Mariana Zelenicic - Projektberatung

Q: Wo ist Mariana ansässig?

Mariana ist in Hamburg, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Mariana?

Mariana spricht folgende Sprachen: Kroatisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Mariana?

Mariana hat mindestens 13 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Mariana in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 10 Monate . Beachten Sie, dass Mariana möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Mariana?

Die neueste Position von Mariana ist Projektberatung bei Leoni AG .

Q: Für welche Unternehmen hat Mariana in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Mariana für Leoni AG , Volkswagen Financial Services AG und WBS Akademie AG gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Mariana die meiste Erfahrung?

Mariana hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung , Informationstechnologie und Professionelle Dienstleistungen . Mariana hat auch etwas Erfahrung in Bildung , Bank- und Finanzwesen und Automotive .

Q: In welchen Bereichen hat Mariana die meiste Erfahrung?

Mariana hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb , Projektemanagement und Qualitätssicherung . Mariana hat auch etwas Erfahrung in Strategie , Informationstechnologie und Personalwesen .

Q: In welchen Industrien hat Mariana kürzlich gearbeitet?

Mariana hat kürzlich in Industrien wie Bildung , Bank- und Finanzwesen und Fertigung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Mariana kürzlich gearbeitet?

Mariana hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Produktentwicklung und Qualitätssicherung gearbeitet.

Recommended expert

Hamburg, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2022 - Feb. 2022

2 Monate

Projektberatung

Leoni AG

Begleitung des Umzuges und der Umfirmierung aller betreffenden 16 Niederlassungen
Umsetzung des Outsourcing Projektes für den Bereich Wire & Cable Solutions Division
Mitglied des CarveOut IT Teams
Outsourcing verschiedener Bereiche

Juni 2021 - Dez. 2021

7 Monate

Projektberatung

Volkswagen Financial Services AG

Entwicklung und Einführung eines neuen Produktes übergreifend für den internationalen Markt
Outsourcing verschiedener Bereiche
Ist-Aufnahme des Projektstandes
Gesamtprojektplanung
Steuerung und Überwachung des Projektes
Reporting an die Vorstandsebene

Jan. 2021 - Sept. 2021

9 Monate

Berufliche Weiterentwicklung

WBS Akademie AG

Projekt: In besonderen Zeiten müssen neue Wege mit den alten Pfaden verbunden werden – diese Zeit wird umgewandelt in positives und für folgende persönliche Schritte genutzt
Projektmanagement: klassisch und agil
Professional Scrum Master / Professional Scrum Product Owner
Digital Transformations Management
Innovationsmanagement
Six Sigma Green Belt

Jan. 2020 - Jan. 2021

1 Jahr 1 Monat

Projektberater

Die Defa GmbH

Organisationsberatung
Unternehmensberatung
Anforderungsmanagement
Zeit- und Kostenmanagement
Prozessmanagement
Projektsteuerung und -überwachung
Qualitätsmanagement
Change-Management

Sept. 2019 - Dez. 2020

1 Jahr 4 Monate

Organisationsber/Prozessberater

Auftraggeber möchte nicht genannt werden

Beratung und Unterstützung bei Strukturierung, Planung und Budgetierung der Roadmap (5 Jahre)
Verantwortung für Planung und Steuerung der fünf Teilprojekte im aktuellen Geschäftsjahr (Infrastruktur, Security)
Koordination und Konzeption der Arbeitspaketstruktur
Ressourcenmanagement
Risikomanagement
Qualitätsmanagement
Dokumentenmanagement
Reporting des Status an Programmleitung und Management
Entwicklung und Aufbau der digitalen Human Resource Abteilung
Anforderungsmanagement
Zeit- und Kostenmanagement
Prozessmanagement
Projektsteuerung und -überwachung
Projektkommunikation
Planung und Durchführung von Workshops
Konzeption und Einführung des Hybrid Working Model (PMI, Scrum, Kanban)

März 2019 - Aug. 2019

6 Monate

Projektmanager

Auftraggeber möchte nicht genannt werden

IT-Security-Projekt: Ausbau der Cyber Security Operations
Planung und Steuerung der drei Teilprojekte
Koordination und Konzeption der Arbeitspakete
Ressourcenmanagement
Risikomanagement
Qualitätsmanagement
Dokumentenmanagement
Berichterstattung des Status an die Programmleitung
Projektkommunikation

März 2018 - Sept. 2018

7 Monate

Prozessberater

Volkswagen AG

Klärung und Lösungsfindung der Dieselgate-Situation
Prozessmanagement: Prozessaufnahme, Prozessdarstellung/Dokumentation in BPMN und Einführung der Prozesse
Prozessanpassung (Tailoring)
Anforderungsanalyse und Einführung
Auswertung von Erkenntnissen in der Change-Control-Board-Organisation
Erstellung, Prüfung und Implementierung von PPBS
Aufbau von Gremienstrukturen
Weiterentwicklung der goldenen Regeln
Überarbeitung der Gütekriterienliste
Entwicklung von Dokumentenvorlagen
Erstellung interaktiver Dokumente

Jan. 2018 - Dez. 2019

2 Jahren

Prozessberatung und Qualitätssicherung

GMZ Informationstechnik GmbH

EU-DSGVO-Erarbeitung und Einführung des Qualitätsmanagementprozesses
Erstellung von Prozess- und Leitfäden
Einführung eines QS-Handbuchs
Optimierung der vorhandenen internen Prozesse in enger Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen
Dokumentation der Vorgehensweisen

Mai 2017 - Dez. 2017

8 Monate

Vertragsmanager externe Dienstleister

Isban DE GmbH

Vertragsmanagement und Abrechnung aller externen Dienstleister inklusive Durchführung aller Prozesse im Zusammenhang mit Ein- und Austritt externer Mitarbeiter
Kontinuierliche Optimierung der Abläufe
Überwachung der zugehörigen Daten und Unterstützung der Teams bei der Personalbeschaffung
Erfassung der aktuellen Prozesse im Bereich
Entwicklung von Lösungen zur Prozessoptimierung in standardisierter BPMN und Abstimmung
Vorbereitung und Überwachung des Risk-Management-Komitees
Definition des künftigen Arbeitsablaufs
Koordination der Aktivitäten im Kernteam
Erstellung von Präsentationen

Mai 2016 - Juni 2016

2 Monate

Anforderungsmanager Systementwicklung Stellwerke und Signaltechnik

BBR Verkehrstechnik GmbH

Überführung der Systemanforderungen im sicherheitsrelevanten Bereich des schienengebundenen Verkehrs in das Anforderungsverfolgungssystem Micro Tool inStep
Erstellung von Auswertungen und Analyse des Projektfortschritts als Grundlage für die Projektleitung
Mitarbeit im CENELEC-Entwicklungsprozess

März 2016 - Mai 2016

3 Monate

Projektberater/Management Berater

RUAG International Holding AG

Aufnahme von Ist-Prozessen in transnationalen Projekten
Umstrukturierung des Projektmanagementbüros zur Verbesserung von Steuerung und Berichterstattung
Planung neuer transnationaler Projekte und Vertretung der Projektleitung in Management-Reviews
Dokumentation

Jan. 2014 - Feb. 2016

2 Jahren 2 Monate

Organisationsberater/Management Berater

GMZ Informationstechnik GmbH

Organisationsberatung
Verfassen von Prozessbeschreibungen
Erstellung und Überarbeitung interner Dokumentationen
Organisation von Besprechungen
Framework- und Organisationsdesign
Prozessplanung und Organisation für die Teilpilotierung
Nachverfolgung und Berichterstattung

Juni 2013 - Dez. 2013

7 Monate

Change-Manager

Lufthansa Technik AG

Changemanagement in der Fachabteilung Ausleihkontrolle (Verleih und Austausch von Geräten)
Entwicklung und Implementierung eines transnationalen Prozesses aus dem bestehenden Prozess
Reduzierung von Aufwand und Kosten
Planung und Organisation bereichsübergreifend und international
Kontrolle, Steuerung und Berichterstattung der Lieferergebnisse
Konzeption und Aufbau einer Informations- und Dokumentationsplattform

Apr. 2011 - Juni 2013

2 Jahren 3 Monate

Projektmanager

Lufthansa Technik AG

Implementierung des Transportkostenprojektes netWG
Erstellung und Veröffentlichung neu definierter Prozesse und Dokumentationen
Abbildung der Prozesse in SAP zur Standardisierung der Rechnungsstellung und Reduzierung von Personalkosten
Konzeption und Aufbau einer Informations- und Dokumentationsplattform
Moderation von Besprechungen und Workshops

Apr. 2010 - März 2011

1 Jahr

Organisationsberater Schwerpunkt Qualitätsmanagement

Airbus Operations GmbH

QM-System und Planungsüberwachung mit KPIs/SQCDP und Steuerung der Harmonisierung von Dokumenten in die neue Prozesslandschaft
Erstellung von Prozessbeschreibungen in Abstimmung mit den Fachbereichen
Betreuung des Genehmigungsverfahrens bis zur Veröffentlichung von Arbeitsanweisungen
Optimierung des gelebten Prozesses und Lenkung der Kollegen bei der Implementierung von 362 Arbeitsanweisungen in die AOPM
Durchführung des Projektes EEMA (Einführung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter) mit programmübergreifendem Geltungsbereich
Rollen als Führungskräftecoach und Change-Agent

März 2008 - März 2010

2 Jahren 1 Monat

Organisationsberater Input-, Integration- & Prozessmanagement

Airbus Operations GmbH

Implementierung von ALPS im Office und Abschluss durch Audit
Lean Management im administrativen Bereich
Erstellung von Prozessbeschreibungen in Abstimmung mit den Fachbereichen
Betreuung des Genehmigungsverfahrens bis zur Veröffentlichung von Arbeitsanweisungen
Erstellung und Pflege einer internen Vorschriftenliste
Mitglied im Core Team des Task Force Projects A380 Skill & Scope Booster zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Manufacturing Engineering und Engineering

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (6 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (3.5 Jahre), Informationstechnologie (3.5 Jahre), Bank- und Finanzwesen (0.5 Jahre), Bildung (0.5 Jahre) und Automotive (0.5 Jahre).

Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

Professionelle Dienstleistungen

Informationstechnologie

Bank- und Finanzwesen

Bildung

Automotive

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Betrieb (9.5 Jahre), Projektemanagement (8.5 Jahre), Qualitätssicherung (6.5 Jahre), Strategie (2 Jahre), Informationstechnologie (1.5 Jahre) und Personalwesen (1.5 Jahre).

Betrieb

Projektemanagement

Qualitätssicherung

Strategie

Informationstechnologie

Personalwesen

Fähigkeiten

Fähigkeiten & Erfahrungen

Aspice
Confluence
Erp
Jira Software
Miro Coollaboration Platform
Ms Office
Ms Project
Ms Sharepoint
Ms Visio
Lotus Notes
Trello Projektmanagement Software

Erfahrungen

Organisationsberatung
Qualitätsmanagementberatung
Projekt- Und Teilprojektleitung
Input-, Integrations- Und Prozessmanagement
Changemanagement
Definition Von Neuen Prozessen Und Erstellung Von Dokumentationen
Vorbereitung Und Begleitung Von Auditvorbereitungen
Planung, Umsetzung Und Durchführung Von Internen Auditierungen
Projektverwaltung
Erstellung Und Bearbeitung Von Projektplänen
Erstellung Von Englischen Powerpoint-präsentationen
Übersetzungen Deutsch-englisch Und Englisch-deutsch
Unterstützung Der Projektleitung In Koordination Und Administration Von Projekten
Überprüfung Von Projekten Auf Qualität Und Vollständigkeit Sowie Einholen Offener Punkte
Unterstützung Bei Der Planung Der Organisationsstruktur Von Projekten (Rollen, Aufgaben, Kompetenzen Der Projektmitarbeiter)
Projektmanagement: Projekte Planen, Steuern Und Durchführen
Beratung Und Unterstützung Von Projektmanagern Bei Komplexen, Strategischen Vorhaben
Aufbau, Management Und Steuerung Von Project-/programm-/portfolio Management Offices (Pmo)
Projektmanagementberatung
Design, Implementierung, Optimierung Und Harmonisierung Von Projektmanagement-frameworks
Konzeption, Implementierung, Optimierung Und Harmonisierung Von Project Offices (Po)
Beratung Und Unterstützung Bei Der Auswahl Von Projektmanagern Und Teammitgliedern
Analyse Und Diagnose Bestehender Kern- Und Umsetzungsteams
Entwicklung Neuer Oder Bestehender Kern- Und Umsetzungsteams

Geschäftsprozessmanagement

Beratung Und Unterstützung Bei Geschäftsprozessoptimierungen (Design, Prozessanalysen, Prozessorganisation, Implementierung)
Beratung Und Unterstützung Bei Geschäftsprozessdokumentation
Prozessdesign, Prozessorganisation Und Implementierung
Kundenorientierung In Prozessen Und Organisation (Prozesse, Organisation, Rollen, Tools, Kommunikation, Beschwerdemanagement, Fehlermanagement)

Linienmanagement

Planung Und Steuerung Der Implementierung Sowie Begleitung Im Betrieb
Begleitung Von Führungskräften Und Fachbereichen Beim Effektiven Management Des Bereiches
Unterstützung Bei Respektvoller Kommunikation Mit Mitarbeitern, Kollegen, Kunden Und Weiteren Stakeholdern

Fähigkeiten

Planung Und Steuerung
Kundenorientiertes Denken Und Handeln
Selbstständiges Und Proaktives Arbeiten
Lösungsfokussierte, Resultatorientierte Und Methodische Arbeitsweise
Ausgeprägtes Analytisches Und Konzeptionelles Denken
Komplexe Sachverhalte Zügig Durchdringen Und Darstellen
Schnelles Und Selbstständiges Aneignen Neuer Themen
Angemessenes, Professionelles Kontakt-, Kommunikations- Und Sozialverhalten

Projektmanagement

Projektmanagement (Klassisch Und Agil, Z. B. Agile Scrum, Prince2)
Projektmanagement-frameworks (Organisation, Prozesse, Tools, Templates)
Change Management
Aspice

Prozess- Und Organisationsmanagement

Methoden Und Techniken Des Geschäftsprozessmanagements
Organisationsmanagement (Roles & Responsibilities, Kompetenzmodell, Organisationsstrukturanalyse, Prozessorganisationsanalyse)

It-bezogene Themen

Eu-dsgvo
Qualitätsmanagement Und Internes Audit (Iso 9000-er Familie)

Beratungskompetenz

Methoden Und Vorgehensweisen Der Beratung
Systemisch-phänomenologische Beratung Und Coaching
Methoden Und Techniken Des Business Coachings
Methoden Und Techniken Der Teamauswahl Und -Entwicklung Nach Belbin

Management

Design Thinking (Agile Innovationsstrategie)
Systemische Organisationsberatung
Kommunikation (Z. B. Nach Schulz Von Thun, David Goleman)

Sprachen

Kroatisch

Muttersprache

Deutsch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Automobilkauffrau

Zertifikate & Bescheinigungen

Methode und Techniken der Teamauswahl und -entwicklung nach Belbin

Methoden und Techniken des Business Coachings

Systemisch-phänomenologische(s) Beratung und Coaching

Taunus Institut für systemische Aufstellungsarbeit

Profil

Erstellt

Oktober 2022

Stand

Oktober 2025

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Mariana ansässig?

Mariana ist in Hamburg, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Mariana?

Mariana spricht folgende Sprachen: Kroatisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Mariana?

Mariana hat mindestens 13 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Mariana in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 10 Monate. Beachten Sie, dass Mariana möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Mariana am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Mariana gut geeignet für Rollen wie: Projektberatung, Berufliche Weiterentwicklung, Projektberater.

Was ist das neueste Projekt von Mariana?

Die neueste Position von Mariana ist Projektberatung bei Leoni AG.

Für welche Unternehmen hat Mariana in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Mariana für Leoni AG, Volkswagen Financial Services AG und WBS Akademie AG gearbeitet.

In welchen Industrien hat Mariana die meiste Erfahrung?

Mariana hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Informationstechnologie und Professionelle Dienstleistungen. Mariana hat auch etwas Erfahrung in Bildung, Bank- und Finanzwesen und Automotive.

In welchen Bereichen hat Mariana die meiste Erfahrung?

Mariana hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Projektemanagement und Qualitätssicherung. Mariana hat auch etwas Erfahrung in Strategie, Informationstechnologie und Personalwesen.

In welchen Industrien hat Mariana kürzlich gearbeitet?

Mariana hat kürzlich in Industrien wie Bildung, Bank- und Finanzwesen und Fertigung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Mariana kürzlich gearbeitet?

Mariana hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Produktentwicklung und Qualitätssicherung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Mariana?

Mariana besuchte eine Ausbildung in Automobilkauffrau.

Ist Mariana zertifiziert?

Mariana hat 3 Zertifikate. U.a: Methode und Techniken der Teamauswahl und -entwicklung nach Belbin, Methoden und Techniken des Business Coachings und Systemisch-phänomenologische(s) Beratung und Coaching.

Wie ist die Verfügbarkeit von Mariana?

Die Verfügbarkeit von Mariana muss bestätigt werden.

Wie hoch ist der Stundensatz von Mariana?

Der Stundensatz von Mariana hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Mariana beauftragen?

Um Mariana zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 900-1060 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.