Marco (Gerhard) B.

Lean-Meister

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Langenau, Deutschland

Erfahrungen

Feb. 2025 - März 2025
2 Monaten
Lippstadt, Deutschland

Lean-Experte

Q-Learning

  • Das LEAN-Spektrum: LEAN-Fertigung und LEAN-Management
  • Die Methode: Ziele, Konzept, Wirkungsweise, Einordnung, Abgrenzung, Anwendungsgebiete, Potenziale
  • Strategischer Einsatz: Implementierung und Revitalisierung im Unternehmen, Rollen, Aufgaben
  • Operative Anwendung: Methoden und Hilfsmittel, Auditierung, Controlling
  • Management-Werkzeuge: LEAN-Modelle, Einführungsstrategien, Kennzahlensysteme
  • Prozessnivellierung
  • Wertstromanalyse
  • Kaizen und KVP inkl. PDCA-Zyklus
  • Schnelle Problemlösung inkl. 8D-Methode
  • 5S und Visuelles Management
  • Standardisierte Arbeit
  • Poka Yoke inkl. FMEA, Red-Tag-Methode
  • Kanban inkl. Regelkreise
  • Rüstzeitoptimierung inkl. SMED
  • Total Productive Maintenance inkl. Kennzahlen, Tracking-Systeme
  • Statistische Hilfsmittel: Sieben Qualitätswerkzeuge (7Q)
  • Statistische Prozessregelung inkl. Regelkarten und Prozessfähigkeitsanalyse
  • Qualitätszirkel
Jan. 2025 - Feb. 2025
2 Monaten
Lippstadt, Deutschland

Six Sigma Black Belt

Q-Learning

  • Einordnung in die Methodenlandschaft, Ziele, Potenziale
  • DMAIC-Prozess: Ziele, Vorgehensweise, Rollen, Aufgaben, Phasenziele und -inhalte
  • Strategischer Einsatz: Strategien der Implementierung und Revitalisierung
  • Operatives Projektmanagement: Projektidentifikation, -vertrag, -plan, -bericht, -controlling
  • Kennzahlen für die Projekt-/ Prozessbewertung
  • Priorisierung von Problemen: Pareto-Analyse
  • Ermittlung kritischer Erfolgsfaktoren: CTS-Tree
  • Fokussierung auf projektrelevante Prozesse: SIPOC-Matrix
  • Kosten schlechter Qualität (COPQ)
  • Prozesszuordnung der Erfolgsfaktoren: Flussdiagramm, Flusstabelle
  • Datenerfassungspläne
  • Messsystemanalyse: Variable und attributive Gage R&R-Studien
  • Regelkarten für variable und attributive Daten, EWMA-Karten
  • Prozessfähigkeitsanalyse für variable und attributive Daten, Datentransformationen
  • Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
  • Ursache-Wirkungs-Analyse: Ishikawa-Diagramm, Ursache-Wirkungs-Matrix, Analytisch-Hierarchischer Prozess
  • Grafische Analyse: Boxplot, Streudiagramm, Effekt-Plot, Multi-Vari-Chart
  • Statistische Analyse: (Nicht-)Parametrische Hypothesentests, ANOVA und MANOVA, Korrelation, lineare/ multiple/ polynome Regression
  • Statistische Versuchsplanung (DOE): Planung, Durchführung, Auswertung voll- und teilfaktorieller Versuchsdesigns, EVOP, RSM, D-optimales Design
  • Toleranzrechnung
  • Statistische Prozessregelung (SPC)
  • Kontrollpläne und Prozessaudits
  • LEAN-Methoden: 5S, Visuelles Management, Fehlervermeidung
  • Kurz- und langfristige Erfolgskontrolle

Fähigkeiten

  • Lean-produktion
  • Lean-management
  • Auditierung Und Management-reviews (Lean)
  • Kennzahlensysteme (Projekt-/ Prozessbewertung)
  • Projektmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Prozessmanagement
  • Shopfloor-management
  • Supply Chain Management
  • Problemlösungstechniken
  • Kontinuierliche Verbesserung (Kvp)
  • Kreativitätstechniken
  • Prozessnivellierung
  • Wertstromanalyse
  • Kaizen, Kvp, Pdca
  • Schnelle Problemlösung: 8d-methode Inkl. Reporting
  • 5s Und Visuelles Management
  • Standardisierte Arbeit
  • Poka Yoke
  • Fehlermöglichkeits- Und Einfluss-analyse (Fmea)
  • Kanban
  • Rüstzeitoptimierung
  • Total Productive Maintenance
  • Sieben Qualitätswerkzeuge (7q)
  • Prozessfähigkeitsanalyse
  • Statistische Prozessregelung
  • Qualitätszirkel
  • Management-werkzeuge (Lean-modelle, Einführungsstrategien, Kennzahlensysteme)
  • Rüstzeitoptimierung Inkl. Smed
  • Total Productive Maintenance Inkl. Kennzahlen, Tracking-systeme
  • Statistische Hilfsmittel: Sieben Qualitätswerkzeuge (7q)
  • Statistische Prozessregelung Inkl. Regelkarten Und Prozessfähigkeitsanalyse
  • Six Sigma (Black Belt)
  • Design For Six Sigma
  • Pareto-analyse
  • Kosten Schlechter Qualität (Copq)
  • Messsystemanalyse (Variable Und Attributive Gage R&r-studien)
  • Regelkarten Für Variable Und Attributive Daten, Ewma-karten
  • Ursache-wirkungs-analyse Inkl. Ishikawa-diagramm Und Ursache-wirkungs-matrix
  • Boxplot, Streudiagramm, Effekt-plot, Multi-vari-chart
  • (Nicht-)parametrische Hypothesentests
  • Varianzanalysen (Anova, Manova)
  • Korrelationsanalyse
  • Lineare, Multiple Und Polynome Regressionsanalyse
  • Statistische Versuchsplanung (Doe), Voll- Und Teilfaktorielle Versuchsdesigns, Evop, Rsm, D-optimales Design
  • Toleranzrechnung
  • Statistische Prozessregelung (Spc)
  • Kontrollpläne Und Prozessaudits
  • Dmaic-prozess (Ziele, Vorgehensweise, Rollen, Aufgaben)
  • Strategien Der Implementierung Und Revitalisierung Von Six Sigma
  • Operatives Projektmanagement In Six Sigma (Projektidentifikation, -Vertrag, -Plan, -Bericht, -Controlling)
  • Cts-tree
  • Sipoc-matrix
  • Datenerfassungspläne
  • Datentransformationen
  • Lean-methoden In Six Sigma: 5s, Visuelles Management, Fehlervermeidung
  • Kurz- Und Langfristige Erfolgskontrolle

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Italienisch
Grundkenntnisse

Zertifikate & Bescheinigungen

Lean Master | Expert | Manager

Q-LEARNING

Six Sigma Black Belt

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