Lukas Fastabend - Organisationsentwicklung & Business Coaching

Q: Wo ist Lukas ansässig?

Lukas ist in Frankfurt am Main, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Lukas?

Lukas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie kann man Lukas beauftragen?

Um Lukas zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet -Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Recommended expert

Frankfurt am Main, Deutschland

Erfahrungen

Berufliche Neuorientierung und Ausstieg aus der Unternehmensberatung

Aufbau einer selbstständigen Tätigkeit nach Beendigung eines Arbeitsvertrags

Berufliche Neuorientierung nach Kündigung durch den Arbeitgeber

Karriereorientierung nach Abschluss des Masterstudiums

Erste Führungsrolle in einem zuvor unbekannten Funktionsbereich mit disziplinarischer Verantwortung für 18 Mitarbeiter auf zwei Kontinenten

Entwicklung hin zu strategischeren Managementaufgaben, einschließlich der Befähigung des Teams

Übergabe der Managementverantwortung und Aufteilung des eigenen Verantwortungsbereichs zur Vorbereitung auf die eigene Teilrente

Entscheidungsfindung zwischen zwei möglichen Stellenangeboten (Führungspositionen im höheren Management)

Umgang mit den eigenen Emotionen, um das Bewältigen unangenehmer Aufgaben zu erleichtern

Workshop und Einzelcoaching für Gründer und selbstständige Unternehmer zu Selbstmanagement und Zeitmanagement

Verbesserung des Selbst- und Zeitmanagements eines selbstständigen Unternehmers

Automobilzulieferer/Maschinenbauunternehmen

Ausarbeitung des Zielbetriebsmodells (einschließlich Organisations- und Prozessstruktur) für eine engere Zusammenarbeit zwischen zwei Bereichen eines Automobilzulieferers/Maschinenbauunternehmens

Automobilzulieferer/Maschinenbauunternehmen

Vorbereitung der Mitarbeiterkommunikation und Aufbau eines Change-Agenten-Netzwerks für ein Automobilzulieferer-/Maschinenbauunternehmen

Big4-Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Aufbau einer neuen Abteilung für agile Organisationsentwicklung bei einer Big4-Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, um die organisatorische Resilienz zu erhöhen und sich an die zunehmende Komplexität des Marktes anzupassen

Energieerzeuger

Strategische Neuausrichtung eines Energieerzeugers und Entwicklung der neuen Organisationsstruktur, einschließlich Steigerung der Kosteneffizienz im Kerngeschäft

Europäische Unternehmensgruppe in der Textilindustrie

Entwicklung der Organisationsstruktur und des Governance-Modells nach der Reduzierung von vier auf drei Vorstandsbereiche für eine europäische Unternehmensgruppe in der Textilindustrie

Französisch-deutsche Bank

Change-Management-Beratung, Schulung und Coaching zur Verbesserung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit für eine französisch-deutsche Bank

Globaler Automobilzulieferer

Entwicklung des Change-Management-Konzepts für die Umgestaltung der Einkaufsabteilung (~3.000 Mitarbeiter) eines globalen Automobilzulieferers

Investmentgesellschaft

Verbesserung der agilen Zusammenarbeit zwischen Fach- und IT-Abteilungen (z. B. Geschäftsanalyse, Anforderungsmanagement) für eine Investmentgesellschaft

Große deutsche Landesbank

Unterstützung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit in einem Regulierungsprojekt für eine große deutsche Landesbank

Pharma- & Chemieindustrie

Program Management Office (PMO) für ein globales IT-Outsourcing & Transformationsprogramm in der Pharma- & Chemieindustrie

Pharma- & Chemieindustrie

Globale Change-Management-Workshops mit Führungskräften zur Einleitung der Veränderungsreise im Rahmen eines Reorganisationsprojekts nach einem Carve-out in der Pharma- & Chemieindustrie

Team von IT-Beratern

Design-Thinking-Prozess zur Validierung und Entwicklung einer innovativen Produktidee mit einem Team von IT-Beratern

Team von Datenschutzexperten und Juristen

Regelmäßige Retrospektiven und individuelle Konfliktmoderation zwischen einem Manager und Mitarbeitern eines Teams von Datenschutzexperten und Juristen

Team von Steuerberatern und Juristen

Entwicklung einer gemeinsamen Vision und Mission sowie Einführung, Schulung und Coaching in der Anwendung von Objectives and Key Results (OKRs) mit einem Team von Steuerberatern und Juristen

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Grundkenntnisse

Profil

Erstellt

Oktober 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Lukas ansässig?

Lukas ist in Frankfurt am Main, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Lukas?

Lukas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse).

Wie ist die Verfügbarkeit von Lukas?

Lukas ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Lukas?

Der Stundensatz von Lukas hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Lukas beauftragen?

Um Lukas zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 720-880 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.