Herstellung von Sondermaschinen zum Bau von Batteriemodulen für Tesla Fahrzeuge
- Produktionsplanung und -steuerung
- Ressourcen- und Kapazitätsplanung
- Fachliche und disziplinarische Führung von 10 Mitarbeitern
- Kontroll-Schnittstelle zwischen Projektmanagement, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Fertigung (Schweiß-, Fräs-, Dreh-, Erodier- und Schleifabteilung), Qualitätsmanagement, Montage und externe Lieferanten zur Terminsicherung
- Sicherstellung der optimalen Teileverfügbarkeit durch zielgerichtete Planung
- Verantwortung für die Optimierung der Qualität, Quantität und Effizienz des Fertigungsbereiches durch kontinuierliche Verbesserung
- Führen der täglichen Shopfloor Meetings
- Make or Buy Entscheidungen und Steuerung externer Lieferanten
- Projektleitung für die Einführung eines PPS Systems (Microsoft Dynamics NAV)