Michael Voigt

Qualitätsintegrationsmanager

Michael Voigt
Köln, Deutschland

Erfahrungen

Dez. 2020 - Mai 2023
2 Jahren 6 Monaten

Qualitätsintegrationsmanager

Sartorius Stedim Biotech GmbH

  • Post-Merger-Integration von sechs international akquirierten Werken (USA, Großbritannien, Frankreich, China)
  • QMS-Optimierung und Beratung
Nov. 2019 - Dez. 2019
2 Monaten
Emsdetten, Deutschland

QMS-Schwachstellenanalyse und Beratung

EMSA GmbH

  • Durchführung einer Schwachstellenanalyse des Qualitätsmanagementsystems
  • Beratung zur DIN EN ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001 Zertifizierung
Nov. 2018 - Aug. 2019
10 Monaten

Interim-Management – Leiter QM

Georg Fischer Werdohl

Apr. 2018 - Okt. 2018
7 Monaten

Leiter Task Force BMW

Leoni Rumänien, BU Components Arad

Nov. 2017 - März 2018
5 Monaten
Ungarn

VDA 6.3 Qualifizierung und QMS-Optimierung

Woco Ipartechnica

Aug. 2017 - Okt. 2017
3 Monaten
Tunesien

Interims Qualitätsmanagement

Leoni Wiring System

Mai 2017 - Aug. 2017
4 Monaten
Köln, Deutschland

QM Optimierung

Magna Seating

  • PFMEA
  • PFC
  • Kontrollplan
  • QM-Coaching
Aug. 2015 - Sept. 2016
1 Jahr 2 Monaten
Aachen, Deutschland

Manager für Qualitätsmanagementsysteme

Lumileds (Philips)

  • Aufbau der Geschäftsprozesslandkarte
  • Erstellung einheitlicher Prozessbeschreibungen für ein fusioniertes internationales Unternehmen
Jan. 2012 - März 2012
3 Monaten
Japan

QM-Berater

Toyo

  • QM-Beratungsprojekt in Japan (parallel zu Porsche)
Apr. 2011 - Dez. 2014
3 Jahren 9 Monaten

Leiter der Task Force – Lieferantenentwicklung

Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG

  • Lieferantenentwicklung europaweit (Frankreich, Österreich, Schweiz, Polen, Rumänien, Bosnien Herzegowina, Deutschland, Portugal, Irland, Ungarn, Slowakei, Liechtenstein) für 15+ Lieferanten
Jan. 2011 - Apr. 2011
4 Monaten
Japan

Auditqualifizierung

Toyo

  • Auditqualifizierung für Formel Q-Fähigkeits-Audit (internationaler Reifenhersteller)
Sept. 2010 - Jan. 2011
5 Monaten
Vereinigtes Königreich
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Cast Alum

  • Erstellung des EMPB
  • Koordinierung der Bauteilfreigabe eines BMW-Lenkgetriebegehäuses
Mai 2010 - Sept. 2010
5 Monaten
Liechtenstein

Operations-Manager

Thyssen Krupp Presta

  • Interims Management als Operations-Manager zur Koordination der Prototypenabwicklung

  • Aufbau eines internen Kandidaten zur Übernahme der Position

Apr. 2009 - Nov. 2009
8 Monaten
Shinshiro, Japan
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Yokohama

  • Auditqualifizierung
  • QM-System Optimierung
  • TS16949 Implementierung in der Reifenindustrie
Sept. 2008 - März 2009
7 Monaten
Deutschland

PPAP-Beratung und Erstellung

HTP und Haas

  • Kunststoffspritzguss-Prozessberatung für Endkunden Ford und Jaguar
Aug. 2007 - Sept. 2008
1 Jahr 2 Monaten
Liechtenstein

Leiter Operatives Geschäft

Thyssen Krupp Presta

  • Operatives Management für BMW EPAS-Lenkgetriebe
  • Aufbau der Prototypenabwicklung
Feb. 2007 - Juli 2007
6 Monaten
Serbien

QM Beratung

CIMOS

  • PPAP für Bremsscheiben (Ford)
  • QM Beratung
Jan. 2007 - Bis heute
19 Jahren 1 Monate

Selbständiger Unternehmensberater

Selbständiger Unternehmensberater

Sept. 1999 - Dez. 2006
7 Jahren 4 Monaten

Entwicklungsingenieur

Visteon

  • Lenkgetriebeentwicklung unter anderem für den Ford Fiesta
  • EPAS Lenkungsprototypen für Ford Mondeo und Focus

Zusammenfassung

In meiner mehr als 20-jährigen Karriere in der Automobilindustrie habe ich viel Erfahrung, zu Beginn in der Produktentwicklung und später als freiberuflicher Unternehmensberater, gesammelt. Dabei lag seit Januar 2007 der Schwerpunkt auf Projekt- und Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung, Lieferantenentwicklung, Auditqualifizierung und Interim-Management.

Auditqualifizierung führte mich mehrfach zu japanischen Kunden vor Ort, um bevorstehende Kundenaudits von VW Asia vorzubereiten. Mehrere Projekte zu diesem Thema resultierten in einer insgesamt achtmonatigen Projektdauer in Japan. Im Verlauf meiner Freiberuflichkeit habe ich zudem in vielen Ländern Europas, in den USA und in Tunesien gearbeitet. Interkulturelle Teams sind für mich Routine.

Mir sind die gängigen Normen und Standards wie TS16949, ISO 9001, VDA 6.x, Anforderungen an EMPB/PPAP sowie ISO 13485 (QMS für Medizinprodukte) und 21 CFR 821 (Medical Device Tracking Requirements) bekannt. Kapazitätsplanung, Launch Readiness, APQP, Coaching und Prüfung in Sachen FMEA, Control-Plan etc., Erstellen und Überwachen von Terminplänen – alle gängigen Qualitäts- und Planungsmethoden wende ich in den Projekten regelmäßig an. Das Führen von Teams und das Managen verantwortungsvoller Aufgaben gehören für mich zum normalen Projektinhalt.

Die Analyse und der Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen sowie die Lieferantenentwicklung gehören seit vielen Jahren zu meinem Portfolio; Troubleshooting, Fehleranalysen, Lean-Methoden und die Umsetzung der TPM-/TPS-Philosophie sind ebenso häufige Bestandteile meiner Arbeit.

Durch meine stark ausgeprägte internationale Tätigkeit, insbesondere in den über 3,5 Jahren bei der Porsche AG, habe ich meine interkulturelle Kompetenz mehrfach unter Beweis gestellt. Diese und meine in zahlreichen Projekten erprobte Führungskompetenz, meine positive Denkweise und Entscheidungsfreude runden mein Profil als Unternehmensberater und Führungskraft ab.

Ich sehe mich als zuverlässigen, selbstbewussten, zielorientierten Teamplayer mit fundiertem Fachwissen in den Angebotsbereichen meines Portfolios.

Fähigkeiten

  • Ergebnisorientiertes Handeln

  • Emotionale Intelligenz

  • Interkulturelle Kompetenz

  • Positives Denken

  • Entscheidungen Auf Grundlage Von Fakten

  • Fördern Und Fordern

  • Einführung Und Anwendung Von Qualitätsstandards Und -Werkzeugen

  • Ts16949, Din En Iso 9001, Vda-reihen (Z.b. Bd. 6.1, 6.3, 6.5), Ford Q1, Vw Formel Q, Apqp, Ppap, Empb, Oee, Tpm, Tps/lean

  • Erstellen Und Verbessern Von Lieferantenkennzahlen, Z.b. Kosten, Qualität, Liefertreue, Ftt, Ppm, 8d-bearbeitungszeit

  • Ursachenanalyse Und Problemlösung Bei Feldausfällen Und (Drohenden) Bandstillständen

  • Personalschulung Und Consulting

  • Aufbau Stabiler Kommunikationspfade

  • Optimierung Der Dokumentenstruktur Und Nachweisführung

  • Supply-chain-management (Prozessoptimierung, Kapazitätsplanung, Coaching)

  • Apqp, Ppap, Auditvorbereitung, Qualitätssicherung

  • Realisierung Der Ford-q1-standardanforderungen Und Unterstützungsleistungen Bei Lieferanten Zur Erfüllung Der Anforderungen Und Erreichen Der Ppap

  • Führung Interkultureller Teams In Vielen Ländern Europas Und Japan

  • Interim-management (Ql)

  • Lieferantenentwicklung

  • Supply-chain-management

  • Qualitätsmanagement

  • Lean Manufacturing/lean-methoden (Tpm, Tps)

  • Prozessanalyse Und -Optimierung

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1993 - Juni 1999

Technische Universität zu Darmstadt

Diplom-Ingenieur, Spezialisierung: Fahrzeugtechnik · Allgemeiner Maschinenbau · Darmstadt, Deutschland · Gesamtnote Studienabschluss: 2,0; Note der Diplomarbeit: 1,3

Okt. 1991 - Juni 1993
Lorem ipsum dolor sit amet

Physik · Marburg, Deutschland

Okt. 1981 - Juni 1989

Gymnasium, Stiftsschule St. Johann Amöneburg

Allgemeine Hochschulreife · Amöneburg, Deutschland

...und 1 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

VDA 6.3 Qualifizierung

VDA

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