Panagiotis Tsiantopoulos
IT-Manager
Erfahrungen
Okt. 2024 - Dez. 2024
3 MonatenIT-Manager
XCMG – XFL
- Erhebung der grundlegenden Anforderungen
- Aufplanen des Projekts
- Erstellung RfP und Ausschreibung
- Interview mit fünf Vendoren
- Prüfung von Angeboten und Verträgen
- Erstellung einer Vendor-Shortlist auf Basis von Hard Facts (Kriterienkatalog, Preis, Lizenzen) und Soft Facts (Qualität der Unterlagen, User Experience der Software, Reputation sowie Referenzen)
- Begleitung in den Phasen Initialisation sowie RfP & Vendor Selection
- Planung der Phasen Implementation & GoLive und HyperCare für 2025
März 2024 - Nov. 2024
9 MonatenInterimsmanager
Helaba
- SPOC für die Programmleitung und vier IT-bezogene Projekte (Architektur, Test & Release, Mainframeablösung, Infrastruktur und Betrieb)
- Unterstützung bei Planung, Koordination, Kommunikation sowie Management von Scope, Risiken, Aufgaben, Stakeholdern, Budget, Change Requests und Dienstleistern
- Task-Force-Lead für SAP S/4HANA 2023 und TRBK2.0 Upgrade
- Task-Force-Lead zur Sicherstellung der Stabilität der Migrationsumgebung
- Leitung eines Teams zur Planung, Umsetzung und Betrieb einer zweiten SAP-Linie inkl. Retrofit
- Entwurf eines übergeordneten Release Managements
- Identifikation und Eskalation von Risiken sowie Lösungsfindung
Sept. 2023 - Feb. 2024
6 MonatenBerater
Thoranet
- Beratung zu KI-Themen für Mitarbeiter zum aktuellen Stand der KI-Technologien und Trends
- Durchführung von Workshops zu AI-Chatbots, Prompts, Tools und AIOps
Jan. 2021 - Juli 2023
2 Jahren 7 MonatenLead Technology Manager
Deutsche Bank
- Management der bankweit genutzten Abnahme- & Integrationstestumgebung INT++ (E008)
- Support bei der Migrationstestumgebung TMIG
- Teilnahme an Gesamt-CutOver-Planungen
- Kontinuierliches Feedback an das Senior Management zu Scope, Meilensteinen, Problemstellen und Lösungen
- Abstimmung mit Projektteams hinsichtlich Anforderungen für Testvorbereitung und -durchführung (Migration und Regressiv)
- Abstimmung mit externen Teams, Vendoren und Supporteinheiten
- Erstellung von Buchungstagskalendern in Abstimmung mit ETL-Teams zur Detailplanung der Testmigrationen ohne Störung der Tagesendeverarbeitung
Jan. 2020 - Okt. 2020
10 MonatenIT Projekt Manager
DZ BANK / VR Leasing / VR Faktorem
- Aufbau der neuen Anwendungslandschaft als erster Mandant im Rechenzentrum der DZ BANK
- Tranchenweise Übergabe und Überführung einzelner Anwendungen an neue Betriebseinheiten bis Hypercare-Phase nach CutOver
- Rückbau und Sicherstellung der Betriebsstabilität bei der verkaufenden Einheit
- Analyse der Systemumgebungen ALT und NEU, Erstellung von Delta-Analysen
- Begleitung und Coaching der fachlichen Projektleitung
- Klärung technischer und fachlicher Anforderungen
- Abstimmung mit Stakeholdern bis auf C-Level
- Budgetplanung, Meilensteintracking und Steuerung externer Dienstleister
- Technische Sicherstellung des termingerechten Closings
- Drehbuch-Review und Migrationskonzeptentwicklung
Sept. 2018 - Feb. 2020
1 Jahr 6 MonatenIT Projekt Manager
DZ BANK / VR Leasing / BFL / BAWAG p.s.k
- Verantwortlich für den Carve-Out-Verkauf der BFL Eschborn von VR Leasing an BAWAG p.s.k.
- Extraktion und Übergabe der Daten aus den Systemen der VR Leasing an BAWAG p.s.k. und Dienstleister
- Rückbau und Sicherstellung der Betriebsstabilität bei der verkaufenden Einheit (E-Mails, Laufwerksinhalte, Meldewesen, DWH-Extrakte)
- Analyse der Systeme ALT und NEU
- Coaching der fachlichen Projektleitung und Klärung der Fachanforderungen
- Abstimmung mit Stakeholdern bis auf C-Level
- Budgetplanung und Meilensteintracking
- Sicherstellung des Closings und Herstellung von Lieferstrecken zur Meldefähigkeit
- Erstellung von Migrationskonzepten und Unterstützung bei Transformation und Einführung neuer Lösungen
Mai 2017 - Juni 2018
1 Jahr 2 MonatenDefect Manager
Commerzbank
- Zuweisung von Defects aus verschiedenen Teilbereichen und Projekten
- Auflösung von Klärungsbedarfen und Tracking der Behebung
- Facilitator und Schnittstelle zwischen Testmanagern, Testanalysten, Business Analysten, Architekten, Projektleitung, Scrum Mastern, Delivery Managern und Fachexperten
- Initiierung von Task-Force-Meetings
- Optimierung von Entscheidungs- und Planungsprozessen rund um Defects (Target Release, Estimated Fix Datum, Severity, Priority, Status)
- Ad-hoc-Defect-Reports für das Management
- Erstellung öffentlich zugänglicher Reports und Analysegraphiken
- Vorbereitung des Migrationskonzepts von ALM 11 nach ALM 12.5
März 2017 - Juni 2017
4 MonatenQS-Beauftragter
Commerzbank
- Einfordern und Archivieren der Projektdokumentation
- Erstellung und Pflege von Projektplänen und Meilensteinplänen
- Erstellung und Pflege von QS-Matrizen
- Vorbereitung von LA-Folien
Sept. 2016 - Feb. 2017
6 MonatenTeilprojektleiter
Deutsche Bank
- Sicherstellung der Erreichung der mit dem Vorstand abgestimmten KPIs und Planungen zur Infrastrukturmodernisierung
- Früherkennung und Adressierung von Problemen, Eskalation von Risiken und Involvierung von Stakeholdern
- Priorisierung und Planung nach Kosten und Kritikalität
- Impactanalyse
- Abstimmung von Projektplänen mit internen Dienstleistern, Anwendungsverantwortlichen und Vendoren
- Regelmäßige Erstellung von Reports
Feb. 2016 - Sept. 2016
8 MonatenProjektleiter
Deutsche Bank
- Planung und Steuerung von Release-Paketen im Rahmen des MITSA 3 Vertrags mit IBM zur Realisierung von Standard Application Environments (SAE)
- Produktionseinführung und Übergabe an Betriebsteams
- Anforderungserhebung bei Bestellern und Ableitung von Anforderungen für Tools und Prozesse
- Implementierung der Anforderungen in ServiceNow
- Abstimmung von Projektplänen und Prozessen mit internen Dienstleistern und IBM
März 2015 - Dez. 2015
10 MonatenBusiness-Analyst
Commerzbank
- Analyse von IT-Applikationen und Schnittstellen in einer heterogenen Systemlandschaft
- Identifikation von Anpassungsbedarf und Prozessoptimierung
- Audit-konformer Umgang mit Produktionssystemen
- Erstellung technischer Dokumentationen
- Steuerung des Entwicklungsteams
- Koordination von Tests mit übergeordneten Testteams
Jan. 2015 - Feb. 2015
2 MonatenProjektleiter
Deutsche Bank
- Bearbeitung von Audit-Moniten bzgl. Prozesskonformität im IT-Development
- Abstimmung mit Audit und Entwicklungsteams
- Analyse fachlicher Anforderungen und Erarbeitung von Umsetzungsalternativen
- Steuerung von zwei Analysten
Aug. 2012 - Dez. 2014
2 Jahren 5 MonatenChange-Advisory-Board-Manager
Deutsche Bank
- Change Manager für Kernanwendungen SAP, ETL, Quest und FACE/MKx im Programm Magellan
- Verantwortung für sämtliche Produktionseinsätze und End-to-End-Abhängigkeitsprüfungen
- Prüfung von Skripten, Konfliktauflösung und Einfordern fehlender Unterlagen
- Mitglied des Corebanking Change Management Teams für den Retail-Bereich
Feb. 2012 - Juli 2012
6 MonatenTestumgebungskoordinator
Deutsche Bank
- Koordination des EDU-Umgebungsaufbaus (SAP, Quest, FACE/MKblue)
- Koordination des UAT-Umgebungsaufbaus (HOST, Informatica, SAP)
- Koordination der UAT-Betriebsphase
- Mitglied des Leitstands für Umstellung und Betrieb der UAT
Mai 2011 - Jan. 2012
9 MonatenProjektmitarbeiter
Commerzbank
- IST-/SOLL-Analyse und Business Process Analyse für eine Stresstestplattform Kreditrisiko
- Unterstützung bei Erstellung der Fachdokumentation
- Konzeptentwicklung, Architekturentwurf und Analyse
- Management technischer und fachlicher Tests
- Erstellung einer Vorstudie mit Handlungsempfehlung
Sept. 2009 - Apr. 2011
1 Jahr 8 MonatenProjektleiter
Commerzbank / EuroHypo
- Leitung von fünf Arbeitspaketen zur Neuentwicklung einer IT-Anwendung im Rahmen der Fokusierung auf Zielmärkte
- Erstellung von Fachkonzepten
- Technisches und fachliches Testmanagement
- Organisation und Durchführung von Tests
- Vorbereitung und Organisation von Releases
März 2009 - Dez. 2009
10 MonatenTestmanager
Commerzbank
- Erstellung von Testkonzepten und Überwachung der Testdurchführung
- Durchführung von Reviews
- Übergreifende Problemlösung im Testkontext
März 2009 - Okt. 2009
8 MonatenTeilprojektleiter
Commerzbank
- Anforderungsanalyse für das Bilanzanalysetool
- Planung und Durchführung der Umsetzung
- Testmanagement
März 2008 - März 2009
1 Jahr 1 MonateEntwickler / Coach
Commerzbank
- Weiterentwicklung eines Firmenkundenrating-Moduls
- Know-How-Transfer an neues Entwicklerteam
- Implementierung von Anforderungen und Coaching
- Risikoarme Problemlösungen
Aug. 2007 - Feb. 2008
7 MonatenArchitekt
Commerzbank
- Architekturentwurf und Dokumentation für ein Rating-Verfahren für Firmenkunden gemäß Basel II
- Abstimmung mit Stakeholdern bei Produktweiterentwicklung und -einführung
Jan. 2007 - Juli 2007
7 MonatenBerater
Commerzbank
- SAP-Archivierungskonzept erstellen
- Architekturvergleich und Auswahl einer Zielarchitektur für Rating-Plattformen
- Durchführung eines Workshops für Architektenteams und Chef-Entwickler
Apr. 2005 - Dez. 2006
1 Jahr 9 MonatenStellvertretender Projektleiter
Commerzbank
- Projektmanagement, Controlling und Reporting für Scoring-Verfahren gemäß Basel II
- Abstimmung mit Fachabteilung, Plattform- und Testteam
- Fortschritts-Tracking, Dokumentenmanagement und Testunterstützung
Aug. 2004 - März 2005
8 MonatenChef-Entwickler
Commerzbank
- Anforderungsanalyse, Entwicklung und Testunterstützung für Excel-basierte Rating-Systeme gemäß Basel II
- Abstimmung mit Fachabteilung und Testteam
Feb. 2004 - Juni 2004
5 MonatenIT-Consultant
Commerzbank
- Beratung, Entwicklung und Dokumentation einer Mainframe-Anwendung zur Qualitätssicherung der Wertpapier-Kursdatenbank
- Durchführung von Maskenänderungen
Apr. 2002 - Jan. 2004
1 Jahr 10 MonatenPMO
Deutsche Börse / Clearstream
- PMO-Unterstützung bei Einführung des New German Settlement Model
- Anforderungsanalyse, Entwicklung und Testunterstützung
- Tracking der Deliverables mit eigenem Excel-Tool
- Erstellung von Templates, Projektplanaktualisierung und Meeting-Organisation
Sept. 2001 - März 2002
7 MonatenConsultant
adept consult AG
- Modernisierung von Mainframe-Anwendungen zu Web-Lösungen
- Anforderungsanalyse, Entwicklung, Testdurchführung und Softwareauswahl
- Extraktion des COBOL-Rechenkerns und Anbindung an eine PHP-Weboberfläche
Apr. 2001 - Aug. 2001
5 MonatenEntwickler
Commerzbank
- Wartung einer Mainframe-Anwendung und Anbindung einer neuen Schnittstelle für externe Datenlieferanten
- Implementierung von Änderungen der Business Logik
- Technische Dokumentation
Fähigkeiten
Branchenerfahrung
- Banken: Transformationsprozesse Bei Banken Und Anfallende Migrationsaktivitäten, M&a, Carvein/carveout, Fusion/integration Bzw. Auftrennung Bei Banken, Kreditrisiko, Basel Ii, Makroökonomische Stresstests, Architekturanalysen, Aufbau Und Betrieb Von Testumgebungen, Test Management, Defect Management (Delivery-rolle), Change Management / Change Advisory Board (Produktionssicht)
- Börsen: Einführung Des Neuen Wertpapierabwicklungsmodells New German Settlement Model
Management-skills
- Projektmanagement: Operative Führung Des Projekts, Definition Der Deliverables, Planung Und Controlling Der Arbeitspakete Und Des Budgets, Sourcing Und Staffing Des Projekts, Zeit- Und Ressourcenplanung, Definition Des Projekt-scopes, Berichtswesen An Projektlenkungsgremien, Krisenmanagement (Task Forces), Risiko- Und Problemmanagement, Mediation, Steuerung Und Koordination Von Komplexen Organisationsstrukturen
- Business Analyst & It Consultant: Anforderungsanalyse Und Changemanagement, Geschäftsprozessanalyse Und Prozessoptimierung, Erstellung Von Fachlicher Und Technischer Dokumentation, Schnittstelle Zwischen Fach Und It
- Testmanagement: Methodische Beratung, Planung Der Teststrategien Und Teststufen, Aufbau- Und Betriebsmanagement Für Testumgebungen, Projektübergreifendes Abweichungsmanagement, Berichtswesen An Projektleitung, Definition Des Test-scopes, Dokumentation Der Testergebnisse, Testmanagement Im Integrationsprojekt Zweier Großbanken, Testmanagement Sowie Sprint-planung In Entwicklungsprojekten Nach Agiler Methodik, Testmanagement Sowie Releasemanagement In Entwicklungsprojekten Nach Wasserfall-modell, Defect Management (Proaktiv, Risikoorientiert Und Teamübergreifend)
- Pmo: Unterstützung Des Managements, Projektcontrolling, -Reporting Und -Administration (Kpis), Präsentationen Für Programmleitung Und Lenkungsausschüsse, Projektfortschrittstracking, Entwicklung Von Pmo-automatisierungswerkzeugen, Entwicklung Von Vorlagen Und Etablierung Von Best Practices, Projektübergreifendes Kommunikationsmanagement
- Change Advisory Board Manager: Unterstützung Des Managements Bei Prüfungen Und Entscheidungen Bzgl. Change-konflikten, Aufsetzen Eines Größtenteils Automatisierten Reportings, Entwicklung Von Vorlagen Und Etablierung Von Best Practices, Einführen Eines Projektübergreifenden Kulturwandels Und Verständnisses Bzgl. Change Management
It-skills
- Methoden: Agiles Vorgehen, Wasserfall-modell, Ooa, Uml, Eepk, Swimlane-diagramme, Analyse Und Design Technischer Architekturen
- Tools: Ms Office (Outlook, Word, Powerpoint, Excel, Access, Teams), Ms Project, Ms Visio, Lotus Notes, Jira, Confluence, Servicenow, Remedy, Mindmanager 22, Canva
- Programmiersprachen: Java, Vb/vba (Excel, Powerpoint, Project, Outlook, Access), Cobol
- Datenbanken/tools: Oracle, Ibm Db2, Ms Access, Sql Developer, Toad
- Testwerkzeuge: Hp Alm Application Lifecycle Management, Rational Clearquest
- Betriebssysteme: Windows, Unix / Linux, Z/os
- Sonstige Werkzeuge: Aris Toolset, Enterprise Architect, Bonapart, Eclipse, Ilog Jrules, Sagent V6.6, Xmlspy, Dbrib
Sprachen
Griechisch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherFranzösisch
VerhandlungssicherDeutsch
GrundkenntnisseAusbildung
Universität Bielefeld, Technische Fakultät
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