Nina V. - Berater

Erlangen, Deutschland

Erfahrungen

Sept. 2024 - Bis heute

1 Jahr 4 Monaten

Beratung zu Themen des Project Management Office (PMO), einschließlich Optimierung von Prozessen, Methoden und Governance-Strukturen zur Steigerung der Effizienz und Effektivität von Projekten
Umfassende Unterstützung der Geschäftsführung, einschließlich Vorbereitung von Präsentationen und Berichten, Verwaltung vertraulicher Kommunikation sowie Organisation und Straffung administrativer Prozesse
Entwicklung und Umsetzung strategischer Marketingpläne zur Steigerung der Markenbekanntheit, einschließlich Konzeption und Umsetzung von Kampagnen über verschiedene Kanäle sowie Messung und Analyse der Kampagnenergebnisse für die kontinuierliche Optimierung der Marketingmaßnahmen

Mai 2024 - Aug. 2024

4 Monaten

Durchführung umfassender strategischer Analysen, einschließlich Markteintrittsbewertungen, Risikomanagement-Evaluierungen und Darstellung der Wettbewerbslandschaft
Entwicklung und Umsetzung redaktioneller Content-Strategien
Unterstützung bei der Gestaltung und Implementierung von Diversity- und Inclusion-Initiativen (D&I)
Hochwertige Unterstützung des Managements durch Erstellung wirkungsvoller Präsentationen und Nutzung von Projektmanagement-Tools wie RACI-Matrizen, KPI-Dashboards und Performance-Analysen

März 2021 - Aug. 2023

2 Jahren 6 Monaten

Unterstützung bei der Umsetzung von Initiativen zur digitalen Transformation
Moderation des IT-Anforderungsmanagements an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT
Steuerung der internen Kommunikation durch Erstellung ansprechender Inhalte, Gestaltung wirkungsvoller PowerPoint-Präsentationen, Veröffentlichung von Newslettern im Intranet und Pflege von SharePoint-Seiten
Durchführung von Stakeholder-Management als Verbindung zwischen internen Kunden und Softwareentwicklern
Leitung von Stammdatenbereinigungsmaßnahmen zur Verbesserung der Datenintegrität und Optimierung der Data Governance

Sept. 2020 - Feb. 2021

6 Monaten

Durchführung umfassender Markt-, Produkt- und Wettbewerbsanalysen mit Fokus auf aufkommende Technologien
Analyse von Marktdynamiken und Entwicklung von Strategien zur Produkt- und Preisdifferenzierung
Erstellung und Präsentation datenbasierter Analysen für den internen Lenkungsausschuss
Erwerb von Fachwissen in Methoden und Tools des Innovationsmanagements
Konsolidierung und Synthese wissenschaftlicher Erkenntnisse zu Branchentrends und Kreativitätstechniken
Koordination, Logistik und Administration externer virtueller Workshops

Durchführung von Marktanalysen, Definition des Wertversprechens und Entwicklung der Produktpositionierungsstrategie
Gestaltung der Go-to-Market-Strategie, einschließlich Vertriebsmodelle, Kanäle und Preisstrategien
Erstellung von Sales-Enablement-Materialien wie Pitch-Decks, Case Studies und Kundenunterlagen

Führte umfassende Markt-, Produkt- und Wettbewerbsrecherchen zu aufkommenden Technologien durch, darunter Drohnen, Elektromotoren und fahrerlose Transportsysteme (AGVs)
Bewertete Marktdynamik, Kundenbedürfnisse und Wettbewerbspositionierung, um Chancen für Produktdifferenzierung und strategische Preisgestaltung zu erkennen
Entwickelte umsetzbare Erkenntnisse und strategische Empfehlungen zur Unterstützung des Geschäftswachstums und präsentierte die Ergebnisse sowie strategische Vorschläge dem internen Lenkungsausschuss

Analysierte potenzielle Einsatzfälle für Robotic Process Automation (RPA), indem ich repetitive, regelbasierte Prozesse identifizierte, die für die Automatisierung geeignet sind, um die operative Effizienz zu optimieren
Führte umfassende Anforderungs- und Prozessanalysen durch und arbeitete mit Stakeholdern zusammen, um Geschäftsanforderungen und Ziele zu verstehen
Erstellte detaillierte Dokumentationen, darunter Prozessabläufe, User Stories und funktionale Spezifikationen
Unterstützte das Change Management und die Anwenderakzeptanz durch die Entwicklung eines Schulungsmoduls
Unterstützte das Team mit Scrum-Methoden, um umsetzbare Inkremente zu erstellen

Etablierte eine wiederholbare Vertriebsstruktur für zukünftige Projekte
Erstellte einen umfassenden Projektplan mit klaren Verantwortlichkeiten und Meilensteinen
Führte Markt- und Wettbewerbsanalysen durch (CAGR, Marktgröße) und definierte Zielgruppen und USPs
Erstellte zwei Produktbroschüren zur Unterstützung der Marketingaktivitäten
Kontaktierte über 1.000 potenzielle Kunden durch eine strategisch geplante E-Mail-Kampagne
Mitgestaltete die Vertriebsstrategie durch Lead-Generierung, Zielgruppendefinition und Entwicklung der Kommunikationsstrategie

Konzipierte eine Dokumentationsplattform mit KI-Funktionen zur zentralen Verwaltung von Projektdaten
Erstellte ein Project Design Document (PDD) zur Standardisierung der Projektdokumentation
Unterstützte die Entwicklung von DocuHub mittels Scrum-Methoden und sicherte so effiziente Zusammenarbeit und iterative Fortschritte
Sammelte, priorisierte und verwaltete Anforderungen, einschließlich der Pflege des Backlogs
Arbeitete mit Entwicklern, Designern und Stakeholdern zusammen, um eine reibungslose Implementierung zu gewährleisten
Erstellte Konzepte, Fortschrittsberichte und Updates und präsentierte sie Stakeholdern

Bewertete Traffic-Quellen (z. B. SEO, Direktzugriffe) und ihren Einfluss auf Nutzerzahlen und Interaktionen
Entwickelte SEO-Optimierungsansätze
Erstellte Pläne zur Verbesserung der Nutzerbindung, Leistungsmessung und Partnerschaften