Recommended expert
Marco (Gerhard) Bannert
Lean-Meister
Erfahrungen
Feb. 2025 - März 2025
2 MonateLippstadt, Deutschland
Lean-Experte
Q-Learning
- Das LEAN-Spektrum: LEAN-Fertigung und LEAN-Management
- Die Methode: Ziele, Konzept, Wirkungsweise, Einordnung, Abgrenzung, Anwendungsgebiete, Potenziale
- Strategischer Einsatz: Implementierung und Revitalisierung im Unternehmen, Rollen, Aufgaben
- Operative Anwendung: Methoden und Hilfsmittel, Auditierung, Controlling
- Management-Werkzeuge: LEAN-Modelle, Einführungsstrategien, Kennzahlensysteme
- Prozessnivellierung
- Wertstromanalyse
- Kaizen und KVP inkl. PDCA-Zyklus
- Schnelle Problemlösung inkl. 8D-Methode
- 5S und Visuelles Management
- Standardisierte Arbeit
- Poka Yoke inkl. FMEA, Red-Tag-Methode
- Kanban inkl. Regelkreise
- Rüstzeitoptimierung inkl. SMED
- Total Productive Maintenance inkl. Kennzahlen, Tracking-Systeme
- Statistische Hilfsmittel: Sieben Qualitätswerkzeuge (7Q)
- Statistische Prozessregelung inkl. Regelkarten und Prozessfähigkeitsanalyse
- Qualitätszirkel
Jan. 2025 - Feb. 2025
2 MonateLippstadt, Deutschland
Six Sigma Black Belt
Q-Learning
- Einordnung in die Methodenlandschaft, Ziele, Potenziale
- DMAIC-Prozess: Ziele, Vorgehensweise, Rollen, Aufgaben, Phasenziele und -inhalte
- Strategischer Einsatz: Strategien der Implementierung und Revitalisierung
- Operatives Projektmanagement: Projektidentifikation, -vertrag, -plan, -bericht, -controlling
- Kennzahlen für die Projekt-/ Prozessbewertung
- Priorisierung von Problemen: Pareto-Analyse
- Ermittlung kritischer Erfolgsfaktoren: CTS-Tree
- Fokussierung auf projektrelevante Prozesse: SIPOC-Matrix
- Kosten schlechter Qualität (COPQ)
- Prozesszuordnung der Erfolgsfaktoren: Flussdiagramm, Flusstabelle
- Datenerfassungspläne
- Messsystemanalyse: Variable und attributive Gage R&R-Studien
- Regelkarten für variable und attributive Daten, EWMA-Karten
- Prozessfähigkeitsanalyse für variable und attributive Daten, Datentransformationen
- Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
- Ursache-Wirkungs-Analyse: Ishikawa-Diagramm, Ursache-Wirkungs-Matrix, Analytisch-Hierarchischer Prozess
- Grafische Analyse: Boxplot, Streudiagramm, Effekt-Plot, Multi-Vari-Chart
- Statistische Analyse: (Nicht-)Parametrische Hypothesentests, ANOVA und MANOVA, Korrelation, lineare/ multiple/ polynome Regression
- Statistische Versuchsplanung (DOE): Planung, Durchführung, Auswertung voll- und teilfaktorieller Versuchsdesigns, EVOP, RSM, D-optimales Design
- Toleranzrechnung
- Statistische Prozessregelung (SPC)
- Kontrollpläne und Prozessaudits
- LEAN-Methoden: 5S, Visuelles Management, Fehlervermeidung
- Kurz- und langfristige Erfolgskontrolle
Fähigkeiten
- Lean-produktion
- Lean-management
- Auditierung Und Management-reviews (Lean)
- Kennzahlensysteme (Projekt-/ Prozessbewertung)
- Projektmanagement
- Qualitätsmanagement
- Prozessmanagement
- Shopfloor-management
- Supply Chain Management
- Problemlösungstechniken
- Kontinuierliche Verbesserung (Kvp)
- Kreativitätstechniken
- Prozessnivellierung
- Wertstromanalyse
- Kaizen, Kvp, Pdca
- Schnelle Problemlösung: 8d-methode Inkl. Reporting
- 5s Und Visuelles Management
- Standardisierte Arbeit
- Poka Yoke
- Fehlermöglichkeits- Und Einfluss-analyse (Fmea)
- Kanban
- Rüstzeitoptimierung
- Total Productive Maintenance
- Sieben Qualitätswerkzeuge (7q)
- Prozessfähigkeitsanalyse
- Statistische Prozessregelung
- Qualitätszirkel
- Management-werkzeuge (Lean-modelle, Einführungsstrategien, Kennzahlensysteme)
- Rüstzeitoptimierung Inkl. Smed
- Total Productive Maintenance Inkl. Kennzahlen, Tracking-systeme
- Statistische Hilfsmittel: Sieben Qualitätswerkzeuge (7q)
- Statistische Prozessregelung Inkl. Regelkarten Und Prozessfähigkeitsanalyse
- Six Sigma (Black Belt)
- Design For Six Sigma
- Pareto-analyse
- Kosten Schlechter Qualität (Copq)
- Messsystemanalyse (Variable Und Attributive Gage R&r-studien)
- Regelkarten Für Variable Und Attributive Daten, Ewma-karten
- Ursache-wirkungs-analyse Inkl. Ishikawa-diagramm Und Ursache-wirkungs-matrix
- Boxplot, Streudiagramm, Effekt-plot, Multi-vari-chart
- (Nicht-)parametrische Hypothesentests
- Varianzanalysen (Anova, Manova)
- Korrelationsanalyse
- Lineare, Multiple Und Polynome Regressionsanalyse
- Statistische Versuchsplanung (Doe), Voll- Und Teilfaktorielle Versuchsdesigns, Evop, Rsm, D-optimales Design
- Toleranzrechnung
- Statistische Prozessregelung (Spc)
- Kontrollpläne Und Prozessaudits
- Dmaic-prozess (Ziele, Vorgehensweise, Rollen, Aufgaben)
- Strategien Der Implementierung Und Revitalisierung Von Six Sigma
- Operatives Projektmanagement In Six Sigma (Projektidentifikation, -Vertrag, -Plan, -Bericht, -Controlling)
- Cts-tree
- Sipoc-matrix
- Datenerfassungspläne
- Datentransformationen
- Lean-methoden In Six Sigma: 5s, Visuelles Management, Fehlervermeidung
- Kurz- Und Langfristige Erfolgskontrolle
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherItalienisch
GrundkenntnisseZertifikate & Bescheinigungen
Lean Master | Expert | Manager
Q-LEARNING
Six Sigma Black Belt
Q-LEARNING
Profil
Erstellt
Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testenWeitere Aktionen
Frequently asked questions
Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.
Wo ist Marco ansässig?
Marco ist in Langenau, Deutschland ansässig.
Welche Sprachen spricht Marco?
Marco spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Italienisch (Grundkenntnisse).
Wie viele Jahre Erfahrung hat Marco?
Marco hat mindestens 0 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Marco in mindestens 2 verschiedenen Rollen und für 1 Firma gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Monat. Beachten Sie, dass Marco möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Für welche Rollen wäre Marco am besten geeignet?
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Marco gut geeignet für Rollen wie: Lean-Experte, Six Sigma Black Belt.
Was ist das neueste Projekt von Marco?
Die neueste Position von Marco ist Lean-Experte bei Q-Learning.
Für welche Unternehmen hat Marco in den letzten Jahren gearbeitet?
In den letzten Jahren hat Marco für Q-Learning gearbeitet.
In welchen Industrien hat Marco die meiste Erfahrung?
Marco hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Fertigung.
In welchen Bereichen hat Marco die meiste Erfahrung?
Marco hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Qualitätssicherung und Projektemanagement.
Ist Marco zertifiziert?
Marco hat 2 Zertifikate. U.a: Lean Master | Expert | Manager und Six Sigma Black Belt.
Wie ist die Verfügbarkeit von Marco?
Marco ist sofort verfügbar für passende Projekte.
Wie hoch ist der Stundensatz von Marco?
Der Stundensatz von Marco hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.
Wie kann man Marco beauftragen?
Um Marco zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
1000
750
500
250
⌀ Markt: 780-940 €
⌀ Markt: 780-940 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Lean-Experte
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Langenau, Deutschland arbeiten