Rick Ottiger
Interim Operationsmanager
Erfahrungen
Interim Operationsmanager
Element Materials Technology Holding Germany GmbH
- Operativer Werks- und Projektmanager
- Projekt- und Change-Management
- Restrukturierung und Krisenmanagement
- Prozessoptimierung
- Etablierung von Shopfloor-Management
- Einführung von Lean-Management
- Technologieintegration und Automatisierung
Experte Projekt- und Prozessoptimierung
Element Materials Technology Holding Germany GmbH
- Analyse von Prozessen und Strukturen
- Wertstromanalysen
- Entwicklung von Bewertungsinstrumenten
- Einführung von Lean-Management
- Technologieintegration und Automatisierung
- Prozessoptimierung und Dokumentation
Projektleiter SAP Polaris
Amcor Flexibles Kreuzlingen AG
- SAP Polaris-Projektmanagement
- Analyse von Prozessen und Systemen (E2E)
- Konzeption und Implementierung von Lösungen
- Organisation und Führung von Key-Usern
- Stammdatenmanagement
SCM - operative und strategische Optimierung
Magnetbau Schramme GmbH & Co. KG
- Analyse und Potenzialbewertung
- Lean-Coaching
- Operatives Management
- Qualitätsoptimierung
- Ingenieurdienstleistungen
Leiter Supply Chain Management
hGears AG
Umstrukturierung der Supply Chain und Schnittstellen
Führung der Abteilungen: Auftragszentrum, Produktionssteuerung, Produktion, Qualitätssicherung, Logistik und Versand
Etablierung von Shopfloor- und Officefloor-Management
Durchführung verschiedener Kaizen-Projekte (Lean Six Sigma)
Erstellung und Optimierung von Prozessen und Strukturen
Überwachung der Zollfunktionen
Bestandsoptimierung und Entwicklung von KPIs und Reporting-Systemen
Direkte Führung von 5 Teamleitern und fachliche Führung von über 50 Mitarbeitern
Implementierung schlanker Abläufe (Shopfloor- und Officefloor-Management)
Änderung von Strukturen und Prozessen zur Steigerung der Produktions- und Verwaltungseffizienz
Entwicklung eines systembasierten KPI-Systems zur Optimierung von Bestand und Produktionskapazität
Einführung von Automatisierungs- und Handlingsystemen
Reduzierung des Rückstands um 80 %
Steigerung der Lieferzuverlässigkeit um 55 %
Bestandsreduzierung um 35 %
Produktivitätssteigerung um 15 %
Senkung der Supply-Chain-Kosten um 17 %
Consultant
StartUp LEAN4Future
- Analyse und Potentialbewertung
- Lean Coaching
- Betriebsführung
- Qualitätsoptimierung
- Engineering-Dienstleistungen
- IT-Projektumsetzung – Digitalisierung von Geschäftsprozessen (3 Monate)
- Planung und Ausbau der Server-Topologie
- Digitalisierung der Auftragsverwaltung
- Prozessautomatisierung
- Zugriffsgesteuerte Informationsbereitstellung im DMS
Chief Operating Officer (COO mit Prokura)
Herold Maschinenbau GmbH
Gesamtverantwortung für den operativen Betrieb der GmbH
Zukunftsorientierte Unternehmensentwicklung und -weiterentwicklung
Erstellung, Analyse und Optimierung von Prozessen
Ausbau und Weiterentwicklung von Planungstools (MS Dynamics AX ERP, Babtec CAQ, ELO DMS)
Entwicklung, Auswertung und Integration von KPIs
Aufbau und Steuerung des Kostenmanagements entlang der Wertschöpfungskette
Abteilungsübergreifende Entwicklung eines Toleranzmanagements (Konstruktion/Produktion/Qualität)
Einführung eines Lieferantenmanagementsystems
Vertragsverhandlungen mit Gläubigern und Schuldnern
Umstrukturierung und Neuausrichtung der gesamten IT-Infrastruktur
Implementierung von Lean Operations (Shop- und Office-Floor-Management)
Einführung von Lean Administration und Prozessmanagement
Etablierung eines Managementsystems inklusive Multi-Skilling der Mitarbeitenden
Beschaffung von Robotik-, Automatisierungs- und Handhabungssystemen
Entwurf, Fertigung und Programmierung von Prüfständen zur Qualitätssicherung (LabView, SPS)
Planung und Implementierung von CAQ-Software im bestehenden ERP-System
Planung und Einführung eines Dokumentenmanagementsystems
Steigerung der Produktionskapazität um über 32%
Kontinuierliche EBITDA-Steigerung von 5% auf bis zu 23%
Senkung der Ausschussrate von 2% auf unter 0,04%
Erhöhung der Lieferzuverlässigkeit von 92% auf 99,8%
Erhöhung des Automatisierungsgrads
Teamleiter Qualitätsmanagement
Schuck Group
- Entwicklung und Standardisierung von Prozessen
- Organisation und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems
- Planung und Durchführung von Audits (Kunden, Lieferanten, intern)
- Qualitätsplanung und weiterführende Qualitätsplanung
- Planung und Durchführung von Wareneingangs- und Warenausgangsprüfungen
- Planung und Durchführung von Produktions- und Kooperationskontrollen
- Aufbau und Überwachung des Lieferantenmanagementsystems (Vereinbarungen, Audits, Monitoring, Bewertung, Stichproben)
- Aufbau und Überwachung eines Reklamationsmanagementsystems (intern/extern, Lieferanten/Kunden)
- Durchführung von Managementbewertungen
- Organisation und Durchführung von Zertifizierungen, Qualitätszirkeln und Kaizen-Projekten
Leiter Design und Projektmanager Konstruktion und Prozessoptimierung
va-Q-tec AG
- Organisation und Leitung der Entwicklung neuer und verbesserter Produkte, Komponenten, Werkzeuge, Ausrüstungen, Maschinen und Systeme
- Anmeldung mehrerer Patente
- Leitung eines Automatisierungsprojekts zur Qualitätssicherung
- Entwurf, Planung und Integration des Heißluftschweißprozesses in die VIPs-Produktionslinien
IT-Sicherheits- und Systemadministrator
BVW-IT
- Aufbau, Verwaltung und Administration der IT-Infrastruktur
- Implementierung fortschrittlicher Sicherheitsstandards
- Schulung von Anwendern
- Wartung und Fehlerbehebung an Systemen
Versicherungssachbearbeiter
Debeka
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Fertigung (13.5 Jahre), Informationstechnologie (12 Jahre), Versicherung (3.5 Jahre) und Professionelle Dienstleistungen (2.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Betrieb (13 Jahre), Qualitätssicherung (13 Jahre), Informationstechnologie (12.5 Jahre), Lieferkettenmanagement (10 Jahre), Projektemanagement (6 Jahre) und Kundendienst (3.5 Jahre).
Zusammenfassung
Im Rahmen meiner Tätigkeit als Interim Manager unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Prozesse zu optimieren und die Effizienz zu steigern. Dabei setze ich auf eine ganzheitliche Herangehensweise, die die Identifikation von Verbesserungspotenzialen und die Erstellung von Umsetzungsplänen umfasst.
Meine Leidenschaft für innovative Technologien und mein Engagement für kontinuierliche Weiterbildung versetzen mich in die Lage, Projekte erfolgreich zu planen, durchzuführen und zu optimieren, um die Anforderungen und Erwartungen meiner Kunden zu übertreffen. Meine Kernkompetenz liegt in der Optimierung von Prozessen und der Steigerung der operativen Effizienz. Als erfahrener Projektingenieur verfüge ich über umfassende Fachkenntnisse und praktische Erfahrung in der Konzeption, Umsetzung und Wartung von komplexen Systemen. Mein technisches Know-how kombiniere ich mit einer starken Problemlösungsfähigkeit, um Herausforderungen präzise zu analysieren und effektive Lösungen zu entwickeln. Mein sicheres Verständnis für IT/OT-Security ermöglicht es mir, robuste Systeme zu gestalten, die höchste Standards in Bezug auf Datenintegrität und Cybersicherheit erfüllen. Meine Führungsqualitäten ermöglichen es mir, ein motiviertes Team zu leiten und die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen zu stärken. Als Manager strebe ich danach, die Qualität der Produkte und Dienstleistungen zu verbessern, Kosten zu kontrollieren und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Ich setze auf Prozessanalysen, um Schwachstellen zu identifizieren und kontinuierliche Verbesserungen umzusetzen. Mein strategisches Denken und meine Entscheidungsfähigkeit ermöglichen es mir, das Unternehmen auf eine nachhaltige Wachstumsspur zu bringen und den Markt erfolgreich zu erschließen.
Fähigkeiten
Maßgebliche Erfolge
- Systematische Kapazitätssteigerung Von 32% Durch Interdisziplinären Ansatz
- Einführung Von Neuen Technologien Und Umsetzung Eines Kostensenkungsprogramms Zur Steigerung Des Ebitda Über 4 Jahre Um Durchschnittlich 29%
- Umsetzung Zur Digitalisierung Von Geschäftsprozessen Zur Reduzierung Von 14 Auf 9 Fte's Im Bereich Einkauf, Buchhaltung Und Logistik
- Implementierung Einer Dms- Und Caq-software In Das Bestehende Erp-system
- Einführung Eines Managementsystems Unter Anderem Zur Mehrfachqualifikation Der Mitarbeiter
- Umsetzung Des Forschungsprojekts „Energierückgewinnung Bei Werkzeugmaschinen" Im Auftrag Des Bundesministeriums Für Bildung Und Forschung (Dauer 4 Jahre)
Profil-übersicht
- Empathische, Kompetente, Bodenständige Und Durchsetzungsstarke Führungskraft Mit Hoher Resilienz, Ganzheitlich Denkend, Zukunftsorientiert Mit Unternehmerischer Weitsicht
- "Hands-on-mentalität" Durch Analytische Und Strategische Herangehensweise Mit Der Zielgerichteten Realisierung Und Umsetzung Der Aufgabenstellungen
- Über 20 Jahre Führungserfahrung Im E-mobility/automotive, It-bereich, Druck- Und Werkzeugmaschinenindustrie, Power-tools, Luft- Und Raumfahrtindustrie
- In Verschiedenen Sich Dynamisch Ändernden Randbedingungen, Wie Finanz-, Energie- Und Absatzkrisen, Wurden Zahlreiche Veränderungs- Und Change-management-prozesse Erfolgreich Initiiert, Konzipiert Und Umgesetzt
- Fordert Und Fördert Mitarbeiter Kontinuierlich Zu Herausragenden Leistungen Und Ist Ein Aktiver Teil, Begleiter Und Sponsor Des Teams Bei Innovationen, Verbesserungen Und Bedeutenden Veränderungen, Um Einen Termingerechten Erfolg Zu Gewährleisten
It-kenntnisse
- Netzwerk Topologie
- It-themen
- Ms Office
- Ms Excel Inkl. Programmierung Von Makros
- Ms Powerpoint
- Ms Word
- Ms Project
- Ms Onenote
- Ms Power Bi
- Ms Outlook
- Sap
- Microsoft Dynamics Ax
- Microsoft D365
- Navision
- Caq-systeme (Z. B. Qs1234, Babtec, Minitab)
- Cad-systeme (Z. B. Autodesk Inventor, Solidworks, Proe)
- Dms-systeme (Z. B. Windream, Elo, D3, Docuware, Docutain)
- Sage
- Lims
- Simvsm
Programmierung
- Python
- C++
- Labview
- Siemens Sps
- Codesys
- Vb
Tools Kompetenz
- Lean-prinzipien Und Kaizen-methoden Wie Z. B.: Six Sigma, Kanban, Fmea, 5s, 5why, Ishikawa, Oee, 8d-reports
- Normenkunde Z. B. In: Qs-9000, Vda 6.1, Iso 9001, Iso 16949, Iso 50001, Iso 14001, Vob
Patente
- Klemmvorrichtung (Spannvorrichtung) Zur Befestigung Plattenförmiger Gegenstände In Rotationssymmetrischen Körpern
- Klemmvorrichtung Zur Befestigung Von Druckplatten Auf Einen Plattenzylinder
Charaktereigenschaften Und Persönlichkeitsmerkmale
- Zuverlässig: Erwartet Und Lebt Hohe Zuverlässigkeit, Inklusive Frühzeitiger Gegenmaßnahmen Und Kommunikation Bei Abweichungen
- Authentisch: Baut Vertrauen Und Glaubwürdigkeit Auf, Wird Von Ehemaligen Mitarbeitern, Führungskräften Und Gesellschaftern Weiterhin Als Trainer Und Sparringspartner Konsultiert
- Bodenständig: Berücksichtigt Bei Strategischen Entscheidungen Auch Risiken Und Wendet Geeignete Risikomanagementmethoden An
- Zielgerichtet: Hohe Intrinsische Motivation Und Resilienz, Werdegang Vom Versicherungskaufmann Über It-systemadministrator Zum Maschinenbauingenieur Und Manager, Kombiniert Praktische „Hands-on"-lösungen Für Quick Wins Mit Systematischen Ansätzen Für Nachhaltige Verbesserungen
- Sport Und Freizeit: Bujinkan, Skifahren, Radfahren, Zeit Mit Der Familie
Sprachen
Ausbildung
Debeka Plauen
Versicherungskaufmann · Plauen, Deutschland
IHK Karlsruhe
Fachkaufmann für Organisation · Organisation · Karlsruhe, Deutschland
Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt
Diplom Maschinenbauingenieur · Maschinenbau · Würzburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
CTQ In Der Fertigung
Step-Up Akademie
Lean Black Belt Modul Hoshin Kanri
Six Sigma College
Lean Black Belt Modul Leadership.
Step-Up Akademie
Lean Black Belt Modul Wertstromanalyse
Step-Up Akademie
Lean Production
Step-Up Akademie
Certified Six Sigma Black Belt
Lean-Administration Green-Belt
Qualitätsmanagementbeauftragter
TÜV Thüringen
Profil
Frequently asked questions
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Wo ist Rick ansässig?
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In welchen Bereichen hat Rick kürzlich gearbeitet?
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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