Christine (Dr) Mccarthy
Direktor für Talent- und Führungsentwicklung, L&D-Direktor
Erfahrungen
Developer & Research Lead
Future-Fit Leadership Assessment & Development Programme
BERUFSERFAHRUNG
- L&D Senior Director TEC Leadership Institute GmbH | 2002 – heute
Leitende Funktion für kundenbezogene und interne Führungs-, Talent- und Organisationskompetenzentwicklung.
Kundenbezogene Aufgaben:
- Zusammenarbeit mit HR-, L&D- und Führungsteams zur Diagnose von Führungs- und Talentbedarfen
- Konzeption und Durchführung von Führungs- und Talententwicklungsprogrammen im Einklang mit der Unternehmensstrategie
- Leitung von Führungsassessments, 360°-Feedback-Prozessen und Kompetenzüberprüfungen
- Moderation von Senior-Leadership-Programmen, Offsites und Executive-Workshops
- Coaching von Senior Leadern und Executives in komplexen, risikoreichen Umgebungen
- Übersetzung diagnostischer Daten in klare Entwicklungsentscheidungen und Aktionspläne
Interne Rolle bei TEC:
Festlegung von Programmgestaltungsstandards, Qualitätssicherung und Governance der Umsetzung
Entwicklung und Verfeinerung assessment-basierter Methoden für Führung und Talententwicklung
Steuerung der Lernarchitektur in Blended-, virtuellen und Präsenzformaten
Mentoring von Consultants, Moderator:innen und Coaches im TEC-Netzwerk
Gestaltung von Serviceangeboten im Einklang mit Future-of-Work- und Leadership-Trends
Research & Design Lead – Future-Fit Leadership Assessment Future-Fit Leadership | 2022 – heute
Verantwortlich für Forschung, Design, Validierung und Implementierung des Future-Fit Leadership Assessments.
2022–2024 | Forschung & Design:
- Leitung angewandter Forschung und Entwicklung von Frameworks in Zusammenarbeit mit der Universität Twente
- Konzeption des Future-Fit Leadership-Kompetenzmodells im Einklang mit Future-of-Work-Anforderungen
- Entwicklung und Validierung der Assessments und Diagnosemethodik für Führung
- Übertragung akademischer Forschung in ein praktisches, skalierbares Diagnosesystem für Führung
2024–heute | Implementierung & Skalierung:
Einführung des Future-Fit Leadership Assessments in globalen multinationalen Unternehmen
Einsatz des Diagnostics in umfassenden Führungsentwicklungsprogrammen
Nutzung in Einstiegs- und Early-Leadership-Programmen
Anwendung in Recruiting- und Talententwicklungsprogrammen
Integration von Assessment-Ergebnissen in Führungsentwicklung, Nachfolgeplanung und Talent-Pipelines
Kontinuierliche Optimierung basierend auf Organisationsdaten, Kundenfeedback und Programmevaluation
Executive- & Senior-Leadership-Coach Freelance / Eingebettet in Kundenprogramme | 2002 – heute
Eins-zu-eins-Coaching von Senior Leadern und Executives
Coaching auf Basis von Diagnosedaten, Verhaltensanalysen und Führungskontext
Unterstützung von Führungskräften bei Rollenwechseln, strategischer Komplexität und kritischen Entscheidungen
Fokus auf Klarheit, Führungseffektivität und nachhaltige Verhaltensänderung
Team Coach Globale Organisationen | 2002 – heute
Coaching und Entwicklung vollständiger Führungs- und Projektteams
Diagnose von Teamdynamiken, Kollaborationsmustern und Leistungsblockern
Moderation bei Teamausrichtung zu Zweck, Rollen, Entscheidungsprozessen und Arbeitsweisen
Stärkung von Vertrauen, psychologischer Sicherheit und Verantwortlichkeit im Team
Unterstützung von cross-funktionalen und matrixorganisierten Teams
Change-Management-Programme Globale Organisationen | 2002 – heute
Design und Moderation von Change- und Transformationsprogrammen
Unterstützung von Führungskräften und Teams bei organisationalem Wandel
Stakeholder-Analyse und Gestaltung von Engagement-Strategien
Entwicklung von Change-Leadership-Kompetenzen auf Einzel- und Teamebene
Integration von Change-Management mit Führungsentwicklung und Kulturinitiativen
Upskilling-Programme – Future of Work Globale Organisationen | 2015 – heute
Konzeption und Durchführung von Upskilling-Programmen mit Future-of-Work-Schwerpunkten, u. a.:
- Führung in KI-gestützten und digitalen Arbeitswelten
- Leadership in hybriden und verteilten Teams
- Generationenübergreifende Zusammenarbeit (Gen X, Y, Z)
- Emotionale Intelligenz und selbstreflektierte Führung
- Psychologische Sicherheit und inklusive Führung
- Adaptive Führung in komplexen, sich schnell verändernden Umgebungen
- Interkulturelle Zusammenarbeit in globalen Organisationen
Managing Director & Principal Consultant Europe & Global
TEC Leadership Institute GmbH
- Konzeption und Moderation globaler Führungsentwicklungsprogramme für länderübergreifende Kohorten, von aufstrebenden Führungskräften bis zur Executive-Ebene
- Instructional Design von End-to-End-Führungsprogrammen, einschließlich Moderator:innen-Handbüchern, Teilnehmermaterialien, Assessments und digitalen Lernmaterialien, zugeschnitten auf Unternehmensstrategie und Kontext
- Moderation globaler Meilenstein- und Führungsprogramme mit Fokus auf globale Denkweise, Zusammenarbeit, Strategieabstimmung, Führungseffektivität, Kommunikation und Teamleistung
- Regelmäßige Moderation von Gesprächen mit Senior Leadern und Executives in psychologisch sicheren Räumen für offenen Dialog, Herausforderung und Reflexion
- Einsatz von Führungsdiagnostik, Assessments und Feedback-Prozessen (z. B. 360°-Feedback, Psychometrie) zur Identifikation von Entwicklungsbedürfnissen und Gestaltung zielgerichteter Lernpfade
- Durchführung von Executive- und Team-Coachings mit strukturiertem Feedback und praxisnaher Entwicklungsunterstützung
- Enge Zusammenarbeit mit Senior HR-, Learning- und People-&-Culture-Verantwortlichen, um Führungsentwicklungsinitiativen an Geschäftsziele und langfristige Fähigkeitsstrategien anzupassen
- Kontinuierliche Evaluierung und Optimierung von Programmen basierend auf Teilnehmer:innen-Feedback, Verhaltensindikatoren und Organisationskontext
- Management komplexer Stakeholder-Umfelder, einschließlich interner Sponsor:innen, globaler Führungspopulationen und externer Anbieter, zur Sicherstellung von Qualität, Relevanz und Konsistenz in allen Programmen
Zusammenfassung
PROFESSIONELLE ZUSAMMENFASSUNG
Ich arbeite als senior freiberuflicher Partner und unterstütze Organisationen in der Führungsentwicklung, Talententwicklung und beim Aufbau organisatorischer Kompetenzen. Mit über 20 Jahren Erfahrung helfe ich HR-, L&D- und Führungsteams, Führungskompetenzen zu diagnostizieren, gezielte Entwicklungsmaßnahmen zu gestalten und Daten in praktische Verhaltensänderungen umzusetzen.
Meine Arbeit ist assessment-basiert. Ich unterstütze Organisationen dabei, ein klares, evidenzbasiertes Bild der aktuellen Führungs- und Talentkompetenzen zu gewinnen, kritische Lücken und Risiken zu erkennen und fokussierte Entwicklungswege zu entwerfen, die an der Geschäftsstrategie und den zukünftigen Kompetenzanforderungen ausgerichtet sind. Ich arbeite auf Einzel-, Team- und Organisationsebene und verankere Entwicklung stets im realen Geschäftskontext.
Ich habe globale Führungs- und Talentprogramme für länderübergreifende Kohorten, Führungsteams und Führungskräfte in komplexen, matrixorganisierten Unternehmen entworfen und durchgeführt. Meine Kunden schätzen meine Fähigkeit, wissenschaftliche Strenge mit sehr praktischer Umsetzung zu verbinden, in unklaren Situationen Klarheit zu schaffen und souverän mit Senior-Stakeholdern zusammenzuarbeiten.
WAS ICH TUE
Leadership- & Talent-Diagnostik Entwurf und Durchführung von Assessments für Führung und Talente auf Einzel-, Team- und Kohortenebene. Interpretation der Diagnosedaten zur Identifikation von Kompetenzlücken, Entwicklungsprioritäten und Nachfolgerisiken. Gestaltung und Moderation von 360°-Feedback-Prozessen. Übersetzung der Ergebnisse in klare, umsetzbare Entwicklungswege und Entscheidungen.
Führungsentwicklung & Lernkonzeption End-to-End-Konzeption von Führungs- und Talententwicklungsprogrammen. Erstellung von Blended-Learning-Architekturen für Präsenz-, virtuelle und Selbstlernformate. Instructional Design für Leadership-Journeys, Meilensteinprogramme, Moderator:innen-Handbücher und Teilnehmermaterialien. Programmkonzeption im Einklang mit Unternehmensstrategie, Führungskultur und zukünftigen Kompetenzanforderungen.
Executive- & Leadership-Coaching Eins-zu-eins-Coaching für Executives und Senior Leader, basierend auf Assessments und Verhaltensanalysen. Unterstützung von Führungskräften bei Rollenwechseln, komplexen Herausforderungen und kritischen Entscheidungen. Praxisorientiertes, ergebnisfokussiertes Coaching, das Klarheit, Vertrauen und nachhaltige Verhaltensänderung fördert.
Facilitation & Gruppenführung Moderation von Leadership-Programmen, Senior-Leadership-Offsites und Teameffektivitätssitzungen. Schaffung psychologisch sicherer Räume für offenen Dialog, Herausforderung und Abstimmung. Umfassende Erfahrung in der Moderation globaler, interkultureller und matrixorganisierter Führungsgruppen.
Talent- & Organisationsfähigkeitsaufbau Entwicklung von Talentförderpfaden, die an Organisationskompetenzziele gekoppelt sind. Unterstützung bei Nachfolgeplanung und Aufbau von Führungspipelines. Kompetenzmapping auf Einzel-, Team- und Organisationsebene zur langfristigen Unterstützung von Personal- und Führungsstrategie.
Programmgovernance & Stakeholder-Management Zusammenarbeit mit HR-, L&D- und Senior-Leadership-Sponsoren. Steuerung komplexer Stakeholder-Umfelder über Regionen und Funktionen hinweg. Qualitätssicherung, Programmevaluation und kontinuierliche Verbesserung. Übersetzung von Geschäftsprioritäten in praxisnahe, umsetzbare Entwicklungslösungen.
SCHLÜSSELKOMPETENZEN
Leadership- & Talent-Assessment Konzeption von Führungsentwicklungsprogrammen Instructional Design (Blended, Virtuell, Präsenz) Executive- & Senior-Leadership-Coaching Moderation von Senior-Leadership-Gruppen Talent-Pipelines & Nachfolgeplanung Organisationsfähigkeitsaufbau Kultur- & Verhaltensänderung Psychologische Sicherheit & Führungseffektivität Stakeholder-Management in komplexen Organisationen
TOOLS & METHODOLOGIEN
Leadership- & Talent-Diagnostik Future-Fit Leadership Assessment 360°-Feedback EQ-i 2.0 Strengthscope MBTI Insights Discovery Intercultural Development Inventory (IDI)
Lernen & Entwicklung Blended-Learning-Design und -Durchführung Methoden des Erwachsenen- und Erfahrungslernens Programmevaluation und Wirkungsanalyse
Coaching ICF-zertifiziertes Executive Coaching Assessment-basiertes Coaching
EINZIGARTIGE QUALITÄTEN
Assessment-first-Ansatz, fundiert auf Evidenz statt Annahmen Starke Fähigkeit, komplexe Daten in klare Entwicklungsmaßnahmen zu übersetzen Vertrauenswürdigkeit und Leichtigkeit im Umgang mit Senior Leadern und Executives Hochgradig praxisorientierte, businessrelevante Umsetzung Umfangreiche Erfahrung in globalen, matrixorganisierten Organisationen Starke akademische Grundlage kombiniert mit praktischer Anwendung
TYPISCHE EINSÄTZE
Leadership-Diagnostik und -entwicklung für globale Führungskohorten Konzeption und Durchführung von Führungsentwicklungsprogrammen auf allen Führungsebenen Executive- und Senior-Leadership-Coaching basierend auf Assessment-Erkenntnissen Moderation von Leadership-Offsites und Senior-Team-Alignment-Sessions Talentassessment und Kompetenzmapping zur Unterstützung von Nachfolge- und Pipelineentscheidungen
Fähigkeiten
- Globale Leadership-entwicklung
- Instructional Design (Virtuell, Blended, Präsenz)
- Führungsevaluation, Diagnostik & Entwicklungsplanung
- Kultur- & Organisationsentwicklung
- Executive- & Senior-leadership-coaching
- Stakeholder-management In Komplexen, Internationalen Umgebungen
- Programmevaluation, Iteration & Kontinuierliche Verbesserung
Sprachen
Ausbildung
University College Cork
BA · Cork, Irland
Dublin City University
PhD · Führung & Organisationspsychologie · Dublin, Irland
University College Cork
MA · Cork, Irland
Zertifikate & Bescheinigungen
EQ-i 2.0 zertifiziert
ICF-zertifizierter Coach
Intercultural Development Inventory (IDI)
MBSR zertifiziert
MBTI & Insights Discovery
Strengthscope akkreditiert
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