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Annette Eckert

Produktdirektor

Annette Eckert
Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Juni 2024 - Sept. 2024
4 Monaten

Produktdirektor

Luno Group Holdings

  • Leitete die Entwicklung und Umsetzung der Produktvision, Produktstrategie und Roadmap in enger Abstimmung mit den Führungsteams der funktionsübergreifenden Geschäftsbereiche und den Unternehmenszielen.
  • Spielte eine aktive Rolle im CPO-Führungsteam, um das Produkt-Betriebsmodell zu gestalten und die Produktkultur in der gesamten Organisation weiterzuentwickeln.
  • Leitete und coachte ein Team von Produkt- und Designverantwortlichen, um deren Wachstum und Erfolg in ihren Rollen zu fördern.
März 2023 - Bis heute
2 Jahren 11 Monaten
Deutschland

Gründer & Strategischer Berater

ProductEmerge OÜ

  • Coache Senior-Produktleiter und Gründer, um strategisches Denken zu stärken, Führungskompetenz zu verbessern und komplexe organisatorische Herausforderungen zu meistern.
  • Berate beim Aufbau und der Skalierung von Produktorganisationen, bei der Ausrichtung der Produktstrategie an den Geschäftszielen und bei der Umsetzung wirkungsvoller funktionsübergreifender Maßnahmen.
  • Entwickle und berate zu KI-gesteuerten Lösungen, die Abläufe optimieren, manuellen Aufwand reduzieren und das Umsatzwachstum in verschiedenen Branchen beschleunigen.
Sept. 2022 - Feb. 2023
6 Monaten

Transformationsleiter

C&A GmbH

  • Leitete die Transformation des Produkt-Betriebsmodells für eine 200-köpfige Abteilung, richtete funktionsübergreifende Teams an den Geschäftsprioritäten aus und steigerte die Effizienz in der Umsetzung.
  • Entwickelte skalierbare Rahmenwerke zur Unterstützung künftiger Transformationsinitiativen und zur Förderung von Konsistenz in den Teams.
  • Verkürzte die Entscheidungszeit um 25 % durch optimierte Governance; beriet zu Lernen & Entwicklung und Veränderungskommunikation, um die Einführung im großen Maßstab zu ermöglichen.
Sept. 2021 - Aug. 2022
1 Jahr

Globaler Director für Innovation und Change

Novartis AG

  • Leitete gemeinsam mit Länderleitern die strategische Planung und Gestaltung der Roadmap und skalierte das Innovation Management System in über 30 Ländern.
  • Verantwortete den Rollout des Innovation Management Systems, erzielte eine konsequente Einführung und verkürzte die Projektlaufzeiten um 20 %.
  • Schuf und förderte effektive Partnerschaften mit funktionsübergreifenden Führungskräften, um die Change- und Transformationspraxis für umfangreiche Projekte auszubauen.
  • Entwickelte und implementierte eine Lern- und Entwicklungsstrategie für das Innovation Management System in der gesamten Organisation.
Mai 2020 - Aug. 2021
1 Jahr 4 Monaten

Globaler Lead für Innovation und Change

Novartis AG

  • Definierte und setzte eine mehrjährige Vision und Roadmap für das Portfolioprogramm um, indem konkurrierende Stakeholder-Prioritäten ausgerichtet wurden, um maximalen Kundennutzen zu schaffen.
  • Leitete die Optimierung von Arbeitsströmen und Prozessen, etablierte Governance-Rahmenwerke und arbeitete mit leitenden Führungskräften aus IT, Betrieb und Compliance zusammen, um die Onboarding-Zeit im Health-Tech-Bereich von 90 auf 30 Tage zu reduzieren.
  • Förderte die Einführung und Zusammenarbeit in 50 Ländern, indem er eine globale Experten-Community einband und befähigte sowie enge Stakeholder-Beziehungen aufbaute.
  • Entwarf und implementierte eine Datenstrategie zur Gewinnung umsetzbarer Erkenntnisse, ermöglichte evidenzbasierte Entscheidungen und trieb die Transformation in Übereinstimmung mit messbaren OKRs voran.
Feb. 2020 - Apr. 2020
3 Monaten
Berlin, Deutschland

Produktcoach

Europace AG

  • Leitete die Neugestaltung des Betriebsmodells für Produkte in sechs Teams, wodurch Skalierbarkeit, Lieferfokus und Teamleistung für über 40 Produkt- und Technikmitarbeiter verbessert wurden.
  • Entwickelte ein strategisches Betriebsmodell, das über die initialen Teams hinaus eingesetzt wurde und die Arbeitsabläufe sowie die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit optimierte.
  • Beriet das C-Level-Management zu Governance-Strukturen, um strategische Ausrichtung und eine nachhaltige Produktlieferung im großen Maßstab zu fördern.
Aug. 2019 - Nov. 2019
4 Monaten
Berlin, Deutschland

Leiter Kundenerfahrung

HeyCar

  • Gestaltete die Strategie für das Kundenerlebnis durch Nutzerforschung und datenbasierte Empfehlungen an die Geschäftsleitung.
  • Stärkte die bereichsübergreifende Zusammenarbeit bei Wachstums- und Konversionsinitiativen, was zu einer 10%igen Steigerung der Konversionsrate führte.
  • Beriet zu Chancen im Kundenerlebnis entlang des Funnels und stimmte Produkt-, Design- und Marketingmaßnahmen auf den Kundennutzen ab.
Juni 2019 - Aug. 2019
3 Monaten
Berlin, Deutschland

Produktleiter

Mercedes-Benz.io

  • Baute funktionsübergreifende Produktteams auf und leitete sie, wodurch die Liefereffizienz um 30% erhöht wurde.
  • Führte OKRs ein und optimierte Arbeitsabläufe, um die Umsetzung zu schärfen und messbare Verantwortlichkeiten in den Teams zu schaffen.
  • Stärkte den Teamfokus und die Zusammenarbeit, indem ich Produktinitiativen an übergeordnete Unternehmens- und Nutzerziele ausrichtete.
Dez. 2018 - Feb. 2019
3 Monaten
Berlin, Deutschland

Leiter E-Commerce

Heineken

  • Arbeitete mit dem C-Level-Management zusammen, um die strategische Ausrichtung des B2B-E-Commerce zu gestalten und Wachstumschancen zu identifizieren.
  • Entwickelte und führte eine B2B-E-Commerce-Plattform ein, die reibungslose Abläufe und bessere Kundenbindung ermöglichte.
Sept. 2018 - Nov. 2018
3 Monaten
Berlin, Deutschland

Produktleiter

Daimler Lab

  • Definierte Produktstrategien und operative Pläne, um die Ausrichtung an Geschäftszielen und kurzfristigen Lieferzeiten sicherzustellen.
  • Leitete funktionsübergreifende Teams durch Ideation, UX-Design und Entwicklung, lieferte innovative Produkte termingerecht und im vorgegebenen Umfang.
  • Entwarf und implementierte Entscheidungsrahmen, verwandelte komplexe Konzepte in umsetzbare Pläne, die strategische Entscheidungen unterstützten.
Juni 2018 - Aug. 2018
3 Monaten
Berlin, Deutschland

Produktleiter

Körber Digital

  • Zustimmung der Führungsebene für einen Change-Fahrplan erreicht und die Organisation auf die Smart-Factory-Vision ausgerichtet.
  • Führte und setzte die strategische Vision sowie die Produkt-Roadmap für die Industry-4.0-Maschinenautomatisierungsinitiative um und integrierte AWS-Technologien, um die operative Effizienz um 20 % zu steigern.
  • Führte und coachte funktionsübergreifende Teams, lieferte und implementierte Cobot-Lösungen an fünf Fertigungsstandorten und erzielte messbare Geschäftsergebnisse.
Aug. 2017 - Jan. 2018
6 Monaten
Berlin, Deutschland

Produktleiter

Vattenfall

  • Konzepierte, implementierte und brachte nutzerzentrierte Features für die Vattenfall-Mobile-App auf den Markt.
  • Führte erfolgreich ein virtuelles, verteiltes Team aus Entwicklern, Forschern und Designern.
Juli 2016 - Dez. 2016
6 Monaten
Berlin, Deutschland

Produktleiter

McKinsey

  • Aufbau strategischer Partnerschaften zur Gestaltung der Roadmap der IoT-Kernplattform, um Produkt-, Benutzererlebnis- und Lieferziele mit den Prioritäten der Organisation abzustimmen.
  • Führte Nutzerforschung und Datenanalysen durch, um zukünftige Ziele zu definieren und die Marktrelevanz sowie die Ausrichtung auf Kundenbedürfnisse sicherzustellen.
  • Arbeitete mit Technologie- und strategischen Delivery-Teams zusammen, um die Bereitstellung von Features zu beschleunigen und eine nahtlose Umsetzung der Roadmap zu gewährleisten.
Mai 2014 - Mai 2015
1 Jahr 1 Monate
Berlin, Deutschland

Globaler Produktverantwortlicher

eBay Inc.

  • Arbeitete mit internationalen Teams zusammen, um Nutzerbedürfnisse zu definieren und Anforderungen zu sammeln und an Marktprioritäten anzupassen.
  • Führte agile Entwicklungs- und UX-Teams, um kundenorientierte Produkte für den europäischen Markt termingerecht zu liefern.
  • Steigerte die Conversion internationaler Angebote im deutschen Markt um 30 % durch Lokalisierung und gezielte Lösungen.

Zusammenfassung

Erfahrener Produkt- und Programmleiter mit über 20 Jahren Erfahrung in der Steuerung von Produktstrategien, der Leitung organisatorischer Transformationen und dem Ausbau von Produktorganisationen und -programmen. Erfolgreich Initiativen mit großer Wirkung geleitet, Stakeholder abgestimmt, funktionsübergreifende Umsetzung vorangetrieben und datenbasierte Entscheidungen genutzt, um messbare Geschäftsergebnisse zu erzielen. Vor Kurzem eine KI-Agentur gegründet, um Unternehmen dabei zu helfen, Abläufe zu optimieren und den Umsatz durch KI-gesteuerte Automatisierung zu steigern.

Fähigkeiten

  • Strategisches Produktdesign & Skalierung
  • Leadership Coach (Icf-zert.)
  • Produktentwicklung Und Umsetzung
  • Produkt-betriebsmodell
  • Agile, Scrum, Kanban Und Safe
  • Strategie & Roadmapping
  • Change Management
  • Confluence, Jira
  • Okrs & Datengetriebene Umsetzung
  • Digitale Transformation
  • Management Großer Multinationaler Projekte
  • Prozessverbesserung Und Effizienzoptimierung
  • Aufbau Und Leitung Funktionsübergreifender Teams
  • Ki-automatisierung & No-code-workflows
  • Branchen: Fintech, Pharma, E-commerce, Automobil, Industrie 4.0, Energie, Telekommunikation

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Fortgeschritten

Ausbildung

Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt

Magisterstudium · Spanisch, Kulturanthropologie · Frankfurt, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter SAFe-Agilist

Zertifizierter ICF Associated Coach

Leadership Coach (ICF-Zert.)

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