Recommended expert

Christoph Lücke

Digitalisierungsstrategie Finance Operations

Christoph Lücke
Paderborn, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2024 - Juni 2025
1 Jahr
Deutschland

Digitalisierungsstrategie Finance Operations

cni-digital

  • Digitale Strategie für zukunftsfähigen Betrieb
  • Analyse, Design & Roadmap-Entwicklung
  • Rollen und Aufgaben: Facilitation, Innovationsberatung, Programmgestaltung
  • Stichworte: Digital Operations, Zukunftsbild, Strategie-Design und -Aktivierung, Automatisierungsstrategie, IT-Alignment
  • Wirkung: Fokus & Priorisierung: Ausrichtung der digitalen Transformation an eine abgestimmte, vereinbarte und nachhaltige Agenda für 2030
Sept. 2023 - Sept. 2023
1 Monate
Deutschland

Strategie-Workshop - Kompetenzentwicklung für Berater

cni-digital

  • Interaktive Entwicklung von Handlungsoptionen zur Entwicklung von Berater-Mindset und -Skillset
  • Rollen und Aufgaben: Workshop Design und Facilitation
  • Stichworte: Consultant Mindset, Skills der Digitalisierung, Strategieentwicklung
  • Wirkung: Klarheit & Commitment: Kickstart und Abstimmung zu nachhaltiger Entwicklung von Beratern
Juli 2023 - Okt. 2023
4 Monaten
Deutschland

Assessment Prozessoptimierung

cni-digital

  • Analyse und Bewertung einer umfangreichen Prozessoptimierungs- und Umstrukturierungsinitiative
  • Rollen und Aufgaben: Verantwortlich für Schwerpunkt Prozesse, Strukturen & Transformation
  • Stichworte: Prozessoptimierung, Assessment, Risikomanagement
  • Wirkung: Transparenz & Entscheidungssicherheit: Prüfung und Bewertung für nachhaltige Entscheidung des Restrukturierungskonzepts
Aug. 2019 - März 2020
8 Monaten
Deutschland

Data Innovation-Initiative zur Vertriebssteuerung

cni-digital

  • Planung, Konzeption und Begleitung einer datenzentrierten Anwendung zur Steuerung des Vertriebsaußendienst
  • Rollen und Aufgaben: Digitalisierungsberatung, Workshop Facilitation & Coaching
  • Stichworte: Consulting, Digitalisierung, Datenstrategie, Coaching
  • Wirkung: Fokus & Risikominimierung: Nutzervalidierte Konzeptidee und Bestätigung/Durchführung eines Data-Labs
Mai 2019 - Dez. 2019
8 Monaten
Deutschland

Innovationsentwicklung

cni-digital

  • Planung und Umsetzung und Begleitung von Innovationsinitiativen und parallele Entwicklung einer Innovationswerkstatt aufbauend auf den praktischen Erfahrungen
  • Rollen und Aufgaben: Innovations- und Digitalisierungsberatung, Moderation & Coaching
  • Stichworte: Innovationsmanagement, Consulting, Digitalisierung, Coaching
  • Wirkung: Fokus & Priorisierung: Validierter Innovationsprozess und abgesicherte Investitionsentscheidung
Nov. 2018 - März 2020
1 Jahr 5 Monaten
Deutschland

Agile Prozessautomatisierung

Phactum Softwareentwicklung GmbH

  • Design, Planung und Begleitung der Implementierung von Betriebsprozessen auf Basis von Workflowtechnologien
  • Entwicklung und Einführung des Zusammenarbeitsmodells Fachbereich/Anforderungsmanagement/IT
  • Rollen und Aufgaben: Lead Consulting, Moderation & Coaching
  • Stichworte: Prozessmanagement, BPM, Workflowautomatisierung, agile Prozessentwicklung
  • Wirkung: Schubkraft & Orientierung: Visionäre Rahmenbedingungen gesetzt und Commitment aller Stakeholder in einer agilen Arbeitsweise für schnellere und effizientere Serviceprozesse gesichert
Sept. 2018 - März 2019
7 Monaten
Deutschland

Gestaltung und iterative Umsetzung einer Innovationswerkstatt

cni-digital

  • Visions- und Strategieentwicklung für eine neue Innovationseinheit
  • Definition von Suchfeldern, Ableiten von Maßnahmen für die Umsetzung und schrittweise Realisierung der Innovationswerkstatt
  • Rollen und Aufgaben: Innovations- und Digitalisierungsberatung, Moderation & Coaching
  • Stichworte: Innovationsmanagement, Consulting, Digitalisierung, Coaching
  • Wirkung: Engagement & Antrieb: Engagement des Innovationsteams aufgebaut durch Vision der Innovationszukunft, Informationsaustausch und interaktive Gestaltung ihres Innovationsprozesses
Dez. 2017 - Sept. 2018
10 Monaten
Deutschland

Prozessorientiertes IT-Management, Vision, Strategie und Umsetzung

cni-digital

  • Strategieentwicklung, Ausrichtung und Maßnahmenplanung für die Umsetzung eines neuen, agilen Operating Models der IT
  • Rollen und Aufgaben: Prozess-, Innovations-, Digitalisierungsberatung, Moderation & Coaching
  • Stichworte: Prozessmanagement, Consulting, IT-Management, Strategie, Digitalisierung, Datenmanagement
  • Wirkung: Klarheit & Verantwortung: Ausrichtung für die angestrebte Zukunftsfähigkeit der IT-Organisation und Priorisierung
Juli 2017 - Juli 2019
2 Jahren 1 Monate
Deutschland

Automatisierungsstrategie – Auditierung und Umsetzungsbegleitung

cni-digital

  • Prüfung und Bewertung der Prozessautomatisierungsstrategie, Ableitung von Handlungsoptionen und Maßnahmen, Umsetzungsplanung und Begleitung der Umsetzung (PoC)
  • Rollen und Aufgaben: Prozess-, Digitalisierungsberatung, Moderation & Coaching, Auditor
  • Stichworte: Prozessmanagement, Consulting, Prozessautomatisierung, Digitalisierung, Dokumentenmanagement, IT-Architekturen
  • Wirkung: Risikominimierung & Priorisierung: Entscheidung für eine gemeinsam abgestimmte und validierte Automatisierungsstrategie (Dokumentenservice) gesichert
März 2017 - Dez. 2018
1 Jahr 10 Monaten
Deutschland

Digitales Betriebsmodell für skalierbare Finanzservices

ATLAS Dienstleistungen für Vermögensberatung GmbH

  • Analyse, Optimierung, Architektur und Design & Automatisierung von Prozessen des Betriebs
  • Rollen und Aufgaben: Prozessmanagementberatung, Coaching, Moderation, Innovationsberatung, Programmleitung
  • Stichworte: Digital Operations, Prozessdesign und -digitalisierung, Prozessautomatisierung
  • Wirkung: Fokus & Priorisierung: Orientierung, Verantwortung und Ausrichtung der digitalen Transformation an einer vereinbarten nachhaltigen Agenda
Aug. 2016 - Mai 2017
10 Monaten
Deutschland

Einführung agiles Prozessdesign im Netzbetrieb

cni-digital

  • Vision & Scoping, Innovationsworkshops und agile Prozessplanung für ausgewählte Prozesse des Netzbetriebs
  • Rollen und Aufgaben: Moderator, Coach und Innovationsberatung
  • Stichworte: Prozessmanagement, agile Prozessgestaltung, Innovationsmethoden, Design Thinking
  • Wirkung: Klarheit & Aktivierung: Verpflichtung zu einem validierten und gemeinsam gestalteten Leitfaden zur agilen Prozessgestaltung, -aktivierung und -einbettung
Dez. 2015 - März 2016
4 Monaten
Deutschland

Optimierung von Energieserviceprozessen

cni-digital

  • Bestandsaufnahme Organisation/Prozesse/Zeiten/Kosten, Entwicklung von Potenzialen und Umsetzungsplanung
  • Rollen und Aufgaben: Prozessmanagementberatung, Coaching
  • Stichworte: Prozessmanagement, Consulting, Prozessoptimierung
  • Wirkung: 10% Einsparpotenzial, bereichsweit: Verpflichtung zu einem Prozesseffizienzprogramm durch transparente Gestaltung, Auswahl und Verabschiedung entsprechender Maßnahmen
Aug. 2015 - Feb. 2016
7 Monaten
Deutschland

Re-Design Netzserviceprozesse – und Netzbaumaßnahmen

cni-digital

  • Planung, Analyse, Design und Umsetzungssteuerung eines Netzservicebereichs zur Prozessautomatisierung mit BPMS
  • Rollen und Aufgaben: Prozessmanagementberatung, Prozessplanung, Prozessvision entwickeln, Prozessanalyse und Prozess-Re-Design und agile Entwicklungsorganisation
  • Stichworte: Prozessmanagement, Prozess-Re-Design, Prozessautomatisierung
  • Wirkung: Fokus & Risikoabsicherung: Sicherung von Investitionen in ein umfangreiches Automatisierungsprogramm durch nachhaltige und umfassende digitale Gestaltung der Netzanschlussprozesse
Sept. 2013 - Dez. 2014
1 Jahr 4 Monaten
Deutschland

Prozessplanung – Asset Lebenszyklus-Prozesse und Mobilität

cni-digital

  • Prozessanalyse und -entwurf von Asset Lebenszyklusprozessen (Instandsetzung, Instandhaltung, Neubau, Meldungen) unter besonderer Berücksichtigung mobiler Technologien
  • Rollen und Aufgaben: Prozessberatung, Prozesserhebung, Prozessmodellierung, Prozessanalyse, Prozessdesign, Prozessumsetzungsplanung
  • Stichworte: Consulting, Projektmanagement, Programmplanung, Aufwandsschätzung
  • Wirkung: Fokus & Entscheidungssicherheit: Einbeziehung aller Beteiligten/Entscheider und Sicherstellung der Entscheidung für eine Mobilitätsstrategie für den Außendienst
Sept. 2013 - Feb. 2014
6 Monaten
Deutschland

Geschäftsprozessmanagement – Strategie, Roadmap und Planung

cni-digital

  • Standortbestimmung, BPM-Strategieentwicklung, Roadmap-Planung anhand von Best Practices, Umsetzungsplanung
  • Rollen und Aufgaben: Prozessmanagementberatung, Programmplanung, Projektplanung, Impuls-Workshops
  • Stichworte: Prozessmanagement, Consulting, Projektmanagement, Programmplanung, Aufwandsschätzung
  • Wirkung: Orientierung und Entscheidung: Transparenz und Sicherheit bei der Auswahl von Optionen für die Skalierung des Netzanlagenbetriebs
Juni 2013 - Bis heute
12 Jahren 8 Monaten
Deutschland

Konzeption, Planung und Anlauf einer Community of Practice

cni-digital

  • Unternehmensübergreifende Community of Practice „intelligentes Versorgungsunternehmen“
  • Ideenfindung, Design, Konzeption und Planung einer CoP, Business Model Generation, Umsetzungsplanung
  • Rollen und Aufgaben: Programmplanung, Projektplanung, Beratung
  • Stichworte: Prozessmanagement, Consulting, Projekt-/Programmmanagement
  • Wirkung: Netzwerk & Austausch: Gemeinschaft von Gleichgesinnten für kreativen Ideenaustausch und Zusammenarbeit
Feb. 2013 - Aug. 2013
7 Monaten
Deutschland

Programmplanung – Netzinformationsmanagement

cni-digital

  • Programmplanung zur Einführung eines Informationsmanagements im Asset Management und Asset Service eines Verteilnetzbetreibers
  • Programmstrukturierung, Projektstrukturierung und -beschreibung, Programm- und Projektplanung zeitlich, leistungsmäßig und budgetbezogen
  • Rollen und Aufgaben: Programmplaner, Projektmanager, Berater
  • Stichworte: Consulting, Projektmanagement, Programmplanung, Aufwandsschätzung, Asset Management
  • Wirkung: Aktivierung & Einbindung: Transparenz, Verantwortung und Commitment zur Umsetzung der Datenstrategie im Netz- und Anlagenbetrieb
Aug. 2011 - Apr. 2012
9 Monaten
München, Deutschland

Netzdatenmanagement – Strategie & Planung

Stadtwerke München GmbH

  • Durchführung einer Prozessanalyse im Bereich Netz- und Anlagenmanagement eines großen Energieversorgers mit dem Ziel, aus den abgeleiteten Maßnahmen ein Stufenkonzept für die Realisierung einer umfänglichen Netzdatenmanagementlösung zu entwickeln (Strategiestudie)
  • Rollen und Aufgaben: Berater, Business Analyst, Anforderungsmanager, IT-/Business-Koordinator, Projektleiter
  • Stichworte: Consulting, Prozessmanagement, Netzservice, Anlagenservice, Anforderungsmanagement
  • Wirkung: Fokus & Aktivierung: Grundstein gelegt für zukünftige intelligente zukunftsweisende Datenbereitstellung und -nutzung, Validierung von Zukunftsszenarien und Einbindung aller Führungskräfte
März 2011 - Juli 2011
5 Monaten
München, Deutschland

Netzauskunftsprozesse – Strategie & Prozess-Design

Stadtwerke München GmbH

  • Durchführung einer Prozessanalyse im Bereich Leitungsauskünfte eines großen Energieversorgers mit dem Ziel, aus den abgeleiteten Maßnahmen ein Stufenkonzept für die Realisierung zu entwickeln
  • Die Definition und Dokumentation der Anforderungen für die erste Stufe sind zusätzlich enthalten
  • Rollen und Aufgaben: Berater, Business Analyst, Anforderungsmanager, IT-/Business-Koordinator
  • Stichworte: Prozessmanagement, Leitungsauskünfte, Anforderungsmanagement
  • Wirkung: Priorisierung & Entscheidungssicherheit: Basis für eine moderne, digitale Auskunftsfähigkeit gelegt und Umsetzung aktiviert
Paderborn, Deutschland

Berater und Begleiter für digitale Innovation und Transformation

cni-digital

  • Strategien für digitale, serviceorientierte und datengetriebene Betriebsmodelle
  • Innovationen für digitaler Geschäftsprozesse und Services
  • Fähigkeiten zur agilen Umsetzung, Aktivierung und Skalierung digitaler Geschäftsprozesse
  • Digitale Strategien & Betriebsmodelle: Zukunftsbilder entwickeln, Fähigkeiten definieren, Roadmaps aktivieren
  • Prozessinnovation & Automatisierung: Services und Prozesse neu denken, nutzerzentriert gestalten, intelligent orchestrieren und automatisieren (Intelligente Automatisierung)
  • Data & AI Innovation & AI Collaboration: Datenstrategien gestalten, menschenzentrierte KI-Anwendungen ermöglichen
  • Innovationssysteme & Kultur: Kreativität kultivieren, Co-Creation fördern, Teams befähigen
  • Architekt digitaler Zukunft: Ich entwickle Strukturen, Prozesse und Fähigkeiten, die Organisationen skalierbar und veränderungsfähig machen
  • Komplexität verstehen, Klarheit schaffen: Ich erkenne Muster, wo andere Komplexität sehen und mache daraus verständliche, anschlussfähige Konzepte
  • Veränderung gestalten, Wirkung entfalten: Mit struktureller Tiefe und kreativer Leichtigkeit aktiviere ich Veränderung, die bleibt
  • Räume öffnen für Potenzial und Wachstum: Ich schaffe Räume, in denen Klarheit entsteht, Potenziale sichtbar werden und Teams über sich hinauswachsen
  • Brückenbauer zwischen Business und IT: Ich helfe, neue technologische Möglichkeiten der Automatisierung mit fachlichen Herausforderungen durch kollaboratives Prozess- und Technologiedesign zusammen zu denken und zu gestalten

Zusammenfassung

Ich bin Christoph Lücke, Berater und Begleiter für digitale Innovation und Transformation für

  • Strategien für digitale, serviceorientierte und datengetriebene Betriebsmodelle
  • Innovationen für digitaler Geschäftsprozesse und Services
  • Fähigkeiten zur agilen Umsetzung, Aktivierung und Skalierung digitaler Geschäftsprozesse

Ich bin Verstärker für Innovation. Als Berater, Co-Innovator und Coach ist die gemeinsame, kreative Gestaltung Ihrer digitalen Zukunft und die Förderung von Innovatoren das, was mich begeistert.

BERATEN – GESTALTEN – BEGLEITEN

Ob strategische Beratung, innovative Prozesswerkstatt oder Inspiration & Sparrings für neue digitale Möglichkeiten, die Zukunft zu gestalten: Ich entwickle kreative Lösungen mit Weitblick gemeinsam mit Ihnen für Sie.

Ich bin Brückenbauer zwischen Business und IT. Ich helfe, neue technologische Möglichkeiten der Automatisierung, mit fachlichen Herausforderungen durch kollaboratives Prozess- und Technologiedesign zusammen zu denken und zu gestalten.

Ich bin fokussierter Generalist mit 25+ Jahren Berufserfahrung, mit Blick auf das Ganze, auf Ende-zu-Ende-Prozesse für gezielten Kundennutzen. Die Qualität meiner Arbeit prägen eine methodische und professionelle Arbeitsweise sowie der Anspruch, pragmatisch und gemeinsam kreativ Probleme zu lösen.

Fähigkeiten

  • Digitale Strategien & Betriebsmodelle: Zukunftsbilder Entwickeln, Fähigkeiten Definieren, Roadmaps Aktivieren

  • Prozessinnovation & Automatisierung: Services Und Prozesse Neu Denken, Nutzerzentriert Gestalten, Intelligent Orchestrieren Und Automatisieren (Intelligente Automatisierung)

  • Data & Ai Innovation & Ai Collaboration: Datenstrategien Gestalten, Menschenzentrierte Ki-anwendungen Ermöglichen

  • Innovationssysteme & Kultur: Kreativität Kultivieren, Co-creation Fördern, Teams Befähigen

  • Architekt Digitaler Zukunft: Ich Entwickle Strukturen, Prozesse Und Fähigkeiten, Die Organisationen Skalierbar Und Veränderungsfähig Machen.

  • Komplexität Verstehen, Klarheit Schaffen: Ich Erkenne Muster, Wo Andere Komplexität Sehen Und Mache Daraus Verständliche, Anschlussfähige Konzepte.

  • Veränderung Gestalten, Wirkung Entfalten: Mit Struktureller Tiefe Und Kreativer Leichtigkeit Aktiviere Ich Veränderung, Die Bleibt.

  • Räume Öffnen Für Potenzial Und Wachstum: Ich Schaffe Räume, In Denen Klarheit Entsteht, Potenziale Sichtbar Werden Und Teams Über Sich Hinauswachsen.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testen
Weitere Aktionen

Ähnliche Freelancer

Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.

Marleen Kertscher
Marleen Kertscher

Atlassian Spezialist E2E-Prozesse

Profil ansehen
Martin Zielinski
Martin Zielinski

Geschäftsführer

Profil ansehen
Ralph Strobel
Ralph Strobel

Executive Consultant / Projektleitung - Unternehmensentwicklung

Profil ansehen
Felix Bauchspiess
Felix Bauchspiess

Digitalberater und Lösungsmanager

Profil ansehen
Onik Mia
Onik Mia

SAP SuccessFactors & S/4HANA-Berater

Profil ansehen
Sandra Klinkenberg
Sandra Klinkenberg

Webinar-Leiter - Blackout-Prävention und Vorbereitung

Profil ansehen
Christian Schmitt
Christian Schmitt

Betriebsleiter

Profil ansehen
Bernhard Steimel
Bernhard Steimel

Innovations-Scout & Vermittler

Profil ansehen
Caroline-lucie Ulbrich
Caroline-lucie Ulbrich

Projektleiter für Organisationsdesign und Skalierung von Teams

Profil ansehen
Christof Layher
Christof Layher

LifeScience Digitalisierung voranbringen - ohne Chaos, ohne Ausreden dafür mit Struktur.

Profil ansehen
Martin Luckmann
Martin Luckmann

Senior-Berater

Profil ansehen
Christoph Jores
Christoph Jores

Buy-Side Carve-out-Beratung

Profil ansehen
Lilli Sauer
Lilli Sauer

KI – Daten & Qualitätsspezialistin

Profil ansehen
Thomas Büdinger
Thomas Büdinger

Agiler Coach & Senior Scrum Master

Profil ansehen
Mirjam Walser
Mirjam Walser

Datenannotator

Profil ansehen
Thomas Martin
Thomas Martin

Geschäftsführender Partner, Transformationsberater

Profil ansehen
Thore Von stürmer
Thore Von stürmer

Agile Coach, (Interim) Scrum Master

Profil ansehen
Harald Bos
Harald Bos

Geschäftsführender Partner

Profil ansehen
Corinna Picker
Corinna Picker

Sparringspartner für das Management

Profil ansehen
Christiane Neher
Christiane Neher

Managementberater

Profil ansehen
Martin Wieland
Martin Wieland

Partner

Profil ansehen
Achim Klein
Achim Klein

Portfolio-Manager, Berater, Führungskräfte-Coach

Profil ansehen
Jörg Schwingel
Jörg Schwingel

Interimsmanager Enterprise Architecture

Profil ansehen
Daniel Schaaf
Daniel Schaaf

Business- und IT-Consulting

Profil ansehen
Peter Wallner
Peter Wallner

Abteilungsleiter IKT

Profil ansehen
Harald Germann
Harald Germann

Finanzberater Business Applications Microsoft Dynamics 365 Business Central

Profil ansehen
Tobias Panne
Tobias Panne

Leitung Risikoworkshop

Profil ansehen
Serkant Türemiş
Serkant Türemiş

Interimsmanager Finanzen

Profil ansehen
Ole Himmel
Ole Himmel

Manager Post Merger Integration, Prozessmanagement und Digitalisierung (Software)

Profil ansehen
Hakan Kisa
Hakan Kisa

Senior IT Manager & Projektmanager

Profil ansehen