Michael Voigt

Interim Manager Qualität

Michael Voigt
Köln, Germany

Erfahrungen

Dez. 2020 - Mai 2023
2 Jahren 6 Monaten
Germany

Quality Integration Manager

Sartorius Stedim Biotech GmbH

Post Merger Integration von 6 international akquirierter Werke (3xUS, GB, F, CHN). QMS Optimierung und Beratung.

Nov. 2019 - Dez. 2020
2 Monaten
Emsdetten, Germany

Consultant

EMSA GmbH

QMS Schwachstellenanalyse und Beratung zur DIN EN ISO 9001, 14001 und 45001 Zertifizierung

Nov. 2018 - Aug. 2019
10 Monaten
Werdohl, Germany

Interim Management - Leiter QM

Georg Fischer

Apr. 2018 - Okt. 2018
7 Monaten
Arad, Romania

Leiter Task Force "BMW"

Leoni

Nov. 2017 - März 2018
5 Monaten
Hungary

Consultant

Woco Ipartechnica

VDA 6.3 Qualifzierung, QMS Optimierung

Aug. 2017 - Okt. 2017
3 Monaten
Tunisia

Interims Qualitätsmanagement

Leoni Wiring System

Mai 2017 - Aug. 2017
4 Monaten
Cologne, Germany

Consultant

Magna Seating

QM Optimierung (PFMEA, PFC, Control Plan, QM-Coaching)

Aug. 2015 - Sept. 2016
1 Jahr 2 Monaten
San Jose, United States

QMS Manager

Lumileds (Philips)

Aufbau der Geschäftsprozesslandkarte und einheitlicher Prozessbeschreibungen für ein fusioniertes internationales Unternehmen.

Jan. 2011 - März 2012
3 Monaten
Japan

QM-Berater

Toyo

QM-Beratungsprojekt in Japan (parallel zu Porsche)

Apr. 2011 - Dez. 2015
3 Jahren 9 Monaten

ext. Task Force Leiter – Lieferantenentwicklung

Dr. Ing. h.c. F.Porsche AG

Europaweit (Frankreich, Österreich, Schweiz, Polen, Rumänien, Bosnien Herzegowina, Deutschland, Portugal, Irland, Ungarn, Slowakei, Liechtenstein) 15+ Lieferanten.

Jan. 2010 - Apr. 2011
4 Monaten
Japan

Berater

Toyo

Auditqualifizierung für Formel Q-Fähigkeits-Audit (int. Reifenhersteller)

Sept. 2010 - Jan. 2011
5 Monaten
United Kingdom

Consultant

Cast Alum

Für Thyssen Krupp Presta bei einem Alu-Druckguss-Gehäuselieferant. Erstellen des EMPB und Koordinieren der Bauteilfreigabe eines BMW-Lenkgetriebegehäuses

Mai 2010 - Sept. 2010
5 Monaten
Liechtenstein

Interims Management als Manager Operations

Thyssen Krupp Presta

Koordination der Protoypenabwicklung. Aufbau eines internen Kandidaten zur Übernahme der Position.

Apr. 2009 - Nov. 2009
8 Monaten
Shinshiro, Japan

Berater

Yokohama

Auditqualifizierung, QM-System Optimierung, TS16949 - Reifenindustrie. Beratungsprojekt.

Jan. 2009 - Bis heute
16 Jahren 2 Monaten

Gründer

A-ProQuAM

Gründung der Unternehmensberatung

Sept. 2008 - März 2009
7 Monaten
Germany

PPAP-Berater

HTP und Haas

PPAP-Beratung und Erstellung, Kunststoffspritzguss (Endkunde Ford und Jaguar).

Aug. 2007 - Sept. 2008
1 Jahr 2 Monaten
Liechtenstein

Operations Manager

Thyssen Krupp Presta

BMW EPAS Lenkgetriebe Operations Manager und Aufbau der Prototypenabwicklung

Feb. 2007 - Juli 2007
6 Monaten
Serbia

QM Berater

CIMOS

PPAP "Bremsscheiben"-Ford, QM Beratung

Jan. 2007 - Bis heute
18 Jahren 2 Monaten

Selbständiger Unternehmensberater

Sept. 1999 - Dez. 2006
7 Jahren 4 Monaten

Entwicklungsingenieur

VISTEON

Lenkgetriebeentwicklung u.a. für den Ford Fiesta. EPAS – Lenkungsprototypen Ford Mondeo und Focus.

Zusammenfassung

In meiner mehr als 20-jährigen Karriere in der Automobilindustrie habe ich viel Erfahrung, zuanfangs in der Produktentwicklung und später als freiberuflicher Unternehmensberater, gesammelt. Hierbei lag in den Jahren seit Januar 2007 der Schwerpunkt auf Projekt- und Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung, Lieferantenentwicklung, Auditqualifizierung und interim Management. Auditqualifizierung brachte mich mehrmals zu japanischen Kunden vor Ort, um bevorstehende Kundenaudits von VW Asia vorzubereiten. Mehrere Projekte zu diesem Thema führten dann zu einer insgesamt 8-monatigen Projektzeit in Japan. Im Verlauf meiner Freiberuflichkeit habe ich zudem in vielen Ländern Europas, in den USA und in Tunesien gearbeitet. Interkulturelle Teams sind für mich Routine. Mir sind die gängigen Normen und Standards wie z.B. TS16949, ISO 9001, VDA 6.x, Anforderungen an EMPB / PPAP, ebenso wie jene der ISO 13485 (QMS für Medizinprodukte) sowie der 21 CFR 821 (Medical device tracking requirements) bekannt. Kapazitätsplanung, Launch Readiness, APQP, Coaching und Prüfung in Sachen FMEA, Control-Plan, etc., Erstellen und Überwachen von Terminplänen, usw., alle gängigen Qualitäts- und Planungsmethoden werden in den Projekten immer wieder angewendet. Das Führen von Teams und managen verantwortungsvoller Aufgaben gehören für mich zum normalen Projektinhalt. Der Analyse und Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen sowie die Lieferantenentwicklung gehört seit vielen Jahren zu meinem Portfolio; Troubleshooting, Fehleranalysen, Lean-Methoden und die Umsetzung der TPM / TPS Philosophie sind gleichwohl sehr oft Bestandteil meiner Arbeit. Durch meine sehr stark ausgeprägte internationale Tätigkeit, insbesondere in den über 3,5 Jahren für die Porsche AG, habe ich meine interkulturelle Kompetenz sehr oft unter Beweis stellen können. Diese und meine in zahlreichen Projekten erprobte Führungsqualifikation, meine positive Denkweise und Entscheidungsfreudigkeit runden mein Profil als Unternehmensberater und Führungsperson, ab. Zudem kommuniziere ich gerne und verhandlungssicher auf sämtlichen Hierarchiestufen in Deutsch und Englisch. Ich sehe mich als einen zuverlässigen, selbstbewussten, zielorientierten Teamplayer mit profundem Fachwissen in den Angebotsbereichen meines Portfolios.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1993 - Juni 1999

Technische Universität zu Darmstadt

Diplom · Allgemeiner Maschinenbau, Spezialisierung: Fahrzeugtechnik · Darmstadt, Germany · 2.0

Okt. 1981 - Juni 1989

Privatschule Gymnasium, Stiftsschule St. Johann Amöneburg

Allgemeine Hochschulreife · Amöneburg, Germany

Okt. 1977 - Juni 1981

Grundschule Walschule Stadtallendorf

Stadtallendorf, Germany

Zertifikate & Bescheinigungen

21 CFR 821

DIN EN ISO 9001

ISO 14001

ISO 45001

TS16949

VDA 6.3 Qualifizierung

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