Projektleiter

SaaS - Launch Vorbereitung

Für die Pers GmbH leite ich die offiziellen Launch-Vorbereitungen für einen großen SaaS- / Web-Applikations-Launch.

Hierbei geht es um die Entwicklung einer Webseite und entsprechenden Landing-Pages, die Mitgestaltung des Konzeptes für E-Mail-Kampagnen sowie der Implementierung von Tracking-Tools.

Meine Aufgaben liegen dabei in:

• der Konzeptionierung
• gezielter Research-Maßnahmen
• Tool- und Software-Auswahl
• Koordination von Entwicklern
• Dokumentation.

(Marketing-) App-Entwicklung

Der Geschäftsführer der Seomatik GmbH hatte die Idee für eine innovative Art des Marketings, bei dem Werbung zielgruppen- und interessengerecht auf Endgeräte der Nutzer, aber auch auf Geräten in deren Umgebung wie beim Friseurbesuch ausgespielt werden soll.

• Im ersten Teil der Beauftragung habe ich ein Konzept erstellt, mit dem die technischen Anforderungen und ein Design-Entwurf festgehalten worden sind.
• Im zweiten Teil der Beauftragung habe ich die Entwicklung eines Prototypen geleitet.
• Im dritten Teil der Beauftragung wurde aus den Erfahrungen und der bewiesenen Machbarkeit des Prototypen ein detailliertes und angepasstes Konzept erstellt, welches umgehend zur Entwicklung beauftragt wurde. Die Leitung dieser Entwicklung lag ebenfalls in meiner Verantwortung.

Meine Aufgaben lagen in:

• der Konzeptionierung des Prototypen
• der Konzeptionierung des finalen Produkts
• der Dokumentation
• Reportings
• Einhaltung des Zeit- und Budgetplans
• des Projektmanagements
• der Entwicklungsleitung.

Tutorenplattform SenBJF Berlin

Die Senatsverwaltung für Bildung, Jugend und Familie (SenBJF) des Landes Berlin kümmert sich unter anderem um den digitalen Ausbau von Bildungsangeboten im Land Berlin. Dafür wurde 2022 eine Ausschreibung zur Entwicklung einer Tutorenplattform veröffentlicht, welche unter meiner Leitung umgesetzt wurde.

Für die Umsetzung dieser Ausschreibung habe ich zunächst eine Software-Architektur erstellt, die den Anforderungen der Leistungsbeschreibung gerecht werden kann und in Zukunft um weitere Bausteine erweiterbar ist. Eine weitere Anforderung des Projektes war es, den Quellcode Open Source unter Apache 2.0-Lizenz zu entwickeln, so dass andere Bundesländer ebenfalls von der Entwicklung profitieren können. Die Entwicklung wurde in agilen Sprints über einen Zeitraum von 20 Wochen durchgeführt, dabei wurden die Zwischenergebnisse mit den Projektverantwortlichen auf Auftraggeberseite (extern besetzt) geteilt und iterativ in Folgesprints überarbeitet.

Die Benutzeroberfläche wurde nach Designvorgaben des Landes gestaltet und so aufgesetzt, dass Anpassungen durch Dritte jederzeit einfach möglich sind.

Meine Aufgaben lagen in:

• der Konzeptionierung
• dem Projektmanagement
• der Dokumentation
• dem Reporting.

Invertas Provisionsmanagement

Die Invertas arbeitet als unabhängiger Versicherungs- und Finanzberater im Großraum Frankfurt.

Um die Provisionen der Mitarbeiter und freiberuflichen Berater managen zu können, habe ich gemeinsam mit der Geschäftsführung eine Plattform definiert und umgesetzt, welche die interne Vertriebsstruktur abbildet und Provisionen über die Dauer der Vertragsleistungen ausschüttet und jedem Mitarbeiter einen Überblick gibt.

Im Projekt konnte ich meine Fähigkeiten im agilen Projektmanagement, Requirements Engineering und dem Aufbau des Entwicklerteams einsetzen und das Projekt so zum Erfolg führen.

Für die Geschäftsführung der Sdui GmbH habe ich im Vorfeld der Series-A-Finanzierungsrunde des Start-Ups einige Tätigkeiten im Bereich Terminkoordination, Aufbereitung von Unternehmenspräsentationen sowie Finanz- und Buchhaltungsunterlagen und das Projektmanagement für diverse Kundenprojekte übernommen.

Zu meinen Aufgaben gehörten vor allem:

• kommunikativ-administrative Tätigkeiten
• das Projektmanagement.

Als Prokurist habe ich bei GoContract als Verantwortlicher für Finanzen und operatives Projektmanagement ein investorenfinanziertes Startup für digitales Vertragsmanagement begleitet. Dieses wurde im April 2022 verkauft. Der Wert der Firma lag im eigens entwickelten Verschlüsselungsalgorithmus.

Für das SaaS-Start-up GoContract habe ich als Prokurist sämtliche Aufgaben im Bereich der Buchhaltung übernommen. Zudem war ich als Projektmanager für alle Software- und Webseitenentwicklungsprojekte zuständig.

Meine Aufgaben waren:

• Buchhaltung
• Lohnbuchhaltung
• Jahresabschluss-Erstellung
• das Projektmanagement für ca. 10 Projekte – von Webseitenentwicklung, Whitelabel-Lösung bis hin zu IT-Beratung.