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Thomas S.

Beratung Prozessoptimierung, Lieferkettenmanagement, Digitalisierung

Mainz, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2019 - Bis heute
6 Jahren 3 Monaten
Wetzlar, Deutschland

Freiberuflicher Dozent für Geschäftsprozessmanagement

THM

  • Vorlesungen Geschäftsprozessmanagement
  • Grundlagen Geschäftsprozessmanagement
  • Notationen Geschäftsprozesse
  • Geschäftsprozess-Reengineering
  • Kaizen, Lean Management, Wertstromanalyse
  • Prozessorientierte Betriebsabläufe
März 2019 - Sept. 2024
5 Jahren 7 Monaten
Limburg, Deutschland

Interims-Manager Logistik, Prozessoptimierung

Harmonic Drive

  • Prozessoptimierung End-to-End-Auftragserfüllung
  • Interims-Manager Logistik
  • Wertstromanalyse End-to-End-Prozess
  • KVP-Produktion: Optimierung Produktionsengpässe, Implementierung Rundlauf, Verknüpfung Logistik + Produktion
  • KVP End-to-End-Auftragserfüllung: Anbindung automatisiertes KTL-Lager inkl. WMS-Systemanbindung, Einführung eines agilen Produktionsplanungssystems
  • Implementierung prozessorientierter Arbeitsmethodik, agile Produktion (Total-Flow)
Jan. 2019 - Bis heute
7 Jahren
Dornburg, Deutschland

Managementsystem-Beauftragter (IMS)

Stephan Schmidt KG

  • Gewässerschutzbeauftragter
  • Stellvertretender Anschlussbahnleiter
  • Interner Auditor Energie-, Umwelt- und Qualitätsmanagement
  • Strategische Logistikberatung
Aug. 2016 - Nov. 2018
2 Jahren 4 Monaten

Geschäftsanalyst, Lösungsarchitekt

VW / Audi

  • Einführung Yard Management System im Konzern – Industrie 4.0 für Werkseisenbahnen
  • Projektausschreibung, Realisierung Prototypen, Begleitung Evaluierungsprozess
  • Entwicklung der prozessorientierten Werksbahnlösung, Koordination der Projektworkshops, Lösungsdesign, Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT
  • Prozessaufnahme in Salzgitter, Wolfsburg, Ingolstadt, Braunschweig, Baunatal
  • Konsolidierung der Werksbahnen in den VW- und Audi-Werken
  • Konzeption und Erstellung eines Business Blueprint
  • Erstellung und Implementierung von Template-Prozessen
  • Integration der prozessorientierten Werksbahnlösung in bestehende IT-Systeme mit Anbindung von Legacy-Systemen
  • Erstellung einer Roadmap
  • Anbindung mobiler UIs
  • Implementierung, Customizing
  • Anforderungsmanagement und Schnittstelle zwischen Fachbereichen, interner Softwareentwicklung und externen Dienstleistern
  • Durchführung und Koordination von Systemtests
  • Inbetriebnahme, Cutover- und Migrationsstrategie
  • Erstellung Schulungsunterlagen, Schulung von Keyusern und Endanwendern
  • Roll-Out an den Standorten (Salzgitter, Braunschweig, Wolfsburg)
  • Automatisierung der Geschäftsprozesse
  • Schnittstellen: Verladung, Geofence/Wagenstatus, Zugvoranmeldung
  • Automatisiertes Migrationsverfahren
  • Nutzung mobiler Endgeräte im Bahnbetrieb
  • Unterweisung der Mitarbeiter im Betriebsdienst
Jan. 2016 - Apr. 2018
2 Jahren 4 Monaten

Projektleiter, Business-Analyst, Lösungsarchitekt

Evonik

  • Strategische Machbarkeitsstudie zur Implementierung eines Yard-Management-Systems
  • Implementierung Yard Management System
  • Prozessaufnahme in Marl, Witten, Herne, Antwerpen, Lülsdorf
  • Entwicklung von Best Practice Prozessen für Lkw, KV, Bahn, Schiff
  • Integration in bestehende IT-Systeme
  • Erstellung und Implementierung von Template-Prozessen
  • Integration WMS-Systems in YMS-Prozesse in Marl
  • Integration Containerterminals in YMS-Prozesse in Marl und Antwerpen
  • Integration Werksbahnprozesse in Antwerpen
  • Erstellung einer Roadmap und Integrationsszenario in bestehende Systemlandschaft
  • Implementierung, Customizing
  • Erstellung von Testplänen, Cutover- und Migrationsstrategie
  • Erstellung Schulungsunterlagen, Schulung von Keyusern und Endanwendern
  • Roll-Out an den Standorten (Witten und Herne)
Juli 2014 - Juni 2015
1 Jahr
Georgsmarienhütte, Deutschland

Projektleiter, Business Analyst

Georgsmarienhütte GmbH

  • Implementierung eines Yard Management Systems
  • Prozessaufnahme in Georgsmarienhütte und Troisdorf für Verkehrsträger Lkw, Bahn
  • Erstellung eines Business Blueprint
  • Erstellung eines Solution Designs
  • Implementierung und GoLive in Georgsmarienhütte
Juli 2014 - Feb. 2015
8 Monaten
Ludwigshafen, Deutschland

Business Analyst

BASF

  • Konzeption weltweiter Template Prozesse für ein Yard Management System auf Basis des SAP TM
  • Prozessaufnahme in Ludwigshafen
  • Entwicklung von Best Practice Prozessen für Lkw, KV, Bahn
  • Integrationskonzept in bestehende IT-Systeme
Jan. 2014 - März 2014
3 Monaten

Projektleiter, Business Analyst, Solution Architekt

Evonik

  • Strategische Machbarkeitsstudie zur Implementierung eines Yard Management Systems
  • Implementierung Yard Management System
  • Prozessaufnahme in Marl, Witten, Herne, Antwerpen, Lülsdorf
  • Entwicklung von Best Practice Prozessen für Lkw, KV, Bahn, Schiff
  • Integration in bestehende IT-Systeme
  • Erstellung und Implementierung von Template Prozessen
  • Integration WMS System in YMS-Prozesse in Marl
  • Integration Containerterminal in YMS-Prozesse in Marl und Antwerpen
  • Integration Werksbahnprozesse in Antwerpen
  • Erstellung einer Roadmap und Integrationsszenario in bestehende Systemlandschaft
  • Implementierung, Customizing
  • Erstellung von Testplänen, Cutover- und Migration Strategie
  • Erstellung Schulungsunterlagen, Schulung von Keyusern und Endanwendern
  • Roll-Out an den Standorten (Witten und Herne)
Feb. 2013 - Juli 2013
6 Monaten

Projektleiter, Business Analyst

Bosch Siemens Haushaltsgeräte (BSH)

  • Implementierung Yard Management System
  • Prozessaufnahme
  • Integration WMS, TMS-Systeme
  • Entwicklung von Best Practice Prozessen
  • Erstellung eines Business Blueprints
  • Implementierung beim Kunden
  • Change-Management
  • Cutover und Inbetriebnahme
Dez. 2012 - Aug. 2013
9 Monaten

Business Analyst, Solution Architekt

VW / Audi

  • Einführung Yard Management System im Konzern - Industrie 4.0 für Werkseisenbahnen
  • Projektausschreibung, Realisierung Prototypen, Begleitung Evaluierungsprozess
  • Entwicklung der prozessorientierten Werksbahnlösung, Koordination der Projektworkshops, Lösungsdesign, Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT
  • Prozessaufnahme in Salzgitter, Wolfsburg, Ingolstadt, Braunschweig, Baunatal
  • Konsolidierung für alle Werkseisenbahn in den VW und Audi Werken
  • Konzeption und Erstellung eines Business Blueprint
  • Erstellung und Implementierung von Template Prozessen
  • Integration prozessorientierten Werksbahnlösung in bestehende IT-Systeme mit Anbindung von Legacy-Systemen
  • Erstellung einer Roadmap
  • Anbindung mobiler UIs
  • Implementierung, Customizing
  • Anforderungsmanagement und Schnittstelle zwischen Fachbereichen, internen Software-Entwicklung und externen Dienstleistern
  • Durchführung und Koordination von Systemtests
  • Inbetriebnahme, Cutover- und Migration Strategie
  • Erstellung Schulungsunterlagen, Schulung von Keyusern und Endanwendern
  • Roll-Out an den Standorten (Salzgitter, Braunschweig, Wolfsburg)
  • Automatisierung der Geschäftsprozesse
  • Schnittstellen: Verladung, Geofence/Wagenstatus, Zugvoranmeldung
  • Automatisiertes Migrationsverfahren
  • Nutzung mobiler Endgeräte im Bahnbetrieb
  • Unterweisung der Mitarbeiter im Betriebsdienst
Jan. 2012 - Dez. 2018
7 Jahren
Hamburg, Deutschland

Senior Berater für Lieferkettenmanagement

leogistics GmbH

Jan. 2012 - Dez. 2012
1 Jahr

Projektmitarbeiter

GS1 Germany

  • Entwicklung Anwendungsempfehlung ‚Zeitfenstermanagement’ (2012)
  • Standardisierung EDI-Schnittstelle bei der Integration von Zeitfenster Management Systemen
Jan. 2011 - Bis heute
15 Jahren
Villmar, Deutschland

Inhaber / Gründer

logisticsdesign

  • Prozessberatung, Prozessoptimierung
  • Geschäftsprozesskonzeption
  • Interimsmanagement Supply Chain / Logistik
  • Eisenbahnbetriebsleiter (Anschlussbahnleiter)
Jan. 2008 - Dez. 2011
4 Jahren
Solms, Deutschland

Leiter Lieferkettenmanagement / Projektleiter

Leica Camera AG

  • Mitglied Verwaltungsrat Leica Camera Portugal
  • Ausschreibung und Umzug Distributionszentrum
  • Implementierung Kontraktlogistik für weltweite Transportdienstleistung
  • Anforderungsmanagement
  • Ausschreibung Transportdienstleistung (KEP, Stückgut Lkw, Stückgut See/Luft)
  • Ausschreibung Distributionszentrum
  • Konzeption integrierter WMS und TMS Geschäftsprozesse
  • Implementierung und Vertragsverhandlung
  • Dienstleisterwechsel, Umzug
  • Anbindung und Inbetriebnahme WMS-Systeme in Solms und Rodgau
Jan. 2002 - Dez. 2008
7 Jahren

Projektmitarbeiter

GS1 Germany

  • Entwicklung Anwendungsempfehlung ‚Informationsfluss Logistik’
  • Standardisierung EDI-Schnittstelle bei der Integration von TMS und WMS
  • Erweiterung Anwendungsempfehlung auf Geltungsbereich D A CH
  • Präsentation Umsetzung Anwendungsempfehlung vor internationalem Auditorium
  • Durchführung von Schulungen zur Anwendungsempfehlung ‚Informationsfluss Logistik’
Jan. 1997 - Dez. 2008
12 Jahren
Frankfurt, Deutschland

Interner Berater

Nestlé Deutschland AG

  • Leitung Supply Chain Nestlé Waters Deutschland
  • Stellvertretende Teamleitung Logistik
  • Projekt (2002 – 2008, als stellvertretender Teamleiter Supply Chain Logistik / Projektleiter): Implementierung der Anwendungsempfehlung ‚Informationsfluss Logistik‘ – Anbindung von SAP über EDI-Standardnachrichten, Betreuung von 8 WMS (ÖBB, Logistik+Mohr, Lkw Walter, MUK, Nestlé Waters France, Nestlé Waters Italia, Krekel, TST) und 4 TMS (tts/Fiege, Craiss, Kraftverkehr Nagel, Leipziger Lagerhaus).
  • Aufgaben im Projekt (2002–2008): Projektplanung, Konzeption integrierter Geschäftsprozesse und Schnittstellen, SAP-Implementierung, Koordination von Logistikdienstleistern, operative Inbetriebnahme.
  • Projekt (01.2003 – 05.2005, als stellvertretender Teamleiter Supply Chain Logistik, fachliche Verantwortung): Implementierung global einheitlicher Best-Practice-Prozesse bei Nestlé Deutschland (15 Werke, 5 Distributionszentren) und Nestlé Österreich (2 Werke, 2 Distributionszentren).
  • Aufgaben im Projekt (01.2003 – 05.2005): Erstellung des Business Blueprint, Konzeption der Gap-Prozesse, Entwicklung von Best Practices auf internationaler Ebene, Leitung internationaler Logistikprojekte, Koordination von Logistikdienstleistern, Go-Live in 17 Werken und 7 Distributionszentren.
Jan. 1996 - Dez. 1999
4 Jahren
Frankfurt, Deutschland

Mitarbeiter im Bereich Fahrplan / Zugfahrsimulation

Deutsche Bahn AG

Jan. 1993 - Dez. 1993
1 Jahr
Frankfurt, Deutschland

Praktikant im Bereich Zentrale Informationssysteme

Deutsche Bundesbahn

Sprachen

Deutsch
Muttersprache

Ausbildung

Lorem ipsum dolor sit amet

Diplom Logistiker, Berufsbegleitendes Fernstudium · Logistiker

Lorem ipsum dolor sit amet

Diplom Wirtschaftsinformatiker, Schwerpunkt Produktionsinformatik, Prozessdesign, Datenbanken, SAP R3 (MM, SD, FI, PP) · Wirtschaftsinformatiker

Zertifikate & Bescheinigungen

Eisenbahnbetriebsleiter

Gewässerschutzbeauftragter

Interner Auditor QM

Interner Energieauditor nach ISO 50001:2015

Interner Umweltauditor nach ISO 14001:2015

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