Thomas Schupp
Beratung Prozessoptimierung, Supply Chain Management, Digitalisierung
Erfahrungen
Okt. 2019 - Bis heute
5 Jahren 10 MonatenWetzlar, Deutschland
Freiberuflicher Dozent für Geschäftsprozessmanagement
THM
- Vorlesungen Geschäftsprozessmanagement
- Grundlagen Geschäftsprozessmanagement
- Notationen Geschäftsprozesse
- Geschäftsprozess-Reengineering
- Kaizen, Lean Management, Wertstromanalyse
- Prozessorientierte Betriebsabläufe
März 2019 - Sept. 2024
5 Jahren 7 MonatenLimburg, Deutschland
Interim-Manager Logistik, Prozessoptimierung
Harmonic Drive
- Prozessoptimierung End-to-End-Auftragserfüllung
- Interim-Manager Logistik
- Wertstromanalyse End-to-End-Prozess
- KVP Produktion: Optimierung von Produktionsengpässen, Implementierung Rundlauf, Verknüpfung Logistik und Produktion
- KVP End-to-End-Auftragserfüllung: Anbindung des automatisierten KTL-Lagers inkl. WMS-Systemanbindung, Einführung eines agilen Produktionsplanungssystems
- Implementierung prozessorientierter Arbeitsmethodik, agile Produktion (Total Flow)
Jan. 2019 - Bis heute
6 Jahren 7 MonatenDornburg, Deutschland
Managementsystem-Beauftragter (IMS)
Stephan Schmidt KG
- Gewässerschutzbeauftragter
- Stellvertretender Anschlussbahnleiter
- Interner Auditor Energie-, Umwelt- und Qualitätsmanagement
- Strategische Logistikberatung
Aug. 2016 - Nov. 2018
2 Jahren 4 MonatenBusiness-Analyst, Lösungsarchitekt
VW / Audi
- Einführung eines Yard-Management-Systems im Konzern – Industrie 4.0 für Werkseisenbahnen
- Projektausschreibung, Realisierung von Prototypen, Begleitung des Evaluierungsprozesses
- Entwicklung der prozessorientierten Werksbahnlösung, Koordination der Projektworkshops, Lösungsdesign, Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT
- Prozessaufnahme in Salzgitter, Wolfsburg, Ingolstadt, Braunschweig, Baunatal
- Konsolidierung für alle Werkseisenbahnen in den VW und Audi Werken
- Konzeption und Erstellung eines Business-Blueprints
- Erstellung und Implementierung von Template-Prozessen
- Integration der prozessorientierten Werksbahnlösung in bestehende IT-Systeme mit Anbindung von Altsystemen
- Erstellung einer Roadmap
- Anbindung mobiler Benutzeroberflächen
- Implementierung und Anpassung
- Anforderungsmanagement und Schnittstelle zwischen Fachbereichen, interner Softwareentwicklung und externen Dienstleistern
- Durchführung und Koordination von Systemtests
- Inbetriebnahme, Cutover- und Migrationsstrategie
- Erstellung von Schulungsunterlagen, Schulung von Key-Usern und Endanwendern
- Roll-out an den Standorten (Salzgitter, Braunschweig, Wolfsburg)
- Automatisierung der Geschäftsprozesse
- Schnittstellen: Verladung, Geofence/Wagenstatus, Zugvoranmeldung
- Automatisiertes Migrationsverfahren
- Nutzung mobiler Endgeräte im Bahnbetrieb
- Unterweisung der Mitarbeiter im Betriebsdienst
Jan. 2016 - Apr. 2018
2 Jahren 4 MonatenProjektleiter, Business-Analyst, Lösungsarchitekt
Evonik
- Strategische Machbarkeitsstudie zur Implementierung eines Yard-Management-Systems
- Implementierung des Yard-Management-Systems
- Prozessaufnahme in Marl, Witten, Herne, Antwerpen, Lülsdorf
- Entwicklung von Best-Practice-Prozessen für Lkw, kombinierten Verkehr, Bahn, Schiff
- Integration in bestehende IT-Systeme
- Erstellung und Implementierung von Template-Prozessen
- Integration des WMS in YMS-Prozesse in Marl
- Integration des Containerterminals in YMS-Prozesse in Marl und Antwerpen
- Integration von Werksbahnprozessen in Antwerpen
- Erstellung einer Roadmap und Integrationsszenarien in die bestehende Systemlandschaft
- Implementierung und Anpassung
- Erstellung von Testplänen, Cutover- und Migrationsstrategie
- Erstellung von Schulungsunterlagen, Schulung von Key-Usern und Endanwendern
- Roll-out an den Standorten Witten und Herne
Juli 2014 - Juni 2015
1 JahrGeorgsmarienhütte, Deutschland
Projektleiter, Business-Analyst
Georgsmarienhütte GmbH
- Implementierung eines Yard-Management-Systems
- Prozessaufnahme in Georgsmarienhütte und Troisdorf für die Verkehrsträger Lkw und Bahn
- Erstellung eines Business-Blueprints
- Erstellung eines Solution Designs
- Implementierung und Go-live in Georgsmarienhütte
Juli 2014 - Feb. 2015
8 MonatenLudwigshafen, Deutschland
Business-Analyst
BASF
- Konzeption weltweiter Template-Prozesse für ein Yard-Management-System auf Basis von SAP TM
- Prozessaufnahme in Ludwigshafen
- Entwicklung von Best-Practice-Prozessen für Lkw, kombinierten Verkehr und Bahn
- Integrationskonzept in bestehende IT-Systeme
Jan. 2014 - März 2014
3 MonatenProjektleiter, Business-Analyst, Lösungsarchitekt
Evonik
- Strategische Machbarkeitsstudie zur Implementierung eines Yard-Management-Systems
- Implementierung des Yard-Management-Systems
- Prozessaufnahme in Marl, Witten, Herne, Antwerpen, Lülsdorf
- Entwicklung von Best-Practice-Prozessen für Lkw, kombinierten Verkehr, Bahn, Schiff
- Integration in bestehende IT-Systeme
- Erstellung und Implementierung von Template-Prozessen
- Integration des WMS in YMS-Prozesse in Marl
- Integration des Containerterminals in YMS-Prozesse in Marl und Antwerpen
- Integration von Werksbahnprozessen in Antwerpen
- Erstellung einer Roadmap und Integrationsszenarien in die bestehende Systemlandschaft
- Implementierung und Anpassung
- Erstellung von Testplänen, Cutover- und Migrationsstrategie
- Erstellung von Schulungsunterlagen, Schulung von Key-Usern und Endanwendern
- Roll-out an den Standorten Witten und Herne
Feb. 2013 - Juli 2013
6 MonatenProjektleiter, Business-Analyst
Bosch Siemens Haushaltsgeräte (BSH)
- Implementierung eines Yard-Management-Systems
- Prozessaufnahme
- Integration von WMS- und TMS-Systemen
- Entwicklung von Best-Practice-Prozessen
- Erstellung eines Business-Blueprints
- Implementierung beim Kunden
- Change-Management
- Cutover und Inbetriebnahme
Dez. 2012 - Aug. 2013
9 MonatenBusiness-Analyst, Lösungsarchitekt
VW / Audi
- Einführung eines Yard-Management-Systems im Konzern – Industrie 4.0 für Werkseisenbahnen
- Projektausschreibung, Realisierung von Prototypen, Begleitung des Evaluierungsprozesses
- Entwicklung der prozessorientierten Werksbahnlösung, Koordination der Projektworkshops, Lösungsdesign, Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT
- Prozessaufnahme in Salzgitter, Wolfsburg, Ingolstadt, Braunschweig, Baunatal
- Konsolidierung für alle Werkseisenbahnen in den VW und Audi Werken
- Konzeption und Erstellung eines Business-Blueprints
- Erstellung und Implementierung von Template-Prozessen
- Integration der prozessorientierten Werksbahnlösung in bestehende IT-Systeme mit Anbindung von Altsystemen
- Erstellung einer Roadmap
- Anbindung mobiler Benutzeroberflächen
- Implementierung und Anpassung
- Anforderungsmanagement und Schnittstelle zwischen Fachbereichen, interner Softwareentwicklung und externen Dienstleistern
- Durchführung und Koordination von Systemtests
- Inbetriebnahme, Cutover- und Migrationsstrategie
- Erstellung von Schulungsunterlagen, Schulung von Key-Usern und Endanwendern
- Roll-out an den Standorten (Salzgitter, Braunschweig, Wolfsburg)
- Automatisierung der Geschäftsprozesse
- Schnittstellen: Verladung, Geofence/Wagenstatus, Zugvoranmeldung
- Automatisiertes Migrationsverfahren
- Nutzung mobiler Endgeräte im Bahnbetrieb
- Unterweisung der Mitarbeiter im Betriebsdienst
Jan. 2012 - Dez. 2018
7 JahrenHamburg, Deutschland
Senior-Consultant im Supply Chain Management
leogistics GmbH
Jan. 2012 - Dez. 2012
1 JahrProjektmitarbeiter
GS1 Germany
- Entwicklung einer Anwendungsempfehlung ‚Zeitfenstermanagement’ (2012)
- Standardisierung der EDI-Schnittstelle bei der Integration von Zeitfenstermanagementsystemen
Jan. 2011 - Bis heute
14 Jahren 7 MonatenVillmar, Deutschland
Inhaber / Gründer
logisticsdesign
- Prozessberatung, Prozessoptimierung
- Geschäftsprozesskonzeption
- Interimsmanagement Supply Chain / Logistik
- Eisenbahnbetriebsleiter (Anschlussbahnleiter)
Jan. 2008 - Dez. 2011
4 JahrenSolms, Deutschland
Supply Chain Manager / Projektleiter
Leica Camera AG
- Mitglied des Verwaltungsrats von Leica Camera Portugal
- Ausschreibung und Umzug des Distributionszentrums
- Implementierung der Kontraktlogistik für weltweite Transportdienstleistungen
- Anforderungsmanagement
- Ausschreibung der Transportdienstleistungen (KEP, Stückgut Lkw, Stückgut See/Luft)
- Ausschreibung des Distributionszentrums
- Konzeption integrierter WMS- und TMS-Geschäftsprozesse
- Implementierung und Vertragsverhandlung
- Dienstleisterwechsel und Umzug
- Anbindung und Inbetriebnahme der WMS-Systeme in Solms und Rodgau
Jan. 2002 - Dez. 2008
7 JahrenProjektmitarbeiter
GS1 Germany
- Entwicklung einer Anwendungsempfehlung ‚Informationsfluss Logistik’
- Standardisierung der EDI-Schnittstelle bei der Integration von TMS und WMS
- Erweiterung der Anwendungsempfehlung auf den Geltungsbereich D-A-CH
- Präsentation der Umsetzung der Anwendungsempfehlung vor internationalem Publikum
- Durchführung von Schulungen zur Anwendungsempfehlung ‚Informationsfluss Logistik’
Jan. 1997 - Dez. 2008
12 JahrenFrankfurt, Deutschland
Inhouse Consultant
Nestlé Deutschland AG
- Business Lead Supply Chain Nestlé Waters Deutschland
- Subteam-Lead Logistik
- Projekt (2002–2008, als Subteam-Lead Supply Chain Logistik / Projektleiter): Implementierung der Anwendungsempfehlung ‚Informationsfluss Logistik’ – Anbindung von SAP via EDI-Standardnachrichten, Management von 8 WMS (ÖBB, Logistik+Mohr, Lkw Walter, MUK, Nestlé Waters France, Nestlé Waters Italia, Krekel, TST) und 4 TMS (tts/Fiege, Craiss, Kraftverkehr Nagel, Leipziger Lagerhaus)
- Aufgaben im Projekt (2002–2008): Projektplanung, Konzeption integrierter Geschäftsprozesse, Schnittstellenmanagement, SAP-Implementierung, Koordination der Logistikdienstleister, operativer Ramp-up
- Projekt (01.2003–05.2005, als Subteam-Lead Supply Chain Logistik, fachliche Verantwortung): Implementierung von global einheitlichen Best-Practice-Prozessen bei Nestlé Deutschland (15 Werke, 5 DCs) und Nestlé Österreich (2 Werke, 2 DCs)
- Aufgaben im Projekt (01.2003–05.2005): Erstellung eines Business-Blueprints, Konzeption von Gap-Prozessen, Entwicklung von Best-Practice-Standards auf internationaler Ebene, Projektleitung internationaler Logistikprojekte, Koordination der Logistikdienstleister, Go-live in 17 Werken und 7 Distributionszentren
Jan. 1996 - Dez. 1999
4 JahrenFrankfurt, Deutschland
Mitarbeiter im Bereich Fahrplan / Zugfahrsimulation
Deutsche Bahn AG
Jan. 1993 - Dez. 1993
1 JahrFrankfurt, Deutschland
Praktikant im Bereich Zentrale Informationssysteme
Deutsche Bundesbahn
Sprachen
Deutsch
MutterspracheAusbildung
Lorem ipsum dolor sit amet
Diplom Logistiker, berufsbegleitendes Fernstudium · Logistiker
Lorem ipsum dolor sit amet
Diplom Wirtschaftsinformatiker, Schwerpunkt Produktionsinformatik, Prozessdesign, Datenbanken, SAP R/3 (MM, SD, FI, PP) · Wirtschaftsinformatiker
Zertifikate & Bescheinigungen
Eisenbahnbetriebsleiter
Gewässerschutzbeauftragter
Interner Auditor QM
Interner Energieauditor nach ISO 50001:2015
Interner Umweltauditor nach ISO 14001:2015
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