Oliver Grimm - Produktivitätssteigerung „Montage von Hydrauliksystemen“

Landshut, Deutschland

Erfahrungen

Mai 2022 - Juni 2022

2 Monaten

Regensburg, Deutschland

Produktivitätssteigerung „Montage von Hydrauliksystemen“

HAWE Micro Fluid GmbH

Produktfamilienanalyse und Montagevorranggraph
MTM-UAS-Zeitstudien
Individuelle Zeitaufbaustufen
Optimierungsmaßnahmen
Abtaktung

Apr. 2022 - Mai 2022

2 Monaten

Wuppertal, Deutschland

Workshop-Moderation „Lessons Learnt Neubau Forschungsgebäude“

Bayer SE

Planung, Moderation und Dokumentation von 3 Workshops zum Thema Lessons Learned CapEx-Projekt
Auswertung einer Mitarbeiterumfrage

März 2022 - Mai 2022

3 Monaten

Leverkusen, Deutschland

Workshop-Moderation „Lessons Learnt Investitionsprojekt“

Bayer SE

Planung, Moderation und Dokumentation von 7 Workshops zum Thema Lessons Learned CapEx-Projekt
Auswertung einer Mitarbeiterumfrage

März 2022 - Mai 2022

3 Monaten

Mainz, Deutschland

Produktivitätssteigerung „Vertical Farming / Hydroponics“

Stadtgemüse GmbH

MTM-UAS-Zeitstudie für den hydroponischen Anbau von Tomaten
Zeit-/Produktivitätsvergleich zwischen hydroponischem und konventionellem Anbau
Optimierungsmaßnahmen zur Steigerung der Produktivität

März 2022 - März 2022

1 Monate

Dormagen, Deutschland

Workshop-Moderation „Lessons Learnt (abgebrochenes) Investitionsprojekt“

Bayer SE

Planung, Moderation und Dokumentation von 2 Workshops zum Thema Lessons Learned CapEx-Projekt
Auswertung einer Mitarbeiterumfrage

Feb. 2022 - Feb. 2022

1 Monate

Dormagen, Deutschland

Workshop-Moderation „Lessons Learnt Investitionsprojekt“

Bayer SE

Planung, Moderation und Dokumentation von 7 Workshops zum Thema Lessons Learned CapEx-Projekt
Auswertung einer Mitarbeiterumfrage

Jan. 2021 - Jan. 2022

1 Monate

Regensburg, Deutschland

MTM-Analyse „Montage hydraulische Hubsysteme“

HAWE Micro Fluid GmbH

MTM-UAS-Zeitstudien zur Montage von zwei hydraulischen Hubsystemen
Schulung einer Mitarbeiterin in MTM-UAS

Dez. 2021 - Dez. 2021

1 Monate

Berlin, Deutschland

Gastvorlesung „Risikomanagement in Projekten“

Beuth Hochschule Berlin

Grundlagen Risikomanagement
Risikomanagement-Ansatz nach PRINCE2
Fallstudie

Sept. 2021 - Okt. 2022

1 Jahr 2 Monaten

Willich, Deutschland

(Fortsetzung) Projektleiter Lean Production Einführung

Fraisa GmbH

Projektmanagement zur Einführung von Lean Production
Coaching der Produktionsführungskräfte (Produktionsleiter, Teamleiter)
Planung und Durchführung von Führungs- und Mitarbeitertrainings zu den Themen:
Lean-Grundlagen
Wertstromanalyse und ‑design
Methodentrainings (5S, Schnellrüsten/SMED, Arbeitsplatzoptimierung usw.)
Change Management: Strategie und Umsetzung von Stakeholder- und Kommunikationsmaßnahmen (ADKAR-Modell)
9 Umsetzungsworkshops in Fertigung und Logistik

Mai 2021 - Mai 2021

1 Monate

Berlin, Deutschland

Gastvorlesung „Produktionsplanung und ‑steuerung“

Beuth Hochschule Berlin

Mai 2021 - Mai 2021

1 Monate

Kassel, Deutschland

Inhouse-Training „Lean Grundlagen und Qualitätsmanagement“ für Teamleiter

Gebr. Bode GmbH & Co. KG

Konzeption und Durchführung von zwei Online-Inhouse-Trainings

Apr. 2021 - Apr. 2021

1 Monate

Dormagen, Deutschland

Workshop-Moderation „Lessons Learnt Investitionsprojekt“

Bayer SE

Workshopplanung, Moderation und Dokumentation
Auswertung einer Mitarbeiterumfrage

Apr. 2021 - Apr. 2021

1 Monate

Landshut, Deutschland

Gastvorlesung „Ablaufsimulation“

Hochschule Landshut

März 2021 - März 2021

1 Monate

Regensburg, Deutschland

Wertstromdesign

HAWE Micro Fluid GmbH

Lean- und Wertstrom-Grundlagentraining
Workshop Wertstromanalyse und ‑design
Layoutplanung für Fertigung/Logistik
Projektplanung für die Umsetzung

Feb. 2021 - Feb. 2021

1 Monate

Regensburg, Deutschland

MTM-Analyse „Montage einer hydraulischen Baugruppe“

HAWE Micro Fluid GmbH

MTM-UAS-Zeitstudie

Jan. 2020 - Feb. 2021

2 Monaten

Regensburg, Deutschland

Einführung digitales Shopfloor Management

HAWE Micro Fluid GmbH (vormals Hoerbiger Micro Fluid GmbH)

Erarbeitung eines digitalen Shopfloor-Dashboards
Einführung eines Machbarkeitsnachweises „Digitales Dashboard“
Stakeholder- und Projektmanagement

Dez. 2020 - Dez. 2020

1 Monate

Berlin, Deutschland

Gastvorlesung „Risikomanagement in Projekten“

Beuth Hochschule Berlin

Grundlagen Risikomanagement
Risikomanagement-Ansatz nach PRINCE2
Fallstudie

Nov. 2020 - Nov. 2020

1 Monate

Landshut, Deutschland

Gastvorlesung „Optimierung in Produktion und Logistik“

Hochschule Landshut

Anwendungsbeispiele
Überblick Softwaresysteme
Praxistipps

Sept. 2020 - Dez. 2020

4 Monaten

Burghausen, Deutschland

Change-Workshop

Siltronic AG

Vorbereitung Change-Management-Workshop
Stakeholderanalyse und ‑management
Beratung des lokalen Managements zur Change-Kommunikation

Jan. 2020 - März 2020

3 Monaten

Burghausen, Deutschland

Experte Erhöhung Arbeitsproduktivität

Siltronic AG

Quick Check Arbeitsproduktivität
Beratung zu Analysemethoden im Rahmen eines Produktivitätsprojekts
Empfehlungen zur Verbesserung der Arbeitsproduktivität

Nov. 2019 - Nov. 2019

1 Monate

Landshut, Deutschland

Gastvorlesung „Optimierung in Produktion und Logistik“

Hochschule Landshut

Anwendungsbeispiele
Überblick Softwaresysteme
Praxistipps

Sept. 2019 - Mai 2021

1 Jahr 9 Monaten

Willich, Deutschland

Projektleiter Lean Production Einführung

Fraisa GmbH

Projektmanagement zur Einführung von Lean Production
Coaching der Produktionsführungskräfte (Produktionsleiter, Teamleiter)
Planung und Durchführung von Führungs- und Mitarbeitertrainings:
Lean-Grundlagen
Wertstromanalyse und ‑design
Methodentrainings (5S, Schnellrüsten/SMED, Arbeitsplatzoptimierung)
Wertstrom- und Taktanalyse
Change-, Stakeholder- und Kommunikationsmanagement
12 Umsetzungsworkshops in Fertigung und Logistik
8 Videotrainings zur Ausbildung von Multiplikatoren
Mitarbeiterumfrage zur Erfolgskontrolle der Lean-Transformation

Juni 2019 - Juni 2019

1 Monate

Landshut, Deutschland

Gastvorlesung „Ablaufsimulation“

Hochschule Landshut

Okt. 2018 - Okt. 2018

1 Monate

Landshut, Deutschland

Gastvorlesung „Consulting“

Hochschule Landshut

Mai 2018 - Mai 2019

1 Jahr 1 Monate

Hanau, Deutschland

Projektleiter Lean Production Einführung im Rahmen des Produktions-Ramp-Up

Heraeus Sensor Technology GmbH, Emerging Business

Projektmanagement zur Einführung von Lean Production
Wertstromanalyse und ‑design
Vorbereitung internes Produktionssystemaudit
Coaching der Produktionsführungskräfte (Produktionsleiter, Fertigungsleiter, Schichtführer)
Coaching des Lean Champions und Stakeholdermanagement
Coaching der Lean-Managerin zur Fortführung der Lean-Aktivitäten, u. a. Weiterentwicklung in Richtung Lean Admin
Workshops zu 5S, PDCA, Wertstromdesign, Abtaktung, Arbeitssystemgestaltung
Redesign des PDCA-Prozesses: Neugestaltung der Formblätter, Schulung der Schichtführer, Begleitung der PDCA-Runden im Teamdialog
Einführung digitales Shopfloor Management und digitaler Teamdialog

Mai 2018 - Mai 2018

1 Monate

Landshut, Deutschland

Gastvorlesung „Ablaufsimulation“

Hochschule Landshut

Apr. 2018 - Apr. 2018

1 Monate

Oerlinghausen, Deutschland

Inhouse-Training „Lean Grundlagen“

Hanning Elektrowerke

Lean-Grundlagen
Wertstromanalyse
Anwendung von Lean-Prinzipien in Produktion und Verwaltung

Feb. 2018 - Juli 2018

6 Monaten

Dingolfing, Deutschland

Inhouse-Trainings „Arbeitsorganisation für Vorarbeiter“

BMW Werke

Feb. 2018 - Apr. 2018

3 Monaten

Deutschland

Online-Trainings zu den Themen Führung, Konflikte, Motivation, Softskills

BMW

Jan. 2018 - Jan. 2019

1 Jahr 1 Monate

Kleinostheim, Deutschland

Beratung und Führungskräftecoaching „Lean Maintenance / TPM“

Heraeus Site Operations GmbH

Projektsicherung „Ersatzteilüberführung ins SAP“
Coaching des Instandhaltungsleiters zu Change-Management/Organisationsentwicklung
Moderation von Change- und Prozess-Workshops
Begleitung Projektstart „Anlagenverfügbarkeit Reinraum“ und Coaching des Projektleiters

Jan. 2018 - Jan. 2018

1 Monate

Hanau, Deutschland

Workshop „TPM – Mehr Anlageneffizienz durch bessere Instandhaltung“

Heraeus Quarzglas GmbH & Co. KG

Planung und Moderation des Workshops; Ergebnisdokumentation
Verbesserung der Anlagenverfügbarkeit mit PDCA und FMEA
Coaching eines Ingenieurs zum eigenständigen Leiten von Workshops

Dez. 2017 - Dez. 2017

1 Monate

Training Wertstromdesign und Workshop „Kickoff Inventory Reduction“

SCHOTT AG

Wertstromanalyse und ‑design des Auftragsprozesses mit Lean-Admin-Tools (z. B. Swim Lane)
Simulation des Auftragsprozesses und Erarbeitung von Prozessverbesserungen

Nov. 2017 - Jan. 2018

3 Monaten

Barbing, Deutschland

Beratung und Workshop „Auftragsprozess“

Hoerbiger Micro Fluid GmbH

Wertstromanalyse und ‑design des Auftragsprozesses mit Lean-Admin-Tools (z. B. Swim Lane)
Lean-Admin-Simulation des Auftragsprozesses und Erarbeitung von Prozessverbesserungen

Okt. 2017 - Okt. 2017

1 Monate

Barbing, Deutschland

Training „Verschwendung erkennen und vermeiden“

Hoerbiger Micro Fluid GmbH

Lean-Grundlagen, Prinzipien und Methoden in Produktion und Verwaltung

Sept. 2017 - Sept. 2017

1 Monate

Braunschweig, Deutschland

Inhouse-Seminar „Optimierung der Wertschöpfung / Wertstromdesign“

Teutloff Technische Akademie gGmbH

Lean-Grundlagen
Optimierung des Betriebsmittelmanagements
Lean-Simulation von Fertigungsabläufen

Mai 2017 - Dez. 2017

8 Monaten

Kleinostheim, Deutschland

Projektleiter Störungsreduzierung Messanlage

Heraeus Site Operations GmbH

Projektdurchführung im Auftrag des Instandhaltungsleiters
Projektmanagement
Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung der Projekttreffen
Datenanalyse
Umsetzung der Verbesserungen

Apr. 2017 - Aug. 2017

5 Monaten

Wolfsburg, Deutschland

Projektsicherung „Prozessoptimierung Autostadt“

Volkswagen AG

Coaching des Projektleiters
Projektmanagement Umsetzungsprojekt
Bereitstellung und Durchsetzung von Projektmanagement-Tools
Stakeholdermanagement
Termin- und Aufgabenmanagement

Apr. 2017 - Apr. 2017

1 Monate

Braunschweig, Deutschland

Inhouse-Seminar „Optimierung der Wertschöpfung / Wertstromdesign“

Teutloff Technische Akademie gGmbH

März 2017 - März 2017

1 Monate

Altenstadt, Deutschland

Lean-Admin-Workshop „Auftragsprozess“

Hoerbiger Automatisierungstechnik GmbH

Wertstromanalyse und ‑design des Auftragsprozesses mit Lean-Admin-Tools (z. B. Swim Lane)
Lean-Admin-Simulation des Auftragsprozesses und Erarbeitung von Prozessverbesserungen

Feb. 2017 - Feb. 2017

1 Monate

Nürnberg, Deutschland

Lean-Admin-Workshop „Effizienz im Vertrieb“

Feilo Sylvania Deutschland GmbH

Wertstromanalyse und ‑design des Auftragsprozesses mit Lean-Admin-Tools (z. B. Swim Lane)
Lean-Admin-Simulation des Auftragsprozesses und Erarbeitung von Prozessverbesserungen

Jan. 2016 - Jan. 2017

1 Monate

Menden, Deutschland

Inhouse-Training Wertstromanalyse

Jagals Qualitätssicherung

Inhouse-Training Wertstromanalyse
Adaption der Lean-Admin-Methoden für Lean Health: Krankenhaus und Arztpraxis

Nov. 2016 - Dez. 2016

2 Monaten

Altenstadt, Deutschland

Inhouse-Training Wertstromanalyse

Hoerbiger Automatisierungstechnik GmbH

Inhouse-Training Arbeitsvorbereitung, Produktion, Logistik, Einkauf
Optimierung des Auftragsprozesses mit Lean-Admin-Tools (z. B. Swim Lane-Analyse)
Simulation des Prozessablaufs und Erarbeitung von Prozessverbesserungen

Aug. 2016 - März 2017

8 Monaten

Kleinostheim, Deutschland

Beratung / Training TPM Total Productive Management

Heraeus Sensor Technology GmbH

Organisation und Durchführung von fünf Workshops
Technische Beratung zum Bonden von Messfühlern
Coaching des Instandhaltungsleiters zu Strategie, Projektmanagement und Kommunikation
Strategische Ausrichtung der Instandhaltungsabteilung

Sept. 2015 - Sept. 2016

1 Jahr 1 Monate

Wurzen, Deutschland

Projektleitung Factory Transformation

DencoHappel Production GmbH

Leitung eines Projektteams von bis zu 10 MA, inkl. 3 externen Beratern
Wertstromanalyse und ‑design
Planung und Umsetzung einer abgestimmten Produktionsplanung und ‑steuerung:
Grobstrukturierung der Planungsbereiche in Control Loops
Festlegung des führenden Auftragseinlastpunktes für die gesamte Fabrik
Festlegung der Steuerlogik für jede Loop: Kanban, CONWIP oder Push
Umsetzung mit visueller Shopfloor-Steuerung und ERP-Software
Weiterentwicklung des innerbetrieblichen Transports nach Kanban-Prinzip
Neugestaltung und Umzug des Lagers
Arbeitsplatzgestaltung nach Lean-Prinzipien
Beratung des Werks- und Produktionsleiters zum Rückstandsabbau
Kommunikation mit Werksleitung, Vorstand und externem Investor
Durchführung von Kaizen- und Planungsworkshops
Trainings: Lean-Grundlagen, Wertstromanalyse und ‑design

Nov. 2014 - Bis heute

10 Jahren 9 Monaten

Landshut, Deutschland

Selbstständiger Trainer und Berater

leandirekt

Beratung mit Schwerpunkt Lean
Interim Produktionsmanagement
Coaching für Führungskräfte
Trainings (Inhouse und offene)

Okt. 2012 - Okt. 2014

2 Jahren 1 Monate

Landshut, Deutschland

Hybrid

Leiter Produktionslinie Hybrid und LED

SCHOTT AG Business Unit Electronic Packaging, Product Division Opto-Electronics

Optoelektronische Bauteile für Network, Aviation, Defense, Medical
Führungsumfang 16 MA, davon 7 direkt
Sicherstellung des operativen Produktionsbetriebs
Production Risk Mapping und Instandhaltungsplanung
Qualitätssicherung, Reklamationsbearbeitung, Korrekturmaßnahmen, FMEA
Budgetplanung und Kostenstellenverantwortung
Planung und Umsetzung von Investitionen
Maßnahmen zur Kostensenkung
Planung und Umsetzung von Lean-Production-Maßnahmen
Individuelle Lösungen mit Kunden erarbeiten
Vertriebsunterstützung bei Kundenbesuchen und Messen

Juli 2007 - Sept. 2012

5 Jahren 3 Monaten

Mainz, Deutschland

Projektleiter Produktions- und Logistiksysteme

SCHOTT AG Corporate Machinery and Production Technology (MT)

Prozessindustrialisierung Optokeramik/LED
Layoutplanung einer Fertigungslinie für Spritzen (Ungarn)
Einführung eines KPI-Systems
Fertigungssimulation für mehrere Glas- und Siliziumwerke
Arbeitsplatzgestaltung Siliziumschmelze, Glaspresslinge und Montagearbeitsplätze für optische Systeme
Produktionskonzept Photovoltaik-Module
Umzug einer Photovoltaik-Produktion
Planung und Aufbau eines neuen Werks (Siliziumkristallisation für Photovoltaik), Teilprojektleitung Logistik und Produktionssteuerung
Ausbildung zum Lean-Trainer
Einführung von Lean Production in Werken in USA, Malaysia, Deutschland, Italien, Türkei und Brasilien (je ca. 3 Monate)
Projektleitung vor Ort
Planung und Moderation der Lean-Workshops
Coaching des Managements vor Ort
Workshop-Inhalte:
5S (Ordnung und Sauberkeit)
TPM / vorbeugende Instandhaltung / Production Risk
Shopfloor-Management
Wertstromanalyse und ‑gestaltung
Instandhaltung
Prozessstabilisierung / systematische Problemlösung
Arbeitsplatzoptimierung / Best Point / MTM
Produktionsplanung und ‑steuerung
Fehleranalyse / Qualitätssteigerung

Okt. 2002 - Apr. 2007

4 Jahren 7 Monaten

Dortmund, Deutschland

Wiss. Mitarbeiter

Lehrstuhl für Arbeits- und Produktionssysteme, TU Dortmund

Arbeitssystemgestaltung
Zeitwirtschaft / Methods Time Measurement
Fabrikplanung
Instandhaltung
Qualitätsmanagement
Simulation

Apr. 2001 - Juli 2001

4 Monaten

Stuttgart, Deutschland

Praktikum

Porsche Consulting GmbH

Serienanlaufabsicherung Porsche Cayenne

Nov. 2000 - Apr. 2001

6 Monaten

Dortmund, Deutschland

Studentenjob

Swisslog Service GmbH

Planung von Materialflusssystemen (CAD)

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Niederländisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 2002 - Juni 2006