Thore (A.) Von Stürmer
Agile Coach, (Interim) Scrum Master
Erfahrungen
Agile Coach, (Interim) Scrum Master
vsquadrat GmbH
- Interimistische Betreuung von 2 Teams als Scrum Master
- Gründen und Erstbetreuung von CoPs (Community of practice)
- Etablierung von Prozessen/Entscheidungsstrukturen rund um die CoPs
- Workshops zur Schärfung der „Agile“-CoP
- Moderation von SAFe Zeremonien
- Weiterentwicklung/Anpassung des SAFe Frameworks an die Kundenorganisation
- Entwicklung eines Innovationsprozesses
Vorgehensweise/Methoden:
- Scrum
- SAFe
- Entwicklung/Moderation von Workshops
- Design Thinking
- Servant Leadership
Berater, Epic Owner
vsquadrat GmbH
- Führung (fachlich und prozessual) von mehreren Blueprinting-Teams in unterschiedlichen Themengebieten (u.a. Customer Selfcare, Agent Care, API)
- Verantwortung für Partner-Prozesse über ein API-Gateway in einem der größten Transformationsprojekte Europas
- Blueprinting von Funktionalitäten
- Funktionale/Technische Definition, Konzeption und Feinkonzeption von API-Prozessen
- Konzeption und Erstellung von Abnahmetestspezifikationen
- Fachliche Beratung und Konzeption der Komponentenentwicklung
- Koordination und Durchführung der finalen Abnahmetests vor Inbetriebnahme & Go-Live
Vorgehensweise/Methoden:
- Anforderungsmanagement
- BPMN
- Lean blueprinting
- Stakeholder-management in einem internationalen Projektkontext
Berater, Business Analyst
vsquadrat GmbH
- Fachliche und technische Konzeption In-/Exkassoprozesse über mehrere beteiligte (Standard-)Systeme
- Entwicklung und Visualisierung von Finanz-/Schadenprozessen
- Analyse und Beratung bei der Spezifikation neuer Requirements auf Basis des neu geschaffenen Businessmodells
- Implementierung einer Standardsoftware für das Nebenbuch einer Versicherung
- Integration der Roadmap ins SAFe Framework
- Schnittstellenmanagement
- Projektcontrolling
- Management Sparring mit Stakeholdern
- Priorisierung von Neuentwicklungen und Vorstellung im QBR
- Entwicklung von Reporting- und Qualitätsmaßnahmen
- Evaluierung/Priorisierung von Defects für das Schadensystem (alt)
Vorgehensweise/Methoden:
- Durchführung von Workshops
- Management Sparring
- BPMN Prozessvisualisierung
- Anforderungsmanagement
- Defect Management
Scrum Master, Berater, Agile Coach
vsquadrat GmbH
- Implementierung des SAFe Frameworks in der Konzern-IT mit ca. 100 Personen
- Schnittstellenmanagement
- Anforderungsmanagement
- Coaching von Product Ownern
- Gründen und Erstbetreuung von CoPs (Community of practice)
- Etablierung von Prozessen/Entscheidungsstrukturen rund um die CoPs
- Workshops zur Schärfung der „Agile“-CoP
- Moderation von SAFe Zeremonien
- Weiterentwicklung/Anpassung des SAFe Frameworks an die Kundenorganisation
- Entwicklung eines Innovationsprozesses
- Management Sparring mit Stakeholdern
- Scrum Master für drei Entwicklungsteams
- Aufbau eines “Agile Leadership”-Teams zur Entwicklung von Agilität im Unternehmen
- Entwicklung von Workshops zur Einführung und zum Schärfen des Verständnisses von Scrum/SAFe
Vorgehensweise/Methoden:
- BPMN-Prozessvisualisierung
- Stakeholder-Management
- Enge Zusammenarbeit mit den internen Product Ownern/Scrum Mastern, tägliche Sparring-Sessions
Product Owner, Business Analyst, Coach, Berater
vsquadrat GmbH
- Konzeption einer neuen Plattform-Lösung
- Anforderungsmanagement (inkl. Refinement und Change Management)
- Schnittstellenmanagement
- Abstimmung mit verschiedenen Fachbereichen/Stakeholdern
- Erstellung von User-Stories
- Priorisierung von Features
Vorgehensweise/Methoden:
- Durchführung von Workshops
- Stakeholder-Management
- Incident Management
Projektleiter, Berater, Analyst
vsquadrat GmbH
- Projektleitung einer Unternehmensansiedlung eines internationalen Unternehmens im Produktionssektor
- Koordination von Förderanträgen
- Zeit-/Kostenplanung
- Betreuung verschiedener Genehmigungsprozesse
- Erstellung einer Planung für die Anlaufphase in Zusammenarbeit mit dem Verantwortlichen
Vorgehensweise/Methoden:
- Stakeholder-Management
- Fortlaufende Anpassung der Projektplanung
Business Analyst, Berater
vsquadrat GmbH
- Konzeption einer Lösung zum Monitoring von Herstellungsprozessen
- Anforderungsanalyse
- Formulieren der User-Stories
- Projekt-Setup und Unterstützung des Product Owners
Vorgehensweise/Methoden:
- Workshops mit Stakeholdern des Kunden
- Entwicklung einer Product Vision & Erstellung einer Umfeldanalyse
- Dokumentation der Anforderungen/Prozesse in Jira/Confluence
- Pflege des Product Backlogs/Refinement
Business Analyst, Produkt Owner, Berater
vsquadrat GmbH
- Konzeption eines Bestandsführungssystems der Finanztochter einer Versicherung
- Anforderungsanalyse und Management
- Refinement & Change Management
- Aufbereitung von Stammdaten
- Entwickeln von End-to-End-Prozessen
- Schnittstellenmanagement
- Abstimmung mit verschiedenen Fachbereichen/Stakeholdern des Mutterkonzerns
- Fachliche Entwicklung von Microservices in einer SDA-Umgebung
- Erstellen von User Stories
- Priorisierung und Versionierung
- Coaching des kundenseitigen Product Owners
Vorgehensweise/Methoden:
- Workshops mit verschiedenen Stakeholdern der Fachbereiche
- Entwicklung der Product Vision & Erstellung Umfeldanalyse
- Dokumentation der Anforderungen und Prozesse in Jira/Confluence
- Pflege des Product Backlogs/Refinement
- Agiles Vorgehen nach Scrum
Business Analyst, Produkt Owner, Berater
vsquadrat GmbH
- Konzeption einer App zur Unterstützung des Handels zur Steigerung der Kundenbindung
- Unterstützung bei der Ideenentwicklung
- Anforderungsanalyse und Management
- Prozessentwicklung mit Fokus auf Authentifizierung und Payment
- Konzeption im Hinblick auf die DSGVO
Vorgehensweise/Methoden:
- Kundenworkshops
- Entwicklung eines Feinkonzeptes
- Fortlaufende Evaluation des Entwicklungsstandes mit dem Kunden
- Pflege des Product Backlogs/Refinement
- Agiles Vorgehen nach Scrum
Business Analyst, Berater
vsquadrat GmbH
- Erstellung einer Marktanalyse und Erarbeitung von Vertriebsstrategien sowie Vertriebsfeldern
- Beratung zum Thema Ausgliederung eines Projektes in ein neues Unternehmen
Vorgehensweise/Methoden:
- Regelmäßige Workshops
- Erarbeitung eines Business Model Canvas
Business Analyst, Product Owner, Gesamtprojektleiter (interimsweise)
vsquadrat GmbH
- Fachliche Weiterentwicklung von News Apps als Lizenzprodukt für drei Verlagsgruppen
- Produktmanagement
- Innovationsmanagement & Entwicklung von Digitalisierungsstrategien
- Anforderungsmanagement (inkl. Refinement und Änderungsmanagement)
- Schnittstellenmanagement
- Betreuung der Kunden als Hauptansprechpartner im Rahmen von SLAs
- Budgetplanung/Projektcontrolling
- Beratung im Hinblick auf die DSGVO
Vorgehensweise/Methoden:
- Kundenübergreifende Workshops
- Regelmäßige Abstimmungen mit Kunden und anderen Dienstleistern
- Fortlaufende Erstellung und Anpassung von User-Stories in Jira
- Agiles Vorgehen
Business Analyst, Berater, Gesamtprojektleiter
vsquadrat GmbH
- Konzeption einer Berufsbildungsplattform
- Entwicklung von Digitalisierungsstrategien für den Bereich Berufsbildung
- Anforderungsmanagement
- Konzeption der Gesamtlösung und Releaseplanung
- Gesamtprojektleitung (inkl. Budgetplanung/Projektcontrolling)
- Beratung zur Gründung eines Joint Ventures inkl. Unterstützung bei der Entwicklung eines Businessplans
- Erarbeitung einer Vertriebsstrategie
Vorgehensweise/Methoden:
- Kundenworkshops
- Entwicklung einer Produktvision
- Erarbeitung einer Umfeldanalyse
- Erstellung der Gesamtkonzeption
- Pflege des Product Backlogs/Verfeinerung
- Prozessanalyse und Visualisierung
- Projektleitung auf Basis von Prince2
- Projektaudit des Entwicklungsprojektes
Berater, Projektleiter
vsquadrat GmbH
- Beratung eines Unternehmerverbandes im Bereich Kreuzfahrt
- Vermittlung zwischen Stakeholdern und politischen Institutionen
- Leitung von internationalen Marktforschungsprojekten
Vorgehensweise/Methoden:
- Workshops mit verschiedenen Stakeholdern
- Projektleitung auf Basis von Prince2
- Entwicklung von Thesenpapieren
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (7.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (4 Jahre), Medien und Unterhaltung (2.5 Jahre), Versicherung (2 Jahre), Bildung (2 Jahre) und Fertigung (1.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (10 Jahre), Produktentwicklung (8 Jahre), Informationstechnologie (8 Jahre), Kundendienst (2.5 Jahre), Strategie (2 Jahre) und Qualitätssicherung (1 Jahr).
Fähigkeiten
- Agile Coach
- Scrum Master
- Product Owner
- Business Analyst
- Anforderungsmanager
- Prozessmanager
- Projektleiter
- Safe
- Less
- Scrum
- Kanban
- Prince2
- Design Thinking
- Prototyping
- Bpmn
- Uml
- Projektaudits
- Miro
- Trello
- Jira/confluence
Sprachen
Ausbildung
B.A. · Zivilrecht/Politikwissenschaft
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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