Geschäftsführer

Anlaufabsicherung

Prozessentwicklung/-optimierung

Lieferantenmanagement

Qualitätsmanagement

Datenanalyse

Strategischer & Operativer Einkauf

Lieferantenentwicklung / Sourcing / Auditierung

Verlagerungsmanagement

Automobilindustrie/ Automotive

Task Force Unterstützung Im Automotive Bereich

Fertigungs- Und Messverfahren Von Hochleistungs-lithium-ionen-batteriezellen Ab Elektrode Über Wickel Bis Zur Final Aufgeladenen Batteriezelle

Turbolader-technologie Für Diesel- Und Ottomotoren, Sowie Die Meisten Erforderlichen Unterlieferantenherstellprozesse

Produkt- Und Prozesskenntnisse Von Elektronischen Stellern Für Turbolader (Diesel- Und Otto)

Kühlermodule, Wärmetauscher, Nt-kühler, Ölkühler, Wasserkühler, Kondensatoren

Fertigungstechnologien: Stahlguss/ Al-guss (Schwerkraft- Und Vakuum)

Fügeverfahren (Mig/wig-schweißen)

Kunststoff-spritzguss

Technologien Wie Stanzen, Tiefziehen, Umformen, Drehen, Fräsen, Sintern Und Wuchten

Project Quality Management Für A-komponenten Systemlieferant

Globales Lieferantenmanagement Und Änderungsmanagement Im Vw Konzern

Daimler & Vw-konzern Spezifischer Ablaufprozesse (Speziell Daimler „Special Terms“ Sowie Vw „Formel Q“)

Qualitätsmanagement Durch Alle Iatf/ Vda Gates Von Vorserie Bis Sop

Implementierung Von Lessons Learned, Design Review Und Prozess-audits

Six Sigma Projekte Im Bereich Prozessoptimierung Und Ausschussreduzierung

Verlagerungen Von Produktionswerken Und Fertigungslinien

Praktische Anwendung Des Qualitätsmanagementsystems (Vda 6.3, Qs 9000, Iatf 16949)

Daimler Sqms & Vw, Audi Beon Sowie Lion Bemusterungsprozess Gemäß Vda Standard/ Spezial Terms

Sehr Gute Kenntnisse Gängiger Methoden Des Qualitäts-management-systems (Tqm)

Spezielle Six-sigma Tools Wie: Balance Score Card, Doe, Ishikawa-diagramm

Umfassende Potentialanalysen Gemäß Vda 6.3 Standard

Kontinuierliche Verbesserung Der Präventiven Qualitätsmethoden