Jörg (Dr.) Wilmes
Projektleiter Strategisches Themenplanungstool
Erfahrungen
Projektleiter Strategisches Themenplanungstool
Roland Berger Holding GmbH
- Beratung und Begleitung des Corporate Communications und Marketing-Teams bei der Beschaffung eines Tools für die themenzentrierte Kommunikationsplanung
- Marktanalyse
- Leistungsbeschreibung
- Angebotsbewertung
- Change Management
Projektleiter Strategisches Themenplanungstools
AUDI AG
- Adaption des in Corporate Communications eingesetzten Tools auf die Anforderungen von Corporate Marketing und Vertrieb
- Abgleich der Anforderungen der Fachabteilungen
- Mediator und Übersetzer zwischen Fachabteilungen und Dienstleister
Projektleiter Videoportal
KfW Bankengruppe
- Durchführung der Marktanalyse
- Erstellung von Anforderungsanalyse und Leistungsbeschreibung
- Durchführung der Ausschreibung
- Einholung der Zustimmung der Arbeitnehmervertretung
- Mitwirkung bei den Vertragsverhandlungen
Projektleiter Strategisches Themenplanungstools
AUDI AG
- Durchführung der Marktanalyse
- Erstellung von Anforderungsanalyse und Leistungsbeschreibung
- Durchführung der Ausschreibung
- Einholung der Zustimmung der Arbeitnehmervertretung
- Mitwirkung bei den Vertragsverhandlungen
- Change Management
- Projektkommunikation
- Begleitung der Gespräche zwischen Fachabteilung und Konzern-IT im Sinne Lösungsmanagement
- Abgleich der Anforderungen der Fachabteilungen
- Mediator und Übersetzer zwischen Fachabteilungen und Dienstleister
- Koordination der IT- und IT-Sec-Prozesse in einem hochkomplexen Konzernumfeld
Projektleiter Kandidatenmanagementsoftware und Website-Relaunch
Personalberatung
- Auswahl und Einführung einer Kandidatenmanagementsoftware
- Durchführung der Marktanalyse
- Erstellung von Anforderungsanalyse und Leistungsbeschreibung
- Durchführung der Ausschreibung
- Überwachung der Anpassungen und des Datenimports
- Konzeption und Durchführung von Schulungen
Projektleiter DSGVO-Compliance
Hypothekenbank
- Erarbeitung der Anforderungen und Regeln zur Löschung personenbezogener Daten in SAP nach den Vorgaben der Datenschutzgrundverordnung
- Enge Zusammenarbeit mit der Konzern-IT zur Erarbeitung von Vorgehensweisen, die sowohl den Belangen der IT als auch des Datenschutzes entsprachen
Multiprojektleiter Einführung themenzentrierte Kommunikation
KfW Bankengruppe
- Intensive Analyse und Optimierung der kommunikativen Jahresmaßnahmenplanung in allen Teams der Unternehmenskommunikation
- Durchführung der Marktanalyse
- Erstellung von Anforderungsanalyse und Leistungsbeschreibung
- Durchführung der Ausschreibung
- Einführung eines cloud-basierten Kommunikationsplanungstools
- Anforderungsdefinition und Umsetzungskoordination bezüglich Architektur, Funktionen und Prozessen
- Abgleich zwischen Dienstleister und Fachabteilung
- Erarbeitung der Implementierungsstrategie
Multiprojektleiter Content Marketing Plattform
KfW Bankengruppe
- Entwicklung der Content Marketing Strategie
- Konzeption und Aufbau der neuen konzernweiten Content Marketing Plattform auf Basis des WCMS First Spirit
- Verantwortung für alle Teilprojekte (Technik, Design, Redaktionsprozesse, Controlling/KPI, Vermarktung und Erfolgskontrolle)
- Kampagnenmanagement zur Einführung
- Intensive Zusammenarbeit mit der Konzern-IT zur Erarbeitung von Vorgehensweisen, die sowohl den Belangen der IT als auch der Fachabteilung dienten
Beratungsmandat Content Marketing Plattform
Internationale Beteiligungsgesellschaft
- Projektkoordination für den Aufbau einer unternehmensweiten Content Marketing Plattform
- Konzeption und Umsetzung eines Agenturpitches
- Agenturbriefing und -steuerung in der Pilotphase
Projektmanagement Optimierung der Absatzstrecke Fondsvertrieb
Internationale Fondsgesellschaft
- Erarbeitung der Entscheidungsgrundlage für die Direktvertriebsstrategie
- Durchführung von Agentur-Pitches
- Erstellung der Rahmen- und Einzelverträge
- Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
- Durchführung der Trennungsgespräche mit den alten Dienstleistern
Beratungsmandat Zentralisierung Veranstaltungsmanagement
Landesministerium
- Erarbeitung eines organisatorischen Konzepts und einer technischen Lösung zur Migration der vorhandenen Abläufe in ein zentralisiertes Veranstaltungsmanagement
- Intensive Auseinandersetzung mit den vorhandenen IT-Systemen
Multiprojektleiter EU-Ausschreibungen
KfW Bankengruppe
- Gesamtkoordination für die Vorbereitung und Durchführung von neun europaweiten Ausschreibungen mit einem Gesamtvolumen von mehr als 10 Mio. EUR
Projektleiter Konzernweiter Genehmigungsprozess für Veranstaltungen
KfW Bankengruppe
- Entwicklung neuer Prozesse und Einführung eines IT-Tools für den konzernweiten Planungs- und Genehmigungsprozess von Veranstaltungen
- Anforderungsanalyse
- Lastenheft und Pflichtenheft
- Projektplanung und Überwachung der Leistungserbringung
- Agentursteuerung
- Pilotierung, Rollout und Schulungen
Projektleiter Neues Teilnehmermanagementsystem
KfW Bankengruppe
- Einführung einer Standardsoftware für das internetgestützte Teilnehmermanagement von Veranstaltungen
- Anforderungsanalyse
- Lastenheft und Pflichtenheft
- Projektplanung und Überwachung der Leistungserbringung
- Agentursteuerung
- Pilotierung, Rollout und Schulungen
Leitung Konzernmarketing (Vakanzüberbrückung)
KfW Bankengruppe
- Disziplinarische und fachliche Führung der Abteilung
- Erstellung und Umsetzung der Marketingplanung
Leitung Eventmanagement (Vakanzüberbrückung)
KfW Bankengruppe
- Disziplinarische und fachliche Führung der Abteilung
- Erarbeitung und Etablierung der neuen Strategie
- Optimierung von Veranstaltungsformaten und der Kernprozesse
- Entwicklung und Einführung neuer Prozesse und Arbeitsmittel
- Auswahl eines webbasierten Teilnehmermanagementsystems
- Durchführung von Workshops und Einzelcoachings
Leitung Medialer Vertrieb und Produktmarketing (Vakanzüberbrückung)
KfW Bankengruppe
- Erarbeitung und Umsetzung der Marketing- und Vertriebsplanung für die Finanzprodukte im Inlandsgeschäft
- Verhandlung weitreichender Medienkooperationen
- Operative Umsetzung von ATL- und BTL-Kommunikationsprojekten für Endkunden und Vertriebspartner
- Konzeption von Veranstaltungen
- Integration neuer Mitarbeiter
Berater
Selbständigkeit
- Durchführung erster Beratungsprojekte
Leiter Unternehmenskommunikation und Marketing
WGF Finanzgruppe
- Gesamtverantwortung für interne und externe Kommunikation sowie Marketing
- Disziplinarische und fachliche Führung eines Teams von zwölf Mitarbeitern
- Optimierung der Vertriebspartnerkommunikation
- Erarbeitung des Markenkerns auf Basis empirischer Marktforschungsdaten
- Umsetzung einer Vertriebsmarketingkampagne
- Steigerung der Medienpräsenz in Fach- und Meinungsmedien
Leiter Konzernmarketing
Eurohypo AG
- Gesamtverantwortung für Konzernmarketing und Brandmanagement für bis zu dreißig Standorte auf drei Kontinenten
- Disziplinarische und fachliche Führung am Standort Eschborn und fachliche Koordination interdisziplinärer und interkultureller Teams weltweit
- Strategische und operative Markenführung in Europa, Amerika und Asien
- Agentursteuerung und Adaption von Marketingmaßnahmen in die Mitarbeiterkommunikation
- Integrierte vertriebsorientierte B2B-Marketingkommunikation
- Planung und Umsetzung internationaler Messen und Kundenveranstaltungen
- Konzeption und Koordination von Internet-Relaunches und Web 2.0-Aktivitäten
- Entwicklung und Umsetzung der Sport- und Kultursponsoring-Strategie
- Vorbereitung kommunikativer Maßnahmen für einen Second Public Offering
- Begleitung von M&A- und PMI-Projekten (Change Management)
Leitender Berater im Finanzdienstleistungsbereich
Diebold Deutschland GmbH/Detecon International GmbH
- Akquise von Großaufträgen und Ausbau der Vertriebsaktivitäten
- Verzahnung der Managementberatung mit dem Systemgeschäft von T-Systems
- Projektsteuerung aus Lenkungsausschüssen von Großprojekten
- Leitung Presse- und Öffentlichkeitsarbeit des Partnerbereichs
Direktor im Konzernstab Kommunikation
Deutsche Bank AG
- Inhaltliche Steuerung des Konzern-Intranets
- Einführung redaktioneller Prozesse für das Intranet
- Entwicklung von Strategie- und Projektempfehlungen für das Konzernprojekt Wissensmanagement in Abstimmung mit dem CEO
- Umsetzung internationaler Pilotprojekte im Wissensmanagement
Projektleiter Reorganisationsprojekte
pdv Unternehmensberatung
- Leitung von Reorganisationsprojekten
- Durchführung von Schulungen
- Dokumentation von Prozessen
- Zertifizierung zum EGQ/DGQ-Auditor
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen (20.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (3.5 Jahre), Automotive (2 Jahre) und Regierung und Verwaltung (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (23.5 Jahre), Marketing (13 Jahre), Informationstechnologie (9 Jahre), Strategie (4.5 Jahre), Beschaffung (3.5 Jahre) und Vertrieb (3.5 Jahre).
Zusammenfassung
- Mehr als 25 Jahre Berufserfahrung
- 15 Jahre Abteilungs- und Bereichsleiter in der Finanzdienstleistungsbranche; u.a. Direktor Konzernmarketing und Markenführung einer weltweit führenden Spezialbank
10 Jahre Interim Manager: Abteilungsleiter ad interim und Projektleiter für Digitalisierungs- und IT-Projekte in Corporate Communications, Marketing und HR
- Begleitung von Change-Projekten; bspw. bei Fusionen und disruptiven Veränderungen
- Erfolgreiche Vakanzüberbrückungen im medialen Vertrieb, Konzernmarketing und Eventmanagement
- Leitung von Digitalisierungsprojekten in Kommunikation und Marketing einschließlich Stakeholdermanagement und Change-Management
- Konzeption, Planung und Implementierung von IT-Lösungen: Marktanalyse, Anforderungsdefinition, Stärken-Schwächen-Analyse, Abstimmung mit Einkauf, IT und Personalvertretung. Organisation der Pitches, revisionssichere Dokumentation der Entscheidung. Unterstützung der Vertragsverhandlungen, Dienstleistersteuerung, Projektmanagement
- Lenkungsausschussmitglied großer Projekte
- Planung und Umsetzung von Beschaffungsprojekten unter Berücksichtigung des europäischen Vergaberechts; Schwerpunkt kommunikative Dienstleistungen
- Ausbildung in Management- und Persönlichkeitsdiagnostik; zertifizierter LUXXprofile-Master©
- Freier Journalist (VHZV) seit 1995
Sprachen
Ausbildung
Universität Kassel
Promotion · Kassel, Deutschland
Universität Kassel
Wirtschaftswissenschaften · Kassel, Deutschland
Oberstufen-Gymnasium Oberzwehren
Kassel, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierung Zum EGQ/DGQ-Auditor
Zertifizierter LUXXprofile-Master©
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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