Holger Z.
EU-Controller für Cojali S.L.
Erfahrungen
Sept. 2023 - Jan. 2023
-1 Jahren -7 MonatenMünchen, Deutschland
EU-Controller für Cojali S.L.
Knorr-Bremse Systeme für Nutzfahrzeuge GmbH
- Prüfung und Interpretation von Monats- und Quartalsabschlüssen
- Unterstützung bei der mehrjährigen Planung
- Entwicklung des monatlichen Reportings
- Ad-hoc-Aufgaben für Vertrieb, Wirtschaftsprüfer und Geschäftsführung
- GuV-, Bilanz- und Cashflow-Analyse
- Betreuung des Projekts für geistiges Eigentum
Mai 2023 - Juli 2023
3 MonatenMünchen, Deutschland
Interim Projekt-Controller Automotive
Ausy Technologies GmbH
- Projekt-Controlling eines Geschäftsbereichs – Monatsabschluss, Kalkulationen
- Berechnung von Rückstellungen (inkl. neuem Berechnungsmodell)
- Unterstützung im Projekt-Controlling
Feb. 2023 - Apr. 2024
1 Jahr 3 MonatenMünchen, Deutschland
Interim Senior IT-Controller
LBS SÜD AÖR
- IT-Budget- und Rechnungscontrolling
- IT-Projektcontrolling
- IT-Reporting
- IT-Prozessdokumentation
Nov. 2022 - März 2023
5 MonatenMünchen, Deutschland
Interim Senior Controller FP&A
Galileo Global Education GmbH
- Budgetplanung, insbesondere FTE/Kosten und Durchführung von Planungsmeetings
- Monatliches Reporting und Durchführung von Business Reviews mit den Standorten
Okt. 2022 - Dez. 2022
3 MonatenOttobrunn, Deutschland
Interim Senior Controller (SAP)
Jochen Schweizer Arena
- Budgetplanung – neues Konzept und Durchführung des gesamten Prozesses
März 2022 - Sept. 2022
7 MonatenWolfratshausen, Deutschland
Interim Senior Controller (SAP)
TUNAP GmbH & Co. KG
- Reporting für die monatliche Management-Sitzung (Automatisierung!)
- Abwicklung von Provisionsabrechnungen
- Vertriebscontrolling, Abstimmung mit den Fachbereichen, Bewertung der Geschäftsentwicklung inkl. Messung von Kunden- und Produkterfolgen
- Vertriebs- und Budgetplanung inkl. Entwicklung eines Budgetplanungs-Tools
Aug. 2021 - Feb. 2022
7 MonatenMünchen, Deutschland
Interim Senior Controller
Pinsent Masons Partnerschaft mbB
- Reporting, Aufbau eines monatlichen Reportings für Vorstand und Partner
- Einführung eines neuen Systems zur Erstellung der monatlichen GuV
- Erstellung von GuV, Cashflow und Verschuldung für Pinsent Masons Deutschland
- Einführung von Tableau und Reporting für das deutsche Unternehmen
- Vorbereitung der DATEV-Einführung
- Erstellung eines Berichts für Verrechnungspreise und konzerninterne Abrechnungen sowie Ad-hoc-Auswertungen
Mai 2021 - Juni 2021
2 MonatenRüsselsheim, Deutschland
Interim Controller FP&A (SAP)
Sodexo Services GmbH
- Verantwortung für den FP&A-Bereich
- Vorbereitung und Durchführung der Budgetplanung
- Übernahme des Reportings, Ad-hoc-Auswertungen mit SAP
Okt. 2020 - März 2021
6 MonatenRottach-Egern, Deutschland
Interim Controller
Gertraud Gruber GmbH und Co KG
- Einführung eines Einkaufs- und Lagerdispositionssystems
- Budgetplanung und Prognosen (Corona), Aktualisierungen und tägliches Reporting
- Einführung von Power BI – Reporting für Marketing und Vertrieb
- Analyse des (regionalen) Vertriebs- und Marketingerfolgs
Apr. 2018 - Aug. 2020
2 Jahren 5 MonatenGarching, Deutschland
Head of Controlling
Klöpferholz GmbH & Co. KG
- Teamleitung für 4 Vollzeitäquivalente
- Verantwortung für den Controlling-Prozess
- Einführung von Navision und Power BI im Controlling
- Reorganisation und Weiterentwicklung des Controllings bei Klöpferholz
- Abstimmung mit Aufsichtsgremien, Gesellschaftern, Geschäftsführung, Finanzleitung und den Geschäftsführern
- Erstellung des monatlichen Konzernreportings und Jahresabschlussaktivitäten
- Umsetzung und Koordination der Konzernplanung und Budgetierung
- Umsetzung und Koordination des Inventurprozesses. Reorganisation des Inventurprozesses
- Durchführung des Kundenbonus-Systems
- Ad-hoc-Reporting, Cashflow-Reporting
- Business Cases und Steuerung der Fusion und Integration der elephant GmbH & Co. KG
Jan. 2018 - Bis heute
7 Jahren 10 MonatenIsmaning, Deutschland
Dozent an der Sportmanagement-Fakultät
FHAM
- Vorlesungen in Finanzwesen, Controlling und Investitionen
Okt. 2016 - Dez. 2017
1 Jahr 3 MonatenMünchen, Deutschland
Interim Controlling
Ambiente Direct GmbH
- Konzeption und Aufbau von Controllingsystemen
- Budgetierung und Forecasting
- Einführung neuer Berichtssysteme
- Umstrukturierung von Profit-Centern
- Cashflow-Planung und mehr
Dez. 2015 - Sept. 2016
10 MonatenKarlsruhe, Deutschland
Interim Senior Market-Intelligence-Manager
1&1 Telecom GmbH
- Verschiedene Marktforschungsstudien für Breitband-Telekommunikation, Mobilfunk und IPTV (z.B. Durchführung einer Conjoint-Analyse)
- Wettbewerbsanalysen für Breitband-Telekommunikation und Mobilfunk
- Vorbereitung und Umsetzung des Marktmodells
- Standortanalyse, Marktberatung
Mai 2014 - Dez. 2015
1 Jahr 8 MonatenMünchen, Deutschland
Interim-Controlling Partner- und Vertriebscontrolling
Loyalty Partner GmbH
- Controlling-Verantwortung für eine Vertriebseinheit mit 50 Mio. € Umsatz und Kostenstellen mit 10 Mio. €
- Monatliches Forecasting und Profitcenter-Reporting
- Durchführung des jährlichen Planungsprozesses: Budgetierung und Investitionen
- Permanente Kontrolle und monatliche Analyse von Umsätzen, Kosten und Ergebnissen; Management-Anmerkungen und -Empfehlungen
- Controllership für die Marketing- und Kundenservice-Einheiten und Aufbau des Marketing-Investment-Controllings
- P&L der Business Unit und P&L der Business Partner
- Optimierung der ERP-System-Integration von abgegrenzten Erträgen
- Konzeption und Aufbau der Payback-Scorecard, Marktanalyse und Forecasting aller relevanten System-KPIs für die Partnerentwicklung
Jan. 2013 - Apr. 2014
1 Jahr 4 MonatenUnterföhring, Deutschland
Interim Project Manager Ressourcenmanagement Kundenbetreuung
Kabel Deutschland GmbH
- Analyse der Unternehmensleistung mit relevanten KPIs, Liquiditäts- und Buchhaltungskennzahlen
- Budgetierung, Planung und Entwicklung eines Budgetierungstools
- Finanzielle Optimierung des Kundenservice
- Optimierung des Budgetierungstools für den Kundenservice
- Projektmanagement und Projekt-Controlling (3 Mio. €-Projekte, Jedox PM)
- Analyse der Kundenstruktur und der Kundenbedürfnisse
- Balanced Scorecard: Konzeption, Aufbau und Umsetzung der Balanced Scorecard für den Kundenservice (KPIs, P&L)
Dez. 2012 - Bis heute
12 Jahren 11 MonatenLandsberg am Lech, Deutschland
Externer Berater
Praxisklinik für Zahnheilkunde Bayer, Kistler, Elbertzhagen, Landsberg
Nov. 2010 - Nov. 2012
2 Jahren 1 MonateLandsberg am Lech, Deutschland
Kaufmännischer Direktor
Praxisklinik für Zahnheilkunde Bayer, Kistler, Elbertzhagen, Landsberg
- Entwicklung, Durchführung und Präsentation von Gesellschafterberichten
- Analyse des Zahngeschäfts
- Kundensegmentierung, CRM/DWH-Analyse, regionaler Vertrieb
- Geschäftsentwicklung im Vertrieb für überweisende Zahnärzte
- Marketing, Personalwesen, Projektmanagement, Bauüberwachung
- Weiterentwicklung der Praxis zur Klinik
- Kostenoptimierung durch neues Controllingsystem und -aktivitäten
Apr. 2010 - Nov. 2010
8 MonatenStuttgart, Deutschland
Manager Geschäftsentwicklung, Vertriebscontrolling
Apcoa Autoparking GmbH
- Durchführung der Standortplanung und Zielgruppenanalyse
- Berechnung von Business Cases für die Geschäftsentwicklung
- Entwicklung des Berichtssystems und der monatlichen Reporting-KPIs
- Aufbau eines Sales-DWH, Analyse aller erforderlichen Vertriebsinformationen
Juni 2009 - Bis heute
16 Jahren 5 Monaten Lorem ipsum dolor sit amet
Freiberufler
- MIB Engineering: Produktmanagement, Geschäftsentwicklung und Vertrieb
- Geschäftsentwicklung für Ingenieurdienstleistungen
- Produktmanagement für eine Telematik- und ERP-Softwarelösung
- Marketingstrategie für einen Sicherheitsdienstleister
- Dozent für Mathematik und Wirtschaft an einem Gymnasium und einer privaten Wirtschaftsschule
- Geschäftsentwicklung und Marketing eines Taxi-Werbemodells
Jan. 2008 - Juni 2009
1 Jahr 6 MonatenAugsburg, Deutschland
Referent Marktinformation
Manroland AG
- Marktforschung: Ad-hoc-Studien, Mitarbeiterbefragungen, Konzeption, Durchführung, Koordination und Präsentation von Marktstudien
- Wirtschaftliche Analyse und Erstellung eines Prognosemodells
- Wettbewerbsanalyse, Wettbewerbsbeobachtung, Präsentation neuer Unternehmen und vierteljährliche Mitarbeiterpräsentationen
- Exzellente Vorhersage der Wirtschaftskrise 2009
- Vorschläge zur Messeplanung
- Optimierung der Werbematerialstatistik (drei Tage auf eine Stunde)
Okt. 2006 - Dez. 2007
1 Jahr 3 MonatenOlching, Deutschland
Business-Analyst
Neopost GmbH & Co KG
- Optimierung der Vertriebsregionen
- Wettbewerbsanalyse
- Kundensegmentierung, Erkennung (regionaler) Vertriebspotenziale
- Optimierung des Neopost-Reportings und Analyse der Auftragseingänge
- Rentabilitäts- und Leistungsanalyse mit dem ERP- und CRM-System
- Datenbank für Auftragseingänge: 80 % weniger Aufwand bei der Ausführung und bessere Analysemöglichkeiten durch das Design eines neuen DWH
- Optimierung von Vertriebsgebieten und Verkaufsmöglichkeiten mit GIS
Apr. 2000 - Sept. 2006
6 Jahren 6 MonatenPlanegg, Deutschland
Marktanalyst
Telegate AG
- Analyse und Optimierung von Werbung, Mediaplanung und PMO
- Wettbewerbsanalyse, Auswertungen und Empfehlungen für CRM-Aktivitäten
- Entwicklung der Marketing- und Geschäftsstrategie sowie des Marketing-Mix
- Budgetierung/Prognose des Anrufvolumens und Personalplanung für alle Services
- Internes Call-Reporting und Analyse des Anrufvolumens
- Konzeption, Durchführung und Koordination quantitativer und qualitativer Marktforschungsstudien (intern und extern) – z. B. Nutzung und Einstellung, Werbung, Tracking, Zielgruppensegmentierung
- Führung eines Mitarbeiters und Budgetverantwortung
- Überzeugung des CEOs, eine Marktforschungsabteilung einzurichten
- Überzeugung von der Notwendigkeit einer Änderung der Kampagnen-Marketingstrategie
- Umsetzung eines deutlich verbesserten Prognose- und Budgetsystems
Sept. 1998 - März 2000
1 Jahr 7 MonatenPlanegg, Deutschland
Berater
Software4You GmbH
- Mehrere Implementierungsprojekte der ERP-/Budgeting-/Forecasting-Software 4plan in Deutschland und den USA (z. B. Nordwest Handel AG, Ryder, Boco)
Nov. 1994 - Dez. 1997
3 Jahren 2 MonatenStuttgart, Deutschland
Projektassistent
Horváth & Partner GmbH
- Prozessanalyse
- Prozessoptimierung
- Projektmanagement
- Reorganisationsprojekte
Zusammenfassung
- Prognosen, Budgetierung, Planung
- Reporting
- Kostenstellencontrolling
- Fusionen und Übernahmen
- Marktforschung, Marktanalyse
Sprachen
Englisch
VerhandlungssicherSpanisch
FortgeschrittenFranzösisch
FortgeschrittenAusbildung
Okt. 2012 - Juni 2014
Lorem ipsum dolor sit amet
Executive MBA · Sportmanagement · 1,8
Okt. 1993 - Juni 1998
Universität Stuttgart
Betriebswirtschaftslehre · Stuttgart, Deutschland · Gut
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