Maximilian Kittner
Selbstständig
Experience
Selbstständig
Personalführung und Entwicklung: Mitarbeiteraufbau, Entwicklung von Teams und einzelnen Mitarbeitern durch Coaching und enge Betreuung
Sales und Kundenmanagement: Beratung und Coaching von Schlüsselpersonen in Unternehmen, insbesondere im IT- und Beratungssektor, mit Fokus auf Vertrieb und Ressourcenmanagement. Dazu gehören Kundenbetreuung, Verhandlung von Konditionen und Ausbau von Kundenbeziehungen.
Recruiting und Talentvermittlung: Profiling, Hunting und Ermittlung neuer Ansprechpartner zur Vermittlung von Spezialisten in den Bereichen IT, Finance, HR und Sales für Festanstellungen.
Weiterbildung und Kompetenzentwicklung: Organisation und Durchführung von Schulungen zur Kompetenzsteigerung.
Sales-Strategien: Umsetzung von Cross- und Upselling-Strategien zur Umsatzsteigerung.
Marktpositionierung: Einsatz von LinkedIn für Recruiting und zur Stärkung der Sales-Aktivitäten.
Strategic Advisor bei LHH - ICEO Berater für C-Level: Einer von 400 globalen Beratern und zuständiger Berater in Europa für den Bereich Interim Management und Sales
Eingesetzte Technologien: Hubspot, Apollo.io, M365, SalesForce, Canva, LinkedIn, Confluence
Geschäftsführer & Manager Operations
DIS Consulting GmbH und DIS AG
Mitglied der Geschäftsbereichsleitung
Strategic Advisor - ICEO Berater für C-Level
Internationaler Ansprechpartner: Ansprechpartner für alle internationalen Themen aus der Gruppe, vor allem mit dem Fokus auf Vertriebsaktivitäten in Deutschland. Koordination aller Themen im Bereich Executive Search. Teil der Adecco Deutschland X-Selling Initiative mit allen Brands (Akkodis, LHH, TAG, Adecco, DIS AG, LHH, Pontoon)
Digitale Innovation und Transformation: Konzipieren, Überprüfen und Implementieren von digitalen Lösungen und Geschäftsmodellen entsprechend Kundenbedürfnissen und Machbarkeiten
Vertriebszielsteuerung und Personalentwicklung: Fachliche Verantwortung für den neu gegründeten Bereich DIS IT und Einführung neuer Initiativen wie die Konzeption von IT Bootcamps mit einem Weiterbildungsträger
Projekt- und Schnittstellenmanagement: Projektmanagement für Innovationsinitiativen, wie die Einführung digitaler Rekrutierungstools und Salesforce, in interdisziplinären Teams.
Eingesetzte Technologien: O365, LinkedIn, Lusha, Salesforce
Head of Practice DACH
Finatal GmbH
Personaldienstleister mit Spezialisierung auf den Bereich Private Equity und C-Level Vermittlung. Expansion von England nach Deutschland
Personalentwicklung im Vertrieb: Mitarbeiter #1 und Aufbau des Unternehmens in Frankfurt inkl. Gewinnung von Mitarbeitern im Bereich Sales und Recruiting. Erstellen von Einarbeitungsplänen, Schulungen und Führung.
Strategische Vertriebsführung: Entwicklung einer strategischen Vertriebsplanung für Zielkunden im Gebiet DACH aus der Industrie "Private Equity" und deren Portfolie-Unternehmen.
Eingesetzte Technologien: Office 365, CRM (Bullhorn), LinkedIn, XING, Lusha, ZoomInfo)
Head of German-speaking part of Switzerland
Frank Recruitment Group
Expansion in die Schweiz: Aufbau der Gesellschaft in der Schweiz als Teil des Management Board.
Bereichsleitung: Aufbau von Sales-Teams in der Schweiz, sowohl in Genf als auch Zürich. Einarbeitung, Schulungen und Weiterentwicklung der Mitarbeiter.
Strategischer Vertrieb: Etablierung der Marke FRG in einem neuen Land, inkl. Marketing-Initiativen, Auftritt, etc.
Strategisches Key Account Management: Gewinnung von großen Ziel Accounts wie Accenture, IBM iX oder PWC als Aufgabe des Managements.
Vertragsverhandlungen: Durchführung von Rahmenvertragsverhandlungen in Konzernen und KMUs.
Eingesetzte Technologien: Office, Salesforce, XING, LinkedIn
Account Manager zu Teamleiter
Hays AG
Teamleitung: Aufbau von Sales-Teams in Deutschland und der Schweiz, Einarbeitung, Schulungen und Weiterentwicklung der Mitarbeiter.
Key Account Management: Entwicklung und Pflege von Schlüsselkundenbeziehungen durch gezielte Akquise in Branchen wie Chemie, Pharma und Kosmetik.
Talentakquise und -platzierung: Rekrutierung von Branchenspezialisten und deren erfolgreiche Vermittlung von
Vertragsverhandlungen: Durchführung von Gehalts- und Rahmenvertragsverhandlungen in Konzernen und KMUs.
Ziel- und Leistungsmanagement: Festlegung persönlicher Ziele, Überwachung von KPIs und kontinuierliche Selbstverbesserung.
Kundenakquise und -entwicklung: Eigenständige Gewinnung neuer Kunden und Vertiefung existierender Geschäftsbeziehungen
Beratung und Vertrieb: Umsetzung aktiver Vertriebsstrategien für IT-Dienstleistungen und Produkte, sowohl remote als auch persönlich vor Ort.
Lösungsentwicklung: Erstellung bedarfsgerechter IT-Lösungen und Angebote.
Aftersales-Betreuung: Funktion als Hauptansprechpartner für Kunden nach dem Verkauf
Eingesetzte Technologien: Office, XING, SAP-BI, SAP Ariba
Berater
Wirtschaftskontor Stralsund
Kundenakquise und -entwicklung: Eigenständige Gewinnung neuer Kunden und Vertiefung existierender Geschäftsbeziehungen
Key Account Management: Betreuung und strategische Entwicklung der Schlüsselkundenbeziehungen
Beratung und Vertrieb: Umsetzung aktiver Vertriebsstrategien für IT-Dienstleistungen und Produkte, sowohl remote als auch persönlich vor Ort.
Lösungsentwicklung: Erstellung bedarfsgerechter IT-Lösungen und Angebote.
Aftersales-Betreuung: Funktion als Hauptansprechpartner für Kunden nach dem Verkauf