Recommended expert
Maria Hammond
Berater & PMO
Erfahrungen
Apr. 2022 - Nov. 2022
8 MonatenBerater & PMO
Galapagos NV
- Erweiterte Verantwortlichkeiten seit dem Einsatz 2021: Abteilung für globales Marketing und Projektplanung
- Projektmanagement: End-to-End-Projektmanagement für Projekte wie:
- Einrichtung eines Front-Desks für Agenturen (IT-Implementierung)
- Globale taktische Marketingpläne für 2023 in EU7
- Projektberatung und PMO-Aufbau: Roll-out des Projektmanagement-Rahmenwerks 2021 im Rahmen des EU7-Produktlaunchs über alle kommerziellen Abteilungen hinweg (einschließlich wichtiger Prioritätsprojekte, Reporting etc.)
Nov. 2021 - Mai 2022
7 MonatenBerater & Trainer
Mast-Jägermeister SE
- Entwicklung und Vermittlung der globalen E-Commerce- und E-Retail-Strategie von Jägermeister für globale CEOs und Abteilungsleiter in über 10 Workshops
- Ausarbeitung globaler Ziele und KPIs sowie Entwicklung lokaler E-Commerce- und Aktivierungspläne für Jägermeisters Schlüsselmärkte (DE, US, CN, UK, FR, CZ)
März 2021 - Feb. 2022
1 JahrBerater & PMO
Galapagos NV
- Projektmanagement: End-to-End-Projektmanagement für Projekte wie:
- Digitale Content-Management-Factory
- Customer Engagement Framework
- Projektberatung: Entwicklung eines Projektmanagement-Rahmenwerks für die globale CIE-Abteilung (inkl. Content, Aktivierung, Omnichannel-Marketing und Automatisierung, CRM, Insights und Analytics) im Rahmen des EU7-Produktlaunchs; Unterstützung der Abteilungsleiter und Bereichsleiter bei der Erstellung strategischer Charters, Business Cases und Projektpläne
- PMO: Einrichtung der Programm- und Projekt-Charters für 2021/2022 und 2023; Implementierung von Governance-, Cadence- und Reporting-Strukturen, um Transparenz der Programmergebnisse und des Fortschritts zu ermöglichen
Okt. 2020 - Jan. 2021
4 MonatenBerater & Projektmanager
CURT Media GmbH
- Entwicklung eines digitalen Marketing- und Vertriebsplans inkl. B2B-Personas, Content, SEO und Social-Selling-Konzept
- Umsetzung von Cross-Selling-Aktivitäten für Bestandskunden (Content, Newsletter, Werbeaktionen)
- Entwicklung eines Native-Advertising-Produkts zur Ansprache neuer B2B-Kundengruppen
Feb. 2018 - Nov. 2020
2 Jahren 10 MonatenProjektmanager & PMO Global Sales
GRIP Eng.
- Leitung des Project Management Office als Schnittstelle zwischen Eigentümer, Betrieb, Ingenieuren und Inside Sales (Roadmap, Prozesse, Verantwortlichkeiten, Monitoring)
- Umsetzung eines Trade-Marketing-Konzepts für Hauptdistributoren, einschließlich Auslagerung des Vertriebsprozesses und Bereitstellung von Marketingmaterialien, Datenblättern und Anleitungsvideos direkt auf den Plattformen der Kunden
Okt. 2015 - Jan. 2018
2 Jahren 4 MonatenProjektmanager Go-to-Market
Nestlé Schöller
- Aufbau und Umsetzung der Go-to-Market-Strategie inklusive eines 360°-Omnichannel-Marketing-Aktivierungsplans für den neuen Absatzweg von Nestlé Schöller und die wichtigsten Kunden im Food-Service-Großhandel
- Leitung des gesamten Projekts: Projektplan und Roadmap, Updates für den Lenkungsausschuss, Workshops, Budget und Monitoring
- Schulung und Koordination des neuen Vertriebsteams (Kommunikation, Workshops, Verkaufshandbücher)
- Entwicklung eines Omnichannel-Marketingplans inklusive Webshop-Aktionen, POS und Katalogen
Apr. 2015 - Juni 2015
3 MonatenJunior-Projektmanager Channel Management Retail
Nestlé Schöller
- Entwicklung eines Reporting-Tools zur Erkennung von Penetrations- und Distributionslücken im deutschen Einzelhandelsmarkt für Schöllers Haupt-SKUs
Okt. 2014 - März 2015
6 MonatenManager für Kunden- und Markenaktivierung
Nestlé Schöller
- Entwicklung von Trade-Marketing-Konzepten für Food-Service-Kunden (Impuls-Einzelhandel, Gastronomie- und Hotelketten)
- Umsetzung von Markenbekanntheitsmaßnahmen wie POS-Material, Katalogen und Aktionen
Okt. 2014 - März 2015
6 MonatenProjektmanager Vertriebsentwicklung im Food-Service-Kundenkanal
Nestlé Schöller
- Entwicklung eines Reporting- und KPI-Tools zur Erkennung und Reduzierung von Marketing- und Kundenausgaben
- Einführung von Budget-Monitoring-Prozessen für die Trade-Marketing-Abteilungen und das Top-Management
Jan. 2014 - Dez. 2015
2 JahrenVertriebsmanagement, später Key-Account-Management
Nestlé Schöller
Okt. 2013 - März 2014
6 MonatenSchweiz
Projektmanager E-Commerce
Nestlé Deutschland & Schweiz
- Entwickelte eine Optimierungs-Roadmap für die neu implementierte deutsche B2B-E-Commerce-Plattform
- Gab Know-how weiter und unterstützte den Plattformstart auf dem Schweizer Markt
Jan. 2013 - Dez. 2013
1 JahrProduktmanagement Kleine Haushaltsgeräte
GRUNDIG
Jan. 2012 - Dez. 2013
2 JahrenPraktikant im Markenmanagement NESCAFÈ Dolce Gusto
Nestlé Nordics
Zusammenfassung
- Über 10 Jahre Erfahrung in globalen Rollen und Projekten im kommerziellen Bereich @Nestlé, Galapagos, Jägermeister usw.
- Strategie und Umsetzung: praktische Einrichtung und Durchführung von Projekten, Programmen und Strategien unter Einbindung von Marketing, Vertrieb und IT
- Projektmanagement: ausgeprägte End-to-End-Projektmanagement-Kompetenzen (PMO, PRINCE2, Wasserfall- & Agile-gestützte bereichsübergreifende Governance)
- Projektschwerpunkt: Omnichannel, Go-to-Market, E-Retail & E-Commerce, Handels- & Kanalentwicklung, Vertriebs-Exzellenz
Fähigkeiten
- Administration/kommunikation: Ms Ppt, Excel, Word, Outlook, Teams, Zoom, Miro, Custellence
- Projektmanagement: Jira, Confluence, Ignite, Ms Projects
- Analytik: Excel, Power Bi, Google Analytics, Spss, Stata, Gfk Paneldaten, Nielsen-nitro
- Crm: Sap, Salesforce, Hubspot, Veeva
- Marketing: Mailchimp, Facebook/instagram Ad Manager, Google Ad Manager, Aem
Sprachen
Deutsch
VerhandlungssicherEnglisch
VerhandlungssicherDänisch
GrundkenntnisseNiederländisch
GrundkenntnisseAusbildung
Friedrich-Alexander-Universität
Bachelor of Arts · Sozialökonomie · Erlangen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Prince 2 Agile Practitioner
AXELOS
Digital Marketing Manager
Business Academy Ruhr
Inbound Marketing
Hubspot
Prince 2
AXELOS
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