Christoph L.

Berater Digitale Innovation & Transformation

Paderborn, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2024 - Juni 2025
1 Jahr

Berater

CNI Digital

  • Analyse, Design & Roadmap-Entwicklung
  • Moderation, Innovationsberatung, Programmgestaltung
  • Branche: Finanzdienstleister
  • Stichworte: digitale Abläufe, Zukunftsbild, Strategieentwicklung und -umsetzung, Automatisierungsstrategie, IT-Ausrichtung
  • Wirkung: Ausrichtung der digitalen Transformation an eine abgestimmte, vereinbarte und nachhaltige Agenda für 2030
Sept. 2023 - Sept. 2023
1 Monate

Berater

CNI Digital

  • Interaktive Entwicklung von Handlungsoptionen zur Ausbildung einer beratenden Denkweise und passender Fähigkeiten
  • Workshop-Design und Moderation
  • Branche: Unternehmensberatung
  • Stichworte: Berater-Mentalität, digitale Kompetenzen, Strategieentwicklung
  • Wirkung: Schaffung von Klarheit, Engagement und einem erfolgreichen Start sowie Abstimmung für eine nachhaltige Weiterentwicklung von Beratern
Juli 2023 - Okt. 2023
4 Monaten

Berater

CNI Digital

  • Analyse und Bewertung einer umfangreichen Prozessoptimierungs- und Umstrukturierungsinitiative
  • Verantwortung für die Schwerpunkte Prozesse, Strukturen und Transformation
  • Branche: Telekommunikation
  • Stichworte: Prozessoptimierung, Bewertung, Risikomanagement
  • Wirkung: Transparenz und Entscheidungssicherheit durch Prüfung und Bewertung für eine nachhaltige Entscheidung zum Restrukturierungskonzept
Aug. 2019 - März 2020
8 Monaten

Berater

CNI Digital

  • Planung, Konzeption und Begleitung einer datenzentrierten Anwendung zur Steuerung des Vertriebsaußendienstes
  • Digitalisierungsberatung, Workshop-Moderation und Coaching
  • Branche: Finanzdienstleister
  • Stichworte: Beratung, Digitalisierung, Datenstrategie, Coaching
  • Wirkung: Nutzervalidierte Konzeptidee und Bestätigung bzw. Umsetzung eines Data-Labs zur Risikominimierung
Mai 2019 - Dez. 2019
8 Monaten

Berater

CNI Digital

  • Planung, Umsetzung und Begleitung von Innovationsinitiativen und parallele Entwicklung einer Innovationswerkstatt basierend auf praktischen Erfahrungen
  • Innovations- und Digitalisierungsberatung, Moderation und Coaching
  • Branche: Berufsgenossenschaft
  • Stichworte: Innovationsmanagement, Beratung, Digitalisierung, Coaching
  • Wirkung: Validierter Innovationsprozess und abgesicherte Investitionsentscheidung
Nov. 2018 - März 2020
1 Jahr 5 Monaten

Leitender Berater

CNI Digital

  • Design, Planung und Begleitung der Implementierung von Betriebsprozessen auf Basis von Workflowtechnologien
  • Entwicklung und Einführung des Zusammenarbeitsmodells Fachbereich/Anforderungsmanagement/IT
  • Moderation & Coaching
  • Branche: Finanzdienstleister
  • Stichworte: Prozessmanagement, BPM, Workflowautomatisierung, agile Prozessentwicklung
  • Wirkung: Setzung visionärer Rahmenbedingungen und Sicherung des Commitments aller Stakeholder in einer agilen Arbeitsweise für schnellere und effizientere Serviceprozesse
Sept. 2018 - März 2019
7 Monaten

Berater

CNI Digital

  • Visions- und Strategieentwicklung für eine neue Innovationseinheit
  • Definition von Suchfeldern, Maßnahmenableitung und schrittweise Realisierung der Innovationswerkstatt
  • Moderation & Coaching
  • Branche: Berufsgenossenschaft
  • Stichworte: Innovationsmanagement, Consulting, Digitalisierung, Coaching
  • Wirkung: Aufbau von Engagement und Antrieb des Innovationsteams durch Vision, Informationsaustausch und interaktive Prozessgestaltung
Dez. 2017 - Sept. 2018
10 Monaten

Berater

CNI Digital

  • Strategieentwicklung, Ausrichtung und Maßnahmenplanung für ein neues agiles Operating Model der IT
  • Prozess-, Innovations- und Digitalisierungsberatung, Moderation & Coaching
  • Branche: Berufsgenossenschaft
  • Stichworte: Prozessmanagement, Consulting, IT-Management, Strategie, Digitalisierung, Datenmanagement
  • Wirkung: Klarheit und Verantwortung für die Zukunftsfähigkeit der IT-Organisation und Priorisierung
Juli 2017 - Juli 2019
2 Jahren 1 Monate

Berater

CNI Digital

  • Prüfung und Bewertung der Prozessautomatisierungsstrategie
  • Ableitung von Handlungsoptionen und Maßnahmenplanung sowie Begleitung eines PoC
  • Prozess- und Digitalisierungsberatung, Moderation & Coaching, Auditor
  • Branche: Gesundheitswesen
  • Stichworte: Prozessmanagement, Consulting, Prozessautomatisierung, Digitalisierung, Dokumentenmanagement, IT-Architekturen
  • Wirkung: Risikominimierung & Priorisierung durch validierte Automatisierungsstrategie für Dokumentenservice
März 2017 - Dez. 2018
1 Jahr 10 Monaten

Programmleiter

CNI Digital

  • Analyse, Optimierung, Architektur, Design und Automatisierung von Betriebsprozessen
  • Prozessmanagementberatung, Coaching, Moderation, Innovationsberatung, Programmleitung
  • Branche: Finanzdienstleister
  • Stichworte: Digital Operations, Prozessdesign und -digitalisierung, Prozessautomatisierung
  • Wirkung: Orientierung, Verantwortung und Ausrichtung der digitalen Transformation an einer vereinbarten nachhaltigen Agenda
Aug. 2016 - Mai 2017
10 Monaten

Consultant

CNI Digital

  • Vision & Scoping, Innovationsworkshops und agile Prozessplanung für ausgewählte Netzbetriebsprozesse
  • Moderation, Coaching und Innovationsberatung
  • Branche: Energie & Versorgung
  • Stichworte: Prozessmanagement, agile Prozessgestaltung, Innovationsmethoden, Design Thinking
  • Wirkung: Verpflichtung zu einem validierten und gemeinsam gestalteten Leitfaden zur agilen Prozessgestaltung, -aktivierung und -einbettung
Dez. 2015 - März 2016
4 Monaten

Consultant

CNI Digital

  • Bestandsaufnahme Organisation, Prozesse, Zeiten und Kosten
  • Entwicklung von Potenzialen und Umsetzungsplanung
  • Prozessmanagementberatung, Coaching
  • Branche: Energie & Versorgung
  • Stichworte: Prozessmanagement, Consulting, Prozessoptimierung
  • Wirkung: 10 % Einsparpotenzial bereichsweit und Verpflichtung zu einem Prozesseffizienzprogramm
Aug. 2015 - Feb. 2016
7 Monaten

Consultant

CNI Digital

  • Planung, Analyse, Design und Umsetzungssteuerung eines Netzservicebereichs zur Prozessautomatisierung mit BPMS
  • Prozessmanagementberatung, Prozessplanung, Prozessvision, Prozessanalyse, Prozess-Re-Design und agile Entwicklungsorganisation
  • Branche: Energie & Versorgung
  • Stichworte: Prozessmanagement, Re-Design, Prozessautomatisierung
  • Wirkung: Sicherung von Investitionen in ein umfangreiches Automatisierungsprogramm durch nachhaltige digitale Gestaltung der Netzanschlussprozesse
Sept. 2013 - Dez. 2014
1 Jahr 4 Monaten

Consultant

CNI Digital

  • Prozessanalyse und -entwurf von Asset-Lebenszyklusprozessen und mobiler Erfassung und Verarbeitung von Schaltzuständen im Niederspannungsnetz
  • Prozessberatung, Prozesserhebung, Prozessmodellierung, Prozessanalyse, Prozessdesign, Prozessumsetzungsplanung
  • Branche: Energie & Versorgung
  • Stichworte: Consulting, Projektmanagement, Programmplanung, Aufwandsschätzung
  • Wirkung: Einbeziehung aller Beteiligten und Sicherstellung der Entscheidung für eine Mobilitätsstrategie für den Außendienst
Sept. 2013 - Feb. 2014
6 Monaten

Consultant

CNI Digital

  • Standortbestimmung, BPM-Strategieentwicklung, Roadmap-Planung anhand von Best Practices
  • Umsetzungsplanung
  • Prozessmanagementberatung, Programmplanung, Projektplanung, Impuls-Workshops
  • Branche: Energie & Versorgung
  • Stichworte: Prozessmanagement, Consulting, Projektmanagement, Programmplanung, Aufwandsschätzung
  • Wirkung: Transparenz und Entscheidungssicherheit bei der Auswahl von Optionen für die Skalierung des Netzanlagenbetriebs
Juni 2013 - Dez. 2025
12 Jahren 7 Monaten

Consultant

CNI Digital

  • Design, Konzeption und Planung einer unternehmensübergreifenden Community of Practice “intelligentes Versorgungsunternehmen”
  • Business Model Generation und Umsetzungsplanung
  • Programm- und Projektplanung, Beratung
  • Branche: Energie & Versorgung
  • Stichworte: Prozessmanagement, Consulting, Projekt-/Programmmanagement
  • Wirkung: Aufbau eines Netzwerks für kreativen Ideenaustausch und Zusammenarbeit
Feb. 2013 - Aug. 2013
7 Monaten

Program Planner

CNI Digital

  • Programmstrukturierung, Projektstrukturierung und -beschreibung
  • Zeitliche, leistungs- und budgetbezogene Programm- und Projektplanung
  • Programmplaner, Projektmanager, Berater
  • Branche: Energie & Versorgung
  • Stichworte: Consulting, Projektmanagement, Programmplanung, Aufwandsschätzung, Asset Management
  • Wirkung: Transparenz, Verantwortung und Commitment zur Umsetzung der Datenstrategie im Netz- und Anlagenbetrieb
Aug. 2011 - Apr. 2012
9 Monaten

Consultant

CNI Digital

  • Prozessanalyse, Architektur und Sollprozessdesign, Stufenkonzept und Definition für Netzdatenmanagementlösung
  • Berater, Business Analyst, Anforderungsmanager, IT-/Business-Koordinator, Projektleiter
  • Branche: Energie & Versorgung
  • Stichworte: Consulting, Prozessmanagement, Netzservice, Anlagenservice, Anforderungsmanagement
  • Wirkung: Grundsteinlegung für intelligente Datenbereitstellung und -nutzung, Validierung von Zukunftsszenarien und Einbindung aller Führungskräfte
März 2011 - Juli 2011
5 Monaten

Consultant

CNI Digital

  • Prozessanalyse und Stufenkonzeptentwicklung für Leitungsauskunftsprozesse
  • Definition und Dokumentation der Anforderungen für die erste Stufe
  • Berater, Business Analyst, Anforderungsmanager, IT-/Business-Koordinator
  • Branche: Energie & Versorgung
  • Stichworte: Prozessmanagement, Leitungsauskünfte, Anforderungsmanagement
  • Wirkung: Basis für eine moderne digitale Auskunftsfähigkeit und Aktivierungsgrundlage

Zusammenfassung

Ich helfe Zukunftsgestaltern & Digitalverantwortlichen, digitale Innovation mit Zuversicht voranzutreiben: Lösen, was zählt, Innovationen beschleunigen und dauerhaft positive Veränderungen bewirken.

Mein Fokus − Digitale Strategien & Betriebsmodelle: Zukunftsbilder entwickeln, Fähigkeiten definieren, Roadmaps aktivieren. − Prozessinnovation & Automatisierung: Services und Prozesse neu denken, nutzerzentriert gestalten, intelligent orchestrieren und automatisieren (Intelligente Automatisierung). − Dateninnovation & KI-Zusammenarbeit: Datenstrategien gestalten, menschenzentrierte KI-Anwendungen ermöglichen. − Innovationssysteme & Kultur: Kreativität kultivieren, gemeinsame Wertschöpfung fördern, Teams befähigen.

Was mich auszeichnet − Architekt digitaler Zukunft: Ich entwickle Strukturen, Prozesse und Fähigkeiten, die Organisationen skalierbar und veränderungsfähig machen. − Komplexität verstehen, Klarheit schaffen: Ich erkenne Muster, wo andere Komplexität sehen und mache daraus verständliche, anschlussfähige Konzepte. − Veränderung gestalten, Wirkung entfalten: Mit struktureller Tiefe und kreativer Leichtigkeit aktiviere ich Veränderung, die bleibt. − Räume öffnen für Potenzial und Wachstum: Ich schaffe Räume, in denen Klarheit entsteht, Potenziale sichtbar werden und Teams über sich hinauswachsen.

Meine Erfahrung Ich bin Brückenbauer zwischen Fachbereich und IT. Ich helfe, neue technologische Möglichkeiten der Automatisierung gemeinsam mit fachlichen Herausforderungen durch kollaboratives Prozess- und Technologiedesign zu denken und zu gestalten. Rollen: Führung & Strategie, Managementberater Digitalisierung, Innovationsberatung & Begleitung Branchen: Energie & Versorgung, Logistik, Produktion, Finanzdienstleister und öffentliche Verwaltung.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1985 - Juni 1990

Universität Paderborn

Diplom Kaufmann · BWL/Wirtschaftsinformatik · Paderborn, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

AI Design SprintTM

33A

Certified Business Process Professional CBPP nach ABPMP

ABPMP

Design Sprint Masterclass

AJ&Smart

Design Thinking

Desing Thinking Coach

Entrepreneurship: Lab to Market

Harvard University

Process Mining; Data Science in Action

Eindhoven University

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