Holger Zeisberger
EU-Controller für Cojali S.L.
Erfahrungen
EU-Controller für Cojali S.L.
Knorr-Bremse Systeme für Nutzfahrzeuge GmbH
- Prüfung und Interpretation von Monats- und Quartalsabschlüssen
- Unterstützung bei der Mehrjahresplanung
- Entwicklung des monatlichen Reportings
- Ad-hoc-Aufgaben für Vertrieb, Wirtschaftsprüfer und Geschäftsführung
- Analyse von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Cashflow
- Betreuung des Projekts für geistiges Eigentum
Interim Projektcontroller Automotive
Ausy Technologies GmbH
- Projektcontrolling einer Business Unit – Monatsabschluss, Kalkulationen
- Berechnung von Rückstellungen (inkl. neues Berechnungsmodell)
- Unterstützung im Projektcontrolling
Interim Senior IT-Controller
LBS SÜD AÖR
- IT-Budget- und Rechnungskontrolle
- IT-Projektcontrolling
- IT-Reporting
- IT-Prozessdokumentation
Interim Senior Controller FP&A
Galileo Global Education Germany GmbH
- Budgetplanung, insbesondere FTE/Kosten, und Durchführung von Planungssitzungen
- Monatliches Reporting und Durchführung von Business Reviews mit den Standorten
Interim Senior Controller (SAP)
Jochen Schweizer Arena
- Budgetplanung – neues Konzept und Umsetzung des gesamten Prozesses
Interims-Senior-Controller (SAP)
TUNAP GmbH & Co. KG
- Reporting für das monatliche Management-Meeting (Automatisierung!)
- Durchführung der Provisionsabrechnungen
- Vertriebscontrolling, Koordination mit den Abteilungen, Beurteilung der Geschäftsentwicklung, einschließlich Erfolgsmessung bei Kunden und Produkten
- Vertriebs- und Budgetplanung, inklusive Entwicklung eines Budgetplanungstools
Interims-Senior-Controller
Pinsent Masons Rechtsanwälte Steuerberater Solicitors Partnerschaft mbB
- Reporting, Einrichtung eines monatlichen Reportings für Vorstand und Partner
- Einführung eines neuen Systems zur Erstellung der monatlichen Gewinn- und Verlustrechnung
- Erstellung von GuV, Cashflow und Verbindlichkeiten für Pinsent Masons Deutschland
- Einführung von Tableau und Reporting für die deutsche Gesellschaft
- Vorbereitung der DATEV-Einführung
- Erstellung eines Berichts zu Verrechnungspreisen und konzerninternen Abrechnungen sowie Ad-hoc-Auswertungen
Interims-Controller FP&A (SAP)
Sodexo Services GmbH via I.R.M. Consult
- Verantwortung im FP&A-Bereich
- Vorbereitung und Durchführung der Budgetplanung
- Übernahme des Reportings und von Ad-hoc-Auswertungen mit SAP
Interims-Controller
Gertraud Gruber GmbH und Co. KG
- Einführung eines Einkaufs- und Lagerdispositionssystems
- Budgetplanung und Forecasting (Corona), Updates und tägliches Reporting
- Einführung von Power BI – Reporting für Marketing und Vertrieb
- Analyse des regionalen Vertriebs- und Marketingerfolgs
Leiter Controlling
Klöpferholz GmbH & Co. KG
- Teamleitung für 4 FTE
- Verantwortung für den Controlling-Prozess
- Einführung von Navision und Power BI im Controlling
- Reorganisation und Weiterentwicklung des Controllings bei Klöpferholz
- Koordination mit Aufsichtsräten, Gesellschaftern, Geschäftsleitung, Finanzleitung und Geschäftsführern
- Erstellung des monatlichen Konzernreportings und der Jahresabschlussaktivitäten
- Implementierung und Koordination der Konzernplanung und Budgetierung
- Implementierung und Koordination des Inventurprozesses; Reorganisation des Inventurprozesses
- Durchführung des Kundenbonussystems
- Ad-hoc-Reporting, Cashflow-Reporting
- Business Cases und Steuerung der Fusion und Integration der elephant GmbH & Co. KG
Dozent an der Fakultät für Sportmanagement
FHAM, Ismaning
- Vorlesungen in Finanzen, Controlling und Investitionen
Interims-Controlling
Ambiente Direct GmbH
- Konzeption und Aufbau von Controllingsystemen
- Budgetierung und Forecasting
- Einführung neuer Berichtssysteme
- Umstrukturierung von Profit-Centern
- Cashflow-Planung und mehr
Interim Senior Market-Intelligence-Manager
1&1 Telecom GmbH
- Verschiedene Marktforschungsstudien im Bereich Breitband-Telekommunikation, Mobilfunk und IPTV (z. B. Durchführung einer Conjoint-Studie)
- Wettbewerbsanalysen für Breitband-Telekommunikation und Mobilfunk
- Erstellung und Durchführung des Marktmodells
- Standortanalyse und Marktberatung
Interims-Controlling für Partner- und Vertriebscontrolling
Loyalty Partner GmbH
- Controlling-Verantwortung für eine Vertriebseinheit mit 50 Mio. € Umsatz und Kostenstellen von 10 Mio. €
- Monatliche Forecasts und Profitcenter-Reporting
- Durchführung des jährlichen Planungsprozesses: Budgetierung und Investitionen
- Permanente Kontrolle und monatliche Analyse von Umsätzen, Kosten und Ergebnissen; Managementkommentare und Empfehlungen
- Controllership für Marketing- und Kundenserviceeinheiten und Aufbau eines Controllings für Marketinginvestitionen
- P&L der Business Unit und der Geschäftspartner
- Optimierung der Integration von abgegrenzten Erträgen im ERP-System
- Konzeption und Aufbau der Payback-Scorecard, Marktanalyse und Prognosen aller relevanten System-KPIs zur Partnerentwicklung
Interim-Projektmanager Ressourcenmanagement
Kabel Deutschland GmbH
- Analyse der Unternehmensleistung mit relevanten KPIs, Liquiditäts- und Bilanzkennzahlen
- Budgetierung, Planung und Entwicklung eines Budgetierungstools
- Finanzielle Optimierung des Kundenservice
- Optimierung des Budgetierungstools für den Kundenservice
- Projektmanagement und Projektcontrolling (3 Mio. € Projekte, Jedox PM)
- Analyse der Kundenstruktur und Kundenbedürfnisse
- Balanced Scorecard: Konzeption, Aufbau und Implementierung der Balanced Scorecard für den Kundenservice (KPIs, P&L)
Kaufmännischer Direktor
Praxisklinik für Zahnheilkunde Bayer, Kistler, Elbertzhagen
Erstellung, Umsetzung und Präsentation von Gesellschafterberichten
Analyse des Dentalgeschäfts
Kundensegmentierung, CRM-/DWH-Analyse, regionaler Vertrieb
Geschäftsentwicklung im Vertrieb für überweisende Zahnärzte
Marketing, Personalwesen, Projektmanagement, Überwachung von Bauaktivitäten
Weiterentwicklung der Praxis zur Klinik
Kostenoptimierung durch neues Controllingsystem und Maßnahmen
Business Development Manager Vertriebscontrolling
Apcoa Autoparking GmbH
- Durchführung der Standortplanung und Zielgruppenanalyse
- Kalkulation von Business Cases für die Geschäftsentwicklung
- Entwicklung des Berichtssystems und der monatlichen Reporting-KPIs
- Aufbau eines Vertriebs-DWH, Analyse aller relevanten Vertriebsdaten
Freiberufler
Freiberufler
- MIB Engineering: Produktmanagement, Geschäftsentwicklung und Vertrieb
- Geschäftsentwicklung für Ingenieurdienstleistungen
- Produktmanagement für eine Telematik- und ERP-Softwarelösung
- Marketingstrategie für einen Sicherheitsdienstleister
- Dozent für Mathematik und Wirtschaft an einem Gymnasium und einer privaten Wirtschaftsschule
- Geschäftsentwicklung, Marketing für ein Taxi-Werbemodell
Referent Marktinformationen
Manroland AG
Marktforschung: Ad-hoc-Studien, Mitarbeiterbefragungen, Konzeption, Durchführung, Koordination und Präsentation von Marktforschungsstudien
Wirtschaftliche Analyse und Konzeption eines Prognosemodells
Wettbewerbsanalyse, Competitive Intelligence, Präsentation neuer Unternehmen und quartalsweise Mitarbeiterpräsentationen
Exzellente Prognose der Wirtschaftskrise 2009
Vorschläge zur Messeplanung
Optimierung der Werbematerialstatistik (drei Tage auf eine Stunde)
Business Analyst
Neopost GmbH & Co. KG
Optimierung von Vertriebsregionen
Wettbewerbsanalyse
Kundensegmentierung, Erkennung regionaler Vertriebspotenziale
Optimierung des Neopost-Reportings und Analyse von Auftragseingangsprofitabilität sowie Performance-Analyse mit dem ERP- und CRM-System
Auftragseingangsdatenbank: 80% weniger Aufwand bei der Umsetzung mit besseren Analysemöglichkeiten durch ein neues DWH-Design
Optimierung von Vertriebsgebieten und -möglichkeiten durch Einsatz von GIS
Marktanalyst
Telegate AG
Analyse und Optimierung von Werbung, Mediaplanung und PMO
Wettbewerbsanalyse, Auswertungen und Empfehlungen für CRM-Aktivitäten
Entwicklung von Marketing- und Unternehmensstrategie sowie des Marketing-Mix
Budgetierung/Prognosen des Anrufvolumens und Personalplanung aller Leistungen
Interne Anrufberichterstattung und Analyse des Anrufvolumens
Konzeption, Umsetzung und Koordination quantitativer und qualitativer Marktforschungsstudien – z.B. Nutzung und Einstellung, Werbung, Tracking, Zielgruppensegmentierung
Leitung eines Mitarbeiters und Budgetverantwortung
Überzeugung des CEOs von einer Marktforschungsabteilung
Überzeugung von der Notwendigkeit einer Änderung der Kampagnenmarketingstrategie
Umsetzung eines deutlich verbesserten Forecast- und Budgetsystems
Berater
Software4You GmbH
- Mehrere Implementierungsprojekte der ERP-, Budgeting- und Forecasting-Software 4plan in Deutschland und den USA (z.B. Nordwest Handel AG, Ryder, Boco)
Projektassistent
Horváth & Partner GmbH
- Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Projektmanagement, Reorganisationsprojekte, insbesondere für Projekte in öffentlich-privater Partnerschaft
Fähigkeiten
Forecasting, Budgetierung, Planung
Reporting
Kostenstellencontrolling
Fusionen Und Übernahmen
Marktforschung, Marktanalyse
Ms-office
Datenbanken, Sql
Spss, Limesurvey, Qualtrics
Sap Co/fi
Microsoft Nav
Sage, Datev
Cognos Tm1, Power Bi, Tableau
Business Objects
Regiograph
Schnelle Auffassungsgabe, Herausragende Analytische Fähigkeiten, Fähigkeit, Zusammenhänge Zu Erkennen, Durchhaltevermögen, Objektive Entscheidungen, Moderationsfähigkeiten, Gutes Allgemeinwissen
Meine Familie, Triathlon, Klettern, Skilehrer
Sprachen
Ausbildung
Universität Bayreuth
Executive MBA, Sportmanagement · Sportmanagement · Bayreuth, Deutschland · 1,8
Universität Stuttgart
Betriebswirtschaftslehre (technische Ausrichtung) · Stuttgart, Deutschland · Gut
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Berater / Interims-Geschäftsführer
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Exekutivdirektor / Vorstandsmitglied
Senior Experte für Innovation, Strategie & KI
Leiter der globalen Finanzintegration, CFO-Direct
Projektmanager, Business Analyst, Trainer, Entrepreneur
Sparringspartner für das Management
Interimsberater E-Commerce-Fachexperte – Spezialkonten
Mitgründer, Geschäftsstrategie & Geschäftsentwicklung
Geschäftsführer
Senior Director, Globale Exzellenz in der Bildung
