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Annette Eckert
Produktdirektor
Erfahrungen
Juni 2024 - Sept. 2024
4 MonatenProduktdirektor
Luno Group Holdings
- Leitete die Entwicklung und Umsetzung der Produktvision, Produktstrategie und Roadmap in enger Abstimmung mit den Führungsteams der funktionsübergreifenden Geschäftsbereiche und den Unternehmenszielen.
- Spielte eine aktive Rolle im CPO-Führungsteam, um das Produkt-Betriebsmodell zu gestalten und die Produktkultur in der gesamten Organisation weiterzuentwickeln.
- Leitete und coachte ein Team von Produkt- und Designverantwortlichen, um deren Wachstum und Erfolg in ihren Rollen zu fördern.
März 2023 - Bis heute
2 Jahren 11 MonatenDeutschland
Gründer & Strategischer Berater
ProductEmerge OÜ
- Coache Senior-Produktleiter und Gründer, um strategisches Denken zu stärken, Führungskompetenz zu verbessern und komplexe organisatorische Herausforderungen zu meistern.
- Berate beim Aufbau und der Skalierung von Produktorganisationen, bei der Ausrichtung der Produktstrategie an den Geschäftszielen und bei der Umsetzung wirkungsvoller funktionsübergreifender Maßnahmen.
- Entwickle und berate zu KI-gesteuerten Lösungen, die Abläufe optimieren, manuellen Aufwand reduzieren und das Umsatzwachstum in verschiedenen Branchen beschleunigen.
Sept. 2022 - Feb. 2023
6 MonatenTransformationsleiter
C&A GmbH
- Leitete die Transformation des Produkt-Betriebsmodells für eine 200-köpfige Abteilung, richtete funktionsübergreifende Teams an den Geschäftsprioritäten aus und steigerte die Effizienz in der Umsetzung.
- Entwickelte skalierbare Rahmenwerke zur Unterstützung künftiger Transformationsinitiativen und zur Förderung von Konsistenz in den Teams.
- Verkürzte die Entscheidungszeit um 25 % durch optimierte Governance; beriet zu Lernen & Entwicklung und Veränderungskommunikation, um die Einführung im großen Maßstab zu ermöglichen.
Sept. 2021 - Aug. 2022
1 JahrGlobaler Director für Innovation und Change
Novartis AG
- Leitete gemeinsam mit Länderleitern die strategische Planung und Gestaltung der Roadmap und skalierte das Innovation Management System in über 30 Ländern.
- Verantwortete den Rollout des Innovation Management Systems, erzielte eine konsequente Einführung und verkürzte die Projektlaufzeiten um 20 %.
- Schuf und förderte effektive Partnerschaften mit funktionsübergreifenden Führungskräften, um die Change- und Transformationspraxis für umfangreiche Projekte auszubauen.
- Entwickelte und implementierte eine Lern- und Entwicklungsstrategie für das Innovation Management System in der gesamten Organisation.
Mai 2020 - Aug. 2021
1 Jahr 4 MonatenGlobaler Lead für Innovation und Change
Novartis AG
- Definierte und setzte eine mehrjährige Vision und Roadmap für das Portfolioprogramm um, indem konkurrierende Stakeholder-Prioritäten ausgerichtet wurden, um maximalen Kundennutzen zu schaffen.
- Leitete die Optimierung von Arbeitsströmen und Prozessen, etablierte Governance-Rahmenwerke und arbeitete mit leitenden Führungskräften aus IT, Betrieb und Compliance zusammen, um die Onboarding-Zeit im Health-Tech-Bereich von 90 auf 30 Tage zu reduzieren.
- Förderte die Einführung und Zusammenarbeit in 50 Ländern, indem er eine globale Experten-Community einband und befähigte sowie enge Stakeholder-Beziehungen aufbaute.
- Entwarf und implementierte eine Datenstrategie zur Gewinnung umsetzbarer Erkenntnisse, ermöglichte evidenzbasierte Entscheidungen und trieb die Transformation in Übereinstimmung mit messbaren OKRs voran.
Feb. 2020 - Apr. 2020
3 MonatenBerlin, Deutschland
Produktcoach
Europace AG
- Leitete die Neugestaltung des Betriebsmodells für Produkte in sechs Teams, wodurch Skalierbarkeit, Lieferfokus und Teamleistung für über 40 Produkt- und Technikmitarbeiter verbessert wurden.
- Entwickelte ein strategisches Betriebsmodell, das über die initialen Teams hinaus eingesetzt wurde und die Arbeitsabläufe sowie die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit optimierte.
- Beriet das C-Level-Management zu Governance-Strukturen, um strategische Ausrichtung und eine nachhaltige Produktlieferung im großen Maßstab zu fördern.
Aug. 2019 - Nov. 2019
4 MonatenBerlin, Deutschland
Leiter Kundenerfahrung
HeyCar
- Gestaltete die Strategie für das Kundenerlebnis durch Nutzerforschung und datenbasierte Empfehlungen an die Geschäftsleitung.
- Stärkte die bereichsübergreifende Zusammenarbeit bei Wachstums- und Konversionsinitiativen, was zu einer 10%igen Steigerung der Konversionsrate führte.
- Beriet zu Chancen im Kundenerlebnis entlang des Funnels und stimmte Produkt-, Design- und Marketingmaßnahmen auf den Kundennutzen ab.
Juni 2019 - Aug. 2019
3 MonatenBerlin, Deutschland
Produktleiter
Mercedes-Benz.io
- Baute funktionsübergreifende Produktteams auf und leitete sie, wodurch die Liefereffizienz um 30% erhöht wurde.
- Führte OKRs ein und optimierte Arbeitsabläufe, um die Umsetzung zu schärfen und messbare Verantwortlichkeiten in den Teams zu schaffen.
- Stärkte den Teamfokus und die Zusammenarbeit, indem ich Produktinitiativen an übergeordnete Unternehmens- und Nutzerziele ausrichtete.
Dez. 2018 - Feb. 2019
3 MonatenBerlin, Deutschland
Leiter E-Commerce
Heineken
- Arbeitete mit dem C-Level-Management zusammen, um die strategische Ausrichtung des B2B-E-Commerce zu gestalten und Wachstumschancen zu identifizieren.
- Entwickelte und führte eine B2B-E-Commerce-Plattform ein, die reibungslose Abläufe und bessere Kundenbindung ermöglichte.
Sept. 2018 - Nov. 2018
3 MonatenBerlin, Deutschland
Produktleiter
Daimler Lab
- Definierte Produktstrategien und operative Pläne, um die Ausrichtung an Geschäftszielen und kurzfristigen Lieferzeiten sicherzustellen.
- Leitete funktionsübergreifende Teams durch Ideation, UX-Design und Entwicklung, lieferte innovative Produkte termingerecht und im vorgegebenen Umfang.
- Entwarf und implementierte Entscheidungsrahmen, verwandelte komplexe Konzepte in umsetzbare Pläne, die strategische Entscheidungen unterstützten.
Juni 2018 - Aug. 2018
3 MonatenBerlin, Deutschland
Produktleiter
Körber Digital
- Zustimmung der Führungsebene für einen Change-Fahrplan erreicht und die Organisation auf die Smart-Factory-Vision ausgerichtet.
- Führte und setzte die strategische Vision sowie die Produkt-Roadmap für die Industry-4.0-Maschinenautomatisierungsinitiative um und integrierte AWS-Technologien, um die operative Effizienz um 20 % zu steigern.
- Führte und coachte funktionsübergreifende Teams, lieferte und implementierte Cobot-Lösungen an fünf Fertigungsstandorten und erzielte messbare Geschäftsergebnisse.
Aug. 2017 - Jan. 2018
6 MonatenBerlin, Deutschland
Produktleiter
Vattenfall
- Konzepierte, implementierte und brachte nutzerzentrierte Features für die Vattenfall-Mobile-App auf den Markt.
- Führte erfolgreich ein virtuelles, verteiltes Team aus Entwicklern, Forschern und Designern.
Juli 2016 - Dez. 2016
6 MonatenBerlin, Deutschland
Produktleiter
McKinsey
- Aufbau strategischer Partnerschaften zur Gestaltung der Roadmap der IoT-Kernplattform, um Produkt-, Benutzererlebnis- und Lieferziele mit den Prioritäten der Organisation abzustimmen.
- Führte Nutzerforschung und Datenanalysen durch, um zukünftige Ziele zu definieren und die Marktrelevanz sowie die Ausrichtung auf Kundenbedürfnisse sicherzustellen.
- Arbeitete mit Technologie- und strategischen Delivery-Teams zusammen, um die Bereitstellung von Features zu beschleunigen und eine nahtlose Umsetzung der Roadmap zu gewährleisten.
Mai 2014 - Mai 2015
1 Jahr 1 MonateBerlin, Deutschland
Globaler Produktverantwortlicher
eBay Inc.
- Arbeitete mit internationalen Teams zusammen, um Nutzerbedürfnisse zu definieren und Anforderungen zu sammeln und an Marktprioritäten anzupassen.
- Führte agile Entwicklungs- und UX-Teams, um kundenorientierte Produkte für den europäischen Markt termingerecht zu liefern.
- Steigerte die Conversion internationaler Angebote im deutschen Markt um 30 % durch Lokalisierung und gezielte Lösungen.
Zusammenfassung
Erfahrener Produkt- und Programmleiter mit über 20 Jahren Erfahrung in der Steuerung von Produktstrategien, der Leitung organisatorischer Transformationen und dem Ausbau von Produktorganisationen und -programmen. Erfolgreich Initiativen mit großer Wirkung geleitet, Stakeholder abgestimmt, funktionsübergreifende Umsetzung vorangetrieben und datenbasierte Entscheidungen genutzt, um messbare Geschäftsergebnisse zu erzielen. Vor Kurzem eine KI-Agentur gegründet, um Unternehmen dabei zu helfen, Abläufe zu optimieren und den Umsatz durch KI-gesteuerte Automatisierung zu steigern.
Fähigkeiten
- Strategisches Produktdesign & Skalierung
- Leadership Coach (Icf-zert.)
- Produktentwicklung Und Umsetzung
- Produkt-betriebsmodell
- Agile, Scrum, Kanban Und Safe
- Strategie & Roadmapping
- Change Management
- Confluence, Jira
- Okrs & Datengetriebene Umsetzung
- Digitale Transformation
- Management Großer Multinationaler Projekte
- Prozessverbesserung Und Effizienzoptimierung
- Aufbau Und Leitung Funktionsübergreifender Teams
- Ki-automatisierung & No-code-workflows
- Branchen: Fintech, Pharma, E-commerce, Automobil, Industrie 4.0, Energie, Telekommunikation
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherSpanisch
FortgeschrittenAusbildung
Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt
Magisterstudium · Spanisch, Kulturanthropologie · Frankfurt, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter SAFe-Agilist
Zertifizierter ICF Associated Coach
Leadership Coach (ICF-Zert.)
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