Ismail Özmen
Interim Manager; Systemischer Business Coach; Freiberuflicher CNC-CAM Programmierer und Produktdesigner; Gründer und
Erfahrungen
Interim Manager; Systemischer Business Coach; Freiberuflicher CNC-CAM Programmierer und Produktdesigner; Gründer und
Selbstständig
- Prozessoptimierung
- Effektivitätssteigerung in der Produktion
- Lean Management
- Shopfloor Management
- Produktionsleitung
- Fertigungssteuerung und Produktionsplanung
- Outsourcing
- Führungskräfte Training
- Privatcoaching
- Karriere Coaching
- Selbstmanagement Training
- Heidenhain, Siemens, Millplus
- CAD – Konstruktion mit Fusion 360, SolidWorks
- FDM
- SLA
- Produktdesign
- Prototypen
- Serienfertigung
Business Unit Manager – Montage
Verasol
- Fachliche und disziplinarische Führung von 50 Mitarbeitern / Teamleitern
- Schnittstellenmanagement
- Standardisierung der Montageprozesse in 13 Standorten
- Entwicklung von Montageanleitungen
- MA. Schulungen (Eigen + Subunternehmer)
- Teams Entwicklung (Intercompany)
- Erschaffung der Regionen, neue Stellen und Rekrutierung
- Aus- und Aufbau des Unternehmens in dynamisches Umfeld
- Aufbau 3 neue Standorte
- Weiterentwicklung vorhandene Standorte
- Reduzierung der Montagefehler von 32% auf 7% innerhalb eines Jahres durch Schulungen, Workshops und Einführung einheitlicher Montagezeichnung bei 13 Standorten
- Verkürzung der Durchlaufzeit von 8 auf 5 Wochen durch ortsunabhängige Montageteams, Flexibilität und KVP in der Planung
- Implementierung neues Weekly KPI Performance Reporting
- Prüfung und Maßnahmenplan anhand KPI
- Verantwortung über die Umsatzziele (27 Mio. €)
- Einführung präziserer Rechnungsprüfung: 15% Kostenreduzierung
- Restrukturierung
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
Leiter Arbeitsvorbereitung, stellv. Betriebsleitung
Mammut Stutznäcker GmbH & Co KG
- Produktionsplanung und -steuerung
- Auftragsdisposition interner und externer Produktionsaufträge sowie Einsteuerung von einzelnen Fertigungsversuchen
- Optimierung von Produktionsabläufen und -prozessen mit diversen Lean Methoden
- Präzisierung der Terminvorhersage von 25% auf 5%
- 5S am Arbeitsplatz
- Scrum Product Owner: Neugestaltung der Montagehallen Layout nach Lean Prinzipien, Reduzierung der Wartezeiten von 35% auf 10%, Gestaltung neuer Auftragstafel für mehr Transparenz
- Prüfung konstruktiver Lösungen auf technische und wirtschaftliche Machbarkeit
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Ermittlung der Herstellkosten
- Stellvertretung des Betriebsleiters
Leiter Arbeitsvorbereitung
SpanSet Axzion GmbH
- Prüfung der Fertigungsunterlagen in Bezug auf technische Ausführung, Fertigungsumfang und Fertigungstermin
- Optimierung der Arbeitsplanung
- Technische Unterstützung der Fertigung
- Beschaffung von Werkzeugen und Spannmitteln
- CAM-Programmierung (Drehen und Fräsen)
- Fertigungsüberwachung (intern und extern) inkl. Terminverfolgung und Qualitätskontrolle
- Optimierung der Fertigungsprozesse und Arbeitsplätze
- Führen der täglichen Shopfloor Meetings
- Ausbildung von Zerspanungsmechanikern
Leiter Fertigungssteuerung
Tesla Grohmann Automation
- Produktionsplanung und -steuerung
- Ressourcen- und Kapazitätsplanung
- Fachliche und disziplinarische Führung von 10 Mitarbeitern
- Kontroll-Schnittstelle zwischen Projektmanagement, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Fertigung, Qualitätsmanagement, Montage und externen Lieferanten zur Terminsicherung
- Sicherstellung der optimalen Teileverfügbarkeit durch zielgerichtete Planung
- Verantwortung für die Optimierung der Qualität, Quantität und Effizienz des Fertigungsbereiches durch kontinuierliche Verbesserung
- Führen der täglichen Shopfloor Meetings
- Make-or-buy Entscheidungen und Steuerung externer Lieferanten
- Projektleitung für die Einführung eines PPS Systems (Microsoft Dynamics NAV)
Arbeitsvorbereiter / Fertigungssteuerer / CAM Programmierer, früher Zerspanungsmechaniker
Romaco Kilian Tableting GmbH
- Fertigungssteuerung und Vertretung des Fertigungsleiters
- CAM Programmierung von komplexen Maschinenbauteilen
- Kontinuierliche Prozessoptimierung unter Berücksichtigung der Abhängigkeiten zwischen Vorrichtungen, Programmen und Werkzeugen, um Rüstzeiten zu minimieren
- Durchführung von KVP und 5S Aktionen
- Aktive Teilnahme an SMED Projekten
- Werkzeugbeschaffung: Optimierung, Recherche neuer Technologien, Lieferantengespräche, Testläufe, Preisverhandlungen
- Unterstützung in der Fertigung bezüglich CNC Programmen
- Ausbildung und Betreuung der Auszubildenden
- Kapazitätsplanung
- Fräsen von komplexen 2D/3D Maschinenbauteilen mit 5-Achs Fräsmaschinen
- Hallenlayout, Wertstromdesign, Arbeitsplatzgestaltung, Neumaschinenanschaffung
- Implementierung eines neuen CAM-Systems
- Implementierung eines automatischen Einkaufssystems für Werkzeuge und sonstige Betriebsmittel
- Anschaffung eines Nullpunktspannsystems
- Implementierung eines Werkzeugmessgeräts mit digitaler Übertragung
Zerspanungsmechaniker
Rexnord GmbH
- Drehen und Fräsen von komplexen 2D/3D Maschinenbauteilen
Zerspanungsmechaniker
Pfeiffer Maschinenbau
- Konventionelles Fräsen am Bohrwerk
- CNC Fräsen von komplexen 2D/3D Maschinenbauteilen mit 3-Achs Fräsmaschinen
Zerspanungsmechaniker
K. D. Neus GmbH
- Zusammenbauen und Schweißen von Stahlkonstruktionen
- Konventionelles Fräsen am Bohrwerk
Auszubildender
WS Stahlbau
- Zusammenbauen und Schweißen von Stahlkonstruktionen
- Konventionelles Drehen und Fräsen
- Blechschlosserei
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Fertigung (28 Jahre) und Automotive (2 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Produktion (28 Jahre), Betrieb (15.5 Jahre), Beschaffung (11 Jahre), Lieferkettenmanagement (3 Jahre), Produktentwicklung (2 Jahre) und Strategie (2 Jahre).
Zusammenfassung
- Führungserfahrener Interim Manager
- Industriemeister und REFA-Techniker für Industrial Engineering mit fundierter Erfahrung
- Systemische Business Coach
- Experte für effektive und nachhaltige Prozessoptimierung
- Erfahren in Lean Methoden
- Kreativ und lösungsorientiert mit Hands-on-Mentalität
- Motiviert und motivierend
- Agil und interdisziplinär
- CNC-Programmierer
- Sachlich, ziel- und kundenorientiert
Fähigkeiten
Proalpha, Microsoft Dynamics Nav 2018, Sap
Ms-office (Word, Excel, Powerpoint)
Cam-software: Solidcam, Featurecam, Delcam Powermill
Cad-software: Solidworks, Autocad Fusion 360
Cnc Steuerungen: Millplus, Heidenhain, Siemens, Phillips 432
Sprachen
Ausbildung
WS-Stahlbau / Berufsbildungsschule, Betzdorf-Kirchen
Metallbauer · Betzdorf, Deutschland
Grundschule, Hauptschule, Oberschule
Silifke, Türkei
Berufsbildungsschule, Betzdorf-Kirchen
Hauptschulabschluss · Betzdorf, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
REFA-Produktionsplaner
REFA Nordwest e. V., Düren
REFA-Techniker Für Industrial Engineering
REFA Nordwest e. V., Düren
REFA-Organisationsreferent Und REFA-Techniker
REFA Nordwest e. V., Düren
AEVO-Schein
Teutloff Akademie, Köln
Geprüfter Industriemeister Fachrichtung Metall
Teutloff Akademie, Köln
REFA-Grundausbildung
Teutloff Akademie, Köln
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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