Business-Coaching: Optimierung einer agilen Organisationsstruktur zur Umsetzung eines Digitalisierungsprojektes in bis zu 24 international verteilten Teams
Karriere-Coaching innerhalb der Organisation
Führungskräfteentwicklung: Product Owner Coaching, Scrum-of-Scrum OE-Entwicklung, Beratung zur Transformation von hierarchischen in agile Führungs- und Entscheidungsstrukturen. Transformationsberatung & Changemanagement
Fachexpertenentwicklung
Persönlichkeitsentwicklung
Kompetenzentwicklung: Architektur- und Prozessberatung, Definition von Rollen-, Verantwortlichkeiten, Konzeption-, sowie Umsetzungsberatung einer Transaktionsplattform. Strategieberatung zum internationalen Rollout. Digitalisierungsberatung; Konzeption, Planung und Umsetzungsprojektleitung für ein Pilotprojekt zu digitalen Mehrwertdiensten. Beratung zu Technologie,- und Dienstleisterauswahl im späteren Umsetzungsprojekt der finalen Plattform. Interne Transformationsberatung zu Teamaufbau und Zusammenarbeitsmodell. Strategie- & Digitalisierungsberatung; Beratung zu Businessplanung, Marktangang, Aufbau und Automatisierung von digitalen Marketing,- Vertriebs,- sowie Kundenserviceprozessen. Begleitung zur Technologieauswahl, Product Owner Einstellung & Coaching. Aufbau und Optimierung der agilen Organisationsstruktur. Bereichsverantwortung & Changemanagement; Aufbau und Reorganisation des Bereichs für Vertrieb und Consulting von IT-Dienstleistungen. Etablierung neuer Rollen, Aufgabenbereiche sowie Portfoliokonsolidierung. Einführung von OKR als bereichsübergreifendes Managementsystem.