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Norman Joiko

Geschäftsführer

Norman Joiko
Nordhausen, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2023 - Bis heute
2 Jahren 5 Monate

Varta Microbattery GmbH

  • Implementierung einer automatisierten Datenvisualisierung/-auswertung als Grundlage weiterführender Entscheidungsprozesse
  • Analyse von Produktionsdaten zur Identifizierung relevanter Qualitätsprobleme und deren technischen Grundlagen unter Anwendung der SixSigma Methodik
  • Leitung Task Force Innenwiderstand (mechanisch/elektro-chemisch)
  • Leitung Task Force KI-gestützte Röntgenbild-Auswertung zur Ausschussreduktion
  • Lösung akuter Probleme und Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses in der Produktion
  • Einführung von Performance-Metriken, Planung von Ressourcen und Zeitrahmen, Risikobewertung und Change-Management
  • Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Problembehebung
  • Absicherung der Lieferfähigkeit im Vorserien-Prozess
  • Koordination zwischen OEM und Kunde
Okt. 2022 - Sept. 2023
1 Jahr

EAO Automotive GmbH & Co. KG

  • Projektmanager für Werkzeugneuauslegung und -erstellung bei laufender Serie
  • TaskForce-Leiter für Projektverlagerungen nach Lieferanteninsolvenz
  • Etablierung pragmatischer Entscheidungsprozesse im Change Management
  • Absicherung der Lieferfähigkeit während der Serie
  • Koordination zwischen OEM und Lieferant
Apr. 2022 - Juli 2022
4 Monate

Berlin Millhouse GmbH

  • Operativer Programm Manager Bosch Projekte
  • Restrukturierung der Projekt-/Programmmanagement-Prozesse
  • Operativer Einkauf aller benötigten Halbzeuge
  • Unterstützung der Geschäftsleitung bei strategischen Neugeschäft-Entscheidungen
  • Potentialanalysen und Audits bei neuen Lieferanten
Jan. 2022 - März 2022
3 Monate

tmax Germany GmbH

  • Analyse von Kundenanforderungen, Spezifikationen und Terminschienen
  • Ableitung von Ressourcenanforderungen (Mitarbeiter + Maschinen) mit Unterstützung der Fachbereiche/Werke
  • Aufbau und Entwicklung von Maßnahmen zur effizienten Projektsteuerung
  • Koordination der Maschinenpark-Erweiterung durch Verlagerung und/oder Zukauf
  • Vorbereitung, Steuerung und Umsetzung der Supplier Change Requests (SCR)
  • Koordination der Verlagerungsaktivitäten zwischen den Standorten Mannheim und Sibiu
  • Projectcontrolling zur Einhaltung der wirtschaftlichen Ziele und Terminvorgaben
  • Abweichungsanalyse und Einleitung von Gegenmaßnahmen bei Termin-, Kosten- oder Qualitätsabweichungen
  • Effizientes Abhalten von Workshops, Projektmeetings und Einforderung von Aufgabenpaketen
Juli 2019 - Dez. 2021
2 Jahren 6 Monate

IHI Charging Systems International GmbH

  • Programm Manager Audi Evo5 Entwicklungsprojekt
  • Projekteinkauf Audi Evo5 Entwicklungsprojekt
  • Project Quality Manager für kritische globale Kundenprojekte Audi & Porsche mit Schwerpunkt Lieferantenmanagement & interne Projektqualität
  • Kundenschnittstelle „Production readiness“ und Lieferantenmanagement/APQP
  • Qualitative und quantitative Absicherung kritischer globaler Lieferanten
  • Entwicklung und Implementierung eines nachhaltigen internen Änderungsmanagements
  • Planung und Umsetzung globaler Verlagerungsprojekte im Vorserienstatus
  • Einführung geeigneter Tracking-Prozesse im Lieferantenmanagement
  • Analyse und Bewertung qualitätsrelevanter Kundenanforderungen
  • Methodische Unterstützung bei FMEA-Workshops
  • Aufarbeitung aller IATF-Audit-relevanten Unterlagen für jährliche Zertifizierung
  • Erarbeitung relevanter Qualitätsprozesse zur Planung, Steuerung und Überwachung im Vorserienprozess
  • Entwicklung und Standardisierung des internen Bemusterungsprozesses
  • Unterstützung und Einbindung der Mitglieder aus Qualität, Einkauf und Werk
  • Industrialisierung, Prozessstabilisierung und Prozessoptimierung
  • Durchführung Audi-spezifischer Gate Reviews im Audi LION System
Jan. 2019 - Mai 2019
5 Monate

MahleBehr GmbH & Co. KG

  • Unterstützung des globalen Qualitätsmanagements bei MahleBehr für Kühlmodule der Projekte BMW X5, X6 und Rolls-Royce an den Standorten Stuttgart, Dayton, Charleston
  • Analyse und Bewertung qualitätsrelevanter Kundenanforderungen
  • Planung und Durchführung von PZS-Durchläufen im Werk und bei kritischen Unterlieferanten in Europa und USA zusammen mit den BMW QMTs
  • Bearbeitung von Level-1-Eskalationen und KPI-Tracking
  • Unterstützung bei kritischen Bemusterungsthemen in IPQ
  • Ergebnis: BMW Neuanlaufabsicherung beim Modell der wichtigsten SUV-Modellreihen global
Sept. 2017 - Jan. 2019
1 Jahr 5 Monate

IHI Charging Systems International GmbH

  • Project Quality Manager für kritische Kundenprojekte Audi & Porsche mit Schwerpunkt Lieferantenmanagement/APQP
  • Ansprechpartner für Kunden in monatlichen Meetings zum Projektstatus
  • Wöchentliche Management-Präsentation zum Lieferantenstatus
  • Analyse und Bewertung qualitätsrelevanter Kundenanforderungen
  • Methodische Unterstützung bei FMEA-Workshops
  • Aufarbeitung aller IATF-Audit-relevanten Unterlagen für jährliche Zertifizierung
  • Erarbeitung relevanter Qualitätsprozesse zur Planung, Steuerung und Überwachung im Vorserienprozess
  • Entwicklung und Standardisierung des internen Bemusterungsprozesses
  • Qualitative und quantitative Absicherung kritischer Lieferanten
  • Unterstützung und Einbindung der Mitglieder aus Qualität, Einkauf und Werk
  • Aufarbeitung bemusterungsrelevanter Dokumente in Abstimmung mit dem Kunden
  • Industrialisierung, Prozessstabilisierung und Prozessoptimierung
  • Durchführung Audi-spezifischer Gate Reviews im Audi LION System
  • Ergebnis: IATF-Zertifizierung ohne Abweichungen, Freigabe aller Unterlieferanten gemäß Zeitplan, Industrialisierung eines kritischen Kundenprojektes
Sept. 2016 - Sept. 2017
1 Jahr 1 Monat
Bremen, Deutschland

Prae-Turbo GmbH

  • Industrialisierung, Prozessstabilisierung und Prozessoptimierung
  • Einführung standardisierter Prozessüberwachung
  • Einführung geeigneter Messmittel nach Analyse
  • Taktzeitoptimierung von Serienprozessen
  • Entwicklung und Standardisierung des internen Bemusterungsprozesses
  • Lieferantenmanagement und Absicherung kritischer Lieferanten
  • Kapazitätsabsicherung globaler Daimler- und VW-Volumen
  • Aufarbeitung bemusterungsrelevanter Dokumente in Abstimmung mit dem Kunden
  • Unterstützung und Einbindung der Mitglieder aus Qualität, Einkauf und Werk
  • Ergebnis: Absicherung der internen Liefer- und Prozessfähigkeit
Nov. 2015 - Juli 2016
9 Monate

Bosch Mahle Turbo Systems GmbH & Co. KG

  • Vor-Ort-Betreuung und globale SQ-Absicherung kritischer Lieferanten (Projektmanagement)
  • Betreuung von Abgaskrümmermodulen, Verdichterrädern, pneumatischen Aktuatoren, Lagergehäusen, Abgasklappensystemen
  • Kapazitätsabsicherung globaler VW-Volumen
  • Unterstützung wöchentlicher Reviews bei VW
  • Engpasstracking kritischer Lieferanten
  • Durchführung von Lieferantenauswahl und Potentialanalysen
  • Industrialisierung und Prozessoptimierung
  • Einführung standardisierter Prozessüberwachung
  • Unterstützung der Mitglieder aus Qualität, Einkauf und Werk
  • Parallelunterstützung für Sonderprojekte (z. B. T/H Brakes India)
  • Ergebnis: Absicherung der Lieferfähigkeit kritischer Lieferanten
Jan. 2015 - Nov. 2015
11 Monate

IHI Charging Systems International GmbH

  • Unterstützung der Daimler Task Force im Rahmen der Q-Help 3 Einstufung
  • Kapazitätsabsicherung von Daimler-Volumen
  • Unterstützung wöchentlicher Reviews bei Daimler und bei Bemusterungsthemen
  • Hauptvermittlungs- und Kommunikationsträger zu Daimler
  • Unterstützung der globalen SQ-Absicherung kritischer Lieferanten
  • Taktzeitoptimierung von Serienprozessen
  • Betreuung und Durchführung des Daimler-Bemusterungsprozesses im SQMS der Daimler AG
  • Entwicklung und Standardisierung des ICSI-Bemusterungsprozesses für Daimler
  • Aufarbeitung bemusterungsrelevanter Dokumente in Abstimmung mit dem Kunden
  • Unterstützung der Mitglieder aus Qualität, Einkauf und Werk
  • Parallelunterstützung für Sonderprojekte (z. B. T/H NWS in China, B/H Trompetter Guss)
  • Ergebnis: ICSI-Anhebung bei Daimler auf Q-Help 2
Jan. 2014 - Bis heute
12 Jahren 2 Monate

Geschäftsführer

Joiko Consulting

  • Globale Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Six Sigma (DMAIC, Lean Six Sigma)
  • Qualitäts- und Entwicklungsunterstützung bei globalen, komplexen Produktanläufen in der Automobilindustrie
  • Durchführung von SixSigma-Projekten
  • IATF 16949:2016 1st/2nd-Party-Auditor
  • Schnittstelle für Kundenkommunikation
  • Lieferantenmanagement und Projektmanagement
Jan. 2012 - Dez. 2014
3 Jahren

Mitarbeiter

Dr. Schäfer Consulting

  • Unterstützung und Einführung von Prozessüberwachung
  • Auswertung und Verarbeitung industrieller Daten
  • Ausarbeitung standardisierter Werkzeuge der Prozessabsicherung in der Versuchsplanung und Umsetzung
  • Erstellung von Schulungsunterlagen für Prozessstandardisierung
  • Unterstützung bei Prozessanalyse komplexer technischer Bauteile (z. B. AGR-Ventil, E-Steller)
  • Einführung in Qualitätsmanagementsysteme gemäß VDA 6.3
  • Unterstützung in globalen SixSigma-Projekten
  • Erstellung langfristiger Managementkonzepte im Bereich Qualitätssicherung
  • Identifizierung laufender Serienprobleme für Endmontagelinien
  • Unterstützung der Prozessoptimierung für E-Steller-Einstellung an FA-Linien
  • Initialisierung einer Poka-Yoke-Lösung für E-Steller-Endmontage
  • Aufarbeitung offener Werkstoffthemen im Bemusterungsprozess
  • Unterstützung bei E-Steller-Befundungen der Audi AG in Ingolstadt

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Automotive (14 Jahre) und Fertigung (4.5 Jahre).

Automotive
Fertigung

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Qualitätssicherung (14 Jahre), Projektemanagement (12 Jahre), Lieferkettenmanagement (12 Jahre), Betrieb (7.5 Jahre), Produktion (3 Jahre) und Beschaffung (1.5 Jahre).

Qualitätssicherung
Projektemanagement
Lieferkettenmanagement
Betrieb
Produktion
Beschaffung

Fähigkeiten

  • Anlaufabsicherung

  • Prozessentwicklung/-optimierung

  • Lieferantenmanagement

  • Qualitätsmanagement

  • Datenanalyse

  • Strategischer & Operativer Einkauf

  • Lieferantenentwicklung / Sourcing / Auditierung

  • Verlagerungsmanagement

  • Automobilindustrie/ Automotive

  • Task Force Unterstützung Im Automotive Bereich

  • Fertigungs- Und Messverfahren Von Hochleistungs-lithium-ionen-batteriezellen Ab Elektrode Über Wickel Bis Zur Final Aufgeladenen Batteriezelle

  • Turbolader-technologie Für Diesel- Und Ottomotoren, Sowie Die Meisten Erforderlichen Unterlieferantenherstellprozesse

  • Produkt- Und Prozesskenntnisse Von Elektronischen Stellern Für Turbolader (Diesel- Und Otto)

  • Kühlermodule, Wärmetauscher, Nt-kühler, Ölkühler, Wasserkühler, Kondensatoren

  • Fertigungstechnologien: Stahlguss/ Al-guss (Schwerkraft- Und Vakuum)

  • Fügeverfahren (Mig/wig-schweißen)

  • Kunststoff-spritzguss

  • Technologien Wie Stanzen, Tiefziehen, Umformen, Drehen, Fräsen, Sintern Und Wuchten

  • Project Quality Management Für A-komponenten Systemlieferant

  • Globales Lieferantenmanagement Und Änderungsmanagement Im Vw Konzern

  • Daimler & Vw-konzern Spezifischer Ablaufprozesse (Speziell Daimler „Special Terms“ Sowie Vw „Formel Q“)

  • Qualitätsmanagement Durch Alle Iatf/ Vda Gates Von Vorserie Bis Sop

  • Implementierung Von Lessons Learned, Design Review Und Prozess-audits

  • Six Sigma Projekte Im Bereich Prozessoptimierung Und Ausschussreduzierung

  • Verlagerungen Von Produktionswerken Und Fertigungslinien

  • Praktische Anwendung Des Qualitätsmanagementsystems (Vda 6.3, Qs 9000, Iatf 16949)

  • Daimler Sqms & Vw, Audi Beon Sowie Lion Bemusterungsprozess Gemäß Vda Standard/ Spezial Terms

  • Sehr Gute Kenntnisse Gängiger Methoden Des Qualitäts-management-systems (Tqm)

  • Spezielle Six-sigma Tools Wie: Balance Score Card, Doe, Ishikawa-diagramm

  • Umfassende Potentialanalysen Gemäß Vda 6.3 Standard

  • Kontinuierliche Verbesserung Der Präventiven Qualitätsmethoden

Sprachen

Deutsch
Muttersprache

Ausbildung

Okt. 2015 - Sept. 2017

Technische Universität Ilmenau

Master of Science · Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Maschinenbau · Ilmenau, Deutschland

Okt. 2011 - Sept. 2014

Technische Universität Ilmenau

Bachelor of Science · Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Maschinenbau · Ilmenau, Deutschland

Okt. 2001 - Juni 2009

Wilhelm von Humboldt Gymnasium

Abitur · Nordhausen, Deutschland

...und 1 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

IATF 16949:2016 Erst- und Zweitpartei-Auditor

DGQ- Junior Qualitätssystemmanager

Lean Management & Kaizen Practitioner Zertifizierung

Six Sigma Black Belt Zertifizierung

Six Sigma Green Belt Zertifizierung

Six Sigma Yellow Belt Zertifizierung

Profil

Erstellt
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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Norman ansässig?

Norman ist in Nordhausen, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Norman?

Norman spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Norman?

Norman hat mindestens 14 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Norman in mindestens 2 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 2 Monate. Beachten Sie, dass Norman möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Norman am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Norman gut geeignet für Rollen wie: Geschäftsführer, Mitarbeiter.

Für welche Unternehmen hat Norman in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Norman für Varta Microbattery GmbH, EAO Automotive GmbH & Co. KG, Berlin Millhouse GmbH, tmax Germany GmbH und IHI Charging Systems International GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Norman die meiste Erfahrung?

Norman hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive und Fertigung.

In welchen Bereichen hat Norman die meiste Erfahrung?

Norman hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Qualitätssicherung, Projektemanagement und Lieferkettenmanagement. Norman hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Produktion und Beschaffung.

In welchen Industrien hat Norman kürzlich gearbeitet?

Norman hat kürzlich in Industrien wie Automotive und Fertigung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Norman kürzlich gearbeitet?

Norman hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Qualitätssicherung und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Norman?

Norman hat einen Master in Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Maschinenbau from Technische Universität Ilmenau und einen Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Maschinenbau from Technische Universität Ilmenau.

Ist Norman zertifiziert?

Norman hat 6 Zertifikate. Darunter sind: IATF 16949:2016 Erst- und Zweitpartei-Auditor, DGQ- Junior Qualitätssystemmanager und Lean Management & Kaizen Practitioner Zertifizierung.

Wie ist die Verfügbarkeit von Norman?

Norman ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Norman?

Der Stundensatz von Norman hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Norman beauftragen?

Um Norman zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 820-980 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.