Selbstständiger Projektmanager

Projekt: Investment- und Construction-Costcontrolling

Im Rahmen einer Private-Equity-Transaktion als Teil der operativen Leitung des Unternehmens verantwortlich. Das Projekt zählt zu Europas größten Real-Estate-Portfolios. Durchführung zeitpunkt. Branche: Real Estate / Retail. Teamgröße: ca. 90 Personen. Projektwert: ca. 800.000.000,00 EUR.

• Budget- und Kostenplanerstellung

• Wöchentliche Cashflow-Planung

• Steuerung des Prozesses im Bereich Rechnungs- & Zahlungswesen

• Generelle Leitung und Verantwortung des Controllings

• Microsoft Excel

• SAP R3

Projekt: Software-Due-Diligence im Rahmen einer M&A-Transaktion

Fundierte Analyse im Rahmen einer Software-Due-Diligence zweier technischer Assets, um eine Entscheidungsgrundlage für das M&A-Vorhaben zu liefern. Ziel war die Bewertung und Darstellung möglicher Transitionsszenarien zur Unterstützung der M&A-Transaktion. Branche: Automotive/Banking. Teamgröße: 15-20 Personen. Projektwert: ca. 220.000,00 EUR.

• Budget- und Kostenplanerstellung

• Ermittlung, Aufdeckung und Bewertung der Risiken der jeweiligen Software

• Identifizierung und Bewertung der Stärken und Schwächen beider Softwarelösungen

• Markt- und Wettbewerbsanalyse

• Vergleich der Softwarearchitekturen auf hohem und technischem Niveau

• Microsoft Excel

• Confluence

Projekt: Prozess- und Testmanagement im Rahmen der Migration des Kernbanksystems

Im Rahmen der Migration des Kernbanksystems bestand die Aufgabe darin, das Prozess- & Testmanagement leitend vorzubereiten, zu erstellen und durchzuführen. Dazu gehörte auch die Definition von relevanten Testfällen in enger Zusammenarbeit mit dem Dienstleister des neuen Systems. Zusätzlich war Ziel die Definition von Prozessen, die bereichsübergreifend für verschiedene Fachbereiche (Asset Management, Wertpapier-Backoffice, Private Banking, Zahlungsverkehr etc.) automatisiert werden. Durch die Verknüpfung der Kundendatenbank war es zudem möglich, durch diverse Plausibilitätsprüfungen und präventive Kontrollen die Einhaltung der KYC-Anforderungen sicherzustellen. Branche: Banking. Teamgröße: 40-50 Personen. Projektwert: ca. 400.000,00 EUR.

• Testkonzeption, Koordination und Controlling der verschiedenen Testaktivitäten

• Entwicklung und Festlegung geeigneter Testmethoden

• Fachliche Leitung des Testteams

• Erstellung und Steuerung des Testaufbaus

• Dokumentation der Testaktivitäten und Aufbereitung der Ergebnisse

• Definition von Go-Live-Szenarien

• Prozessanalyse und -optimierung

• Überwachung von Qualitätszielen

• JIRA

• Tambas

• kdPrevent

• MS Excel

Projekt: Prüfung der Migration des Bestandsführungssystems

Im Rahmen der Migration des Bestandsführungssystems galt es zu prüfen, ob die ordnungsgemäße Tätigkeit des Unternehmens weiterhin erfüllt wird. Dazu gehörten Projektdokumentation, Protokollierung, Testmanagement, Freigabeverfahren, Datenmigration und Abnahme durch Fachabteilungen und den Vorstand. Branche: Versicherung. Teamgröße: 15-20 Personen. Projektwert: ca. 30.000,00 EUR.

• Prüfung des neuen Systems

• Prüfung der technischen Details der Migration

• Prüfung des Change-Managements im Rahmen der Migration

• Risikobeurteilung nach IDW PS 850 als Entscheidungsgrundlage für den Wirtschaftsprüfer

• MS Excel

Projekt: Projektbegleitende Prüfung der Migration von SAP BYD auf S/4 HANA

Meine prüferische Tätigkeit hatte zum Gegenstand, die Ordnungsmäßigkeit des Finanzbuchhaltungssystems zu gewährleisten. Es galt zu prüfen, ob wichtige Anforderungen an ein Migrationsprojekt erfüllt wurden. Dazu wurde das gesamte Projekt in jeder Phase begleitet. Freigabeverfahren, Projektdokumentation, Protokollierung, Testmanagement, Datenmigration und Abnahme durch Fachabteilungen und den Vorstand. Branche: Automotive/Industrie. Teamgröße: 20 Personen. Projektwert: ca. 100.000,00 EUR.

• Prüfung des neuen Systems

• Prüfung der technischen Details der Migration

• Erstellung des Change-Managements im Rahmen der Migration

• Risikobeurteilung nach IDW PS 850 als Entscheidungsgrundlage für den Wirtschaftsprüfer

• Microsoft Excel

• Audicon IDEA

• SAP BYD

• SAP S4/HANA

Projekt: Durchführung von Datenanalysen und Jahresabschlussprüfungen

Bei diversen Projekten wurden Haupt- und Nebenbuch-Datenanalysen durchgeführt. Dabei wurden die Daten exportiert und für die Verarbeitung/Aufbereitung aufbereitet. Die Datenquellen (SAP, S/4HANA, Navision & andere ERP-Systeme) waren unterschiedlich. Branche: Verschiedene Branchen. Teamgröße: 5-10 Personen. Projektwert: ca. 200.000,00 EUR.

• Durchführung von Datenanalysen

• Prüfung von Datensätzen

• Abgleich der Anzahl der Datensätze & Ermittlung von Abstimmsummen

• Plausibilisierung von Hashwerten

• Konvertierung der Daten

• Prüfung von Einzeldatenbeständen

• Zusammenführung von Daten

• Analyse der Datenkonsistenz

• Analyse von Grunddaten und Bewegungsdaten zu diversen statistischen Analysezwecken

• Prüfung nach folgenden Standards: IDW PS 330, IDW PS 261, IDW PS 880, IDW PS 850, BAIT, VAIT, COBIT

• Microsoft Excel

• Audicon IDEA

• Qlik Sense

Projekt: Konzeptionierung und Umsetzung eines Chatbots zur Leadgenerierung

Ziel des Projektes war die Konzeptionierung und Umsetzung eines Facebook-Chatbots zur Generierung qualifizierter Leads für die Vermarktung von privaten Immobilien. Dabei sollte der Chatbot die Strategie und Markenwerte des Unternehmens widerspiegeln bzw. sich in diese einordnen. Darüber hinaus sollte der Chatbot direkt an die bestehenden Systeme angebunden werden können. Branche: Real Estate. Teamgröße: 5-10 Personen. Projektwert: ca. 30.000,00 EUR.

• Analyse, Beurteilung und Klassifizierung des Chatbots für das bestehende Stakeholdermanagement

• Analyse der bestehenden Sales-Prozesse

• Design & Umsetzung des Chatbots auf Grundlage einer Standardlösung mit individuellen Anpassungen

• Microsoft Excel

• Facebook Ads Manager

• Zapier

• Google Sheets