Atika Imtiaz - Leiter Personal & Organisationsentwicklung

Q: Wo ist Atika ansässig?

Atika ist in Vaterstetten, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Atika?

Atika spricht folgende Sprachen: Englisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Atika?

Atika hat mindestens 13 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Atika in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate . Beachten Sie, dass Atika möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Atika?

Die neueste Position von Atika ist Leiter Personal & Organisationsentwicklung bei Spread Group (sprd.net AG) .

Q: Für welche Unternehmen hat Atika in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Atika für Spread Group (sprd.net AG) , Foodspring GmbH , Freelance und K Electric gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Atika die meiste Erfahrung?

Atika hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Lebensmittel und Getränke , Einzelhandel und Versorgungsdienstleistungen . Atika hat auch etwas Erfahrung in Energie , Bildung und Professionelle Dienstleistungen .

Q: In welchen Bereichen hat Atika die meiste Erfahrung?

Atika hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Personalwesen und Projektemanagement .

Q: In welchen Industrien hat Atika kürzlich gearbeitet?

Atika hat kürzlich in Industrien wie Einzelhandel , Versorgungsdienstleistungen und Bildung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Atika kürzlich gearbeitet?

Atika hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen und Projektemanagement gearbeitet.

Recommended expert

Vaterstetten, Deutschland

Erfahrungen

Sept. 2022 - Okt. 2024

2 Jahren 2 Monate

Deutschland

Leiter Personal & Organisationsentwicklung

Spread Group (sprd.net AG)

Hat das Change-Management-Projekt im Personalbereich übernommen und mit externen Beratern zusammengearbeitet, um den Wandel in der gesamten Organisation zu unterstützen, indem ein Lenkungsausschuss eingerichtet, regelmäßige Folge-Meetings abgehalten und Ankündigungen für die gesamte Organisation gemacht wurden
Hat ein Team für Personal & Organisationsentwicklung geleitet, um kontinuierliches Lernen in der Organisation sicherzustellen
Hat eine neue Einstufungsstruktur entwickelt und eingeführt, um faire Vergütung nach einem transparenten Modell zu ermöglichen
Hat das neue HRIS "Leap-some" eingeführt, um Mitarbeiterengagement, Synergien und Einheitlichkeit in der gesamten Organisation zu fördern
Hat eine Umfrage zu Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion durchgeführt, um eine auf Daten gestützte Strategie zu entwickeln, und die jährliche Kampagne zum Weltfrauentag organisiert
Hat das Format der Führungskräfteentwicklungsprogramme auf allen Ebenen der Organisation gestaltet
Hat das Onboarding von Mitarbeitenden betreut

Jan. 2022 - Aug. 2022

8 Monate

Deutschland

Senior Manager Personal & Organisationsentwicklung

Foodspring GmbH

Hat die DE&I-Agenda eingeführt mit einer Veranstaltung zum Weltfrauentag, einer Session zum Abbau von Vorurteilen, einer Social-Media-Kampagne und Lean-In-Kreisen
Hat die Unternehmenskultur neu gestaltet, indem sie in Zusammenarbeit mit dem Führungsteam neue Unternehmenswerte entwickelt und einen Change-Management-Plan umgesetzt hat
Hat kurze Lunch-&-Learn-Sessions durchgeführt
Hat Talententwicklungsaktivitäten geleitet, darunter Lernbedarfsanalysen, Lernkalender, Führungskräfteentwicklungsprogramm und LinkedIn-Learning-Lizenzen in Zusammenarbeit mit den Fachbereichen und HR Business Partnern
Hat die erste Engagement-Umfrage durchgeführt, um den eNPS zu berechnen und Verbesserungsvorschläge abzuleiten

Apr. 2021 - Jan. 2022

10 Monate

Berater für Learning & Development

Freelance

Hat einen Workshop zur Emotionalen Intelligenz für HBL Pakistan konzipiert und moderiert
Hat Schulungsinhalte für sechs Soft-Skills-Module für die Pakistan Society of Training & Development entwickelt
Hat Situational-Leadership-Sessions für K-Electric Pakistan moderiert
Hat einen Workshop zum Konfliktmanagement für einen Kunden moderiert

Mai 2019 - Apr. 2021

2 Jahren

Pakistan

Remote

Stellvertretender General Manager Talent Management und L&D

K Electric

Hat Änderungen in den HR-Richtlinien entwickelt und eingeführt, um den Anforderungen an Remote-Arbeit durch veränderte Arbeitsdynamiken gerecht zu werden
Hat die komplette Mercer-Mitarbeiterengagement-Umfrage für die Organisation durchgeführt, um Verbesserungsbereiche aufzuzeigen
Hat Talente erkannt und deren Entwicklung durch ein internes Programm gefördert
Hat den Performance-Appraisal-Zyklus in SAP verwaltet und rechtzeitige Abschlüsse mit Bewertungsoffenlegung sichergestellt
Hat ein gamifiziertes Assessment für Management-Trainees über den Partner Talent Games eingeführt, gefolgt von einem gamifizierten Onboarding, um Engagement und Lernen junger Führungskräfte zu maximieren
Hat ein internes Assessment-Tool beschafft und implementiert, um manuelle papierbasierte Rekrutierungstests zu digitalisieren
Hat den Director Centre of Expertise bei der COE-Strategie unterstützt, abgestimmt auf Geschäftsziele, HR-Vision und Branchentrends
Hat die Abteilung Learning & Development organisationsweit geleitet und die Implementierung strategischer Pläne und Lernkalenderprogramme im Einklang mit neuen Remote-Arbeitsnormen vorangebracht
Hat Offsite-Events zur HR-Strategie und Zielsetzung organisiert und moderiert
Hat das Lernbudget und die jährliche Übung zur Analyse des Lernbedarfs verwaltet
Hat Gamification eingeführt, um die Lernbeteiligung und -bindung zu steigern
Hat das Konzept interner Moderation eingeführt, um Effizienz und Engagement durch internes Know-how zu fördern
Hat eine kompetenzbasierte Lernbedarfsanalyse eingeführt
Hat mit HR Business Partnern und Führungskräften zusammengearbeitet, um Projekte und Pläne erfolgreich umzusetzen
Hat E-Learning-Aktivitäten geleitet, indem sie eine umfangreiche Bibliothek technischer und nicht-technischer Programme eingeführt, mit LinkedIn Learning kooperiert und organisationsweite Wettbewerbe auf dem LMS gestartet hat

Feb. 2019 - Mai 2019

4 Monate

Pakistan

Senior Leiter Organisationsentwicklung

Eni Pakistan

Hat das Graduate-Trainee-Programm geleitet
Hat den gesamten jährlichen Appraisal-Zyklus für nationale und internationale Mitarbeitende verwaltet und dabei mit allen Abteilungsleitern zusammengearbeitet
Hat das Budget für Aus- und Weiterbildung verwaltet und den Prozess geleitet, um HSE-, Compliance- und Kompetenzaufbau-Schulungen gemäß Haushaltsplan sicherzustellen
Hat Kulturmanagement-Initiativen für mehr Mitarbeiterengagement und hohe Produktivität konzipiert und eingeführt, darunter Feierlichkeiten zum Weltfrauentag, Social Club, Austauschprogramm und das Eni Women Empowerment Program

Sept. 2015 - Feb. 2019

3 Jahren 6 Monate

Business Partner für unternehmensweites Lernen und Entwicklung

Abudawood Pakistan (IATCO)

Unterstützte den CLD Group Officer bei der Anpassung der L&D-Strategie für die Region unter Berücksichtigung kultureller Besonderheiten, Geschäftsziele und des Performance-Management-Systems
Führte ein lokales L&D-Team, entwickelte deren Fähigkeiten und unterstützte ihren Beitrag zur Mitarbeiterentwicklung
Kooperierte mit den regionalen L&D-Teams in Ägypten, Bahrain und Saudi-Arabien, um gemeinsame Projekte durchzuführen, und leitete Workshops zu „7 Habits“ und situativem Führen
Unterstützte die Umsetzung der genehmigten Strategiepläne und Lernkalenderprogramme zur Erreichung der CLD-Ziele
Verwaltete das regionale Lernbudget im Einklang mit dem L&D-Budget des Konzerns
Schuf ein unterstützendes Lernklima durch Durchführung von erfahrungsorientierten Workshops
Coachte und unterstützte Linienmanager und Fachbereichsleiter bei der Steuerung von Lernen und Leistungsverbesserungen in ihren Bereichen
Startete eine firmeninterne Facilitator-Schule und ein gamifiziertes Belohnungsprogramm für Facilitatoren
Stellte technische Workshops wie Sales School, SAP-Schulung und Supply Chain School bereit
Bewertete die Wirksamkeit von Lernprogrammen, um den größtmöglichen Nutzen zu erreichen
Planete und organisierte das jährliche Offsite-Event des Unternehmens für über 150 Mitarbeitende
Entwarf und implementierte ein Onboarding-Programm für Vertriebsmitarbeiter mittels eines Buddy-Belohnungsprogramms
Leitete ein funktionsübergreifendes Team zur Entwicklung einer internen Gamification-App für den Vertrieb, um das Verkaufsteam zu motivieren und die Leistung zu steigern, indem KPIs als Herausforderungen/Ebenen im Spiel dargestellt werden

Juli 2013 - Sept. 2015

2 Jahren 3 Monate

Manager Leistungsmanagement & Organisationsentwicklung

Betreute das Management-Trainee-Programm von Anfang bis Ende: von der Rekrutierung über interne Onboarding-Maßnahmen und Schulungen bis zur Einsatzplanung
Aktualisierte und standardisierte Stellenbeschreibungen für die gesamte Organisation
Erstellte und überarbeitete ein strukturiertes HR-Richtlinienhandbuch, das alle HR-Bereiche abdeckt
Führte zweimal jährlich unternehmensweit Leistungsbeurteilungen (IDPs) durch
Entwickelte und führte 360-Grad-Feedback für Führungskräfte ein, das als Grundlage für verschiedene Umfragen dient, darunter Kultur- und Mitarbeiterzufriedenheitsumfragen
Leitete Schulungen zum Formulieren von SMART-Zielen und zum Geben von Feedback
Entwickelte ein High-Potential-Modell zur Identifikation und Bindung von High Potentials und erstellte ein Kompetenzrahmen zur Bewertung der Mitarbeitenden
Definierte KPIs für Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung neu, um Subjektivität in den Bewertungen zu reduzieren
Verantwortlich für interne Versetzungen und die Karriereentwicklung der Mitarbeitenden
Führte Exit-Gespräche durch und arbeitete an den daraus ermittelten Verbesserungsbereichen
Unterstützte die IT-Abteilung bei der Automatisierung des IDP-Beurteilungsprozesses

Nov. 2011 - Juli 2013

1 Jahr 9 Monate

HRA-Generalist

NewHorizon Exploration & Production Ltd (NHEPL)

Verantwortlich für die gesamte Rekrutierung, Schulung und Entwicklung, das Leistungsmanagement und allgemeine administrative Tätigkeiten

Sept. 2011 - Nov. 2011

3 Monate

Personalsachbearbeiter

WAVETEC (PVT) LTD

Unterstützte die Besetzung nationaler und internationaler Stellen durch Koordination mit Hochschul-Placement-Abteilungen und Headhuntern
Verwaltete Gehaltsabrechnung, Vertragsbeendigungen und Austrittsformalitäten von Mitarbeitenden
Betreute die Personalakten, Anwesenheits- und Urlaubsverwaltung

Fähigkeiten

Moderator Für Soft Skills Und Führung
Talentmanagement & Nachfolgeplanung
Teamführung
Eventmanagement
Mitarbeiterengagement
Spezialist Für Erfahrungsbasiertes Lern-design

Sprachen

Englisch

Verhandlungssicher

Deutsch

Grundkenntnisse

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Facilitator - SEGA

Zertifizierter Gamification Apprentice

Sententia - USA

Zertifizierter Trainer - Die 7 Wege zur Effektivität

Franklin Covey UAE

Zertifizierter Trainer - Situationale Führung

Ken Blanchard EGYPT

Profil

Erstellt

November 2025

Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Atika ansässig?

Atika ist in Vaterstetten, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Atika?

Atika spricht folgende Sprachen: Englisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Atika?

Atika hat mindestens 13 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Atika in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate. Beachten Sie, dass Atika möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Atika am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Atika gut geeignet für Rollen wie: Leiter Personal & Organisationsentwicklung, Senior Manager Personal & Organisationsentwicklung, Berater für Learning & Development.

Was ist das neueste Projekt von Atika?

Die neueste Position von Atika ist Leiter Personal & Organisationsentwicklung bei Spread Group (sprd.net AG).

Für welche Unternehmen hat Atika in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Atika für Spread Group (sprd.net AG), Foodspring GmbH, Freelance und K Electric gearbeitet.

In welchen Industrien hat Atika die meiste Erfahrung?

Atika hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Lebensmittel und Getränke, Einzelhandel und Versorgungsdienstleistungen. Atika hat auch etwas Erfahrung in Energie, Bildung und Professionelle Dienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Atika die meiste Erfahrung?

Atika hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Personalwesen und Projektemanagement.

In welchen Industrien hat Atika kürzlich gearbeitet?

Atika hat kürzlich in Industrien wie Einzelhandel, Versorgungsdienstleistungen und Bildung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Atika kürzlich gearbeitet?

Atika hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen und Projektemanagement gearbeitet.

Ist Atika zertifiziert?

Atika hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Zertifizierter Facilitator - SEGA, Zertifizierter Gamification Apprentice und Zertifizierter Trainer - Die 7 Wege zur Effektivität.

Wie ist die Verfügbarkeit von Atika?

Atika ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Atika?

Der Stundensatz von Atika hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Atika beauftragen?

Um Atika zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 840-1000 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.