Thomas S.
Beratung Prozessoptimierung, Lieferkettenmanagement, Digitalisierung
Erfahrungen
Okt. 2019 - Bis heute
5 Jahren 11 MonatenWetzlar, Deutschland
Freiberuflicher Dozent für Geschäftsprozessmanagement
THM
- Vorlesungen Geschäftsprozessmanagement
- Grundlagen Geschäftsprozessmanagement
- Notationen Geschäftsprozesse
- Geschäftsprozess-Reengineering
- Kaizen, Lean Management, Wertstromanalyse
- Prozessorientierte Betriebsabläufe
März 2019 - Sept. 2024
5 Jahren 7 MonatenLimburg, Deutschland
Interims-Manager Logistik, Prozessoptimierung
Harmonic Drive
- Prozessoptimierung End-to-End-Auftragserfüllung
- Interims-Manager Logistik
- Wertstromanalyse End-to-End-Prozess
- KVP-Produktion: Optimierung Produktionsengpässe, Implementierung Rundlauf, Verknüpfung Logistik + Produktion
- KVP End-to-End-Auftragserfüllung: Anbindung automatisiertes KTL-Lager inkl. WMS-Systemanbindung, Einführung eines agilen Produktionsplanungssystems
- Implementierung prozessorientierter Arbeitsmethodik, agile Produktion (Total-Flow)
Jan. 2019 - Bis heute
6 Jahren 8 MonatenDornburg, Deutschland
Managementsystem-Beauftragter (IMS)
Stephan Schmidt KG
- Gewässerschutzbeauftragter
- Stellvertretender Anschlussbahnleiter
- Interner Auditor Energie-, Umwelt- und Qualitätsmanagement
- Strategische Logistikberatung
Aug. 2016 - Nov. 2018
2 Jahren 4 MonatenGeschäftsanalyst, Lösungsarchitekt
VW / Audi
- Einführung Yard Management System im Konzern – Industrie 4.0 für Werkseisenbahnen
- Projektausschreibung, Realisierung Prototypen, Begleitung Evaluierungsprozess
- Entwicklung der prozessorientierten Werksbahnlösung, Koordination der Projektworkshops, Lösungsdesign, Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT
- Prozessaufnahme in Salzgitter, Wolfsburg, Ingolstadt, Braunschweig, Baunatal
- Konsolidierung der Werksbahnen in den VW- und Audi-Werken
- Konzeption und Erstellung eines Business Blueprint
- Erstellung und Implementierung von Template-Prozessen
- Integration der prozessorientierten Werksbahnlösung in bestehende IT-Systeme mit Anbindung von Legacy-Systemen
- Erstellung einer Roadmap
- Anbindung mobiler UIs
- Implementierung, Customizing
- Anforderungsmanagement und Schnittstelle zwischen Fachbereichen, interner Softwareentwicklung und externen Dienstleistern
- Durchführung und Koordination von Systemtests
- Inbetriebnahme, Cutover- und Migrationsstrategie
- Erstellung Schulungsunterlagen, Schulung von Keyusern und Endanwendern
- Roll-Out an den Standorten (Salzgitter, Braunschweig, Wolfsburg)
- Automatisierung der Geschäftsprozesse
- Schnittstellen: Verladung, Geofence/Wagenstatus, Zugvoranmeldung
- Automatisiertes Migrationsverfahren
- Nutzung mobiler Endgeräte im Bahnbetrieb
- Unterweisung der Mitarbeiter im Betriebsdienst
Jan. 2016 - Apr. 2018
2 Jahren 4 MonatenProjektleiter, Business-Analyst, Lösungsarchitekt
Evonik
- Strategische Machbarkeitsstudie zur Implementierung eines Yard-Management-Systems
- Implementierung Yard Management System
- Prozessaufnahme in Marl, Witten, Herne, Antwerpen, Lülsdorf
- Entwicklung von Best Practice Prozessen für Lkw, KV, Bahn, Schiff
- Integration in bestehende IT-Systeme
- Erstellung und Implementierung von Template-Prozessen
- Integration WMS-Systems in YMS-Prozesse in Marl
- Integration Containerterminals in YMS-Prozesse in Marl und Antwerpen
- Integration Werksbahnprozesse in Antwerpen
- Erstellung einer Roadmap und Integrationsszenario in bestehende Systemlandschaft
- Implementierung, Customizing
- Erstellung von Testplänen, Cutover- und Migrationsstrategie
- Erstellung Schulungsunterlagen, Schulung von Keyusern und Endanwendern
- Roll-Out an den Standorten (Witten und Herne)
Juli 2014 - Juni 2015
1 JahrGeorgsmarienhütte, Deutschland
Projektleiter, Business Analyst
Georgsmarienhütte GmbH
- Implementierung eines Yard Management Systems
- Prozessaufnahme in Georgsmarienhütte und Troisdorf für Verkehrsträger Lkw, Bahn
- Erstellung eines Business Blueprint
- Erstellung eines Solution Designs
- Implementierung und GoLive in Georgsmarienhütte
Juli 2014 - Feb. 2015
8 MonatenLudwigshafen, Deutschland
Business Analyst
BASF
- Konzeption weltweiter Template Prozesse für ein Yard Management System auf Basis des SAP TM
- Prozessaufnahme in Ludwigshafen
- Entwicklung von Best Practice Prozessen für Lkw, KV, Bahn
- Integrationskonzept in bestehende IT-Systeme
Jan. 2014 - März 2014
3 MonatenProjektleiter, Business Analyst, Solution Architekt
Evonik
- Strategische Machbarkeitsstudie zur Implementierung eines Yard Management Systems
- Implementierung Yard Management System
- Prozessaufnahme in Marl, Witten, Herne, Antwerpen, Lülsdorf
- Entwicklung von Best Practice Prozessen für Lkw, KV, Bahn, Schiff
- Integration in bestehende IT-Systeme
- Erstellung und Implementierung von Template Prozessen
- Integration WMS System in YMS-Prozesse in Marl
- Integration Containerterminal in YMS-Prozesse in Marl und Antwerpen
- Integration Werksbahnprozesse in Antwerpen
- Erstellung einer Roadmap und Integrationsszenario in bestehende Systemlandschaft
- Implementierung, Customizing
- Erstellung von Testplänen, Cutover- und Migration Strategie
- Erstellung Schulungsunterlagen, Schulung von Keyusern und Endanwendern
- Roll-Out an den Standorten (Witten und Herne)
Feb. 2013 - Juli 2013
6 MonatenProjektleiter, Business Analyst
Bosch Siemens Haushaltsgeräte (BSH)
- Implementierung Yard Management System
- Prozessaufnahme
- Integration WMS, TMS-Systeme
- Entwicklung von Best Practice Prozessen
- Erstellung eines Business Blueprints
- Implementierung beim Kunden
- Change-Management
- Cutover und Inbetriebnahme
Dez. 2012 - Aug. 2013
9 MonatenBusiness Analyst, Solution Architekt
VW / Audi
- Einführung Yard Management System im Konzern - Industrie 4.0 für Werkseisenbahnen
- Projektausschreibung, Realisierung Prototypen, Begleitung Evaluierungsprozess
- Entwicklung der prozessorientierten Werksbahnlösung, Koordination der Projektworkshops, Lösungsdesign, Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT
- Prozessaufnahme in Salzgitter, Wolfsburg, Ingolstadt, Braunschweig, Baunatal
- Konsolidierung für alle Werkseisenbahn in den VW und Audi Werken
- Konzeption und Erstellung eines Business Blueprint
- Erstellung und Implementierung von Template Prozessen
- Integration prozessorientierten Werksbahnlösung in bestehende IT-Systeme mit Anbindung von Legacy-Systemen
- Erstellung einer Roadmap
- Anbindung mobiler UIs
- Implementierung, Customizing
- Anforderungsmanagement und Schnittstelle zwischen Fachbereichen, internen Software-Entwicklung und externen Dienstleistern
- Durchführung und Koordination von Systemtests
- Inbetriebnahme, Cutover- und Migration Strategie
- Erstellung Schulungsunterlagen, Schulung von Keyusern und Endanwendern
- Roll-Out an den Standorten (Salzgitter, Braunschweig, Wolfsburg)
- Automatisierung der Geschäftsprozesse
- Schnittstellen: Verladung, Geofence/Wagenstatus, Zugvoranmeldung
- Automatisiertes Migrationsverfahren
- Nutzung mobiler Endgeräte im Bahnbetrieb
- Unterweisung der Mitarbeiter im Betriebsdienst
Jan. 2012 - Dez. 2018
7 JahrenHamburg, Deutschland
Senior Berater für Lieferkettenmanagement
leogistics GmbH
Jan. 2012 - Dez. 2012
1 JahrProjektmitarbeiter
GS1 Germany
- Entwicklung Anwendungsempfehlung ‚Zeitfenstermanagement’ (2012)
- Standardisierung EDI-Schnittstelle bei der Integration von Zeitfenster Management Systemen
Jan. 2011 - Bis heute
14 Jahren 8 MonatenVillmar, Deutschland
Inhaber / Gründer
logisticsdesign
- Prozessberatung, Prozessoptimierung
- Geschäftsprozesskonzeption
- Interimsmanagement Supply Chain / Logistik
- Eisenbahnbetriebsleiter (Anschlussbahnleiter)
Jan. 2008 - Dez. 2011
4 JahrenSolms, Deutschland
Leiter Lieferkettenmanagement / Projektleiter
Leica Camera AG
- Mitglied Verwaltungsrat Leica Camera Portugal
- Ausschreibung und Umzug Distributionszentrum
- Implementierung Kontraktlogistik für weltweite Transportdienstleistung
- Anforderungsmanagement
- Ausschreibung Transportdienstleistung (KEP, Stückgut Lkw, Stückgut See/Luft)
- Ausschreibung Distributionszentrum
- Konzeption integrierter WMS und TMS Geschäftsprozesse
- Implementierung und Vertragsverhandlung
- Dienstleisterwechsel, Umzug
- Anbindung und Inbetriebnahme WMS-Systeme in Solms und Rodgau
Jan. 2002 - Dez. 2008
7 JahrenProjektmitarbeiter
GS1 Germany
- Entwicklung Anwendungsempfehlung ‚Informationsfluss Logistik’
- Standardisierung EDI-Schnittstelle bei der Integration von TMS und WMS
- Erweiterung Anwendungsempfehlung auf Geltungsbereich D A CH
- Präsentation Umsetzung Anwendungsempfehlung vor internationalem Auditorium
- Durchführung von Schulungen zur Anwendungsempfehlung ‚Informationsfluss Logistik’
Jan. 1997 - Dez. 2008
12 JahrenFrankfurt, Deutschland
Interner Berater
Nestlé Deutschland AG
- Leitung Supply Chain Nestlé Waters Deutschland
- Stellvertretende Teamleitung Logistik
- Projekt (2002 – 2008, als stellvertretender Teamleiter Supply Chain Logistik / Projektleiter): Implementierung der Anwendungsempfehlung ‚Informationsfluss Logistik‘ – Anbindung von SAP über EDI-Standardnachrichten, Betreuung von 8 WMS (ÖBB, Logistik+Mohr, Lkw Walter, MUK, Nestlé Waters France, Nestlé Waters Italia, Krekel, TST) und 4 TMS (tts/Fiege, Craiss, Kraftverkehr Nagel, Leipziger Lagerhaus).
- Aufgaben im Projekt (2002–2008): Projektplanung, Konzeption integrierter Geschäftsprozesse und Schnittstellen, SAP-Implementierung, Koordination von Logistikdienstleistern, operative Inbetriebnahme.
- Projekt (01.2003 – 05.2005, als stellvertretender Teamleiter Supply Chain Logistik, fachliche Verantwortung): Implementierung global einheitlicher Best-Practice-Prozesse bei Nestlé Deutschland (15 Werke, 5 Distributionszentren) und Nestlé Österreich (2 Werke, 2 Distributionszentren).
- Aufgaben im Projekt (01.2003 – 05.2005): Erstellung des Business Blueprint, Konzeption der Gap-Prozesse, Entwicklung von Best Practices auf internationaler Ebene, Leitung internationaler Logistikprojekte, Koordination von Logistikdienstleistern, Go-Live in 17 Werken und 7 Distributionszentren.
Jan. 1996 - Dez. 1999
4 JahrenFrankfurt, Deutschland
Mitarbeiter im Bereich Fahrplan / Zugfahrsimulation
Deutsche Bahn AG
Jan. 1993 - Dez. 1993
1 JahrFrankfurt, Deutschland
Praktikant im Bereich Zentrale Informationssysteme
Deutsche Bundesbahn
Sprachen
Deutsch
MutterspracheAusbildung
Lorem ipsum dolor sit amet
Diplom Logistiker, Berufsbegleitendes Fernstudium · Logistiker
Lorem ipsum dolor sit amet
Diplom Wirtschaftsinformatiker, Schwerpunkt Produktionsinformatik, Prozessdesign, Datenbanken, SAP R3 (MM, SD, FI, PP) · Wirtschaftsinformatiker
Zertifikate & Bescheinigungen
Eisenbahnbetriebsleiter
Gewässerschutzbeauftragter
Interner Auditor QM
Interner Energieauditor nach ISO 50001:2015
Interner Umweltauditor nach ISO 14001:2015
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