Tobias Panne - Leitung Risikoworkshop

Recommended expert

Simmern, Deutschland

Erfahrungen

Mai 2024 - Mai 2024

1 Monate

Vereinigte Arabische Emirate

Leitung Risikoworkshop

Projektkonsortium Abu Dhabi

Vorbereitung, Durchführung (inkl. Moderation) und Nachbereitung eines Risikoworkshops zur Identifikation von Projektrisiken
Zusammenarbeit mit drei Parteien in Abu Dhabi für eine schiffsgebundene Meerwasserentsalzungsanlage

Feb. 2024 - Dez. 2024

11 Monaten

Deutschland

Risikomanagement

Deutscher Netzbetreiber

Aufbau und Pflege des Risikomanagements für die Netzanbindung eines Offshore-Windparks
Risikoidentifikation und -bewertung
Definition und Monitoring von Gegenmaßnahmen
Risikoreporting

Okt. 2023 - Jan. 2024

4 Monaten

Deutschland

Prozessoptimierung

Deutscher Energiekonzern

Analyse historischer Erkenntnisse aus Großanlagenbauprojekten
Entwicklung eines integrierten Prozesses zur Sammlung und Nutzung von Erkenntnissen aus laufenden Projekten
Ziel: kontinuierliche Verbesserung der Projektsteuerung und optimierte Erreichung von Projektzielen hinsichtlich Budget, Laufzeit und Qualität

Aug. 2023 - Bis heute

2 Jahren 6 Monaten

Deutschland

Fördermittelberatung

i&mb Industrie & Management Beratung GmbH

Aufbau projektspezifischer Fördermittelstrategien
Begleitung in der Antragstellung für regionale, nationale und internationale Fördermittelanträge
Fokus auf nicht rückzahlbare Zuschüsse zu F&E-Projekten und Investitionsvorhaben

Mai 2023 - Juli 2023

3 Monaten

Deutschland

Wirtschaftlichkeitsanalyse H2-Erzeugung

EnviTec Biogas AG

Entwicklung eines Modells zur Wirtschaftlichkeitsanalyse regionaler Wasserstofferzeugung auf Basis erneuerbarer Energien (Photovoltaik, Windenergie)
Analyse von Konzepten zur Kopplung von Stromerzeugung und Wasserelektrolyse
Erarbeitung von Handlungsempfehlungen für Pilotprojekte unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen und Förderprogramme

Apr. 2023 - Aug. 2023

5 Monaten

Deutschland

Potentialanalyse Ammoniak zur dezentralen H2-Versorgung

Rheintal-Transporte GmbH

Analyse der technischen Machbarkeit von Ammoniak zur dezentralen Energie- und Wasserstoffversorgung
Ableitung möglicher Geschäftsmodelle inklusive Capability-Matching
Abschätzung von Wirtschaftlichkeit und Konkurrenzprofilen
Ableitung von Handlungsempfehlungen

Juli 2022 - Dez. 2022

6 Monaten

Deutschland

Projektrisikomanager

Deutscher Energiekonzern

Aufbau eines konsolidierten Risikomanagements für ein Asset-Innovationsprojekt (Bio & Power-to-Liquid Produktionsanlage)
Investitionsvolumen im einstelligen Milliardenbereich
Reporting und initiale Risikoanalyse

Juli 2021 - Sept. 2021

3 Monaten

Technische Due Diligence

Europäische Cargo Airline

Analyse von Technologie- und Projektinformationen
Ableitung einer Handlungsempfehlung für oder gegen die Investition des Klienten in ein Alcohol-to-Jet Projekt

Mai 2021 - Feb. 2023

1 Jahr 10 Monaten

Niederlande

Projektkoordinator

Zenid B.V.

Planung und Koordination der Projektaktivitäten einer europäischen Projektorganisation für eine Power-to-Liquid Demonstrationsanlage mit sieben Organisationen aus vier Ländern
Interne und externe Kommunikation
Koordination von Engineering- und Genehmigungsaktivitäten
Unterstützung bei Vertragsverhandlungen und Fördermittelbeantragung

Jan. 2021 - März 2022

1 Jahr 3 Monaten

Deutschland

Projektmanager

Deutscher Energiekonzern

Aufbau einer Projektstruktur und Koordination der Aktivitäten für ein Innovationsprojekt (Asset-Projekt) einer Bio & Power-to-Liquid Produktionsanlage
Begleitung von der Projektidee bis zum Abschluss der Machbarkeitsstudie und Entscheidung zur FEED-Phase
Koordination mit externen Projektpartnern (internationale Konzerne)

Dez. 2020 - Bis heute

5 Jahren 2 Monaten

Deutschland

Dozent für Root Cause Analysis

LVQ Weiterbildung und Beratung GmbH

Konzeption und Umsetzung von Schulungen und Workshops zum Thema Root Cause Analysis für verschiedene Endkunden

Okt. 2020 - Dez. 2020

3 Monaten

Deutschland

Due Diligence

Deutscher Energiekonzern

Koordination und Durchführung der Due Diligence für eine Beteiligung an einer Projektgesellschaft für ein Power-to-Liquid Pilotprojekt
Vorbereitung einer Entscheidungsvorlage auf Vorstandsebene eines MDAX-Konzerns

Aug. 2020 - Sept. 2020

2 Monaten

Deutschland

Prozessoptimierung

Deutsches Stadtwerk

Analyse eines Geschäftsprozesses des Klienten mit Einbindung mehrerer externer Partner
Vorbereitung und Moderation eines Workshops mit allen Prozessbeteiligten zur Identifikation von Optimierungspotenzialen unter Berücksichtigung der Prioritäten der Partner

Jan. 2020 - Sept. 2020

9 Monaten

Deutschland

Portfoliomanager

Deutscher Energiekonzern

Aufbau und Koordination eines Projektportfolios innerhalb der Innovationsabteilung des Klienten zur optimierten Erreichung der definierten Innovationsziele bei limitierter Ressourcenverfügbarkeit

Jan. 2019 - Bis heute

7 Jahren 1 Monate

Deutschland

Inhaber / freiberuflicher Unternehmensberater

RNO-Consulting

Entwicklung und Implementierung von maßgeschneidertem Risikomanagement auf Unternehmens- oder Projektebene
Erstellung und Umsetzung dynamischer bzw. adaptiver Unternehmensstrategien
Aufbau und Umsetzung eines aktiven Innovationsmanagements
Begleitung von technologischen Innovationsvorhaben im Bereich Wasserstoff & Power-to-Liquid
Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
Prozessoptimierung
Methodische Unterstützung und Ausbildung

Okt. 2015 - Dez. 2018

3 Jahren 3 Monaten

Deutschland

Risikomanager

Siemens AG

Konzeption und Umsetzung eines harmonisierten Ansatzes für das Risikomanagement in der Division Power & Gas (heute: Siemens Energy AG)
Entwicklung von Werkzeugen, Methoden und Prozessen für das operative Risikomanagement
Entwicklung von Modellen zur systematischen Weiterentwicklung der Organisation im Hinblick auf Risikomanagement
Konzeption und Umsetzung von Methodenschulungen
Fachliche Leitung und Moderation von FMEA-, Risiko-, Ursachen- und Entscheidungsanalysen
Projektleitung für die Entwicklung technischer Lösungen von Flottenproblemen (Gasturbinen und Generatoren)

Jan. 2012 - Sept. 2015

3 Jahren 9 Monaten

Deutschland

Projektleiter

Siemens AG

Projektleitung zur Lösung von Flottenproblemen in der Kraftwerksflotte der Division Power & Gas (heute: Siemens Energy AG)
Koordination der Entwicklung technischer Lösungen
Fachliche Leitung und Moderation von FMEA-, Ursachen-, Risiko- und Entscheidungsanalysen
Koordination der Projektkommunikation und des Stakeholder-Managements
Entwicklung statistischer Modelle als Grundlage einer strategischen Ersatzteilvorhaltung
Prozessoptimierung in den Bereichen Management, Projektabwicklung und Fertigung

Nov. 2006 - Dez. 2011

5 Jahren 2 Monaten

Deutschland

Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V.

Numerische Analyse von Brennkammersystemen für gasturbinenbasierte Kraftwerke (Promotionsthema)
Modellierung von Brennstoffzellen und gasturbinenbasierten Kraftwerkssystemen
Analyse alternativer Antriebskonzepte
Thermodynamische Prozessoptimierung
Projektleitung im Rahmen von Machbarkeitsstudien