Lukas F.
Senior Consultant für Strategie & Organisationsentwicklung | Zertifizierter Coach
Erfahrungen
Projekt Organisationsdesign
Eine europäische Unternehmensgruppe in der Textilindustrie
- Entwicklung der Organisationsstruktur und eines Governance-Modells nach der Zusammenlegung von vier auf drei Vorstandssparten für eine europäische Unternehmensgruppe in der Textilindustrie
Projekt Change Management
Eine deutsch-französische Bank
- Change-Management-Beratung, Schulung & Coaching zur Verbesserung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit für eine deutsch-französische Bank
Projekt Change Management
Ein globaler Automobilzulieferer
- Entwicklung des Change-Management-Konzepts für die Transformation der Einkaufsabteilung (~3.000 Mitarbeitende) eines globalen Automobilzulieferers
Projekt abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
Eine große deutsche Landesbank
- Unterstützung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit in einem Regulierungsprojekt für eine große deutsche Landesbank
Projekt abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
Ein Team von IT-Beratern
- Design-Thinking-Prozess zur Validierung und Weiterentwicklung einer innovativen Produktidee mit einem Team von IT-Beratern
Teamentwicklungsprojekt
Ein Team von Datenschutzexperten und Juristen
- Regelmäßige Retrospektiven und individuelle Konfliktmoderation zwischen einer Führungskraft und Mitarbeitern eines Teams von Datenschutzexperten und Juristen
Teamentwicklungsprojekt
Ein Team von Steuerberatern und Juristen
- Entwicklung einer gemeinsamen Vision & Mission sowie Einführung, Schulung und Coaching zur Anwendung von Objectives & Key Results (OKRs) mit einem Team von Steuerberatern und Juristen
Change-Management-Projekt
Ein Automobilzulieferer/Maschinenbauunternehmen
- Vorbereitung der Mitarbeiterkommunikation und Aufbau eines Change-Agent-Netzwerks bei einem Automobilzulieferer/Maschinenbauunternehmen
Organisationsdesignprojekt
Ein Automobilzulieferer/Maschinenbauunternehmen
- Detaillierung des Zielbetriebsmodells (inkl. Organisations- und Prozessstruktur) zur engeren Zusammenarbeit zwischen zwei Bereichen eines Automobilzulieferers/Maschinenbauunternehmens
Strategie- & Ziele-Projekt
Ein Energieproduzent
- Strategische Neuausrichtung eines Energieproduzenten und Entwicklung der neuen Organisationsstruktur, einschließlich der Verbesserung der Kosteneffizienz im Kerngeschäft
Projekt zur teamübergreifenden Zusammenarbeit
Ein Investment-Management-Unternehmen
- Verbesserung der agilen Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT (z. B. Geschäftsanalysen, Anforderungsmanagement) in einem Investment-Management-Unternehmen
Projekt Organisationsentwicklung
Big 4-Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
- Aufbau einer neuen Abteilung für agile Organisationsentwicklung in einer Big 4-Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, um die organisatorische Resilienz zu steigern und sich an die zunehmende Marktkomplexität anzupassen
Einzelcoaching - Entscheidungsfindung
Einzelklienten
- Entscheidung zwischen zwei möglichen Jobangeboten (Senior-Management-Positionen)
Einzelcoaching - Führung und Kommunikation
Einzelklienten
- Erste Führungsrolle in einem bislang unbekannten Fachbereich mit disziplinarischer Verantwortung für 18 Mitarbeitende auf zwei Kontinenten
- Entwicklung hin zu stärker strategischen Managementaufgaben, inklusive Stärkung des Teams
- Übergabe der Führungsverantwortung und Aufteilung des eigenen Aufgabenbereichs als Vorbereitung auf den teilweisen Ruhestand
Einzelcoaching - Persönlichkeitsentwicklung
Einzelklienten
- Umgang mit den eigenen Emotionen, um unangenehme Aufgaben leichter zu bewältigen
Einzelcoaching - berufliche Weiterentwicklung/Karrierewechsel
Einzelkunden
- Berufliche Neuorientierung/Ausstieg aus der Unternehmensberatung
- Aufbau eines eigenen Unternehmens nach Beendigung eines Arbeitsvertrags
- Berufliche Neuorientierung nach einer Kündigung durch den Arbeitgeber
- Karriereorientierung nach dem Abschluss des Masterstudiums
Einzelcoaching - Stress- und Zeitmanagement
Einzelkunden
- Workshop und Einzelcoaching für Gründer und Selbstständige zu Selbstmanagement und Zeitmanagement
- Verbesserung des Selbstmanagements und Zeitmanagements eines selbstständigen Unternehmers
Change-Management-Projekt
Kunde aus der Pharma- und Chemieindustrie
- Globale Change-Management-Workshops mit Führungskräften zur Einleitung des Veränderungsprozesses im Rahmen eines Reorganisationsprojekts nach einem Carve-out in der Pharma- und Chemieindustrie
Programm-Management-Office (PMO)
Kunde aus der Pharma- und Chemieindustrie
- Programm-Management-Office (PMO) für ein globales IT-Outsourcing- und Transformationsprogramm in der Pharma- und Chemieindustrie
Zusammenfassung
Als unabhängiger Senior Consultant für Organisationsentwicklung und zertifizierter Business Coach begleite ich Organisationen, Teams und Einzelpersonen, damit sie sich wirkungsvoll weiterentwickeln können.
Meine Leistungen umfassen eine individuelle Kombination aus Beratung, Schulung und Coaching in den Bereichen Strategie, Organisationsgestaltung, abteilungsübergreifende Zusammenarbeit, Change Management, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und Coaching.
Meine Motivation: In über 12 Jahren Berufs- und Beratungserfahrung konnte ich viele verschiedene Organisationen, Teams, Projekte und Menschen unterstützen. Oft habe ich beobachtet, dass keine wirkliche Entwicklung stattgefunden hat – obwohl in diese Projekte häufig viel Arbeit, Zeit und Geld investiert wurde. Diese Erfahrungen prägen meine Begleitung von Organisationen, Teams und Einzelpersonen, damit sie sich effektiv weiterentwickeln können.
Ich bin überzeugt, dass effektive Entwicklung am besten gelingt, wenn drei Elemente zusammenkommen: praktische Erfahrung, betriebswirtschaftliche Expertise und Verständnis für Menschen und soziale Systeme.
Unternehmerische Praxiserfahrung:
- Über 12 Jahre Berufserfahrung, davon über 8 Jahre in der Managementberatung und Organisationsentwicklung; seit 2024 selbstständig
- Wertvolle Einblicke in Unternehmen unterschiedlicher Branchen, Größen, Eigentümerstrukturen und wirtschaftlicher Lagen
- Zusammenarbeit mit Kontakten auf allen Hierarchieebenen und mit unterschiedlichen Hintergründen (international, kulturell, fachlich)
Betriebswirtschaftliche Expertise: MBA, B.A. Banking & Finance, Banker, Zertifizierungen in Organisationsgestaltung und Projektmanagement
Verständnis für Menschen & soziale Systeme: Coaching (zertifiziert), Neurowissenschaften (zertifiziert), Organisationsentwicklung (systemisch), Teamentwicklung, Führung und persönliche Entwicklung, Change Management, Konfliktmoderation, Kommunikation
Sprachen
Ausbildung
Frankfurt School of Finance and Management
Master of Business Administration · Organisation, Personal & Transformation · Frankfurt, Deutschland
Fachhochschule des Mittelstands
Bachelor of Arts · Bankwesen & Finanzen · Bielefeld, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Associate Certified Coach (ACC)
International Coaching Federation
Facilitator For Neuroscience In Training, Consulting & Coaching
Akademie Für Angewandte Neurowissenschaft (AFAN)
International Business Coach
IHK
Organisational design: Know your organisation
Macquarie University, Sydney
PRINCE2 Foundation
Axelos
Professional Scrum Master I & Product Owner I
Scrum.org
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