Panagiotis Tsiantopoulos
IT-Manager
Erfahrungen
IT-Manager
XCMG – XFL
- Erhebung der grundlegenden Anforderungen
- Aufplanen des Projekts
- Erstellung RfP und Ausschreibung
- Interview mit fünf Vendoren
- Prüfung von Angeboten und Verträgen
- Erstellung einer Vendor-Shortlist auf Basis von Hard Facts (Kriterienkatalog, Preis, Lizenzen) und Soft Facts (Qualität der Unterlagen, User Experience der Software, Reputation sowie Referenzen)
- Begleitung in den Phasen Initialisation sowie RfP & Vendor Selection
- Planung der Phasen Implementation & GoLive und HyperCare für 2025
Interimsmanager
Helaba
- SPOC für die Programmleitung und vier IT-bezogene Projekte (Architektur, Test & Release, Mainframeablösung, Infrastruktur und Betrieb)
- Unterstützung bei Planung, Koordination, Kommunikation sowie Management von Scope, Risiken, Aufgaben, Stakeholdern, Budget, Change Requests und Dienstleistern
- Task-Force-Lead für SAP S/4HANA 2023 und TRBK2.0 Upgrade
- Task-Force-Lead zur Sicherstellung der Stabilität der Migrationsumgebung
- Leitung eines Teams zur Planung, Umsetzung und Betrieb einer zweiten SAP-Linie inkl. Retrofit
- Entwurf eines übergeordneten Release Managements
- Identifikation und Eskalation von Risiken sowie Lösungsfindung
Berater
Thoranet
- Beratung zu KI-Themen für Mitarbeiter zum aktuellen Stand der KI-Technologien und Trends
- Durchführung von Workshops zu AI-Chatbots, Prompts, Tools und AIOps
Lead Technology Manager
Deutsche Bank
- Management der bankweit genutzten Abnahme- & Integrationstestumgebung INT++ (E008)
- Support bei der Migrationstestumgebung TMIG
- Teilnahme an Gesamt-CutOver-Planungen
- Kontinuierliches Feedback an das Senior Management zu Scope, Meilensteinen, Problemstellen und Lösungen
- Abstimmung mit Projektteams hinsichtlich Anforderungen für Testvorbereitung und -durchführung (Migration und Regressiv)
- Abstimmung mit externen Teams, Vendoren und Supporteinheiten
- Erstellung von Buchungstagskalendern in Abstimmung mit ETL-Teams zur Detailplanung der Testmigrationen ohne Störung der Tagesendeverarbeitung
IT Projekt Manager
DZ BANK / VR Leasing / VR Faktorem
- Aufbau der neuen Anwendungslandschaft als erster Mandant im Rechenzentrum der DZ BANK
- Tranchenweise Übergabe und Überführung einzelner Anwendungen an neue Betriebseinheiten bis Hypercare-Phase nach CutOver
- Rückbau und Sicherstellung der Betriebsstabilität bei der verkaufenden Einheit
- Analyse der Systemumgebungen ALT und NEU, Erstellung von Delta-Analysen
- Begleitung und Coaching der fachlichen Projektleitung
- Klärung technischer und fachlicher Anforderungen
- Abstimmung mit Stakeholdern bis auf C-Level
- Budgetplanung, Meilensteintracking und Steuerung externer Dienstleister
- Technische Sicherstellung des termingerechten Closings
- Drehbuch-Review und Migrationskonzeptentwicklung
IT Projekt Manager
DZ BANK / VR Leasing / BFL / BAWAG p.s.k
- Verantwortlich für den Carve-Out-Verkauf der BFL Eschborn von VR Leasing an BAWAG p.s.k.
- Extraktion und Übergabe der Daten aus den Systemen der VR Leasing an BAWAG p.s.k. und Dienstleister
- Rückbau und Sicherstellung der Betriebsstabilität bei der verkaufenden Einheit (E-Mails, Laufwerksinhalte, Meldewesen, DWH-Extrakte)
- Analyse der Systeme ALT und NEU
- Coaching der fachlichen Projektleitung und Klärung der Fachanforderungen
- Abstimmung mit Stakeholdern bis auf C-Level
- Budgetplanung und Meilensteintracking
- Sicherstellung des Closings und Herstellung von Lieferstrecken zur Meldefähigkeit
- Erstellung von Migrationskonzepten und Unterstützung bei Transformation und Einführung neuer Lösungen
Defect Manager
Commerzbank
- Zuweisung von Defects aus verschiedenen Teilbereichen und Projekten
- Auflösung von Klärungsbedarfen und Tracking der Behebung
- Facilitator und Schnittstelle zwischen Testmanagern, Testanalysten, Business Analysten, Architekten, Projektleitung, Scrum Mastern, Delivery Managern und Fachexperten
- Initiierung von Task-Force-Meetings
- Optimierung von Entscheidungs- und Planungsprozessen rund um Defects (Target Release, Estimated Fix Datum, Severity, Priority, Status)
- Ad-hoc-Defect-Reports für das Management
- Erstellung öffentlich zugänglicher Reports und Analysegraphiken
- Vorbereitung des Migrationskonzepts von ALM 11 nach ALM 12.5
QS-Beauftragter
Commerzbank
- Einfordern und Archivieren der Projektdokumentation
- Erstellung und Pflege von Projektplänen und Meilensteinplänen
- Erstellung und Pflege von QS-Matrizen
- Vorbereitung von LA-Folien
Teilprojektleiter
Deutsche Bank
- Sicherstellung der Erreichung der mit dem Vorstand abgestimmten KPIs und Planungen zur Infrastrukturmodernisierung
- Früherkennung und Adressierung von Problemen, Eskalation von Risiken und Involvierung von Stakeholdern
- Priorisierung und Planung nach Kosten und Kritikalität
- Impactanalyse
- Abstimmung von Projektplänen mit internen Dienstleistern, Anwendungsverantwortlichen und Vendoren
- Regelmäßige Erstellung von Reports
Projektleiter
Deutsche Bank
- Planung und Steuerung von Release-Paketen im Rahmen des MITSA 3 Vertrags mit IBM zur Realisierung von Standard Application Environments (SAE)
- Produktionseinführung und Übergabe an Betriebsteams
- Anforderungserhebung bei Bestellern und Ableitung von Anforderungen für Tools und Prozesse
- Implementierung der Anforderungen in ServiceNow
- Abstimmung von Projektplänen und Prozessen mit internen Dienstleistern und IBM
Business-Analyst
Commerzbank
- Analyse von IT-Applikationen und Schnittstellen in einer heterogenen Systemlandschaft
- Identifikation von Anpassungsbedarf und Prozessoptimierung
- Audit-konformer Umgang mit Produktionssystemen
- Erstellung technischer Dokumentationen
- Steuerung des Entwicklungsteams
- Koordination von Tests mit übergeordneten Testteams
Projektleiter
Deutsche Bank
- Bearbeitung von Audit-Moniten bzgl. Prozesskonformität im IT-Development
- Abstimmung mit Audit und Entwicklungsteams
- Analyse fachlicher Anforderungen und Erarbeitung von Umsetzungsalternativen
- Steuerung von zwei Analysten
Change-Advisory-Board-Manager
Deutsche Bank
- Change Manager für Kernanwendungen SAP, ETL, Quest und FACE/MKx im Programm Magellan
- Verantwortung für sämtliche Produktionseinsätze und End-to-End-Abhängigkeitsprüfungen
- Prüfung von Skripten, Konfliktauflösung und Einfordern fehlender Unterlagen
- Mitglied des Corebanking Change Management Teams für den Retail-Bereich
Testumgebungskoordinator
Deutsche Bank
- Koordination des EDU-Umgebungsaufbaus (SAP, Quest, FACE/MKblue)
- Koordination des UAT-Umgebungsaufbaus (HOST, Informatica, SAP)
- Koordination der UAT-Betriebsphase
- Mitglied des Leitstands für Umstellung und Betrieb der UAT
Projektmitarbeiter
Commerzbank
- IST-/SOLL-Analyse und Business Process Analyse für eine Stresstestplattform Kreditrisiko
- Unterstützung bei Erstellung der Fachdokumentation
- Konzeptentwicklung, Architekturentwurf und Analyse
- Management technischer und fachlicher Tests
- Erstellung einer Vorstudie mit Handlungsempfehlung
Projektleiter
Commerzbank / EuroHypo
- Leitung von fünf Arbeitspaketen zur Neuentwicklung einer IT-Anwendung im Rahmen der Fokusierung auf Zielmärkte
- Erstellung von Fachkonzepten
- Technisches und fachliches Testmanagement
- Organisation und Durchführung von Tests
- Vorbereitung und Organisation von Releases
Testmanager
Commerzbank
- Erstellung von Testkonzepten und Überwachung der Testdurchführung
- Durchführung von Reviews
- Übergreifende Problemlösung im Testkontext
Teilprojektleiter
Commerzbank
- Anforderungsanalyse für das Bilanzanalysetool
- Planung und Durchführung der Umsetzung
- Testmanagement
Entwickler / Coach
Commerzbank
- Weiterentwicklung eines Firmenkundenrating-Moduls
- Know-How-Transfer an neues Entwicklerteam
- Implementierung von Anforderungen und Coaching
- Risikoarme Problemlösungen
Architekt
Commerzbank
- Architekturentwurf und Dokumentation für ein Rating-Verfahren für Firmenkunden gemäß Basel II
- Abstimmung mit Stakeholdern bei Produktweiterentwicklung und -einführung
Berater
Commerzbank
- SAP-Archivierungskonzept erstellen
- Architekturvergleich und Auswahl einer Zielarchitektur für Rating-Plattformen
- Durchführung eines Workshops für Architektenteams und Chef-Entwickler
Stellvertretender Projektleiter
Commerzbank
- Projektmanagement, Controlling und Reporting für Scoring-Verfahren gemäß Basel II
- Abstimmung mit Fachabteilung, Plattform- und Testteam
- Fortschritts-Tracking, Dokumentenmanagement und Testunterstützung
Chef-Entwickler
Commerzbank
- Anforderungsanalyse, Entwicklung und Testunterstützung für Excel-basierte Rating-Systeme gemäß Basel II
- Abstimmung mit Fachabteilung und Testteam
IT-Consultant
Commerzbank
- Beratung, Entwicklung und Dokumentation einer Mainframe-Anwendung zur Qualitätssicherung der Wertpapier-Kursdatenbank
- Durchführung von Maskenänderungen
PMO
Deutsche Börse / Clearstream
- PMO-Unterstützung bei Einführung des New German Settlement Model
- Anforderungsanalyse, Entwicklung und Testunterstützung
- Tracking der Deliverables mit eigenem Excel-Tool
- Erstellung von Templates, Projektplanaktualisierung und Meeting-Organisation
Consultant
adept consult AG
- Modernisierung von Mainframe-Anwendungen zu Web-Lösungen
- Anforderungsanalyse, Entwicklung, Testdurchführung und Softwareauswahl
- Extraktion des COBOL-Rechenkerns und Anbindung an eine PHP-Weboberfläche
Entwickler
Commerzbank
- Wartung einer Mainframe-Anwendung und Anbindung einer neuen Schnittstelle für externe Datenlieferanten
- Implementierung von Änderungen der Business Logik
- Technische Dokumentation
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen (21.5 Jahre) und Informationstechnologie (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (18 Jahre), Projektemanagement (13 Jahre), Qualitätssicherung (9 Jahre), Betrieb (3 Jahre), Finanzen (3 Jahre) und Business Intelligence (0.5 Jahre).
Fähigkeiten
Branchenerfahrung
- Banken: Transformationsprozesse Bei Banken Und Anfallende Migrationsaktivitäten, M&a, Carvein/carveout, Fusion/integration Bzw. Auftrennung Bei Banken, Kreditrisiko, Basel Ii, Makroökonomische Stresstests, Architekturanalysen, Aufbau Und Betrieb Von Testumgebungen, Test Management, Defect Management (Delivery-rolle), Change Management / Change Advisory Board (Produktionssicht)
- Börsen: Einführung Des Neuen Wertpapierabwicklungsmodells New German Settlement Model
Management-skills
- Projektmanagement: Operative Führung Des Projekts, Definition Der Deliverables, Planung Und Controlling Der Arbeitspakete Und Des Budgets, Sourcing Und Staffing Des Projekts, Zeit- Und Ressourcenplanung, Definition Des Projekt-scopes, Berichtswesen An Projektlenkungsgremien, Krisenmanagement (Task Forces), Risiko- Und Problemmanagement, Mediation, Steuerung Und Koordination Von Komplexen Organisationsstrukturen
- Business Analyst & It Consultant: Anforderungsanalyse Und Changemanagement, Geschäftsprozessanalyse Und Prozessoptimierung, Erstellung Von Fachlicher Und Technischer Dokumentation, Schnittstelle Zwischen Fach Und It
- Testmanagement: Methodische Beratung, Planung Der Teststrategien Und Teststufen, Aufbau- Und Betriebsmanagement Für Testumgebungen, Projektübergreifendes Abweichungsmanagement, Berichtswesen An Projektleitung, Definition Des Test-scopes, Dokumentation Der Testergebnisse, Testmanagement Im Integrationsprojekt Zweier Großbanken, Testmanagement Sowie Sprint-planung In Entwicklungsprojekten Nach Agiler Methodik, Testmanagement Sowie Releasemanagement In Entwicklungsprojekten Nach Wasserfall-modell, Defect Management (Proaktiv, Risikoorientiert Und Teamübergreifend)
- Pmo: Unterstützung Des Managements, Projektcontrolling, -Reporting Und -Administration (Kpis), Präsentationen Für Programmleitung Und Lenkungsausschüsse, Projektfortschrittstracking, Entwicklung Von Pmo-automatisierungswerkzeugen, Entwicklung Von Vorlagen Und Etablierung Von Best Practices, Projektübergreifendes Kommunikationsmanagement
- Change Advisory Board Manager: Unterstützung Des Managements Bei Prüfungen Und Entscheidungen Bzgl. Change-konflikten, Aufsetzen Eines Größtenteils Automatisierten Reportings, Entwicklung Von Vorlagen Und Etablierung Von Best Practices, Einführen Eines Projektübergreifenden Kulturwandels Und Verständnisses Bzgl. Change Management
It-skills
- Methoden: Agiles Vorgehen, Wasserfall-modell, Ooa, Uml, Eepk, Swimlane-diagramme, Analyse Und Design Technischer Architekturen
- Tools: Ms Office (Outlook, Word, Powerpoint, Excel, Access, Teams), Ms Project, Ms Visio, Lotus Notes, Jira, Confluence, Servicenow, Remedy, Mindmanager 22, Canva
- Programmiersprachen: Java, Vb/vba (Excel, Powerpoint, Project, Outlook, Access), Cobol
- Datenbanken/tools: Oracle, Ibm Db2, Ms Access, Sql Developer, Toad
- Testwerkzeuge: Hp Alm Application Lifecycle Management, Rational Clearquest
- Betriebssysteme: Windows, Unix / Linux, Z/os
- Sonstige Werkzeuge: Aris Toolset, Enterprise Architect, Bonapart, Eclipse, Ilog Jrules, Sagent V6.6, Xmlspy, Dbrib
Sprachen
Ausbildung
Universität Bielefeld, Technische Fakultät
Diplom-Informatiker · Informatik · Bielefeld, Deutschland
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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