Michael Voigt
Qualitätsintegrationsmanager
Erfahrungen
Qualitätsintegrationsmanager
Sartorius Stedim Biotech GmbH
- Post-Merger-Integration von sechs international akquirierten Werken (USA, Großbritannien, Frankreich, China)
- QMS-Optimierung und Beratung
QMS-Schwachstellenanalyse und Beratung
EMSA GmbH
- Durchführung einer Schwachstellenanalyse des Qualitätsmanagementsystems
- Beratung zur DIN EN ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001 Zertifizierung
Interim-Management – Leiter QM
Georg Fischer Werdohl
Leiter Task Force BMW
Leoni Rumänien, BU Components Arad
VDA 6.3 Qualifizierung und QMS-Optimierung
Woco Ipartechnica
Interims Qualitätsmanagement
Leoni Wiring System
QM Optimierung
Magna Seating
- PFMEA
- PFC
- Kontrollplan
- QM-Coaching
Manager für Qualitätsmanagementsysteme
Lumileds (Philips)
- Aufbau der Geschäftsprozesslandkarte
- Erstellung einheitlicher Prozessbeschreibungen für ein fusioniertes internationales Unternehmen
QM-Berater
Toyo
- QM-Beratungsprojekt in Japan (parallel zu Porsche)
Leiter der Task Force – Lieferantenentwicklung
Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG
- Lieferantenentwicklung europaweit (Frankreich, Österreich, Schweiz, Polen, Rumänien, Bosnien Herzegowina, Deutschland, Portugal, Irland, Ungarn, Slowakei, Liechtenstein) für 15+ Lieferanten
Auditqualifizierung
Toyo
- Auditqualifizierung für Formel Q-Fähigkeits-Audit (internationaler Reifenhersteller)
Cast Alum
- Erstellung des EMPB
- Koordinierung der Bauteilfreigabe eines BMW-Lenkgetriebegehäuses
Operations-Manager
Thyssen Krupp Presta
Interims Management als Operations-Manager zur Koordination der Prototypenabwicklung
Aufbau eines internen Kandidaten zur Übernahme der Position
Yokohama
- Auditqualifizierung
- QM-System Optimierung
- TS16949 Implementierung in der Reifenindustrie
PPAP-Beratung und Erstellung
HTP und Haas
- Kunststoffspritzguss-Prozessberatung für Endkunden Ford und Jaguar
Leiter Operatives Geschäft
Thyssen Krupp Presta
- Operatives Management für BMW EPAS-Lenkgetriebe
- Aufbau der Prototypenabwicklung
QM Beratung
CIMOS
- PPAP für Bremsscheiben (Ford)
- QM Beratung
Selbständiger Unternehmensberater
Selbständiger Unternehmensberater
Entwicklungsingenieur
Visteon
- Lenkgetriebeentwicklung unter anderem für den Ford Fiesta
- EPAS Lenkungsprototypen für Ford Mondeo und Focus
Zusammenfassung
In meiner mehr als 20-jährigen Karriere in der Automobilindustrie habe ich viel Erfahrung, zu Beginn in der Produktentwicklung und später als freiberuflicher Unternehmensberater, gesammelt. Dabei lag seit Januar 2007 der Schwerpunkt auf Projekt- und Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung, Lieferantenentwicklung, Auditqualifizierung und Interim-Management.
Auditqualifizierung führte mich mehrfach zu japanischen Kunden vor Ort, um bevorstehende Kundenaudits von VW Asia vorzubereiten. Mehrere Projekte zu diesem Thema resultierten in einer insgesamt achtmonatigen Projektdauer in Japan. Im Verlauf meiner Freiberuflichkeit habe ich zudem in vielen Ländern Europas, in den USA und in Tunesien gearbeitet. Interkulturelle Teams sind für mich Routine.
Mir sind die gängigen Normen und Standards wie TS16949, ISO 9001, VDA 6.x, Anforderungen an EMPB/PPAP sowie ISO 13485 (QMS für Medizinprodukte) und 21 CFR 821 (Medical Device Tracking Requirements) bekannt. Kapazitätsplanung, Launch Readiness, APQP, Coaching und Prüfung in Sachen FMEA, Control-Plan etc., Erstellen und Überwachen von Terminplänen – alle gängigen Qualitäts- und Planungsmethoden wende ich in den Projekten regelmäßig an. Das Führen von Teams und das Managen verantwortungsvoller Aufgaben gehören für mich zum normalen Projektinhalt.
Die Analyse und der Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen sowie die Lieferantenentwicklung gehören seit vielen Jahren zu meinem Portfolio; Troubleshooting, Fehleranalysen, Lean-Methoden und die Umsetzung der TPM-/TPS-Philosophie sind ebenso häufige Bestandteile meiner Arbeit.
Durch meine stark ausgeprägte internationale Tätigkeit, insbesondere in den über 3,5 Jahren bei der Porsche AG, habe ich meine interkulturelle Kompetenz mehrfach unter Beweis gestellt. Diese und meine in zahlreichen Projekten erprobte Führungskompetenz, meine positive Denkweise und Entscheidungsfreude runden mein Profil als Unternehmensberater und Führungskraft ab.
Ich sehe mich als zuverlässigen, selbstbewussten, zielorientierten Teamplayer mit fundiertem Fachwissen in den Angebotsbereichen meines Portfolios.
Fähigkeiten
Ergebnisorientiertes Handeln
Emotionale Intelligenz
Interkulturelle Kompetenz
Positives Denken
Entscheidungen Auf Grundlage Von Fakten
Fördern Und Fordern
Einführung Und Anwendung Von Qualitätsstandards Und -Werkzeugen
Ts16949, Din En Iso 9001, Vda-reihen (Z.b. Bd. 6.1, 6.3, 6.5), Ford Q1, Vw Formel Q, Apqp, Ppap, Empb, Oee, Tpm, Tps/lean
Erstellen Und Verbessern Von Lieferantenkennzahlen, Z.b. Kosten, Qualität, Liefertreue, Ftt, Ppm, 8d-bearbeitungszeit
Ursachenanalyse Und Problemlösung Bei Feldausfällen Und (Drohenden) Bandstillständen
Personalschulung Und Consulting
Aufbau Stabiler Kommunikationspfade
Optimierung Der Dokumentenstruktur Und Nachweisführung
Supply-chain-management (Prozessoptimierung, Kapazitätsplanung, Coaching)
Apqp, Ppap, Auditvorbereitung, Qualitätssicherung
Realisierung Der Ford-q1-standardanforderungen Und Unterstützungsleistungen Bei Lieferanten Zur Erfüllung Der Anforderungen Und Erreichen Der Ppap
Führung Interkultureller Teams In Vielen Ländern Europas Und Japan
Interim-management (Ql)
Lieferantenentwicklung
Supply-chain-management
Qualitätsmanagement
Lean Manufacturing/lean-methoden (Tpm, Tps)
Prozessanalyse Und -Optimierung
Sprachen
Ausbildung
Technische Universität zu Darmstadt
Diplom-Ingenieur, Spezialisierung: Fahrzeugtechnik · Allgemeiner Maschinenbau · Darmstadt, Deutschland · Gesamtnote Studienabschluss: 2,0; Note der Diplomarbeit: 1,3
Physik · Marburg, Deutschland
Gymnasium, Stiftsschule St. Johann Amöneburg
Allgemeine Hochschulreife · Amöneburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
VDA 6.3 Qualifizierung
VDA
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