Projekt: Erweiterung – Hochautomatisiertes Verpackungslager

Eigenes Unternehmen

  • Planung und Umsetzung eines 45.000 m² Verpackungslagers mit modularer Subsystemarchitektur

  • Einführung eines Truck-Management-Systems (TLS), Staplerleitsystems (SLS) und Auftragsleitsystems (ALS) für 32 Verpackungslinien

  • Investitionsvolumen 8,4 Mio. EUR in Automatisierung, Softwareintegration und Infrastruktur

  • Ergebnis: deutliche Steigerung von Prozessqualität, Durchsatz und Rückverfolgbarkeit sowie skalierbare Architektur

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Automotive (21 Jahre), Transport (16.5 Jahre), Fertigung (16 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (4.5 Jahre) und Immobilien (2 Jahre).

Automotive
Transport
Fertigung
Professionelle Dienstleistungen
Immobilien

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Betrieb (27 Jahre), Logistik (20 Jahre), Lieferkettenmanagement (20 Jahre), Qualitätssicherung (11 Jahre), Produktion (8 Jahre) und Informationstechnologie (5 Jahre).

Betrieb
Logistik
Lieferkettenmanagement
Qualitätssicherung
Produktion
Informationstechnologie

Zusammenfassung

Effizienz ist kein Zufall – sie ist das Ergebnis durchdachter Prozesse und konsequenter Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Logistik – u. a. als Geschäftsführer und Projektverantwortlicher – bin ich Spezialist für Kontraktlogistik, Exportverpackung, Lagerplanung und den erfolgreichen Aufbau komplexer Logistikstandorte. Mein Fokus liegt auf technischer Innovation, Prozessstabilität und operativer Exzellenz. Als Interim Manager unterstütze ich Unternehmen dabei, logistische Strukturen neu auszurichten, Prozesse zu digitalisieren, Standorte zu skalieren oder kurzfristig operative Herausforderungen zu meistern. Unternehmen profitieren dabei von einem sofort wirksamen Praxiswissen, strukturierter Führung auf Augenhöhe und der Fähigkeit, auch unter hohem Zeit- und Effizienzdruck tragfähige Lösungen umzusetzen. Dafür bringe ich meine dreißigjährige Berufserfahrung ein – als Geschäftsführer, Projektleiter, Systemintegrator, Change-Verantwortlicher und Sparringspartner auf Werkleiter- und Konzernniveau.

  • Aktueller Beratungsschwerpunkt: SCM-Optimierung, Kontraktlogistik, Verpackungslogistik, Inhouse-Prozesse
  • 25-jährige Führungserfahrung als Geschäftsführer, Prokurist und Standortleiter in mittelständischen und international tätigen Logistikunternehmen
  • Langjährige Erfahrung in Personalführung, Produktionslogistik, IT-Systemintegration und Prozessorganisation
  • Expertise als Projektleiter, Interimsmanager und Berater im Aufbau, der Optimierung und Digitalisierung logistischer Strukturen
  • Branchenerfahrung: Automotive (OEM & Zulieferer), Verpackungsindustrie, Produktionslogistik, Messe- und Veranstaltungslogistik

Der zentrale Schwerpunkt der Laufbahn von Peter Zitzlsperger liegt in der strategischen und operativen Leitung komplexer Logistikstrukturen mit Fokus auf:

  • Kontraktlogistik und Verpackungslogistik, insbesondere in industriellen und automobilnahen Umfeldern
  • Aufbau, Steuerung und Optimierung von produktnahen Inhouse-Prozessen
  • Führung und Entwicklung großer Logistikstandorte mit bis zu 750 Mitarbeitenden
  • Einführung und Integration von IT-Systemen (LVS, SAP, BDE) zur Digitalisierung und Automatisierung logistischer Abläufe
  • Umsetzung von Projekte in der automatisierten Verpackung und Aftersales-Logistik
  • Langjährige Erfahrung in Change-Prozessen, Standorteröffnungen und Prozessstabilisierung in internationalen Kontexten (DACH)

Der rote Faden meiner Karriere: Verantwortung für Wachstum, Effizienz und Qualität in der industriellen Logistik – von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.

Fähigkeiten

Managementstil / Arbeitsweise

  • Hands-on, Führungsstark Und Digital Versiert – Mit Fokus Auf Stabile Umsetzung Unter Realen Bedingungen
  • Langjährige Erfahrung In Der Führung Großer Teams, Geprägt Von Klarheit, Struktur Und Verbindlicher Kommunikation
  • Technologieorientiertes Arbeiten Mit Sicherer Hand In Der Einführung Und Anwendung Moderner Systeme (Sap, Lvs, Bde)
  • Krisenerprobt, Schnell In Der Lage Zur Einarbeitung Und Umsetzung – Auch Unter Hoher Dynamik Und Zeitdruck

Systemkenntnisse

  • Ms Office 365
  • Erp-systeme: Sap, Sage 100, My Factory
  • Docuware, Bde, Sls, Tls

Interessen, Community / Gruppen / Organisationen

  • Vorstand Der Karnevalsgesellschaft Muggenesia Nürnberg E.v.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache

Ausbildung

Okt. 1996 - Juni 1998

IHK Nürnberg

Industriemeister für Lagerwirtschaft · Nürnberg, Deutschland

Okt. 1985 - Juni 1988

Ausbildung zum Handelsfachpacker · Handelsfachpacker

Profil

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Peter ansässig?

Peter ist in Hamburg, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Peter?

Peter spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Peter?

Peter hat mindestens 32 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Peter in mindestens 13 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 6 Monate. Beachten Sie, dass Peter möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Peter am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Peter gut geeignet für Rollen wie: Partner, Geschäftsführer & Gesellschafter, Berater & Interim Manager.

Was ist das neueste Projekt von Peter?

Die neueste Position von Peter ist Partner bei F&P Executive Solutions AG.

Für welche Unternehmen hat Peter in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Peter für F&P Executive Solutions AG, Abalon Logistikbeteiligungen GmbH, Freiberuflich, RTI Packaging GmbH und Runtime Packaging GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Transport und Fertigung. Peter hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen und Immobilien.

In welchen Bereichen hat Peter die meiste Erfahrung?

Peter hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Logistik und Lieferkettenmanagement. Peter hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Produktion und Informationstechnologie.

In welchen Industrien hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Industrien wie Automotive, Fertigung und Transport gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Peter kürzlich gearbeitet?

Peter hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Produktion und Logistik gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Peter?

Peter besuchte IHK Nürnberg.

Wie ist die Verfügbarkeit von Peter?

Peter ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Peter?

Der Stundensatz von Peter hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Peter beauftragen?

Um Peter zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200
900
600
300
⌀ Markt: 900-1060 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.