Evelyn Kunkel

Geschäftsführerin

Evelyn Kunkel
Aschaffenburg, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2022 - Bis heute
2 Jahren 10 Monaten
Deutschland

Zentraleinkauf

Deutsche Hospitality GmbH/Steigenberger GmbH

Zentraleinkauf für 8 Hotelmarken: Errichtung Ladeinfrastruktur für Elektromobilität sowie Investitions-/Umbauprojekte und Facility Management

Apr. 2022 - Aug. 2022
5 Monaten
Deutschland

Category Manager

B. Braun AG

Hersteller von Medizintechnik-, Pharma-Produkten und Dienstleistungen. Category Manager für Capital Equipment (Investitionsgüter)

Nov. 2021 - Apr. 2022
6 Monaten
Deutschland
Vor Ort

Interim Einkaufsleitung

Jenoptik Optical Systems GmbH

Technologie-Konzern mit Hauptausrichung auf Photonik (für Halbleiter-, Elektronik-, Medizintechnik) Interim Einkaufsleitung

Juli 2021 - Okt. 2021
4 Monaten
Deutschland

Category Manager

B. Braun AG

Hersteller von Medizintechnik-, Pharma-Produkten und Dienstleistungen. Category Manager für Capital Equipment (Investitionsgüter)

Feb. 2021 - März 2021
2 Monaten
Frankreich
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Pierre et Vacances

Touristik- und Immobilienbranche mit einem Verbund von 6 Marken. Ausschreibung von Planungsleistungen für 2 neue Centerparcs in Deutschland nach HOAI

Juni 2020 - Okt. 2020
5 Monaten
Frankreich
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Pierre et Vacances

Touristik- und Immobilienbranche mit einem Verbund von 6 Marken. Ausschreibung von Planungsleistungen für 2 neue Centerparcs in Deutschland nach HOAI

Jan. 2019 - März 2020
1 Jahr 3 Monaten
Schweiz
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Schwarz Stahl AG

Regional führende Stahlhandelsgesellschaft im den Bereichen, Hochbau, Haustechnik, Versorgung

  • Unterstützung bei der Lagerreduzierung, Konditionenverbesserung, Sortimentsstruktur
  • Strukturierung der P2P-Prozesse und Einführung von Einkaufsstandards. Investitionsgütereinkauf
Jan. 2019 - Juni 2019
6 Monaten
Deutschland
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Apleona GmbH

Europaweites Dienstleistungsunternehmen im Bereich Real Estate und Facility Management. Unterstützung im Warengruppenmanagement HKLS und im Vertrags- und Prozessmanagement

Jan. 2019 - Feb. 2019
2 Monaten
Schweiz
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Rotzinger AG

Führender Anbieter von Lösungen zur Effizienzsteigerung der Produktion mit Förderanlagen: Produktfluss Regulierung und Speicherung von Produkten in diversen Industrien. Performance Analyse der Supply Chain, Erarbeiten von Handlungsempfehlungen

Jan. 2016 - Aug. 2019
2 Jahren 8 Monaten
Deutschland

Interim Management

KAEFER Isoliertechnik GmbH & Co KG

International führender Anbieter für Wärme-, Kälte-, Schallschutzisolierungen sowie Construction und Schiffsausbau

  • Interim Management Einkaufsleitung Deutschland (6 Monate)
  • Interim Management Head of Corporate Supply Management (11 Monate)
  • Projektsteuerung für die Restrukturierung des Einkaufs Deutschland (3 Monate)
Jan. 2015 - Juli 2017
1 Jahr 7 Monaten
Deutschland

Interim Management

Novartis - Ciba Vision

Konzerntochter des globalen Marktführers für Medical Care. Interim Management für den Standort-Einkaufsleiter inkl. Verhandlungen der werthaltigen neu anzuschaffenden Produktionslinien und Produktionsgebäude. Schwachstellenanalyse der bestehenden Einkaufsorganisation

Jan. 2015 - Aug. 2015
8 Monaten
Deutschland
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DHL Sorting Center GmbH

Weltweit umsatzstärkstes Logistikunternehmen/Sondersparte. RFx-Prozesse; Beschaffungsmarktforschung; Ausschreibungen; Erarbeitung technisch hoch komplexer und innovativer Lastenhefte; Design-Wettbewerbe; Verhandlungen; Vertragsgestaltungen; Aufbau Expediting

Jan. 2014 - Juli 2015
1 Jahr 7 Monaten
Österreich
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PORR AG

Eines der größten Bauunternehmen in Österreich. Full Service Provider für alle Leistungen im Hoch-, Tief und Infrastrukturbau. Schwachstellen- und Potenzialanalyse der Einkaufsorganisation. Einführung Warengruppenmanagement am Beispiel Energie, Treibstoffe und Fremdleistungen

Jan. 2013 - Juni 2013
6 Monaten
Bonn, Deutschland
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Deutsche Postbank AG

Geschäftsprozessanalyse Procure2Pay für Bau- und Baudienstleistungen sowie Auditierung für den Prozess im Vertragsmanagement. Erarbeitung eines Maßnahmenkonzeptes zur Optimierung im Vertragsmanagement

Jan. 2013 - März 2013
3 Monaten
Deutschland
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Melitta

Internationales Markenartikel-Unternehmen. Analyse des Einkaufspotenzials mit Entwicklung einer "Road Map" für ein ganzheitliches Beschaffungsmanagement; Optimierung der Entscheidungseffizienz und Reduzierung von Maverick Buying. Coaching zur Implementierung eines elektronischen C-Teile-Management

Jan. 2010 - Mai 2012
1 Jahr 5 Monaten
Werdohl, Deutschland
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Vossloh Fastenings GmbH

Konzerntochter eines weltweit führenden Unternehmens für Bahninfrastruktur

  • Geschäftsprozessanalyse und -modellierung mit Schnittstellenoptimierung
  • Ausarbeitung strategischer Konzeptthemen
  • Implementierung eines C-Teile-Management mit eCatalogue
  • Durchführung von eAuctions
  • Change Management, Coaching
Jan. 2010 - Juni 2011
6 Monaten
Berlin, Deutschland
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Deutsche Bahn AG

International führendes Mobilitätsunternehmen

  • Geschäftsprozessanalyse- und modellierung mit Schnittstellenoptimierung P2P
  • Ausarbeitung strategischer Konzeptthemen (u.a. Warengruppen-Strategien)
  • Führen von Verhandlungen im Bereich Bau und Ausrüstungen
  • Optimierung Skonto-Prozess
Jan. 2010 - Feb. 2011
2 Monaten
Ammerbuch, Deutschland
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DC DruckChemie GmbH

Mittelständisches Unternehmen für chem.-techn. Mittel und Zubehör für Grafikgewerbe. Hohe Einsparungen realisiert durch Warengruppenanalyse, Stellgrößenanwendung, Bedarfsbündelung und Wertanalyse

Zusammenfassung

Gewinnorientiert denkende Führungspersönlichkeit mit breitgefächerter kaufmännischer Erfahrung in den Bereichen Globaler Einkauf und Supply Chain. Tiefgreifende Expertise in den Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Bauindustrie, Transport- und Logistikdienstleister, gebäudetechnische Großanlagen, Bahn- und Bahnzulieferindustrie, Finanzdienstleister und in der Pharmaindustrie. Langjährige Tätigkeit in international agierenden Konzernen mit Einkaufsvolumenverantwortung im zweistelligen Millionenbereich sowie Erfahrung im Aufbau und der Leitung trans-funktionaler Experten-Teams. Prozessoptimierer mit "Hands-on"-Mentalität, ausgeprägter Kommunikationsfähigkeit und Zielstrebigkeit sowie Erfahrung in Kostenanalyse und Identifikation von Einsparungspotenzialen zur Einhaltung ambitionierter Zielvorgaben. Consulting und Interim Management mit Schwerpunkt Supply Chain, Geschäftsprozessoptimierung und Gestaltung von neuen Prozessen, Methoden und Tools (Einkauf 4.0) sowie deren Implementierung und Steuerung.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 1984 - Juni 1986

Fremdsprachen-Berufsfachschule Brauckmüller

Dolmetscherin (Englisch), Übersetzerin und Fremdsprachenkorrespondentin (Englisch und Französisch)

Zertifikate & Bescheinigungen

Fachkauffrau für Einkauf und Materialwirtschaft

IHK Hannover

Dolmetscherin (Englisch)

Fremdsprachen-Berufsfachschule Brauckmüller

Übersetzerin und Fremdsprachenkorrespondentin (Englisch und Französisch)

Fremdsprachen-Berufsfachschule Brauckmüller

Compliance Officer

TÜVcert

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