Andreas Höhl

Mit über 40 Jahren Erfahrung in der industriellen Produktion, davon viele Jahre in Leitungsfunktionen, liegt mein Schwerpunkt auf der strukturierten Entwicklung und Neuausrichtung von Produktionsprozessen und Organisationseinheiten. Ich begleite Veränderung – von der Analyse über Konzeption bis zur Umsetzung – mit dem Ziel robuster, auditsicherer Prozesse, die langfristig tragen.

Mit fundierter Expertise in Lackiertechnologie, Oberflächentechnik und automatisierter Fertigung verknüpfe ich operative Exzellenz mit nachhaltiger Organisationsentwicklung. Ich qualifiziere Teams, entwickle tragfähige Strukturen, führe Lean-Prinzipien ein, arbeite kennzahlenbasiert und etabliere wirksame Zielsysteme.

Ich übernehme Verantwortung für Menschen, Prozesse und Ergebnisse – mit dem Wissen, dass echte Veränderung Zeit, Klarheit und Konsistenz braucht. So kann ein tragfähiges System aus Technik, Organisation und Führung entstehen.