Verantwortung für Fundraising und Investor-Relations
B2B Vetriebsaufbau und Durchführung Go-to-Market
Holistischer Aufbau eines New Mobility Ventures im Abo Markt
Strategisches IT-Servicedesign uns Management von DSGVO Backend-Komponenten
Leitung der Neuentwicklung des Windpark-Controllings
Verantwortung für Backend-Services zur Sicherstellung der rechtlichen Compliance (DSGVO)
Interims Verantwortung für die Einzelhandels-Tochtergesellschaft in Deutschland
Entwicklung der Online Customer Journey
Design und Implementierung eines CRM-Systems
Unterstützung des europäischen Rollouts der Einzelhandels-Tochtergesellschaft
Holistischer Aufbau der Online-Retail-Tochtergesellschaft
Optimierung von Sales Funnel und Margenoptimierung
Unterstützung der Produktion von zwei Fahrzeugmodellen
Christian Kocma verfügt über umfangreiche Projekterfahrungen sowohl im strategischen als auch im operativen Consulting, sowohl innerhalb von Startups als auch bei Automotive OEMs. Sein besonderer Fokus liegt dabei in den Themen Automotive Connected Car und New Mobility in strategischen und operativen Rollen. Während seiner bisherigen Projekte arbeitete er häufig an den Schnittstellen zentraler Departments, um Ziele wie OKRs und KPIs nachhaltig zu erreichen. Zertifizierungen in gängigen agilen Projektmanagement-Methoden ergänzen sein Profil.
Die Kombination seiner Erfahrungen in der Strategieberatung, dem Aufbau verschiedenster Geschäftsmodelle im Automotive-Bereich und den aktuellen, starken Schnittstellen zur Softwareentwicklung zeigt sich auch in seinen aktuellen Projekten wieder. Zu seiner Projekthistorie gehören umfassende Einblicke in sämtliche Prozesse ab dem ersten Tag des Unternehmensaufbaus sowie in die Entwicklung multipler und SOP-relevanter Connected-Car-Dienste. Er ist überzeugt, dass er mit seinem Netzwerk und seiner Expertise langfristig einen positiven Effekt in Projekte einbringen kann.
Als Senior Consultant bei der Multiversum GmbH betreute er sowohl Utilities- als auch Automotive-Kunden. Seine Verantwortung umfasste neben der Betreuung interner Berater und dem Controlling der Projekte vor allem die strategische Ausarbeitung und operative Implementierung neuer Konzepte für diverse Connected-Car-Services. Hier agierte er als Verantwortlicher für den Backlog und die Steuerung von drei DevOps Teams.
In seiner Rolle als Co-Founder & CEO der driveit GmbH launchte er den ersten Auto-Abo-Anbieter für Gebrauchtfahrzeuge. Dabei lag ein starker Fokus auf der Entwicklung von AI-basierten Prozessen zur Automatisierung des Fahrzeuglebenszyklus, was ihm tiefgehendes Know-how im Bereich der IT-Programmsteuerung einbrachte. Neben der Validierung des Product-Market-Fit führte er diverse Analysen durch und setzte relevante Partnerschaften auf, was seine Erfahrung und Kommunikationsstärke unterstreicht.
Zusätzlich zu diesen operativen Stärken kommen seine Positionen bei Auto1 Group / Autohero hinzu. Dort optimierte er sämtliche Prozesse in den Bereichen Vertrieb, Einkauf und Operations messbar und setzte sie strategisch für folgende Wachstumsschritte auf. Diese vielseitigen Erfahrungen machen ihn zu einem wertvollen Partner für anspruchsvolle Projekte in der Automotive-Branche und darüber hinaus.
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