Axel Te Kamp
Leitender Business Analyst
Erfahrungen
Leitender Business Analyst
- KI-basierte Analyse von Experteninterviews und Dokumenten
- Modellierung aller Kernprozesse (BPMN 2.0)
- Definition von Soll-/Ist-Vergleich und Digitalisierungshebeln
- Aufbau eines unternehmensweiten Prozessmodells
- System- und Technologieempfehlungen (ERP, DMS, Kalkulation)
- Analyse der Gästevermittlung und WEG-Verwaltung
- Prozess- und Rollenmodellierung
- Systemlandschaftsanalyse und Roadmap
- Identifikation digitaler Optimierungspotenziale
Senior Consultant / Enterprise-Architekt
- End-to-End-Modellierung sämtlicher Bauprozesse: Bauleitung, Kalkulation, Einkauf, Rechnungsfreigabe, Zeiterfassung / Baustelle
- Moderation von Workshops mit Fachbereichen
- Definition eines Zielbilds für Bauunternehmen
- Priorisierung von Digitalisierungsmaßnahmen
Business-Architekt
- Konzeption von Temperatur- und Raumüberwachungssystemen (IoT)
- Automatisierte Warn- und Eskalationsprozesse
- Digitale Nachweisführung (auditfähig)
- Workflow-Steuerung (API-basiert)
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (9 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (2 Jahre), Immobilien (1 Jahr) und Bauwesen (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (9 Jahre), Produktentwicklung (9 Jahre), Qualitätssicherung (9 Jahre), Business Intelligence (2 Jahre), Strategie (2 Jahre) und Betrieb (1 Jahr).
Zusammenfassung
Berater und Projektmanager mit langjähriger Erfahrung in Digitalisierung, Automatisierung, Prozessmanagement und Unternehmensarchitektur. Spezialisiert auf KI-gestützte Prozessanalyse, End-to-End-Prozesslandschaften und digitale Zielarchitekturen. Erfolgreiche Transformationsprojekte in Bau, Telekommunikation, Versicherungen und Industrie.
Fähigkeiten
Digitalisierung & Automatisierung
- Ki-gestützte Prozessanalyse (Llm, Transkriptstrukturierung, Dokumentenanalyse)
- Api-/workflow-/rpa-automatisierung
- Digitale Zielarchitekturen & Systemlandschaften
- Dokumentenservices, Eingangsmanagement, Ocr/nlp
- Low-code/no-code Evaluierung & Automatisierung
Prozessmanagement
- End-to-end Prozessanalyse & Bpmn 2.0 Modellierung (Bic, Camunda)
- Prozessharmonisierung & Rollen-/raci-modelle
- Prozessbibliotheken & Governance-strukturen
- Soll-ist-vergleiche & Transformationsdesign
Unternehmensarchitektur
- Architektur-roadmaps & Zielbilder
- Prozess-/systemabhängigkeitsanalysen
- Konsolidierung Komplexer It-landschaften (Crm/erp/bi)
- Integrationsarchitekturen (Api/event-basiert)
Bau & Digitalisierung
- Modellierung Von Bau- & Baustellenprozessen
- Softwareauswahl (Erp, Dms, Kalkulation, Zeiterfassung)
- Digitalisierungs-roadmaps Für Bauunternehmen
- Strukturierung Fachlicher Informations- & Dokumentenflüsse
Wichtigste Erfolge
- 25 % Effizienzsteigerung Durch Ki-prozessanalyse Im Bau (2024–2025)
- Aufbau Eines Rpa-frameworks + 40 Automatisierbare Prozesse (2019–2021)
- Harmonisierung Von Prozesslandschaften In Bau, Erp/crm/bi & Automatisierung
- Mehrere Vollständige Zielarchitekturen Definiert Und Implementiert
- Vereinheitlichung Von Rollenmodellen, Prozessbibliotheken & Governance
Methoden & Werkzeuge
- Bpmn 2.0
- Bic
- Camunda
- Rpa (Konzeptionell)
- Api-architekturen
- Ki-prozessanalyse (Llm)
- Ocr/nlp
- Sap Crm/bi
- Oracle/siebel
- Jira
- Confluence
- Power Bi
Sprachen
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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