Caroline-lucie U.
Experte für Transformationen
Erfahrungen
Experte in Residence
Sharjah Entrepreneurship Center (Sheraa)
Gründer beim Aufbau ihrer Organisation und bei Strukturen unterstützen
Gründer in Teamdynamik und Führungsfragen beraten
Gründer auf Pitching bei Investoren vorbereiten, indem ich passende VCs identifiziere und Pitch-Decks anpasse
Masterclass zur Fehlerkultur für schnell wachsende Teams beim SEF im Februar 2025 leiten
Gründer
Club Lucienne
- Slow-Fashion-Marke, die meine Großmutter ehrt. Französischer Chic, vietnamesische Handwerkskunst.
Programmmanager
Volkswagen AG
Als Rollout-Manager für ein internationales Ethikprogramm in allen Rechtseinheiten beauftragt
An der Strukturierung des internationalen Rollouts des Ethikprogramms in drei Rechtseinheiten für ein Jahr mitgewirkt
Mitgründer
Finelles
Skalierbare Geschäftsstrategien entwickelt und kooperative Partnerschaften mit Finanzdienstleistern und Money-Bloggern aufgebaut
Marken- und Produktentwicklung geleitet und zur Erstellung, zum Testen und zur Anpassung des MVP beigetragen
Digital-Marketing-Kampagnen von Grund auf entwickelt und Geschäftsbeziehungen lokal und online aufgebaut
Workshops (vor Ort, digital, via eCommerce) und Großveranstaltungen entworfen und umgesetzt, um die Zielgruppe zu begeistern
Multi-Channel-Social-Media-Strategie aufgebaut, mit 450 Instagram-Followern und 180 Newsletter-Abonnenten im ersten Jahr
85 zahlende Teilnehmer für die Ganztagesveranstaltung "Make Your Money Moves" im Mai 2019 gewonnen
Partnerschaften mit 10 Finanzdienstleistern und 5 Money-Bloggern aufgebaut und 5 Sponsoringverträge gesichert
In einem vierseitigen Porträt in Cosmopolitan Deutschland im Juni 2019 vorgestellt
Senior Change Manager
UBS
Change-Kommunikationsmaßnahmen für eine neue Service-Einheit konzipiert
Nutzungsrate neuer Service-Prozesse erhöht und Mitarbeiterakzeptanz gestärkt
Experte für Transformationsmanagement
clu ventures
Transformationsberatung und Projektumsetzung für Fortune-500-/DAX-/CAC-40-Unternehmen mit Kunden im C-Suite- und Vorstandsumfeld (ZeissMED, UBS, Volkswagen AG)
Transformations- und Restrukturierungsanforderungen in umsetzbare Maßnahmen und Mitarbeiteraktivitäten übersetzen
Interkulturelle Kompetenzen durch Leben und Arbeiten in den USA, Europa und Südostasien nutzen
Senior Consultant für C-Suite- und MB-1-Kunden, Group Management Consulting
Deutsche Bank
Lösungen zur Kostensenkung, Prozessoptimierung, Betriebsabläufe, Programmgestaltung und Kompetenzentwicklung präsentiert
Als Vertreter der Geschäftsdivision im PMO des globalen mehrjährigen Operational Excellence 2015-Programms tätig
Projekt zur Mitarbeiterumsetzung geleitet, einschließlich Prozessgestaltung, Roadmapping und KPI-Entwicklung
Mit Senior Managern und Mitarbeitern zusammengearbeitet, um eine unternehmensweite Transformations- und Change-Management-Initiative zu unterstützen
Als PMO-Vertreter für vier Divisionen im Programm 2012–2015 tätig, das 160 Programme umfasste und jährliche Kosteneinsparungen erzielte
25 Mitarbeiter in Zusammenarbeit mit HR innerhalb von drei Monaten neuen Rollen zugewiesen
Unternehmensberater
Yunus Social Business
- HR-Prozesse bewertet und Prozessverbesserungen vorgeschlagen (pro bono)
Manager Geschäftsentwicklung
MCI Group
Pitches für Marketing-Events bei DAX-Kunden gehalten und landesweite Einführung einer europäischen Pharmamarketing-Initiative umgesetzt
3 von 5 Pitches für groß angelegte Firmenevents pro Jahr gewonnen
Freiberuflicher Strategischer Projektmanager
Konferenz der Vereinten Nationen für Handel und Entwicklung
Organisationsstruktur, interne Regelungen und finanzielle Situation des Palestinian Shippers Council bewertet, um einen Restrukturierungsplan für mehr Autonomie zu entwickeln
Umfassende dreijährige Wachstumsstrategie und Aktionsplan für die Organisation entwickelt
Marktstudie konzipiert und drei neue umsatzgenerierende Dienstleistungen/Produkte identifiziert
Management-Handbuch und Stellenbeschreibungen ausgearbeitet
Zwei Missionen nach Ramallah, Palästina, abgeschlossen
Projektmanager
Bristol-Myers Squibb
Einführung einer europäischen B2C-Marketing-Initiative auf dem deutschen Markt geleitet
63 Workshops innerhalb von fünf Monaten aufgebaut und durchgeführt
Projektmanager
Investitionsbank des Landes Brandenburg (ILB)
Konferenz geplant, konzipiert und umgesetzt, um zehn Jahre regionale EU-Förderung zu präsentieren
EFRE-Konferenz mit 85 Teilnehmern durchgeführt
Koordination und Management von bis zu acht Dienstleistern
Projektmanager
clu projects
Komplexe organisatorische Turnaround-Projekte für Kunden wie UNCTAD, Palestinian Shippers Council, Brandenburg Investment Bank, MCI Events und Yunus Social Business geleitet und überwacht
Geschäftsstrategien anhand der Marktperformance verfeinert, einschließlich Erstellung von Drei-Jahres-Aktions- und Finanzplänen (2012–2015)
Effizienz von Serviceportfolios und Personalprozessen verbessert
Pitches für Marketingveranstaltungen durchgeführt
Pro Jahr 3 von 5 Pitches für Großveranstaltungen gewonnen
Neue Einnahmequellen für den Palestinian Shippers Council identifiziert und implementiert, um nach drei Jahren kostendeckend zu sein
Senior Consultant, Öffentlicher Sektor
Capgemini Deutschland
Strategien für Wachstum und digitale Transformation von Kunden im öffentlichen Sektor entwickelt
Projekte von der Planung bis zur Umsetzung geleitet, neue Kunden gewonnen und Einführung digitaler Tools vorangetrieben
Bestehende Prozesse beim Kunden erfasst, indem 25 Mitarbeitende in drei Behörden befragt wurden
Pitch für den öffentlichen Sektor innerhalb einer Woche koordiniert und durchgeführt
Drei neue europaweite Engagementbereiche identifiziert
Senior Strategic Research Analyst, C-Suite Fortune 500-/DAX-Kunden
CEB - Corporate Executive Board
Best Practices durch quantitative und qualitative Analysen erarbeitet und entwickelt für kontinuierliche Verbesserung, Kundenbindung und Umweltinitiativen
Mitwirkung bei der Erstellung und Durchführung von Executive-Education-Workshops für C-Suite-Kunden aus Fortune 500
Vertrieb und Account Management bei Kundeninterviews und -besuchen unterstützt
Wöchentlich zwei Forschungsinterviews durchgeführt und jährlich zehn Best Practices identifiziert
Beitrag zu einer Verlängerungsrate von 65 % bei der bestehenden Kundenbasis geleistet
Projektmanager
Europäische Zentralbank
Leitung der G10-Arbeitsgruppeninitiative zu Corporate Governance und Ethik, einschließlich Recherche, Ethikszenarien, Fragebögen und halbjährlicher Treffen
Unterstützung bei Prüfungen von HR-Prozessen, Zahlungssystemen und Risikomanagement
Vorbereitung von zwei Arbeitsgruppensitzungen und Verfeinerung der Ethikszenarien und des Fragebogens
Mitwirkung an einer Prüfung
Projektmanager
Europäische Kommission
Organisation und Durchführung hochrangiger politischer Dialoge während der deutschen EU/G8-Präsidentschaft in Berlin und Bonn
Mitbetreuung der Liaison-Manager für internationale Delegationen, Koordination mit Botschaften, Regierungen und Dienstleistern
Betreuung von bis zu 85 internationalen Delegationen und Abstimmung mit 15 Behörden und öffentlichen Stellen
Analyst für Gesetzgebung
US-Kongress
Durchführung von Recherchen für die demokratische Fraktion des Senate Finance Committee zu internationalen Handelsbeziehungen und Abkommen
Abstimmung mit Interessengruppen und Lobbyisten
Verfassen von 10 Hintergrundpapieren zu Handelsfragen
Auswahl für die Konferenz des Carnegie Endowment for International Peace
Projektmanager
Europäische Zentralbank
Leitung der G10-Arbeitsgruppeninitiative zu Corporate Governance und Ethik, einschließlich Recherche, Inhaltserstellung und halbjährlicher Treffen
Unterstützung bei HR-, Zahlungs- und Risiko-Prüfungen
Durchführung von zwei Arbeitsgruppensitzungen pro Jahr, Entwicklung von 10 Ethikszenarien und eines Fragebogens sowie Mitwirkung an sieben großen Jahresprüfungen
Zusammenfassung
Ich konzipiere und setze groß angelegte Transformationsprogramme für C-Level- und Vorstandskunden in verschiedenen Branchen um, darunter Handel, Automobil, MedTech und Finanzdienstleistungen. Mit Erfahrung bei UBS, ZeissMED und den Vereinten Nationen konzentriere ich mich auf die Umsetzung von Kosten-, Wachstums- und Integrationsinitiativen. Aktiv in den VAE als Experte in Residence am Sharjah Entrepreneurship Center bringe ich eine strukturierte Umsetzung und interkulturelle Kompetenz in Organisationen.
Anpackende Haltung, gewohnt anspruchsvolle Stakeholder zu steuern und instabilen Systemen Stabilität zu verleihen.
Sprachen
Ausbildung
INSEAD Singapore
Executive Master in Change Management und Coaching · Change Management und Coaching · Singapur
Freie Universität Berlin
Master-Abschluss in Politikwissenschaft und Internationalen Beziehungen · Politikwissenschaft · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Executive Master in Change Management und Coaching
INSEAD
APSA / GMFUS Congressional Fellow
US Senate Finance Committee
Carlo Schmid Program
Venture Capital Cohort 18 Alumni
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.
- English
- Deutsch
2025 © FRATCH.IO GmbH. All rights reserved.