Björn Auel

Projektleiter – Aufzugsnotruf Neu-Organisation

Frankfurt am Main, Germany

Experience

Jan 2025 - Present
6 months
Berlin, Germany

Projektleiter – Aufzugsnotruf Neu-Organisation

DB InfraGO

  • Evaluierung und Definition einer neuen technischen Lösung zur Anbindung von Aufzugsnotrufen für alle Einrichtungen der DB InfraGO Personenbahnhöfe.
  • Sicherstellen einer sicheren, redundanten Anbindung aller Standorte deutschlandweit.
  • Definition der technischen Lösung und Dokumentation.
  • Steuerung der Fach- und Linienorganisationen.
  • Identifizierung und Beauftragung technischer Lösungen.
  • Steuerung der Dokumentation und Freigabe der technischen Lösung im Regelwerk der DB.
  • Definition und Nachverfolgung der Roadmap zur Lösungsbeschreibung.
  • Erstellung eines Rollout-Plans zur Vermeidung von Abschaltungen.
  • Abstimmung und Umsetzung von Entscheidungsvorlagen für Lenkungskreise.
  • Kommunikation der Lösung in alle Gremien und Regionalbereiche.
Oct 2024 - Feb 2025
5 months
Berlin, Germany

Projektleiter – Kosten Reduzierung

DB InfraGO

  • Identifikation von Kosteneinsparungsmöglichkeiten in der Telefonie.
  • Planung und Durchführung konkreter Maßnahmen zur Kostensenkung.
  • Analyse von Daten zur Kostenreduzierung.
  • Erstellung eines Plans und Vorbereitung einer Managemententscheidung.
  • Ausführung der ausgewählten Option.
Feb 2024 - Present
1 year 5 months
Berlin, Germany

Projektleiter – ADSL-Migration

DB InfraGO

  • Umsetzung eines strategischen Projekts zur Aufrechterhaltung kritischer Infrastruktur.
  • Optimierung der Projektmanagementstrukturen bei DB InfraGO Personenbahnhöfe.
  • Steuerung des internen Teams zur Sicherstellung der Internet-Verfügbarkeit aufgrund Technik-Umstellung der Dienstleister Deutsche Telekom, Vodafone und DB-Systel.
  • Erstellung von Projektplänen (Zeit- und Ablaufplan) sowie Risikomanagement.
  • Einführung und Verbesserung von Projektstrukturen und Prozessen.
  • Herbeiführung von Lösungen für regionale und deutschlandweite offene Punkte mit internen und externen Lieferanten.
  • Erstellung von Projektdokumentation.
  • Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen für Lenkungskreise.
Oct 2023 - Dec 2023
3 months
Cologne, Germany

Projektmanagement, Senior PMO – Kupfer-Glas-Transformation

Plusnet GmbH

  • Umsetzung eines strategischen Projekts und Unterstützung beim Aufbau von Projektmanagementstrukturen für einen ISP.
  • Analyse und Umsetzung notwendiger Maßnahmen zur Umsetzung des strategischen Projekts KGT / Netbridge.
  • Einführung und Verbesserung von Projektstrukturen und Prozessen.
  • Etablierung eines Planungs- und Umsetzungsprozesses.
  • Nachhalten eines fachbereichs- und produktübergreifenden Projektplans sowie Anforderungsmanagement.
  • Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen.
Aug 2022 - Aug 2023
1 year 1 month
Munich, Germany

Projektmanagement, Senior PMO – Travel

Deloitte Deutschland GmbH

  • Projektmanagement für ein Tax-/Softwareprojekt für einen Automotive-OEM-Kunden.
  • Analyse und Umsetzung notwendiger Maßnahmen zur Verbesserung des Projekts und der Projektsteuerung.
  • Einführung und Optimierung von Projektstrukturen und Prozessen.
  • Aufbau des Anforderungsmanagements zwischen Kunden und Deloitte Fachbereichen.
  • Erstellung und Nachhaltung eines technologiegetriebenen Plans mit Partnerstreams.
  • Planung und Umsetzung von QA-Maßnahmen zur Sicherstellung von Compliance (Security-Bereich).
  • Evaluierung von RPA für QA-Maßnahmen.
  • Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen.
Aug 2022 - Dec 2022
5 months
Munich, Germany

Projektleiter / Technology – All-IP

Telefonica

  • Abbildung eines neuen B2B Produkts im Bereich Mobile / Fixed Net Access.
  • Steuerung interner und externer Technology Units zur Anpassung der Systeme für die Produktverarbeitung.
  • Termingerechte technische Produkteinführung.
  • Erarbeitung von Lösungen im Rahmen des Telefonica Development-Prozesses und Umsetzung von Eskalationen.
Jul 2022 - Feb 2023
8 months
Munich, Germany

Projektleiter / Technology – Glasfaser

Telefonica

  • Verbesserung der Systeme zur Verarbeitung von Glasfaseraufträgen externer Partner in Telefonica-Systemen.
  • Steuerung interner und externer Technology Units zur Lieferung von Anpassungen und Umsetzung von Fixes.
  • Ziel: Nachhaltige und signifikante Reduktion der manuellen Bearbeitungsquote (wurde erreicht).
  • Abstimmungen zwischen Business, Technology und externen Lieferanten.
  • Lösungserarbeitung entlang des Telefonica Development-Prozesses und Umsetzung von Eskalationen.
  • Budgetplanung und Ressourcenmanagement.
Nov 2021 - Jun 2023
1 year 8 months
Cologne, Germany

Senior PMO – IRIS+

Deutsche Bahn RB West

  • Einführung eines neuen Reisendeninformationssystems im Regionalbereich West.
  • Entwicklung und Einführung neuer Strukturen zur Nachverfolgung von Aufgaben zur Einführung von IRIS+/RIZ.
  • Vorbereitung von Lenkungskreisunterlagen und Moderation der Meetings.
  • Analyse und Neuausrichtung des Projekts nach Scheitern des Vorläuferprojektes 2019.
  • Planung und Umsetzung des Projektvorgehens sowie Erneuerung der Projektstruktur.
Oct 2021 - Nov 2022
1 year 2 months
Munich, Germany

Projektleiter / Technology – GffV

Telefonica

  • Einführung einer regulatorischen Anforderung bezüglich Kündigungsmöglichkeiten im Pre- und Postpaid-Bereich für alle Telefonica Kunden.
  • Steuerung interner und externer Technology Units zur Umsetzung der notwendigen Systemänderungen an komplexen Legacy-Systemen.
  • Führung eines internationalen Teams (Offshore in Indien, europäische Partner).
  • Steuerung der Abstimmung zwischen Business, Technology und externen Lieferanten.
  • Erstellung und Abstimmung von Projektplanung, Reporting in diverse Gremien.
  • Konsequente Umsetzung der regulatorischen Anforderungen (zum Juli 2022, inklusive Betreuung von Naharbeiten und Zusatzfunktionen).
  • Umsetzung von Eskalationen entlang des Telefonica Development-Prozesses.
Feb 2021 - Sep 2021
8 months
Oldenburg, Germany

Projektleiter – ZuhauseTV

EWE Tel

  • Auswahl, Aufbau und Launch einer modernen IPTV-Plattform.
  • Analyse und Neuausrichtung des Projekts nach Scheitern eines Vorläuferprojekts in 2019.
  • Planung und Umsetzung des Projektvorgehens.
  • Organisation und Durchführung der Ausschreibung und Anbieterauswahl für eine Full Services IPTV Plattform.
  • Vertragsverhandlungen mit Plattformlieferanten.
  • Stakeholdermanagement über neues Regel-Reporting und Lenkungskreise.
  • Steuerung von 5 Teilprojekten (IT, Rechenzentrum- und Headend-Technik, Vertrieb, Produktmanagement, Content) und externen Suppliers.
Jun 2020 - Apr 2023
2 years 11 months
Darmstadt, Germany

Robotic Engineer – Vertrauliches Projekt (RPA)

Emma Wianco OTT Robotics

  • Evaluierung und Einrichtung von Robotic Process Automation (RPA).
  • Analyse der notwendigen Maßnahmen zur Automatisierung.
  • Planung und Umsetzung des Projektvorgehens.
  • Erstellung eines RPA-Prototyps nach Anforderung mit EMMA (Wianco OTT Robotics).
  • Schulung & Unterstützung der Fachbereiche beim Erstellen der Automatisierung.
  • Unterstützung bei der Einführung der RPA in den Regelbetrieb.
Nov 2018 - May 2020
1 year 7 months
Frankfurt am Main, Germany

Senior PMO und Teilprojektleiter – InTrain Repeater

Deutsche Bahn Fernverkehr AG

  • Um- und Einrüstung von Mobilfunkverstärkertechnik in die Fernverkehrsflotte (Kooperation: Deutsche Telekom, Vodafone, Telefonica, Deutsche Bahn Fernverkehr).
  • Einführung und Etablierung von Projektmanagementmethoden und Tools.
  • Leitung des PMO für drei Senior Projektmanager.
  • Erstellung und Abstimmung von Projektbudget mit Controlling.
  • Überwachung der Projektausgaben und Zeitplanung.
  • Erstellung und Abstimmung von Vorstands-, Lenkungskreis- und Beschlussvorlagen.
  • Unterstützung bei EU-weiten Ausschreibungen.
  • Konsolidiertes Reporting für interne und externe Steuerungsgremien bis Cx-Level.
  • Koordination der Teilprojekte und deren Schnittstellen.
  • Moderation von Workshops mit Partnern.
Nov 2016 - Jun 2018
1 year 8 months
Munich, Germany

Projektleitung „Stream StoreQ“, technisches PMO – Store Ethan/Q

Sky Deutschland GmbH

  • Entwicklung einer OTT (OverTheTop) Applikation (Mobile Apps, Browser) als Teil einer multinationalen TV-Plattform.
  • Leitung und Steuerung des Workstreams „Store Q“ (ca. 15 Personen) für Kunden-Endanwendung.
  • Termingerechter Go-Live für ca. 1Mio Kunden.
  • E2E-Umsetzung der StoreQ-App und Bereitstellung des Kauf-Contents, Einbindung aller internen & externen Partner.
  • Steuerung von Lieferantenentwicklung (SCRUM) und Content Produktion.
  • Orchestrierung agiler und Wasserfallprozesse.
  • Moderation der Spezifikations- & Dokumentationserstellung.
  • Eskalationsmanagement bei terminkritischen Blockaden.
  • Entwicklung organisatorischer Prozesslösungen für SKY-Technology.
  • Reporting an Programm- und Linienmanagement.
Feb 2016 - Nov 2016
10 months
Munich, Germany

Teilprojektleitung – Peanuts/SkyStore

Sky Deutschland GmbH

  • Entwicklung der SkyStore OTT/Videokaufportal Applikation für STB und Mobile Devices auf multinationaler Plattform.
  • Leitung und Planung des Teilprojekts (12 Personen), GoLive für ca. 1 Mio. Kunden.
  • Koordination und Abstimmung der Maßnahmen zur Realisierung der Anwendung und Integration ins Großprojekt.
  • Steuerung der internen und externen Lieferanten.
  • Reporting an Bereichsmanagement (Cross-Matrix).
  • Moderation der Anforderungsanalyse, Spezifikation und Testkonzept mit IT und Fachbereichen.
  • Entwicklung von (agilen, Wasserfall, hybriden) Projektmethoden im Bereich Technology und Schnittstellen.
  • Unterstützung der Business Trials und Abnahmetests.
Mar 2015 - Dec 2015
10 months
Wiesbaden, Germany

Koordinator Quality Assurance Maßnahmen und Prozessdesign – BOB / CSS

SOKA Bau

  • Umsetzung einer Tarifvertragsvereinbarung (BoB) und einer regulatorischen Anforderung in Bestandssystemen.
  • Umsetzung der Beitragsberechnung für Betriebe ohne Beschäftigte (BoB).
  • Erstellung und Präsentation von Managementreportings.
  • Entwicklung des Customer Self Service Portals (CSS), Anbindung zu den legacy Fachsystemen und SAP-CRM.
  • Erstellung von Projektplänen, Testkonzepten und Testprozessen.
  • Ressourcenplanung und Abstimmung projektübergreifend.
  • Koordination des Testteams und Schnittstelle zwischen IT und Fachseite.
  • Implementierung von unterstützenden Prozessen für das Projektvorgehen.
Jun 2013 - Dec 2015
1 year 7 months
Darmstadt, Germany

Projektkoordination, PMO und Evaluierung – Next Generation TV / OTT / STB

Deutsche Telekom

  • Ablösung und Migration einer IPTV-Plattform mit STB und OTT (Apps, Browser) auf eine neue Next Generation TV-Plattform.
  • Budgetplanung des Workstream QA.
  • Entwicklung und Validierung von Projektplänen mit Lieferanten.
  • Mitwirkung bei Erstellung/Auswertung von RFQs für große Plattformhersteller/SI.
  • Steuerung internationaler QA-Teams.
  • Steuerung der Plattformlieferanten bezüglich QA-Themen.
  • Prozessdesign für reibungslosen Deployment-Workflow.
Oct 2010 - Jun 2013
2 years 9 months
Germany

Projektkoordination, Team-Leitung, Releasemanagement – T-Home Entertain (IPTV und SAT)

Deutsche Telekom

  • Weiterentwicklung, Integration von Zusatzfunktionen und Qualitätssicherung von Maintenance für eine IPTV-Plattform für ca. 2 Mio. Kunden.
  • Koordination aller Qualitätsmaßnahmen auf produktionsnahen Testumgebungen (Continuous Delivery/Integration).
  • Führung eines 50-köpfigen Test- und Umfeldmanagement-Teams inkl. QA-Maßnahmen und Testumgebungsverfügbarkeit.
  • Projektübergreifende Planung und Steuerung: Test, Umgebung, Release.
  • Lieferantensteuerung, Meilensteintracking, Reporting, Defektmanagement.
  • Freigabeempfehlungen für Releases.
  • Koordination aller Testaktivitäten und Systemupdates, insbesondere Satellitenprojekte.
  • Moderation der Teammeetings, Trainings & Managementreportings.
  • Problemlösungen zur Sicherstellung des laufenden Betriebs.
  • Prozessanpassung zwecks Qualitäts-, Termin- und Erfolgsoptimierung.
  • Begleitung Hardwareaustausch – notwendige Updates für MS-Server und Microsoft-Komponenten.
  • Reverse Engineering der DTV-Architektur inkl. AAA-Backend, Mediaroom, STB, OTA & VoD.
May 2008 - Aug 2010
2 years 4 months
Essen, Germany

Testkoordination – AAW, IVR, Integration Vodafone & ARCOR

Vodafone AG Essen (ARCOR GmbH)

  • Offshoring von Testaktivitäten.
  • Einarbeitung und Steuerung von Lieferanten.
  • Testplanung, -koordination und Reporting.
  • Analyse von Fachkonzepten, Erstellung von Testkonzepten und Spezifikationen, Ermittlung der Testaufwände.
Mar 2008 - May 2008
3 months
Darmstadt, Germany

Quality Manager – NetGateCore (Jugendschutz - Online)

Dt. Telekom P&I

  • Analyse und Review der Fachspezifikation und Entwicklungsdokumentation.
  • Konzeption und Umsetzung von Testfällen und Testdurchführungsplänen.
  • Testdurchführung, Fehlermanagement und Reporting.
  • Erstellung und Pflege von automatisiertem Test.
Dec 2006 - Feb 2008
1 year 3 months
Bonn, Germany

Testmanager – Mandantenfähiges Archivierungs- und Recherchesystem (MARS)

Postbank Systems

  • Planung, Koordination und Unterstützung bei Last- und Performancetests.
  • Erstellung von Testplänen und Testkonzepten zur Performanceprüfung bei der Archivierung digitalisierter Bilddaten.
Nov 2006 - Dec 2006
2 months
Bonn, Germany

Testanalyst – SEPA

Postbank Systems / Dresdner Bank

  • Architekturreview und Empfehlungserstellung.
  • Identifikation des Testbedarfs für Komponenten eines Legacy-Zahlungsverkehrssystems nach SEPA-Anpassung.
Oct 2006 - Present
18 years 9 months
Germany

Diplom Informatiker Anwendungsfach Wirtschaftsinformatik

Universität Koblenz-Landau

Summary

Herr Auel bietet Ihnen durch seine fast zwei Jahrzehnte lange Erfahrung im Consulting als Diplom Informatiker seniore Umsetzungsstärke und das erforderliche Fingerspitzengefühl für Ihre Herausforderungen im Projektmanagement.

Er ist sehr gut vertraut mit den Aufgaben zur Steuerung von internationalen Großprojekten, im Multi-Projektmanagement und dem Aufbau von wirksamen PMO-Strukturen. Agile, klassische und hybride Projektmethoden weiß er dabei geeignet auszuwählen, bedarfsweise zu verbinden und das Projektziel zu erfüllen.

Seine langjährige Erfahrung in der Umsetzung der geplanten Maßnahmen für ein adäquates Projektvorgehen und Strukturierung von Projekten mit Team- und Projektleitungsfunktion, erlaubt ihm die zielgerichtetes Stakeholdermanagement und die erfolgreiche Umsetzung.

Schwerpunkte seiner Beratung sind komplexe IT-Projekte in den Bereichen Telekommunikation, Finanzdienstleistungen, Transport, Medien und Entertainment, Automotive.

Languages

German
Native
English
Advanced

Education

Oct 2001 - Jun 2006

Universität Koblenz Landau

Diplom Informatiker · Informatik, Anwendungsfach Wirtschaftsinformatik · Koblenz, Germany

Certifications & licenses

Project Management Professional (PMP)

Project Management Institute (PMI)

ISTQB Certified Tester (CTFL)

Scrum Master

Scrum Alliance

Scrum@Scale Practitioner