Tobias (Dr) Panne
Leitung Risikoworkshop
Erfahrungen
Mai 2024 - Mai 2024
1 MonateAbu Dhabi, Vereinigte Arabische Emirate
Leitung Risikoworkshop
Projektkonsortium Abu Dhabi
- Vorbereitung, Durchführung (inkl. Moderation) und Nachbereitung eines Risikoworkshops zur Identifikation von Projektrisiken für ein Projektkonsortium mit drei Parteien in Abu Dhabi für eine schiffsgebundene Meerwasser-Entsalzungsanlage.
Feb. 2024 - Dez. 2024
11 MonatenDeutschland
Risikomanagement
Deutscher Netzbetreiber
- Aufbau und Pflege des Risikomanagements für die Netzanbindung eines Offshore-Windparks inkl. Risikoidentifikation und -bewertung, Definition und Monitoring von Gegenmaßnahmen sowie Risikoreporting.
Okt. 2023 - Jan. 2024
4 MonatenDeutschland
Prozessoptimierung
Deutscher Energiekonzern
- Analyse historischer Lessons Learned aus Projekten des Großanlagenbaus und Entwicklung eines integrierten Prozesses zur Sammlung und Nutzung von Lessons Learned aus laufenden Projekten mit dem Ziel der kontinuierlichen Verbesserung der Projektsteuerung sowie der optimierten Erreichung von Projektzielen hinsichtlich Budget, Projektlaufzeit und Qualität.
Aug. 2023 - Bis heute
2 JahrenDeutschland
Fördermittelberatung
i&mb Industrie & Management Beratung GmbH
- Aufbau von projektspezifischen Fördermittelstrategien und Begleitung in der Antragstellung für regionale, nationale und internationale Fördermittelanträge mit Fokus auf nicht rückzahlbare Zuschüsse zu F&E-Projekten und Investitionsvorhaben
Mai 2023 - Juli 2023
3 MonatenDeutschland
Wirtschaftlichkeitsanalyse H2-Erzeugung
EnviTec Biogas AG
- Entwicklung eines Modells zur Wirtschaftlichkeitsanalyse von regionaler Wasserstofferzeugung auf Basis erneuerbarer Energien (Photovoltaik, Windenergie)
- Analyse von Konzepten zur Kopplung von Stromerzeugung und Wasserelektrolyse und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen für die Entwicklung von Pilotprojekten unter Berücksichtigung von regulatorischen Anforderungen und Förderprogrammen.
Apr. 2023 - Aug. 2023
5 MonatenDeutschland
Potentialanalyse Ammoniak zur dezentralen H2-Versorgung
Rheintal-Transporte GmbH
- Analyse technischer Machbarkeit von Ammoniak zur dezentralen Energie- und Wasserstoffversorgung
- Ableitung möglicher Geschäftsmodelle für den Kunden inkl. Capability-Matching
- Abschätzung von Wirtschaftlichkeit und Konkurrenzprofilen
- Ableitung von Handlungsempfehlungen.
Juli 2022 - Dez. 2022
6 MonatenDeutschland
Projektrisikomanager
Deutscher Energiekonzern
- Aufbau eines konsolidierten Risikomanagements für ein Asset-Innovationsprojekt (Investitionsvolumen im einstelligen Milliardenbereich, kombinierte Bio&Power-to-Liquid Produktionsanlage) für eine Projektgesellschaft aus zwei international agierenden Konzernen inkl. Reporting und initialer Risikoanalyse.
Juli 2021 - Sept. 2021
3 MonatenTechnische Due Diligence
Europäische Cargo Airline
- Analyse von Technologie- und Projektinformationen und Ableiten einer Handlungsempfehlung für/gegen die Investition des Klienten in ein Alcohol-to-Jet Projekt.
Mai 2021 - Feb. 2023
1 Jahr 10 MonatenNiederlande
Projektkoordinator
Zenid B.V.
- Planung und Koordination der Projektaktivitäten einer europäischen Projektorganisation für die Planung und Umsetzung einer Power-to-Liquid Demonstrationsanlage mit sieben beteiligten Organisationen aus vier europäischen Ländern inkl. interner & externer Kommunikation
- Koordination von Engineering- und Genehmigungsaktivitäten
- Unterstützung bei Vertragsverhandlungen und Fördermittelbeantragung.
Jan. 2021 - März 2022
1 Jahr 3 MonatenDeutschland
Projektmanager
Deutscher Energiekonzern
- Aufbau einer Projektstruktur und Koordination der Projektaktivitäten für die Entwicklung eines Innovationsprojekts (Asset-Projekt) für eine Bio&Power-to-Liquid Produktionsanlage von der Projektidee bis zum Abschluss der Machbarkeitsstudie/Entscheidung zum Start der FEED-Phase inkl. Koordination mit externen Projektpartnern (int. Konzerne).
Dez. 2020 - Bis heute
4 Jahren 8 MonatenDeutschland
Dozent für Root Cause Analysis
LVQ Weiterbildung und Beratung GmbH
- Konzeption und Umsetzung von Schulungen und Workshops zum Thema „Root Cause Analysis“ für verschiedene Endkunden.
Okt. 2020 - Dez. 2020
3 MonatenDeutschland
Due Diligence
Deutscher Energiekonzern
- Koordination und Durchführung der Due Diligence für eine Beteiligung an einer Projektgesellschaft für ein Power-to-Liquid Pilotprojekt inkl. Vorbereitung einer Entscheidungsvorlage auf Vorstandsebene eines MDAX-Konzerns.
Aug. 2020 - Sept. 2020
2 MonatenDeutschland
Prozessoptimierung
Deutsches Stadtwerk
- Analyse eines Geschäftsprozesses des Klienten mit Einbindung mehrerer externer Partner; Vorbereitung und Moderation eines Workshops mit allen Prozessbeteiligten zur Identifikation von Optimierungspotenzialen unter Berücksichtigung der Prioritäten der jeweiligen Partner.
Jan. 2020 - Sept. 2020
9 MonatenDeutschland
Portfoliomanager
Deutscher Energiekonzern
- Aufbau und Koordination eines Projektportfolios innerhalb der Innovationsabteilung des Klienten zur optimierten Erreichung der definierten Innovationsziele bei limitierter Ressourcenverfügbarkeit.
Jan. 2019 - Bis heute
6 Jahren 7 MonatenSimmern, Deutschland
Inhaber / Freiberuflicher Unternehmensberater
RNO-Consulting
- Entwicklung und Implementierung von maßgeschneidertem Risikomanagement auf Unternehmens- oder Projektebene
- Erstellung und Umsetzung dynamischer bzw. adaptiver Unternehmensstrategien
- Aufbau und Umsetzung eines aktiven Innovationsmanagements
- Begleitung von technologischen Innovationsvorhaben im Bereich Wasserstoff & Power-to-Liquid
- Projekt-/Programm-/Portfoliomanagement
- Prozessoptimierung
- methodische Unterstützung und Ausbildung
Okt. 2015 - Dez. 2018
3 Jahren 3 MonatenRisikomanager
Siemens AG
- Konzeptionierung und Umsetzung eines harmonisierten Ansatzes für das Risikomanagement in der Division Power & Gas (heute: Siemens Energy AG)
- Entwicklung von Werkzeugen, Methoden und Prozessen für das operative Risikomanagement
- Entwicklung von Modellen zur systematischen Weiterentwicklung der Organisation in Bezug auf Risikomanagement
- Konzeptionierung und Umsetzung von Methodenschulungen
- fachliche Leitung und Moderation von FMEA, Risiko-, Ursachen- und Entscheidungsanalysen
- Projektleitung für die Entwicklung technischer Lösungen von Flottenproblemen (Gasturbinen und Generatoren)
Jan. 2012 - Sept. 2015
3 Jahren 9 MonatenProjektleiter
Siemens AG
- Projektleitung für die Lösung von Flottenproblemen in der Kraftwerksflotte der Division Power & Gas (heute: Siemens Energy AG)
- Koordination der Entwicklung technischer Lösungen
- fachliche Leitung und Moderation von FMEA, Ursachen-, Risiko- und Entscheidungsanalysen
- Koordination der Projektkommunikation und des Stakeholder-Managements
- Entwicklung von statistischen Modellen als Grundlage einer strategischen Ersatzteilvorhaltung
- Prozessoptimierung in den Bereichen Management, Projektabwicklung und Fertigung
Nov. 2006 - Dez. 2011
5 Jahren 2 MonatenWissenschaftlicher Mitarbeiter
Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V.
- Numerische Analyse von Brennkammersystemen für gasturbinenbasierte Kraftwerke (Promotionsthema)
- Modellierung von Brennstoffzellen und gasturbinenbasierter Kraftwerkssysteme
- Analyse alternativer Antriebskonzepte
- thermodynamische Prozessoptimierung
- Projektleitung im Rahmen von Machbarkeitsstudien
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherFranzösisch
GrundkenntnisseAusbildung
University of Strathclyde Business School
MBA · Allgemeines Management · Glasgow, Vereinigtes Königreich
Universität Stuttgart
Dr.-Ing. · Luft- und Raumfahrttechnik · Stuttgart, Deutschland
Universität Stuttgart
Dipl.-Ing. · Luft- und Raumfahrttechnik · Stuttgart, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ISO 20700 zertifizierter Berater
CMC Global
Lean-Praktiker
Siemens AG
Zertifizierter Berater im Beraternetzwerk des Mittelstands
BVMW e.V.
Zertifizierter Projektmanager (CAPM)
PMI
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