IT-Projektleiter

Seit knapp 10 Jahren stehe ich meinen Kundinnen und Kunden als Experte für Projektmanagement zur Seite. Klassisch, agil, hybrid - mein Leistungsportfolio umfasst vielfältige Methoden, um Ihr Projekt passgenau zum Erfolg zu führen.

Schwerpunkte:

• Projektmanagement
• Programmmanagement
• Trainer für Projektmanagement-Themen

Fach- und Methodenkompetenz:

• (SAP) Projektmanagement
• Programmmanagement
• Implementierungsprojekte
• Stakeholdermanagement
• Mitarbeiterführung
• Projektplanung
• Budgetplanung
• Ressourcenplanung
• Testmanagement
• Projektdokumentation
• Koordination externe Auftraggeber
• Didaktik von Projektmanagement-Themen

Branchenkompetenz:

• Automobilbranche
• Versicherungen
• Bankensektor
• Telekommunikationsbranche

IT-Kompetenzen:

• Microsoft Project
• Atlassian Jira
• Atlassian Confluence

Sprachen:

• Deutsch (Muttersprache)
• Englisch (fließend)

Erfahrung außerhalb Projektreferenzen:

Trainer für Projektmanagement-Themen:

• Erstellung und Durchführung von Trainings zu folgenden Themen:
• Klassisches Projektmanagement (Basisschulungen & mehrtägige Deep Dive Trainings)
• Agiles Projektmanagement (Scrum)

Keynote-Speaker:

• Halten von Keynotes zu verschiedenen Management-Themen

• Leitung eines internationalen Projektes im Konzernumfeld
• Thema: Implementierungsprojekt: Prozessoptimierung & Implementierung von SAP Fiori Applikationen auf einem SAP R/3 System
• Aufgaben:
• Management & Führung des verteilten Teams
• Analyse und Steuerung der Kundenanforderungen
• Aufstellung der Projektplanung (inkl. Termin-, Budget- & Ressourcenplanung)
• Durchführung der Projektsteuerung (inkl. Personalmanagement)
• Aufbau eines einheitlichen Berichtswesens (bis Topmanagement)
• Durchführung der Cut-Over Planung und des internationalen Rollouts
• Einführung eines adäquaten Risikomanagements
• Durchführung von Change-Request-Management
• Übernahme der internen und externen Projektkommunikation
• Durchführung von Stakeholdermanagement
• Durchführung von Workshops mit Partnern und Stakeholdern

• Implementierung und Durchführung von agilem Projektmanagement
• Thema: Optimierung der Projektmanagement-Prozesse im Finanzbereich
• Aufgaben:
• Optimierung der agilen Management-Prozesse auf Programmebene
• Implementierung und Durchführung von agilem Projektmanagement
• Aufbau von einheitlichen Reportingprozessen
• Einführung & Durchführung des Risikomanagements
• Durchführung der Ressourcenplanung
• Durchführung der Budgetplanung
• Durchführung von Stakeholdermanagement
• Durchführung und Moderation von Workshops
• Erarbeitung und Durchführung von Change-Management-Maßnahmen

• Leitung eines international verteilten Projektes
• Thema: Migration des eingesetzten Customer-Service-Tools & Prozessoptimierung (inkl. Softwareentwicklung)
• Aufgaben:
• Management & Führung des international verteilten Teams
• Aufstellung der Projektplanung
• Analyse und Steuerung der Kundenanforderungen
• Durchführung der Projektsteuerung (inkl. Termin-, Budget- & Ressourcenplanung)
• Durchführung der Cut-Over-Planung und des Rollouts
• Einführung eines Risikomanagements
• Aufbau von einheitlichen Reportingprozessen
• Übernahme der internen und externen Projektkommunikation
• Durchführung von Change-Request-Management
• Durchführung von Stakeholdermanagement
• Durchführung von Workshops mit Partnern und Stakeholdern
• Durchführung des Testmanagements